毕升印刷优秀新人奖

第十届毕昇印刷优秀新人奖

获奖人主要事迹

浅田芳雄1964年1月生，日本籍，现任北京日邦印刷有限公司总经理。

浅田先生作为日邦印刷公司总经理，经过认真调研，经公司同意于1993年为中国首家引进商业轮转印刷机，推动了国内应用商轮印制彩色课本和期刊，被誉为在这方面第一个吃螃蟹的人。

在经营中自律诚信，在技术上坚持技术进步，在管理上坚持以人为本，建立和谐的劳动关系，曾7次被北京市经济开发区评为“爱职工的好经理”，15年来企业规模、效益稳步增长，成为北京地区的骨干印刷企业。

为推动印刷产业发展，为印机行业牵线搭桥合资生产商轮收纸系统，填补了国内空白。多年来日邦公司在他的领导下，积极捐款支持中国印刷博物馆、西藏印刷发展、第七届世界印刷大会和北京申奥工作。向东北、西北捐赠彩色教科书达300万元，捐款兴建10所希望小学并捐款、捐物支持抗洪、抗震救灾。

浅田先生为中国印刷业发展做出了贡献，是外企管理和支持社会公益事业的楷模。

情系中国，缘起印刷

一口流利的中国话，略带东北口音，浅田芳雄——如果不是他的名字显示其日本国籍，人们很难将他与外国人联系在一起。在浅田总经理40年多的人生经历中，有一半以上的时间在中国度过，他从降临这个世上就与中国结下了不解之缘，也正是在这块土地上，浅田先生成就了自己的事业与家庭。如此可贵的经历，也为他在中国的创业和经营奠定了夯实的基础，使得浅田先生十分自然的融入了中国的文化氛围和经济市场，并有幸成为中国印刷协会唯一的一位外籍常务理事。

将浅田芳雄的名字与中国印刷第一次联系在一起的是一次由I.N.T株式会社发起的无偿捐赠印刷设备活动。

1991年，I.N.T株式会社下属的一家印刷公司由于业务转型,准备引进商业轮转机，原有设备包括几台已使用了八九年的平版印刷机退役了下来。会社的想法是将这些设备送到需要它们的地方，继续发挥余热。

得知会长的想法后，浅田先生毫不犹豫地向会长提议，将设备送给中国。一方面他看到了中国市场巨大的发展潜力；另一方面也出于自己对中国深厚的感情。

带着会长的重托，浅田先生兴致勃勃地回到中国展开了联系工作。在他的积极联络下，一共有四五家企业接受了I.N.T株式会社的援助，他们有的到现在还与浅田先生保持着联系。

艰辛创业，开创先河

随着国家的改革开放、经济的复苏和振兴，高等教育事业和出版事业得到了很大发展。高等教育教学的发展和新学科建设，使各院校对教材的需求量增加，“课前到书、人手一册”就成了一个亟需解决的问题，对印刷业的技术性要求也进一步增高。

上世纪90年代初，浅田先生在对中国印刷行业进行了详细的考察和分析后，决定在出版业最为集中的北京成立印刷公司。以尝试填补当时国内教科书市场彩色印刷的空白。涉足毫无经验的陌生领域，浅田先生给自己出了一道难题，这意味着一切都得从头开始。

按照浅田先生最初的构想，由中日两方合资建厂，日方提供轮转设备，中方提供厂房和土地。于是到北京后，他马不停蹄地找到了当地几家较为知名的印刷厂，包括外文印刷厂、中国印刷总公司、新华印刷厂、百花印刷厂等国营厂家，商洽进口轮转印刷机合作经营的事宜。在当时的中国印

刷业，轮转印刷机还是一个陌生的名词。对于它在中国的市场，业内人士普遍不看好，自然也没有投资合作的信心。因此经过半年多的商谈，最终也没能达成合作协议。

合资不成，只有选择独资。新闻出版总署为鼓励引进商业轮转机印刷教科书，对日邦采取“一事一批”的特许审批，多番周折后，北京日邦印刷有限公司于1993年9月23日成立。日邦立足中国印刷行业的梦想终于迈出了第一步。

在创业初期，浅田先生因为担心买不到符合设备生产要求的原材料，印刷原材料及相关的辅料（包括油墨、PS版、纸张、甚至擦机器的布等）都由他亲自联系洽谈，从日本进口以保证供货。

设备和人员都到了位，日邦却面临着最为严峻的生存问题——接不到业务。印刷业是我国的限制性行业，在求助于新闻出版总署时，新闻出版署的领导十分支持和鼓励日邦，为日邦的起步开启了“绿灯”，在新闻出版署和教委的联络下，公司成功印制了5万册彩色教科书，赠送给河北省青龙满族自治县教委，这笔无偿赠送的生产业务成为了日邦的第一批产品，也标志着国内薄纸彩色印刷市场的开创。

时过半年左右，日邦终于缓缓步入了正常的运作轨道。

公司的经营有了起色，同时也迎来了新的问题。1994年8月，北京将要举办一届规模巨大的世界印刷机械展，日本的几家印刷设备厂商欲前来参展，希望得到日邦的协助，提供安置参展设备的场地。日邦自身按照原定计划购置轮转印刷机，当然也需要更大的场地空间。而日邦初建时只在北京城区租用了一块地作为临时厂房，空间较为狭小。因此，日邦必须在最短的时间内找到一个合适的场地，当时的情势真可谓“火烧眉毛”。

浅田先生驾车在北京的大街小巷开始了漫无目的的搜索。不经意间，“北京经济技术开发区”的路标吸引了浅田先生的视线，于是他发现了日邦现在的所在地。

当时，开发区尚在建立之初，区内仍是大片的农田和荒地，只有几家工厂厂区在施工中。浅田喜出望外，立即与开发区管委会取得了联系。几经争取，日邦终于在开发区拥有了20亩建设厂房的用地。

1994年7月，日邦工场的建设正式竣工，新设备也同步安装完成，日邦终于有了真正属于自己的“新家”。

8月份的展会期间，浅田先生租用了几辆大巴，专门接送日本前来参展人员，为他们的参展提供便利，直到展览会顺利结束。

教科书印刷业务具有较强的周期性，在印刷淡季时，浅田先生积极开拓业务市场，引进如《北京晚报》等出版周期紧密的报刊，并首批为各大商场超市印制广告宣传DM。在日邦的带动下，各大国有印刷企业随后相继引进了商业轮转印刷机。

当时日邦走的是边发展边扩张的路子，当1台商业轮转机业务接近饱和时，接着引进第2台，当第2台又不能满足市场需求时，开始考虑引进第3台，如此递增的一种发展模式，不仅降低了企业的投资风险，同时为以后的长期发展奠定了基础。日邦印刷的商业轮转印刷业务不断发展壮大，目前日邦拥有6台八色商业轮转印刷机，数量列全市第一位。

推进行业发展

浅田先生的眼光不仅放在企业自身的发展上，更着力于提高中国印刷行业的整体水平。日邦首次采用日本东芝商业卷筒纸印刷机印刷彩色书刊，开创了商业卷筒纸印刷机印刷彩色书刊的先河。

商业卷筒纸印刷机在国内的使用，不仅推动了中国印刷行业的技术更新、改造与发展，同时也带动了其他行业的发展。首先，八色轮转印刷机在中国的出现，使国产卷筒铜版纸的生产成为可能，