企业文化试题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国通服企业文化试题
一、填空题
1、中国通服的愿景是(世界级信息网络的建设者)。
2、中国通服的企业使命是(为信息化服务,建世界级网络)。
3、中国通服的愿景和使命表明企业的服务领域是(信息化),企业的标准是(世界级)。
4、上善若水出自(《道德经》)第(八)章。
5、(企业愿景)是对企业未来前景的美好憧憬,是企业努力追求的理想和抱负。
6、水的七善是指(居,善地;心,善渊;与,善仁;言,善信;政,善治;事,善能;动,善时)。
7、水滴石穿干的品质表述了乙方文化的(谦善,柔性服务)的特点。
8、中国通服的企业文化经历了(电信文化时期)、(乙方的身份文化)、(乙方的服务文化)和(上善若水的乙方文化)四个阶段。
9、(“为信息化服务”)是我们作为信息化领域(TMT,即科技、媒体和通信)生产性服务业主导者的明确要求和发展宗旨。“建世界级网络”是千亿级卓越绩效企业战略目标的实现路径。
10、(企业使命)表述了企业存在的意义,是企业终极责任的集中反映,是企业进行所有活动的根本原因。
11、(企业愿景)与使命是递进关系,它描述了企业的目的,是组织肩负使命而希望达到的未来图景。
12、中国通信服务打造千亿级卓越绩效企业的五大战略和实施路径是(市场聚焦和服务创新)、(业务转型和产品创新)、(公司化运作和管理创新)、(人才经营和机制创新)、(外延增长和代管存续创新)。
13 、“为信息化服务,建世界级网络”的使命体现了中国通信服务责任担当的(广度)与(深度)。
14、“世界级信息网络的建设者”体现了中国通信服务战略目标追求的(高度)与(厚度)。
15、企业文化的功能包括(激励功能)、(约束功能)、(凝聚功能)和(导向功能)。
16、上善若水乙方文化的核心价值观(创新)、(包容)、(坚韧)、(信赖)、(伙伴)。
17、中国通信服务对标同类优秀企业,倡导(超越自我)、(人人求新)、(事事竞优)的氛围,致力于实现更高、更远、更优的目标。
18、信赖是值得信托和托付的品格,是持续积累的(专业)、(专注),不负所托,超出客户期望的完成承诺的服务标准,成为提升客户价值的服务(专家)。
19、伙伴是共同发展、共创价值的统一体,内部伙伴(以求协同),外部伙伴(以求共赢)。
20、中国通信服务的战略观体现上善若水乙方文化的境界高度,突出(水聚强势)的战略气魄,要求员工(敢于创新、顺势创新、科学创新),靠创新引领信息产业发展趋势。
21、中国通服努力为员工创造通畅的职业生涯通道,为员工建立良好的事业发展平台,在(尊重员工选择)的前提下,充分发掘(员工潜能),吸纳敢担当、重责任的优秀员工,促使(内部员工流动),寻求(企业与员工的共同发展)。
22、上善若水乙方文化的组织观水静深流要求公司上下(重视合作)、(完善平台)、(强化协同),用(伙伴型标准)进行组织结构的全面变革,建立一个中国通信服务的价值导向和协同协作观。
23、企业文化的信息观,是全体员工对公司信息化流程规范与定量化考核奖惩的认同感,是企业定量管理的技术观念,是企业文化建设的细化点。
24、水清至察的信息观要求公司上下(强化信息责任),崇尚(数据)说话,提升信息管理
水平。
25、(员工的创新意识)、(团队的创新能力)和(公司的创新机制),是中国通信服务三位一体的创新基本结构。
26、中国通服企业文化研究采用了(势道法术力)的理论框架。
27、中国通信服务的战略观体现上善若水乙方文化的境界高度,突出水聚强势的战略气魄,要求员工(敢于创新、顺势创新、科学创新),靠创新引领信息产业发展趋势。
28、(创新)是民族进步的灵魂,是事业兴旺发达的不竭动力。
29、中国通信服务需要创新,创新贯穿企业的发展历程:主辅分离、(两代回归)、重组上市、(规范发展)、(卓越绩效企业)。
30、中国通信服务营造(民主)、(宽松)、(和谐)的有利于创新的组织氛围,鼓励员工(勇于创新),(百折不挠)。
31、坚韧就是以(坚忍不拔)、(百折不挠)的信念,(勇往直前)、(持之以恒)的意志,超越自我、追求卓越。
32、中国通信服务的战略文化应贯穿于公司(战略制定)、(战略执行)与(战略调整)的全过程中,为千亿级卓越绩效企业的战略目标贡献力量。
33、中国通信服务的文化观,是全体员工对公司价值追求与价值取向的(认同感),是企业管理结果的(价值体现),是企业文化建设的(凝聚力)。
34、中国通信服务管控观应反对(“上有政策、下有对策”)的错误思想和行为,提倡(柔性管理)、(信息集中)、(高效运转)的管控方式。
35、中国通信服务运营观应反对(随意而变、简单应对)的客户服务状态,建立(主动引导、精细管理)的客户服务意识和流程。
36、中国通信服务市场观应反对(僵化的服务意识)和(以自我为中心的)服务观念,提升(全员以客户为中心)的市场意识和营销观念。
37、(做好自己)是企业和员工的本分定位。
二、判断题
1.上善若水乙方文化的核心思想是聚焦客户因需而变。(√)
2.乙方文化需要包容,没有包容就没有中国通信服务生存的基础和条件。(√)
3.中国通信服务的战略观体现上善若水乙方文化的境界高度,突出水聚强势的战略气魄,要求员工(敢于创新、顺势创新、科学创新),靠创新引领信息产业发展趋势。
4.企业文化的信息观,是全体员工对公司信息化流程规范与定量化考核奖惩的认同感,是企业定性管理的技术观念,是企业文化建设的细化点。(×)
5.市场是商品经济运行的载体或现实表现,是商家和消费者之间各种经济关系的汇总。(×)
6.中国通信服务文化基因中的市场观既有水流有序、无坚不摧的强力,也寻在垄断经营时代反应迟钝的“熊猫”文化和固守关系营销的落后观念。(×)
7.构建企业文化大厦的关键在于不断积累,层层递进。(√)
8.坚韧是中国通信服务永葆生机和活力的重要保障,是中国通信服务快速健康发展的动力源泉。(×)
9、优秀的企业文化十企业的灵魂,是企业长盛不衰的的根基,建立并贯彻一套清晰的价值理念,是企业基业长青的灵魂。(√)
10、中通服的企业文化建设的目标就是要形成员工统一的习惯。(√)
11、在中国通服的三大业务板块中,BPO板块对乙方文化的认同度最高。(√)
12、在中国通服中,不同层级对乙方文化内涵的理解有明显的差异。(√)
13、企业愿景是企业战略追求的目标,是企业存在的意义和价值。(×)