建筑论文:中国企业文化之根基
中国特色的企业文化之根
中国特色的企业文化之根——孝文化我国的传统文化都遵循着大自然的运行之道,繁衍进化是大自然中最为基本之道。
而孝文化正是从中吸取精华总结沉淀并历经五千年的洗礼而成。
孝文化在我国的传统文化中有之不可替代的历史地位,特别是在历代盛世皇族更是以“孝”为立国之本。
“孝”文化主要有三个方面:关系:爱;秩序:敬;传承:顺。
这三点正是一个人,在世立身扬名之道。
这三者中最先体现的是:敬。
敬有两个阶段:第一阶段:畏;第二阶段:恭。
畏:来源于对自我的保护及自我利益维护。
因为有畏所以在行为上会体现出关注,因为关注会开始有爱产生,然后投其所好。
相所畏之人学习。
在这样一个过程中,由于开始关注就会了解到很多不为人知的一面,心生怜惜。
进而产生第二阶段。
恭:第二阶段知道很多心酸隐事,深知不易。
不恭有损己德。
处处用心体会君之难处,助其改善。
这时会有爱意萌生。
(畏而爱之)爱:用心感受别人的感受。
传承:君对臣之爱敬有所感应,则传技与下,下承其传艺之恩。
因爱敬之意在前,得其传艺,深知感恩回报,则爱敬之意加深。
(则而象之)因此之道循环往复,代代以体相传。
国家、企业、家族均得以和谐昌盛。
所以在现今企业文化的建设中常说:企业文化就是老板文化。
其根源还是在于“孝文化”中的传承二字。
员工爱、敬、顺中层;中层爱、敬、顺高层;高层爱、敬、顺核心层;核心层爱、敬、顺老板。
这也正是民间常说的叫“什么样的领导,带出什么样的兵”。
可见若想企业企业长青老板定要以身作则成为企业之楷模,有中国特色的企业文化定要符合中国国情,中国国情是榜样的国情,中国是唯物主义国家,所以所有人是看见效果才相信,相信就会投入,投入就会产生回报,继而在更加相信。
“群众的眼睛是雪亮的,榜样的力量是无穷的”在企业文化打造的初期企业家的个人魅力或是个人文化与企业总体文化的融合度至关重要。
(先之以博爱,而民莫遗其亲,陈之于德义,而民兴行。
先之以敬让,而民不争;导之以礼乐,而民和睦;示之以好恶,而民知禁。
传统文化是本土企业文化的根
传统文化是本土企业文化的根【摘要】传统文化作为本土企业文化的根基,对企业的发展起着至关重要的作用。
传统文化不仅影响着企业的核心价值观、经营理念,还在企业的团队建设、战略制定以及品牌建设等方面起着重要作用。
传统文化的价值观和理念贯穿于企业的每一个环节,为企业的发展提供了坚实的支撑。
在当今竞争激烈的商业环境中,传统文化的重要性愈发凸显。
只有将传统文化与现代企业发展相结合,才能塑造出具有本土特色和国际竞争力的企业文化。
传统文化是塑造本土企业文化的基石,对企业的长久发展具有不可替代的价值。
传统文化与现代企业发展相辅相成,共同推动着企业走向成功和繁荣。
传承和发扬传统文化,将为企业带来无限的发展机遇和动力。
【关键词】传统文化、本土企业文化、企业价值观、经营理念、团队建设、发展战略、品牌建设、基石、长久发展、现代企业发展1. 引言1.1 传统文化对企业文化的重要性传统文化对企业文化的重要性体现在多个方面。
传统文化是本土企业文化的根基,是企业价值观、经营理念、团队建设、发展战略和品牌建设的重要来源。
传统文化蕴含了丰富的民族情感和智慧,是企业文化的精神支柱。
传统文化可以为企业提供独特的竞争优势,帮助企业树立起与众不同的形象和品牌。
传统文化中的价值观和传统智慧可以激发员工的潜能,增强团队的凝聚力和战斗力。
传统文化还可以为企业制定合适的发展战略提供重要的参考和指导,帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
传统文化对企业文化的重要性不可忽视,对企业的长期发展具有深远影响。
只有充分挖掘和传承传统文化的精髓,企业才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。
1.2 传统文化与本土企业文化的关系传统文化与本土企业文化密不可分,二者之间存在着紧密的关系。
传统文化是一个国家或地区历史悠久、民俗文化深厚的积累,它包含了民族的生活智慧、道德规范、审美情趣等多方面内容。
而本土企业文化是在当地的社会文化背景下形成和发展起来的独特文化形态,是企业在经营过程中形成的一套共同认同和遵守的价值观、行为规范、文化传统等。
中国企业文化之根基
中国企业文化之根基中国企业文化是中国企业长期发展积累的一套独特的价值观念和行为准则。
这种文化扎根于中国的传统价值观念和社会风俗习惯,是中国企业的重要特征之一。
在中国企业文化的形成和发展过程中,有几个根基起着重要作用。
一、儒家思想的影响中国企业文化的根基之一可以追溯到儒家思想的影响。
儒家思想强调道德伦理、仁爱和孝顺等价值观念,这些观念也被融入到中国企业文化中。
在中国企业中,对于员工和上下级之间的关系,倡导的是和谐、尊敬和关爱。
领导者被期望具备贤德和高尚品德,而员工也被教导要忠诚、勤劳和谦逊。
二、中国传统文化的熏陶中国企业文化的另一个根基在于中国传统文化的熏陶。
中国历史悠久,继承了丰富的传统文化,包括儒家文化、道家文化、佛教文化等等。
这些传统文化对于中国企业的发展产生了深远的影响。
例如,韬光养晦的思想强调了谦虚和稳健的经营策略,尊重自然的观念培养了中国企业对环保和可持续发展的关注。
三、分散式管理的特点中国企业文化的第三个根基是其分散式管理的特点。
中国的传统社会强调家族和集体的概念。
在企业中,这一价值观念在分散式管理方面体现得淋漓尽致。
中国企业往往采用家族式管理或政府与企业的合作模式,这为企业的稳定运营和长期发展提供了基础。
四、重视人际关系中国企业文化的根基之一是对人际关系的重视。
中国人注重人情味,重视人际关系的良好发展。
在中国企业中,建立良好的人际关系、培养合作精神和团队合作能力是非常重要的。
中国企业通过年会、团队活动、亲情关怀等方式拉近员工间的距离,并且强调人与人之间的信任和互助。
五、追求稳定和长久发展最后,中国企业文化的根基是对稳定和长久发展的追求。
中国文化中注重稳定和延续,这种思想也体现在中国企业文化中。
中国企业通常更加注重长期利益,追求稳定发展而不是短期收益。
企业管理者往往将企业发展的目标定在可持续发展和长远利益,并通过建立稳定的组织架构和积极的企业文化来实现这一目标。
综上所述,中国企业文化的根基可以追溯到儒家思想的影响、中国传统文化的熏陶、分散式管理的特点、重视人际关系以及对稳定和长期发展的追求。
创建先进企业文化应以传统文化为根基
企业 文化管 理是企 业 发展 的趋 势 .现就 加强企 业 文化 建设谈
谈 我 的几点 认识 。
一
、
先 进 的企 业 文化首 先 必须是 适应 人的 发展
企 业是 由众 多群 体 的 员 工所 组 成 。在 生 产 工作 中 以及 生活 中 , 的思想 决定 了人 的行 为 , 人 由于每个 人所 信奉 的价值 观不 同,
业文化 的建 设 ,做 了大量工 作 。
企 业 文化 最 主要 的是 应该 有 意 识地 建 立 一 套企 业 员 工共 同 的价 值观 ,以此 来统 一思 想 ,为企 业的 共同 目标而 努力 。
二 、借 鉴优 秀 的传统 文化 可 以促进企 业文 化健 康发展 世 界管 理 大 师德鲁 克 曾经指 出 ,有 效 的企 业 管 理必 须 回答
工凝 聚起 来 。只有 金钱是 不够 的 。 一个优 秀 的企 业 。就是 要创 造
传统 文化 的缺 失所 造成 的。 为此 , 串原油 田也提 出了 “ 为社 会创
面 的共 同追 求 。这是 从 传统 文化 中汲 取 了丰 富的精 髓 .“ 业容 创 易守 业难 ”提醒 我们 应该 时刻保 持 清醒 。锐意 进取 ,积极 奋斗 ; “ 和万事 兴 ”一句 话就 把 “ 家” 和 “ 家 ”紧 密相连 。随着 家 大 小 社会 进步 和企业 发展 ,先进 的企业 文化是 为一个企 业 广大职 工所
共有 的一 系列价 值观念 和 行为 方式 的总和 ,而传统 文 化是每 个人 从小 就 耳闻 目熟的 习惯 ,从 这 方面入 手 ,就 能取 得 多数员 工的认 同感 。反之 。企 业文化 能使 员工 充分发 挥 自 己的聪 明才智 。是不
பைடு நூலகம்
中国企业文化之根基
中国企业文化之根基【摘要】本文主要探讨了中国企业文化的根基。
首先介绍了中国企业文化的历史渊源,从古代传统文化对现代企业文化的影响。
其次探讨了中国传统价值观在企业文化中的体现,以及家族企业文化对中国企业文化的影响。
重点分析了企业家精神在中国企业文化中的重要性,以及政府政策对中国企业文化的引导作用。
最后总结了中国企业文化的独特性,探讨了中国企业文化与企业发展的密切关系,以及未来中国企业文化的发展趋势。
通过深入研究中国企业文化的根基,可以更好地理解和把握中国企业的运作方式,促进企业发展与国家经济的繁荣。
【关键词】中国企业文化、根基、历史渊源、传统价值观、家族企业文化、企业家精神、政府政策、独特性、发展关系、发展趋势。
1. 引言1.1 中国企业文化之根基中国企业文化是中国企业发展的重要基础,是中国企业在市场竞争中的核心竞争力。
中国企业文化的根基可以追溯到中国悠久的历史文化传统和价值观念。
中国企业文化的形成经历了漫长的历史积淀和文化沉淀,融合了中华民族的传统文化、哲学思想和道德准则。
在中国传统价值观的指引下,中国企业文化注重道德修养、尊重传统、注重人文关怀,强调个体和集体的关系,注重团队合作和集体荣誉。
家族企业文化在中国企业文化中起到了重要的影响作用,传承家族文化与公司文化相结合,形成了具有中国特色的企业价值观念和管理模式。
企业家精神在中国企业文化中占据重要地位,强调创新、奋斗和拼搏精神,鼓励员工敢于面对挑战,积极进取。
政府政策也在一定程度上影响和引导着中国企业文化的发展方向,推动中国企业文化不断与时俱进、适应市场需求。
中国企业文化的独特性在于其深厚的文化传统底蕴和价值观念,这种独特性赋予了中国企业在国际市场中独特的竞争优势。
未来,随着中国经济的持续发展和企业实力的不断增强,中国企业文化也将继续激发创新活力,促进企业发展,为中国企业走向世界创造更为有利的条件。
2. 正文2.1 中国企业文化的历史渊源中国企业文化的历史渊源可以追溯到远古时代的商业活动和商贸传统。
中国企业文化之根基
中国企业文化之根基中国企业文化是中国企业发展的根基。
随着经济全球化的推进和中国企业的崛起,国内外对中国企业文化的关注也越来越多。
然而,要深入了解中国企业文化的根基,需要从传统文化、价值观念和组织结构等方面进行探讨。
首先,中国企业文化的根基可以追溯到传统文化。
中国是一个历史悠久的国家,拥有着丰富的传统文化积淀。
这些传统文化中的价值观念,如孝道、忠诚、谦虚等,深刻影响着中国企业文化的形成和发展。
在中国企业中,注重家族观念和传承文化的企业家占有相当大的比例,这也体现了中国传统文化在企业文化中的重要地位。
其次,中国企业文化的根基体现在价值观念上。
中国企业一直以来注重注重稳定、和谐和人际关系。
这源于中国文化中强调“和为贵”的思想。
在中国企业中,强调集体利益,注重员工之间的团队合作和相互尊重,这与西方个人主义文化有所不同。
此外,中国企业还注重长期利益和持续发展,会形成“厚积薄发”的经营理念,追求稳定而可持续的发展。
最后,中国企业文化的根基还体现在组织结构上。
中国企业的组织结构多样化,既有家族企业,也有国有企业和民营企业等。
家族企业强调家族文化传承和家族成员之间的紧密联系,国有企业强调政府指导和利益平衡,民营企业则更加灵活和市场导向。
这些不同的组织结构反映了中国企业文化的多样性和包容性。
综上所述,中国企业文化的根基体现在传统文化、价值观念和组织结构等方面。
通过传统文化的传承、价值观念的引导和适应现代经济的组织结构,中国企业文化在不断发展和演变中,为中国企业的发展提供了强大的支持和动力。
只有在坚持传统文化的基础上,理解和发扬中国特色的企业文化,中国企业才能不断融入全球化的发展潮流,取得更加广阔的发展空间。
企业文化建设是企业的根和魂
企业文化建设是企业的根和魂企业文化是企业的软实力,是企业核心竞争力的源泉。
作为企业的根和魂,企业文化建设在现代商业环境中愈发重要。
本文将从企业文化建设的意义、要素和实施策略等方面进行探讨,以帮助企业更好地理解和推进企业文化建设。
一、企业文化建设的意义1.1 提升企业凝聚力和向心力企业文化是企业员工的精神纽带,能够增强员工的归属感和认同感,从而提升团队凝聚力和向心力,共同为企业的目标努力。
1.2 塑造企业核心价值观企业文化建设有助于明确和强化企业的核心价值观,定义企业的行为准则和道德底线,引导员工形成一致的价值追求,并以此为指引来决策和行动。
1.3 建立良好的企业形象和品牌形象企业文化是企业形象和品牌形象的重要组成部分,能够通过传递企业的价值观和文化理念,塑造消费者对企业的信任和认同,提升企业的竞争力和市场地位。
1.4 促进组织创新和变革企业文化建设为组织创新和变革提供了有效的支持和保障。
具有积极创新文化的企业鼓励员工勇于尝试、不断创新,并为失败提供学习机会,使组织能够不断适应和应对市场变化。
二、企业文化建设的要素2.1 核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂,是企业文化建设的基石。
企业需要根据自身的定位和发展战略,明确并倡导一套与企业一致的核心价值观,如诚信、创新、卓越等,以此来塑造企业员工的价值观和行为规范。
2.2 思想理念和文化氛围企业文化建设需要建立一种积极向上、开放包容的思想理念和文化氛围。
鼓励员工自由思考和表达,提供良好的学习和成长环境,培养团队协作和创新能力,使企业实现持续发展。
2.3 激励机制和奖惩措施企业文化建设需要与激励机制和奖惩措施相结合。
通过制定合理的激励政策和奖惩措施,激发员工的积极性和创造力,推动企业文化的贯彻落实,并借助员工的力量来推动企业的发展。
2.4 社会责任和环境保护企业文化建设需要注重社会责任和环境保护。
企业应积极履行社会责任,关注员工福利,承担环境保护责任,以此来树立企业的良好形象和信誉,为可持续发展打下坚实基础。
以中国传统文化为根基的现代企业文化建设研究
以中国传统文化为根基的现代企业文化建设研究作者:钟婕文来源:《现代企业文化·理论版》2015年第23期中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)12-000-01摘要中华民族传统文化博大精深,历经了数千年的洗礼,影响着一代又一代人的精神,近几年人们开始呼吁将传统文化融入到现代企业文化的建设中。
本文对中国传统文化与现代企业文化进行概述,并提出如何以中国传统文化为根基建设现代企业文化。
关键词中国传统文根基现代企业文化建设前言:随着社会经济的发展,企业管理理念不断更新,在经营和发展过程中对企业文化越来越重视,事实证明,优秀的企业文化能够提升企业的凝聚力、推动企业的健康发展,很多企业在建设企业文化过程中沿袭了西方国家的理论,没有将其与我国的传统文化结合起来,导致“根植力”不强。
一、中国传统文化与现代企业文化概述从广义的角度来看,企业文化包括了四部分内容,分别是物质、行为、制度以及精神;从狭义的角度来说,企业文化代表了企业的意识形态,其核心是企业的价值观。
企业文化对于企业的健康发展发挥了重要作用:首先,企业文化具有导向功能,它能够反映出一个企业中全体人员的共同追求,每个企业都有自身的规范标准,这种规范标准就是由企业文化决定的,它不仅能够反映出企业的价值取向,还能明确企业未来发展的目标;其次,企业文化具有凝聚功能,一个企业有没有发展的潜力,主要看其内部是否有凝聚力,这种凝聚力很大程度上是由企业文化决定的,只有所有员工都认同企业的价值观,自愿自觉为一个共同的目标奋斗,企业才具备向心力,才能不断进步;最后,企业文化具有激励作用,在建设企业文化的过程中,企业必须要遵循以人为本的原则,重视每一个员工的感受,尊重每一个员工的想法,使员工不仅将企业文化作为自身行为的约束,也作为自身发展的动力,工作过程中树立责任感与使命感,振作士气[2]。
二、如何以中国传统文化为根基建设现代企业文化(一)独立自主、开拓创新在建设企业文化的过程中,应该以传统文化作为根基,而不是一味的照抄照搬,企业要明确自身发展的特点,建立属于自己的、独一无二的文化,即使是吸取西方国家或者是成功企业的文化,也要融入自身的特色,使其具备更强的根植力,能够与自身企业的管理理念与管理方式相融合。
论企业文化建设的根本理念
论企业文化建设的根本理念企业文化建设的根本理念是企业的价值观和核心理念。
它是企业发展的基础,代表了企业的精神文化和特色,引导员工的行为规范和价值观念,塑造企业的形象和品牌。
企业文化的建设对于企业的长期发展、员工的凝聚力和创新力有着重要的影响。
首先,企业文化建设的根本理念是以人为本。
企业的核心资产是人才,企业文化要以人为中心,关注员工的需求、成长和福祉。
企业要营造一个积极向上、和谐稳定、充满奋斗和激情的工作环境,关注员工的工作生活平衡,帮助他们实现个人价值和职业成长。
其次,企业文化建设的根本理念是持续创新。
随着时代的变迁和市场的竞争,企业需要不断创新才能保持竞争优势。
企业文化应该鼓励员工的创新精神和实践能力,鼓励员工提出新的观点和想法,倡导目标导向、结果导向的工作方式,培养团队合作和团队创新能力。
第三,企业文化建设的根本理念是诚信和责任。
企业要注重诚信行为,与员工、客户和社会建立互信关系。
企业文化要倡导恪守承诺、真实可信、诚信守法的价值观念,推动企业的社会责任和可持续发展。
第四,企业文化建设的根本理念是团队合作。
在现代企业中,团队的作用越来越重要。
企业文化要强调团队合作和协作精神,鼓励员工共享信息、共同协作,培养团队凝聚力和执行力,提高团队的绩效和效率。
此外,企业文化建设的根本理念是追求卓越。
企业要设定高标准、高目标,追求卓越的绩效和品质,鼓励员工超越自我,追求卓越的个人和团队成就。
企业文化要培养员工的进取精神和创造力,推动持续改进和学习,提高企业的竞争力和市场地位。
最后,企业文化建设的根本理念是以客户为中心。
客户是企业存在的基础,企业文化要关注客户的需求和要求,不断提升产品和服务的质量和价值,建立良好的客户关系,赢得客户的信任和满意度。
总之,企业文化建设的根本理念是以人为本,持续创新,诚信和责任,团队合作,追求卓越,以客户为中心。
这些理念相互关联,共同构成了企业文化的核心和基石。
企业只有在坚持这些理念的基础上,才能建立起良好的企业文化,推动企业的持续发展和成功。
浅谈企业文化是企业的根基
浅谈企业文化是企业的根基企业文化,它是美国《商业周刊》在1980年最早提出来的:它是一种以价值观为核心的,对全体员工进行“企业意识”教育的亚文化体系,这种亚文化体系既植根于它所在的大文化环境之中,又有自己的特点。
企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在管理活动中所创造和形成的,具有本企业特色的精神财富及物质形态的总和。
它包含:价值观、行为准则、文化环境、道德规范、企业形象等等,其中,价值观是企业文化的核心,企业文化是企业群体共同据有的价值观念和行为准则。
据史料记载:泸州是我国最早的白酒发源地之一,泸州老窖厂也是一个有数百年历史的老企业(与哈尔滨卷烟厂一样),有自己独特的企业文化,在市场竞争日益激烈的今天,该企业紧紧围绕着名牌做文章。
众所周知,泸州老窖的名牌历史十分久远。
该企业在保持和利用这个名牌效应的基础上,更进一步拓展其品牌的影响力,充分注重产品的文化体现,并且以质量保障为基础,本着精简高效的原则,对企业内部进行现代化的改革,使该企业员工在经营观念和行为上形成了共同的信念,提升企业的知名度,同时,泸州老窖厂进行了有序的资本扩张运营,给了名牌更大的生存空间,从而保障了名牌在市场上的占有率,强化了企业的生存能力,泸州老窖自身优势明显:它的古老渊源本身就是很好的广告,因此,企业把宣传定位在“以古带新”“以优取胜”上。
酒久藏才醇;酒文化也是一样。
自1997年始,泸州老窖厂多次资助文化教育,组织抚贫以及各种社团活动,企业认为这样做的影响和形象,远远要超过纯广告的效益,并且在不知不觉中提高了员工的素质,增进职工与企业的感情,从泸州老窖厂的成功上不难看出,企业文化是企业奋进的精神支柱,是左右企业经营成败的关键,是企业形象的根基。
所谓企业形象,是指社会大众(用户)和企业员工对企业的整体评价,从外部看,企业给消费者可信赖的印象,对社会的贡献为外界公认,从内部看企业使全体员工在工作中产生与企业荣辱与共的观念,企业重视员工利益,量才施用,使之发挥最高的工作效率,良好的企业形象可以给企业带来具有更多利润的无形资产,员工们一方面在为企业工作,另一方面也在为自己的理想价值观的实现而努力,从中产生一种成就感、充实感,从而能最大限度地发挥员工的潜力,调动他们的积极性、主动性和创造性。
中国建筑的企业文化全球建筑与基础设施领导者
中国建筑的企业文化全球建筑与基础设施领导者中国建筑是一家在全球建筑与基础设施领域享有盛誉的企业,其成功背后有着深厚的企业文化。
这种企业文化在中国建筑的经营理念、重视人才发展以及注重社会责任方面发挥着重要作用。
首先,中国建筑在经营理念方面坚持以人为本。
公司秉持“诚信、务实、创新、共赢”的核心价值观,注重建立与客户和合作伙伴的长期合作关系。
中国建筑深知,只有积极贯彻可持续发展理念,才能实现企业与社会的共同进步。
因此,他们关注员工的发展和福利,重视塑造富有活力和创造力的工作环境。
其次,中国建筑重视人才发展,致力于培养和吸引全球最优秀的建筑与工程专业人才。
他们通过持续的培训计划和职业发展机会,为员工提供全方位的支持和成长空间。
公司鼓励员工提出创新想法,并激励他们充分发挥自己的专业技能。
这种注重人才培养的机制使得中国建筑拥有一支高效能、专业化的团队,在行业内赢得了广泛认可。
另外,中国建筑在社会责任方面表现出色,积极投身于推动可持续发展和社会公益事业。
他们坚持建设绿色、低碳的建筑工程,致力于减少对环境的影响。
同时,中国建筑通过多种渠道积极参与社会公益事业,关注教育、扶贫和灾区重建等领域。
他们希望通过自己的努力为社会做出更多贡献,展现中国建筑作为全球建筑与基础设施领导者的责任与担当。
总之,中国建筑以其独特的企业文化成为全球建筑与基础设施领域的领导者。
他们的经营理念以人为本,重视人才的培养和发展,并积极履行社会责任。
这些都是中国建筑成功的关键因素,也是他们不断向前发展的基石。
随着中国建筑不断探索创新,相信他们将进一步巩固全球建筑与基础设施领导者的地位,为世界建筑事业的发展做出更大贡献。
企业文化建设的论文
企业⽂化建设的论⽂企业⽂化建设是指企业⽂化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,要突出在“建”字上,切忌重⼝号轻落实;重宣传轻执⾏。
企业⽂化建设是基于策划学、传播学的,是⼀种理念的策划和传播,是⼀种泛⽂化。
企业⽂化是企业长期⽣产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理⽅式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维⽅式和⾏为规范的总和。
企业⽂化建设的论⽂1 ⼀、企业⽂化建设能够有效地提升职⼯的综合素质 企业⽂化要发挥出最⼤的作⽤,必须得到全体职⼯的认同,同时,符合企业发展的规律和⽬标,只有这样,才能显出其强⼤的推动作⽤。
企业领导者也必须针对企业发展的具体情况,进⾏充分调研论证,充分考虑职⼯的意愿,才能促进企业⽂化建设的健康发展。
也就是说,企业⽂化的发扬光⼤,要赢得员⼯的认同响应,才能成为⼀种企业发展的内在动⼒。
因此,企业不仅要⽤⾃信⾃强、助⼈为乐、爱岗敬业、拼搏奉献等企业精神来激励职⼯,使正确的企业⽂化理念根植于⼼,还要充分发挥典型模范的引导作⽤,把那些最能代表企业⽂化理念和价值观的先进个⼈、集体选树出来,进⾏⼤⼒表彰宣传,此举不仅能够推动企业⽂化的拓展和发展,更能对职⼯素质提升起到良好的促进作⽤。
⼆、企业⽂化建设在提⾼职⼯综合素质中的⽅法与途径 1.形成共同的价值观。
当前,⼀些企业⼏乎没有共同的思想信念,只有共同的⽣产经营指标,这样,很难发挥职⼯的精神动⼒。
如何建⽴好的企业⽂化来推动职⼯的思想道德素质提升呢?⾸先,企业要加强组织领导,坚持以⼈为本的根本原则,继承和发扬优秀的企业⽂化,不断改进那些不符合本企业的⽂化理念,积极对职⼯进⾏正⾯的思想教育。
同时,企业还要坚持⽤科学的思想⽂化理念武装职⼯头脑,让⼴⼤职⼯掌握基本的理论知识,并且,在实践中不断地改进和固化,进⽽达到提升⾃我、促进职⼯发展的最终⽬的。
此外,企业还可以通过具体的事例来引导和教育职⼯,充分激发他们为企业做贡献、建功⽴业的精神和⽃志。
中国企业文化的根基
中国企业文化的根基第一篇:中国企业文化的根基不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。
本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。
一、企业文化的基本内涵文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。
从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。
作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。
企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。
企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。
企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。
企业文化的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。
企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
中国企业文化之根基
中国企业文化之根基不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的阻碍,发挥着不可忽视的作用。
本文通过对企业文化的差不多内涵、企业文化的重要性,专门是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸取和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。
一、企业文化的差不多内涵文化,从广义上讲,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和制造的物质、精神的总和。
从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形状等。
作为一种历史现象,文化的进展有历史继承性;作为社会意识形状,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生庞大的阻碍。
企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化是民族文化的具体表达,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。
企业文化作为一种新的社会现象,差不多被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济进展和社会进步的重要标志。
企业文化理论吸取了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其要紧内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。
企业文化的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营治理思想。
企业文化的全然任务, 是重视人、相信人、明白得人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
浅谈建筑企业的企业文化
浅谈建筑企业的企业文化建筑企业的企业文化是指建筑企业在长期经营过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
企业文化是建筑企业的灵魂和核心竞争力,能够影响员工的行为和态度,提升企业的凝聚力和竞争力。
本文将从建筑企业的历史背景、核心价值观、文化传承和文化落地等方面,浅谈建筑企业的企业文化。
一、建筑企业的历史背景建筑企业作为一个特殊的行业,其历史可以追溯到古代文明时期。
在中国古代,建筑是一个非常重要的行业,代表了一个国家的繁荣和文化水平。
随着社会的发展和技术的进步,建筑企业逐渐形成了现代化的企业体系。
建筑企业的历史背景为企业文化的形成提供了深厚的历史积淀和文化底蕴。
二、建筑企业的核心价值观建筑企业的核心价值观是企业文化的核心,是企业发展的指导原则和行为准则。
建筑企业的核心价值观可以包括诚信、创新、质量、安全、环保等方面。
诚信是建筑企业的基本原则,要求企业员工诚实守信,遵守合同,履行承诺。
创新是建筑企业的生命力,要求企业员工勇于开拓,不断创新,提高企业的竞争力。
质量是建筑企业的生命线,要求企业员工严格执行质量标准,确保工程质量。
安全是建筑企业的首要任务,要求企业员工严格遵守安全规定,确保施工过程中的安全。
环保是建筑企业的社会责任,要求企业员工关注环境保护,推动绿色建筑发展。
三、建筑企业的文化传承建筑企业的文化传承是指将企业的核心价值观和优秀传统代代相传,确保企业文化的延续和发展。
建筑企业的文化传承可以通过以下几个方面进行:1. 建立良好的组织结构和管理制度,确保企业文化的传承和落地。
2. 培养和选拔具有企业文化价值观的人才,使其成为企业文化的传承者和践行者。
3. 进行内外部培训,提高员工的文化素质和专业技能,增强员工的文化认同感和归属感。
4. 加强内部沟通和交流,营造积极向上的企业文化氛围,激发员工的工作热情和创造力。
四、建筑企业的文化落地建筑企业的文化落地是指将企业的核心价值观和文化理念贯彻到企业的各个方面和层面,使其成为企业员工的共同认知和行为准则。
中国企业文化的根基--word范文资料
中国企业文化的根基不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。
本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。
一、企业文化的基本内涵文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。
从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。
作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。
企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。
企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。
企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。
企业文化的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。
企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
企业文化的辩证法, 是来源于社会,奉献于社会。
建筑发展的文化根基
建筑发展的文化根基在对当今社会建筑的发展有时感到迷惘时,读一读书也许是最好理清头绪的办法。
我们已经不会在为是否能赶得上世界潮流而焦虑,我们更多地是为如何使中国乃至东方的建筑具有自己的特色而不逊色于西方而苦恼。
西方发达国家的建筑师们也在为东方建筑的发展倾注自己的心血。
东方固有的文化根源,以及长期以来经济的落后,使得西方人士更需要在文化上和东方进行沟通,以期找到新的文化渗入世界的发展潮流中。
而东方更需要西方的经济实力做为自己发展有力的支持者。
双方的相互融合,使得“我们与他们”的传统对峙正在小心翼翼的一步步解体。
如果这种合作关系是建立在相互信任和理解的基础上,这种对峙将驱散得更快和更加彻底。
这里我想提到一位建筑师。
在整个亚太地区、伊思·艾菲尔德(Lan.Athfield)无疑是影响最大、才华横溢、引入注目的建筑师之一。
他的作品以及对待作品的态度,无疑是我们应该借鉴与学习的。
他是一位澳大利亚的建筑师,国外的学习以及实践并没有让他放弃对本土建筑的研究与提炼,反而使他将本土与国际这两个角度巧妙的交汇一处,使作品集神奇的审美观与文化探索于一身,表现出卓越的设计才能。
由于日常的关注以及对大自然的爱护、对人的尊敬、他的建筑作品是原始粗旷的大自然与往往带有灾难性的都市化的两者结合。
这种结合却给其作品赋予了大胆而充满诗意的姿态。
造成了一种对土地的原始美及对都市化的现代丑产生的强烈感受。
这种感受在一定程度上反映出他的开拓性的自信以及个性的表现,使整个建筑因为他的开拓而富有文化信息与内涵。
这是一个有思想的人。
在中国,我们正在为“夺”式建筑而争论不休,古城风貌究竟是什么呢?科学技术有了突飞猛进的发展,钢筋混凝土的发明、高强金属的采用,这些新的技术并不是我们维护所谓古城风貌的绊脚石,也不是制作假古董的内在材料,而是发展古城风貌有力的工具,这也为建筑作品注入新的技术力量。
这样,我们的建筑将不再是自我辩解的大屋顶和一些庸俗的建筑形式,而应是一副更为成熟的、更人性化的姿态出现在国土上,供人去读。
论建筑企业的企业文化
论建筑企业的企业文化第一篇:论建筑企业的企业文化当前,在国外巨型建筑企业尚未进入我国的情况下,部分国内建筑企业面对激烈的内部竞争已感到步履维艰。
那么在不远的将来,中国建筑企业又将如何应对呢?因此,面对国内外建筑市场日益激烈的竞争,我国建筑企业特别是大型建筑企业必须建设自己的企业文化,在竞争中不断发展自己特有的企业文化,才能立于不败之地。
什么是企业文化一、企业文化的概念。
企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。
它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是对企业长期文化建设的反映。
企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐显现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。
二、企业文化的内涵。
企业文化的结构可分为四个层面,由表及里顺次为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化,各层面之间有着密切的内在联系。
物质文化是行为文化、制度文化、精神文化以物质形态表现出的表层文化。
行为文化是制度文化、精神文化的动态体现,也是团队精神和价值观的折射,体现在企业员工行为的价值取向、行动目标等方面。
制度文化是塑造精神文化的机制与载体。
精神文化是更深层次的文化现象,是企业文化的核心内容,包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等。
建筑企业的文化特点建筑企业工地分散,流动作战,如果不注重企业文化建设,不用企业文化加以凝聚,只能给人以散兵游勇的印象,战斗力、竞争力也无从谈起。
一个有着强大文化根基、良好企业文化的建筑企业无论是对员工还是业主都具有很大的吸引力,必然在竞争中取胜。
建筑企业要建设强大的企业文化,必须先认识自己企业独特的一面。
建筑企业是劳动力密集型行业。
从业人员有很大一部分来自农村,员工素质较低,这给企业文化建设带来了不小的困难。
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中国企业文化之根基发布时间: 2003-9-7 作者:不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。
本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。
一、企业文化的基本内涵文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。
从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。
作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。
企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。
企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。
企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。
企业文化的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。
企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
企业文化的辩证法, 是来源于社会,奉献于社会。
企业文化就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。
二、建立优秀的企业文化是新世纪的必然要求——知识经济已敲开21世纪的大门,并将以迅猛之势,给人类的思维方式、工作方式和生活方式带来一场深刻的革命。
但是,知识经济的巨大威力只有在既有优秀企业文化,又能够与社会融为一体的企业中才能够得到充分的发挥。
“知本家”和“知识工人”的出现,表明了企业文化在21世纪的企业里的特殊地位、重要作用和巨大价值。
——经济全球化的趋势已经越来越明显,21世纪的竞争将会因经济全球化而加剧,超强的世界经济的竞争,对企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范,都将是一种严峻的考验。
因此,许多国家的政府和企业都纷纷调整发展战略,以适应扑面而来的全球化经济浪潮。
要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有一席之地。
——企业竞争具体表现为产品的竞争,产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。
企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍,高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。
一个国家的发展离不开这个国家的文化,一个企业的发展,同样离不开这个企业的文化。
建立新世纪企业文化,是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境, 使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。
——半个世纪的世界经济发展实践表明,成功的企业总是与成功的企业文化紧密地联系在一起,优秀的企业无不有着优秀的企业文化。
20世纪50年代是分权管理发展时期,60年代是跨国公司发展与管理时期,70年代是矩阵组织和战略经营时期,80年代是企业文化兴起与传播时期,90年代是企业文化在全世界大发展时期。
进入21世纪,尽管世界各国、各地区的企业性质、基础、现状和所处的环境都各不相同,但是企业发展中面临的问题、所处的困境以及寻求出路和解决问题的办法似乎都是一致的,那就是要建立新世纪企业文化。
——进入21世纪,全球信息化、跨国公司兼并、企业强强联合,尤其是中国加入WTO,对中国的企业将会带来巨大的冲击。
中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制,关键取决于企业文化。
因此,中共十五大确定了企业文化建设的战略地位。
明确指出:有中国特色的文化,是凝聚和激励全国各族人民的重要力量,是综合国力的重要标志。
要营造良好的文化环境,在全社会形成共同理想和精神支柱,实现经济、政治、文化协调发展。
中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济、政治、文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大。
三、中国企业文化之根基树无根不活,企业文化无根不立。
企业文化是民族文化的具体体现,是由民族文化所决定的。
中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化,其中最具代表性的就是儒家文化。
儒家文化不仅在中华民族的发展史中发挥了重要的作用,而且对世界许多国家和地区的政治、经济、文化、社会也产生了巨大的影响。
日本、韩国、新加坡、台湾等国家和地区经济和社会的发展,无不得益于儒家文化。
美国学者彼得·伯格教授认为:“儒家文化展现出了经济的动力。
中国移民在世界各地都很成功,尤其是在东南亚,便是个例证。
”受儒家文化影响较深的是日本和韩国。
在日本,企业家最喜欢读的书就是《论语加算盘》(又名《道德经济合一》或《实践论语》),被当作“致富经国之大本”。
该书作者涩泽荣一生创办了五百多家企业,被尊为“日本工业之父”。
他说:“我的经营中虽饱含着辛苦和惨淡,但是由于常遵孔子之教,据《论语》之旨,故使经营获得了成功。
”目前在日本,不少企业家把《论语》作为日本工商企业的“圣经”,把其中的思想作为企业经营管理的根本方针。
松下电器公司迄今还在其商业干部学校中,把儒家经典作为商业道德课的教材。
韩国自古以来就受到中国传统文化的影响,它是目前世界上唯一真正祭祀孔子的国家。
每年春秋两季,韩国都要在成均馆的大成殿举行孔子的祭祀典礼,政府派高级官员参加。
韩国成均馆大学安炳周教授认为,儒家思想对韩国的现代化和经济发展起到了促进作用。
他说:“儒家思想对防止现代化发展中产生的私欲、利己主义等不良倾向和社会思想的堕落,可以起到调节作用。
因为在价值观方面,儒家文化倡导为别人作牺牲和忘我精神是受到普遍尊重和赞扬的良风美德,这些传统思想正是西方所没有的。
”1988年1月,全世界诺贝尔奖获得者在法国巴黎召开会议。
在会议结束时发表的宣言中指出:“如果人类要在21世纪生存下去,必须回头两千五百年前,去吸取孔子的智慧。
”目前,西方对东方文化非常器重,认为21世纪是东方文化的世纪。
按说,中华民族有着优秀的传统文化,据此我们的经济和社会应该得到较好的发展,但是我们为什么落后了?这正是因为我们背离、甚至遗弃了优秀的传统文化!回顾历史,东方文化远远早于西方文化,并极大地优越于西方文化,而东方文化的代表就是儒学。
在中国,早在商周时期就出现了儒士阶层。
到先秦时期,儒学成为显学,形成了庞大的儒家学派。
从汉代开始,汉武帝实行“罢黜百家,独尊儒术”的政策,儒学取得了“独尊”的地位,成为“官学”,长期作为中国封建社会的统治思想,并广为传播,在亚洲一些国家形成了“儒学文化圈”,使儒学成为一种世界性的思想学术文化流派。
特别是自宋明以来,以儒学为核心,儒、道、佛三教合流,使儒学得到了长足的发展。
在儒学的影响和作用下,中国古代曾在世界上遥遥领先。
早在西方传教士从远东纷纷向西方传播他们一知半解的亚洲见闻时,西方人对东方世界便怀着一种不同于对待美洲新大陆土著文化的惊奇、神秘和敬畏感。
中国封建社会经过充分发展所达到的文明,远远高于欧洲的中世纪文明。
东方文化出乎意料地达到了使东方人都不得不感到陶醉和惊异的高度,以至到了明清之际,统治者们开始妄自尊大,闭关锁国,实行了禁锢思想的高压政策和骇人听闻的文字狱,使儒学维护统治、维系人心的作用大为削弱,中国的经济和社会开始退步。
而欧洲从15世纪开始,经过文艺复兴、宗教改革、产业革命、资产阶级革命和开拓世界市场等一系列社会变革,创造了新型的资本主义文明。
到16世纪中叶,欧洲各国与中国的生产力发展大致上处在了一个水平上。
鸦片战争,中国沦为半殖民地、半封建社会,西学大量流入,中国的民族、民主革命运动和反帝、反封建斗争,把“孔孟之道”作为思想革命的重点,儒学的地位和作用再一次被削弱。
但是儒学致命性的浩劫还是“文化大革命”。
20世纪50年代到70年代,是世界经济高速发展时期,而我们在干些什么? 50年代初,新中国刚刚成立,百废待兴,就卷入了朝鲜战争,为此向前苏联借了十二亿美元。
到50年代末,又搞起了“大跃进”、“人民公社”,遭受了三年自然灾害。
到60年代初,前苏联强迫我们还债,使我们的国民经济雪上加霜。
到60年代中期,就人为地掀起了“文化大革命”,而且一搞就是十年光景,使我们的国民经济几乎到了崩溃的边缘。
人家在高速发展,而我们却在快速退步。
我们不仅在经济上遭受了巨大的损失,在文化上遭受的损失就更大了。
“文革”中,极左分子破“四旧”,立“四新”,砸孔庙,批孔孟,硬是把几千年的优秀传统文化的“命”给革掉了,把传统文化遗弃了,断带了。
没有了优秀的传统文化,中国人的心理迷茫了,思想混乱了,价值扭曲了,是非颠倒了。
人们本来对自己都很有约束,可是到后来便肆无忌惮了。
原来犯点错误自己就感到羞耻,到后来别人说什么都无所谓了。
后来竟然发展到以敢于犯规、善于越位为能、为荣这种不知羞耻的地步!大家都变着法地钻国家和集体的空子,想方设法地占国家和集体的便宜,反正公家的东西有我一份,不拿白不拿,直至一步步发展到贪污受贿、侵吞国有资财、腐化堕落的地步,给国家和企业造成了巨大的难以挽回的损失。
这就是我们背离和遗弃优秀传统文化所付出的成本和代价!值得庆幸的是,经过拨乱返正,中国人觉悟了,优秀传统文化得到了应有的恢复和继承,《论语》被编进了小学课本,国家也开始实行德政。
世界觉悟了,看出21世纪是东方文化的世纪,是中国的世纪。
因此,中国企业文化必须建立在中华民族的传统文化--儒家文化基础之上。
儒家文化博大精深,内容主要包括:仁、义、礼、智、信、忠、孝、廉、悌、中庸、知行等等。
作为企业文化之根基,儒家文化应主要体现在以下三个基本方面。
根基之一:宇宙人生的真相——“一体论”“一体论”源于儒家文化的“天人合一”思想,它说明了人与自然、人与人、人与周围的一切的关系。
德国波尔教授指出:“儒家的人文主义哲学是与天道哲学相通的,这就是‘天人合一’思想,它沟通了人与自然关系中的和谐和顺应。
在环境污染和生态平衡遭到严重破坏的情况下,儒家的‘天人合一’思想可以避免人类在危险的道路上越走越远。