企业合同管理制度规定

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合同管理制度罚则

合同管理制度罚则第一条总则为规范和加强企业的合同管理工作，保障企业合法权益，提高合同履约能力，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内所有合同的签订、履行和管理工作。

第三条合同签订1. 企业签订合同应当遵循诚实信用的原则，保证合同内容真实、准确、完整。

2. 签订合同时，应当充分了解合同内容及相关规定，不得在合同中含有违反法律法规的内容。

3. 对重要合同应当由相关部门负责人或者经理级以上人员亲自审阅并签字确认。

第四条合同履行1. 企业履行合同应当严格按照合同约定履行，不得擅自变更或违约。

2. 如遇不可抗力因素，应及时通知对方并协商解决，如不能履行合同，应按照约定赔偿对方损失。

第五条合同管理1. 企业应当建立健全合同管理系统，对合同进行归档、备案、监督和评估。

2. 对于重要合同，应当进行定期跟踪和监督，确保合同履行情况符合要求。

3. 对于涉及重大利益的合同，应当及时通报企业高层管理人员，并进行风险评估和控制。

第六条违约责任1. 对于签订合同后未按照约定履行或擅自变更合同的，应当承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、被追究法律责任等。

2. 对于未按要求进行合同管理、归档或备案的，应当由相关责任人按照公司规定进行追责和处理。

第七条奖惩机制1. 对于履行合同优秀的部门和个人，企业将给予表彰和奖励。

2. 对于违约行为严重的部门和个人，将给予警告、记过、调整岗位、降级处理，严重者将追究法律责任。

第八条附则1. 对于本制度未能覆盖的问题，应当参照国家相关法律法规或者企业内部规章制度进行处理。

2. 本制度自发布之日起正式执行。

以上即为企业合同管理制度罚则，希望各相关部门严格遵守执行，确保合同管理工作的顺利进行，保障企业的正常运营和发展。

企业合同管理规定(一)

企业合同管理规定（一）一、引言合同是企业日常运营中不可或缺的一部分，它规范了企业与合作伙伴之间的权利和义务。

为了有效管理合同，加强合同执行和履约能力，提高企业的经营效益，制定本企业合同管理规定，以确保合同的合法性、有效性和规范性。

二、适用范围本规定适用于企业内所有的合同管理工作，包括合同的签订、执行、履约以及合同纠纷的处理。

三、合同管理职责1. 合同管理部门负责制定和推广合同管理制度，指导和监督合同的执行。

2. 合同管理部门负责合同模板的编制和审批，确保合同的标准化和规范化。

3. 合同签订人应根据合同管理制度的要求，全面了解和掌握合同的内容和法律风险，确保合同的合法性和有效性。

4. 合同执行人应按照合同要求履行各项义务，确保合同的履约和执行。

5. 相关部门应配合合同管理部门的工作，提供所需信息和支持，确保合同管理工作的顺利进行。

四、合同管理流程1. 合同需求确认：各部门提出合同需求，确定合同签订的必要性和合同类型。

2. 合同起草与审批：合同起草人依据合同模板和企业政策，编写合同草案，并报合同管理部门审批。

3. 合同谈判与修改：合同管理部门与合作伙伴进行合同谈判，根据实际情况对合同进行修改和修订，达成一致后进行下一步操作。

4. 合同签订：经过相关方的审查和确认，合同正式签订，并由双方约定的代表人签字确认。

5. 合同执行和履约：合同执行人按照合同要求履行各项义务，并及时记录合同执行情况。

6. 合同评估与风险控制：合同管理部门对合同执行情况进行评估和风险控制，以确保合同的履约和执行。

7. 合同存档与归档：合同管理部门负责合同的存档和归档，确保合同文件的安全性和可查询性。

五、合同管理注意事项1. 合同管理人员应具备良好的法律知识和合同管理经验，能够有效应对合同纠纷和风险。

2. 合同签订前应进行充分的谈判和沟通，确保合同条款清晰、明确、具体。

3. 合同执行人员应及时履行各项义务，确保合同的履约和执行。

4. 合同管理部门应建立合同台账，及时记录合同的签订、履约和纠纷处理情况。

公司合同管理制度

公司合同管理制度•相关推荐公司合同管理制度模板（通用6篇）随着人们法律意识的加强，合同的地位越来越不容忽视，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编为大家整理的公司合同管理制度模板（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司合同管理制度1第1章总则第1条：为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。

第2条：本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于销售部的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批第3条：销售合同采用统一的标准格式和条：款，由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条：销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条：款6、违约责任及赔偿条：款。

7、具体谈判业务时的可选择条：款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条：销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条：销售业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条：款作出权限范围内的修改，但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除第7条：销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同，超出权限范围的，应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后，方可与客户订立销售合同。

第8条：销售合同订立后，由销售部将合同正本交档案室存档，副本送交财务部等相关部门。

第9条：合同履行过程中，因缺货或客户的特殊要求等，销售部或客户提出变更合同申请，由双方共同协商变更，重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条：根据合同规定的解除条：件、产品销售的实际和客户的要求，销售部与客户协商解除合同。

第11条：变更、解除合同的手续，应按订立合同时规定的审批权限和程序执行，在达成变更、解除协议后，须报公证机关重新公证。

公司合同管理制度法律规定

一、总则第一条为加强公司合同管理，提高合同质量，保障合同的全面履行，预防合同纠纷，维护公司的合法权益，提高公司的经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，制定本制度。

第二条本制度所称的合同，是指公司与其他合同法律关系主体签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、技术服务合同等。

第三条本制度适用于公司各部门、子公司及其员工在合同签订、履行、变更、解除等各个环节。

二、合同管理职责第四条公司设立合同管理部门，负责公司合同管理的日常工作，具体职责如下：（一）制定和修订公司合同管理制度，组织各部门贯彻执行；（二）审查合同文本，确保合同内容合法、合规；（三）组织合同签订，监督合同履行；（四）处理合同纠纷，维护公司合法权益；（五）建立健全合同档案管理制度，确保合同档案完整、安全。

第五条各部门负责人为本部门合同管理的第一责任人，负责本部门合同签订、履行、变更、解除等环节的管理工作。

三、合同签订第六条合同签订前，合同承办人应充分了解合同对方的主体资格、资信状况、履约能力等，确保对方具备履行合同的能力。

第七条合同承办人应按照合同管理制度的规定，将合同文本报送合同管理部门进行审查。

第八条经合同管理部门审查同意后，合同承办人可组织合同签订。

第九条合同签订时，合同承办人应确保合同内容完整、准确，并按规定的程序进行签字、盖章。

四、合同履行第十条合同签订后，合同承办人应按照合同约定履行合同义务。

第十一条合同履行过程中，合同承办人应定期向合同管理部门报告合同履行情况。

第十二条发生合同履行纠纷时，合同承办人应及时报告合同管理部门，并采取必要的措施维护公司合法权益。

五、合同变更与解除第十三条合同履行过程中，如需变更或解除合同，合同承办人应按照合同管理制度的规定，经合同管理部门审查同意后，方可进行变更或解除。

第十四条合同变更或解除后，合同承办人应及时通知对方，并按照规定办理相关手续。

六、合同纠纷处理第十五条发生合同纠纷时，合同承办人应及时报告合同管理部门，并采取以下措施：（一）与对方协商解决；（二）向有关部门申请调解；（三）向人民法院提起诉讼。

企业合同管理制度（精选8篇）

企业合同管理制度企业合同管理制度（精选8篇）随着法律观念的深入人心，关于合同的利益纠纷越来越多，它可以保护民事法律关系。

那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编为大家收集的企业合同管理制度（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理，明确工作职责和管理权限，维护合同的合法性和严肃性，依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称的合同，是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的，具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件，以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。

第三条本制度所称的合同管理，是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。

第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。

第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式：（一）公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门，并负责所有外签合同的归档和保管；同时，负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订；（二）公司合同成本部根据经营部招投标情况，负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订，以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批；（三）公司其他职能部门依据本部门工作职责，负责相应合同的管理和签订，并报行政人力资源部存档。

第六条合同管理职责（一）职能部门职责：1、指定专人保管合同文本，未经公司（执行）总经理或分管副总书面同意不得擅自借出；2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定；3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作；4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。

（二）合同管理人员职责：1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同；2、检查合同履行情况，制止不合法律规定的合同行为；3、负责登记合同台帐，建立合同档案；4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。

公司单位合同管理制度（精选4篇）

公司单位合同管理制度（精选4篇）公司单位合同管理制度篇1第一章总则第一条为加强__房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。

本制度不包括职工与公司签订的。

第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。

包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

第四条公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。

贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。

第二章合同管理部门第五条公司办公室为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。

第六条办公室合同管理职能：1、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。

2、组织、协调合同审查及会签程序。

3、对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。

4、负责处理公司与外部的重大合同纠纷。

5、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。

第七条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。

2、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。

参加公司重大合同的谈判及文件起草工作;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、参与合同纠纷的处理;5、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理;6、对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行情况;对已履行的合同装订成册，分别整理归档;7、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。

(完整版)企业合同管理制度

企业合同管理制度一、合同管理职责（一）法定代表人的主要职责1、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。

2、授权委托人员对外签订合同。

3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。

4、定期了解合同的签订、履行情况。

（二）企业合同管理部门的主要职责1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。

2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。

3、做好合同文本管理，严格按照有关规定制定和使用合同文本。

4、审查合同，防止不完善或者不合法的合同浮现。

5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。

6、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。

7、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。

8、依法处理本公司的合同纠纷。

9、制止公司或者个人利用合同进行违法活动。

10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。

11、配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。

（三）企业合同管理员的主要职责1、协助合同承办人员依法签订合同，参预重大合同的谈判与签订。

2、审查合同，保管好合同专用章。

3、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

4、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作。

5、发现不符合法律规定的合同行为，及时向合同管理部门负责人或者公司负责人报告。

6、参加对合同纠纷的商议、调解、仲裁、诉讼。

7、定期向分管领导汇报合同管理情况。

（四）供销部门的主要职责1、依法签订、变更、解除本部门的合同。

2、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。

3、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。

4、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向合同分管部门管理员通报。

5、本部门合同的登记、统计、归档工作。

6、参加本部门合同纠纷的处理。

7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。

企业合同管理制度范本5篇

企业合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、目的为规范企业合同管理，防范合同风险，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于本公司及所属子公司、分公司、办事处等所有单位（以下简称“公司”）在生产经营活动中所签订的所有合同的管理。

第二章合同管理机构及职责一、合同管理组织体系公司设立合同管理委员会，下设合同管理部门，各部门设兼职合同管理人员。

公司法定代表人或其授权的代理人为合同签订人。

二、职责与权限（一）合同管理委员会职责：1. 审议公司合同管理相关规章制度；2. 监督、检查公司合同管理执行情况；3. 决策重大合同的签订与履行。

（二）合同管理部门职责：1. 负责组织制定、修订公司合同管理相关规章制度；2. 负责组织合同评审、谈判及签订工作；3. 负责合同的登记、保管、统计和归档管理；4. 负责监督合同履行情况，处理合同执行过程中的问题和纠纷；5. 负责建立合同档案管理制度，确保合同档案的完整和安全。

第三章合同签订流程及规范一、合同签订前的准备工作（一）市场调研与分析：合同签订前需进行市场调研与分析，了解市场行情、价格动态及相关政策等信息。

（二）资信调查：对合作方的资信状况进行调查，包括企业资质、信用记录等。

（三）合同条款审查：对合同条款进行审查，确保合同条款合法合规，符合公司利益。

二、合同签订流程（一）提交合同申请：业务部门根据业务需求提交合同申请，包括合同名称、合作方信息、交易内容等。

篇2第一章总则一、目的与原则为了加强企业合同管理，规范合同签订程序，明确合同管理职责，保障公司合法权益，防范法律风险，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于本公司及所属子公司（以下简称“公司”）的所有合同管理活动。

第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导小组公司设立合同管理领导小组，负责合同管理的总体规划和决策。

合同的管理制度(精选6篇)

合同的管理制度（精选6篇）合同的管理制度篇1第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：(一) 负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;(二) 负责制定销售、采购合同统一文本;(三) 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;(四) 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;(五) 负责经济合同纠纷的处理;(六) 负责经济合同的档案管理;(七) 负责本制度的监督执行。

第二章合同的签订第五条合同的主体(一) 订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。

(二)订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

(三) 公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

第六条合同的形式订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。

“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。

第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

第八条合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

公司合同管理规定

公司合同管理规定
第一条适用范围。

本规定适用于公司与外部单位或个人签订的各类合同管理。

第二条合同签订。

1. 公司所有合同必须由授权代表人签署，并加盖公章。

2. 在签订合同前，必须经过法务部门的审核和审批。

第三条合同内容。

1. 合同内容必须清晰明了，包括双方的权利义务、合同期限、违约责任等条款。

2. 合同中的条款不得违反国家法律法规，并应符合公司内部政策和规定。

第四条合同备案。

1. 公司所有合同必须进行备案登记，并建立合同档案。

2. 合同档案应包括合同原件、复印件、审批意见等相关文件。

第五条合同变更。

1. 如需变更合同内容，必须经过双方协商一致，并办理书面变更手续。

2. 变更后的合同必须重新备案登记。

第六条合同执行。

1. 公司必须严格按照合同约定履行义务，并保证合同的及时有效执行。

2. 如遇到合同履行中的问题，应及时与对方协商解决，并及时报告上级领导。

第七条合同评估。

1. 合同履行结束后，应进行合同履行评估，总结经验，完善合
同管理制度。

2. 对于长期合作的合同，应定期进行履行情况评估，以保证合
同的有效性和合法性。

以上为公司合同管理规定，所有员工必须严格遵守，如有违反，将依公司规定进行相应处理。

企业合同管理制度-合同管理办法

合同管理制度第一章总则第一条为加强单位合同管理，规范合同法律行为,防范和减少签署、审批、履行合同行为过程中可能发生的合同纠纷，并由此导致的经济损失风险，维护单位合法权益.根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民公共和国合同法》等法律、法规,并结合单位实际，特制定本制度。

第二条合同管理应遵循的原则：依法签订合同，保证合同的合法性；切实履行合同，提高合同的履约率；及时处理合同纠纷，维护单位合法权益.第三条本制度所称“合同”指本单位与单位以外的平等主体即自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，也包括单位与劳动者之间签署的劳动合同或聘用协议等。

但不包括以下合同：（一）依据上级单位规定，应报批上级单位审批相关事项所需签署的合同；（二）单位重大事项的战略合作协议；（三）其他可能对单位的资产、负债、权益和经营成果产生重大影响的合同. 第四条本制度所称“合同文件”指与合同的审批、签订、履行、变更和解除等相关的法律性文件。

第二章合同管理机构第五条合同管理部门是指负责合同管理综合事务的主管部门。

合同履行中，合同承办部门或合同承办人应履行合同管理职责.第六条合同承办部门是指根据工作职责和业务性质，负责合同立项、谈判和起草的部门. 第七条合同审查部门是指负责合同审查的部门。

审查过程中如涉及专业项目可由单位财务人员、技术管理人员依据各自的职责对合同进行审核监督，相关部门应当给予支持和配合。

第八条本单位合同管理部门为财务部门，其在合同管理方面的基本职责是：（一）制订相关的合同管理有关配套规定或流程，并对合同管理工作进行定期检查、监督。

（二）监督合同承办部门对合同相对人进行资信审查、招标、谈判、文本确立、签约。

（三）对各类合同进行审核、签章，监督合同的履行和结算工作.（四）管理和正确使用单位用章。

（五）负责合同文本的保管及合同台帐的建立、维护，负责合同发放、借阅工作。

企业合同管理制度牌

企业合同管理制度牌第一章总则第一条为规范企业合同管理工作，加强对合同管理的监督和控制，保障企业合同权益，提高企业综合管理水平，根据国家有关法律法规和公司内部管理制度，制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部各级组织和全体员工在合同管理过程中的操作，是规范公司内部合同管理工作的必备要求。

第三条公司合同管理应当遵循公平、公正、诚实、信用和保密原则。

第四条合同管理是公司内部治理的一个重要内容，各级组织和全体员工应当严格依照规程规定执行。

第五条所有与公司相关的合同都必须由经公司授权代表签署，未经授权签署的合同一律无效。

第六条公司合同应当对合同内容和合同履行进行规范、监督和检查。

第七条公司内部对合同履行的情况要进行定期评估和考核。

第八条对于合同涉及的重大事宜和重点项目，必须通过公司领导班子讨论和决策确认。

第二章合同管理第九条公司合同管理应当根据合同类别不同进行分类管理，划分为采购合同、销售合同、劳动合同等各类合同。

第十条公司合同的签订，包括书面合同、口头合同、电子合同等。

签订合同前，必须由有权人员详细核对合同内容，确保符合公司政策和法律法规。

第十一条公司合同应当签订正式合同，并在系统中进行备案管理。

必须明确合同双方的权利和义务、履行期限、违约责任等。

第十二条公司合同管理流程要进行标准化管理。

任何部门和个人，无论签订何种合同，都必须严格按照公司规程执行。

第十三条公司合同必须由合同负责人进行统一管理。

每份合同必须有负责人进行跟踪督促执行，并向公司领导报告合同执行情况。

第十四条公司合同的变更必须得到公司领导同意，并按程序进行操作。

第十五条公司合同的解除，必须按照法律法规和合同约定进行操作，经公司领导层同意并履行手续。

第十六条公司对于违约合同必须进行追责，经公司领导层同意并履行手续。

第十七条公司对于合同风险必须进行评估，及时采取风险控制措施。

第十八条公司对于合同履行情况应当进行定期检查和考核，确保合同的完整性和有效性。

企业合同管理制度(标准版)

《企业合同管理制度》第一章：总则第一条：目的和适用范围1.1 目的：本《企业合同管理制度》旨在规范和优化企业内部合同管理流程，确保合同的合法有效、稳定可靠，并最大限度地保护企业的合法权益。

1.2 适用范围：本制度适用于企业内所有合同的签订、执行、管理和归档等全过程。

第二章：合同管理流程第二条：合同分类与立项2.1 合同分类：根据合同性质和内容，将合同分为销售合同、采购合同、劳动合同、租赁合同等不同类别，并建立相应的管理档案。

2.2 合同立项：所有合同必须经过严格的立项审批流程，包括合同的必要性、合同主体资质、风险评估等方面的审查，由专门设立的合同管理部门负责协调并记录立项过程。

第三章：合同起草与谈判第三条：合同起草3.1 合同起草：合同起草由业务部门负责，必须遵循法律法规和公司政策，确保合同条款明确、合理、合法，并经过法务部门审核。

3.2 合同审批：合同起草完成后，需要经过相关部门负责人审批，确保公司战略目标和风险控制得到充分考虑。

3.3 合同谈判：在特定情况下，合同谈判可能是必要的，相关谈判人员必须经过专业培训，确保代表企业的利益。

第四章：合同签订与生效第四条：合同签订4.1 合同签订方式：合同可以采用纸质形式或电子形式签订，电子合同应采用符合法律规定的电子签名方式。

4.2 合同内容确认：在签订合同前，各方应对合同条款进行充分确认，并在必要时寻求法律意见。

4.3 合同授权：签订合同需要获得相应的授权，明确签署人的职权和责任。

第五章：合同履行与变更第五条：合同履行5.1 合同履行义务：各方必须按照合同约定履行各自的义务，确保合同的完整执行。

5.2 履行监督与评估：设立专门的合同履行监督机构，对重要合同的履行情况进行跟踪和评估，及时发现问题并进行整改。

5.3 合同解决争议：对于合同履行中出现的争议，应通过友好协商或者仲裁解决，必要时可寻求司法救济。

第六章：合同归档与存档第六条：合同归档6.1 合同归档责任：设立专门的合同归档部门，负责对所有已签订的合同进行归档管理。

企业合同管理制度

合同管理制度第一章总则第一条为规范公司合同管理，维护公司合法权益，保证合同依法订立和严格履行，根据国家法律法规及集团有关要求，结合公司实际，制定本制度。

第二条术语定义（一）合同是指公司与其他法人、组织、自然人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

签约各方协商同意的有关修改合同的信件、数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等）也是合同的组成部分。

（二）长期协议是指在一定期限内具有持续效力、具有重复性履行内容的合同。

如年度协议、战略协议、合作协议、框架协议。

（三）管理类协议是指不涉及履行金钱给付义务，仅约定其他民事权利义务关系的合同。

如合作意向书、代理协议、备忘录、专项保密协议、担保协议、保理协议、商标商号及专利许可协议等。

（四）合同标的是指合同所指向的目标，可以是某一项具体的物资、工程或服务，也可以根据合同明细实际情况进行分类概括。

（五）合同名称是指合同文本的标题，能够体现本次业务类型，并概括各方当事人权利义务关系。

第三条公司合同管理遵循“合法订立、提高效率、预防风险”的基本原则。

第四条本制度适用于以公司及其所属分公司名义签订的合同，公司控股子公司可参照执行。

公司与职工签订的劳动合同、岗位劳动合同不适用于本制度。

第二章职责第五条公司合同管理由审计法务部负责归口管理；财务会计部、项目管理部、规划发展部、安全保卫部、供应链工程中心等综合管理部门负责分业务管理；合同承办单位以及合同标的使用单位负责具体管理。

第六条合同综合管理部门是指审计法务部、财务会计部、项目管理部、规划发展部、安全保卫部、供应链工程中心等主管或涉及合同相关业务的部门。

合同承办单位是指具体负责合同的起草、报审、签订、履行及归档管理的部门。

合同承办单位设专/兼职合同管理员。

第七条综合管理部门在合同管理中的职责：（一）审计法务部1.负责制定、修改合同管理制度，编制各类标准合同文本模板；2.负责组织监督检查合同承办单位的合同签订、履行、管理等情况，及时向公司主管领导报告重大问题；3.负责合同的法律审查，按需参加公司重大合同的谈判、签约，提供法律意见；4.负责公司合同专用章的使用和管理；5.负责法定代表人授权委托流程管理；6.负责对委托代理人、合同管理员、合同承办人员进行业务培训；7.负责指导、配合合同承办单位处理合同纠纷，受法定代表人委托进行有关协商、调解、仲裁和诉讼活动；8.负责合同管理信息系统的建设、维护与管理；9.协助进行网上商城交易流程的合法性及法律风险评估审查；10.公司合同管理文件确定的其他合同管理职责。

企业合同管理规定-(版)

企业合同管理规定第一章总则第一条为了加强企业合同管理，规范企业合同行为，防范合同风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业签订、履行、变更、解除、终止合同的各项管理活动。

第三条企业合同管理应遵循合法、公平、诚信、自愿、平等、互利的原则，确保企业合法权益不受侵害。

第四条企业合同管理实行统一领导、分级管理、归口负责、分工协作的管理体制。

第二章合同管理的组织机构与职责第五条企业设立合同管理领导小组，负责企业合同管理的领导、协调和决策工作。

合同管理领导小组由企业法定代表人、相关部门负责人组成。

第六条企业设立合同管理部门，负责企业合同的日常管理工作，包括合同文本的起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止等。

第七条各部门应指定专兼职合同管理人员，负责本部门合同管理工作的具体实施。

第八条合同管理人员应具备以下条件：（一）熟悉国家有关合同管理的法律法规和政策；（二）具备一定的合同业务知识和实践经验；（三）具有良好的职业道德和敬业精神。

第三章合同的签订第九条签订合同前，应进行合同对方的资信调查，了解对方的信誉、履约能力等情况。

第十条合同文本应采用书面形式，内容应明确、具体、完整，表述清晰，不得有歧义。

第十一条合同文本应包括以下内容：（一）合同双方当事人的名称（或姓名）、住所地、联系方式；（二）合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式；（三）违约责任和解决争议的方法；（四）合同签订的时间、地点；（五）其他约定事项。

第十二条合同应由企业法定代表人或其授权的代理人签订。

代理人签订合同，应出具授权委托书。

第十三条签订合同过程中，合同管理人员应认真审查合同条款，确保合同内容符合国家法律法规、政策和企业利益。

第四章合同的履行、变更、解除、终止第十四条合同生效后，合同当事人应按照约定全面履行自己的义务。

第十五条合同履行过程中，合同当事人应相互配合，及时沟通，解决履行中出现的问题。

企业合同管理制度及流程

企业合同管理制度及流程第一章总则第一条为了规范企业的合同管理，防范合同风险，提高合同履约能力，根据《合同法》、《公司法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业与外部单位、个人签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

第三条合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则，确保合同的真实性、合法性和有效性。

第四条合同管理部门负责合同的归口管理，对合同的签订、履行、变更、解除、终止等活动进行监督和管理。

第二章合同的签订第五条合同签订前，应当进行充分的调查和评估，了解对方的资信状况、履约能力等情况，必要时可以要求对方提供担保。

第六条合同应当采用书面形式，明确约定各方的权利和义务，合同内容应当具体、明确、完整。

第七条合同应当由法定代表人或者授权代表签字或者盖章，并注明签订日期。

第八条合同签订后，应当及时进行合同登记，并将合同副本归档保存。

第三章合同的履行第九条合同生效后，各方应当严格按照合同的约定履行各自的义务。

第十条合同履行过程中，如发生争议或者纠纷，应当及时协商解决，协商不成的，可以通过诉讼或者仲裁等方式解决。

第十一条合同履行过程中，如需变更或者解除合同，应当经各方协商一致，并签订书面协议。

第四章合同的监督和检查第十二条合同管理部门应当定期对合同的履行情况进行监督和检查，发现问题及时处理。

第十三条合同履行完毕后，应当及时进行合同结算，并对合同履行情况进行总结和评价。

第五章法律责任第十四条企业违反合同管理制度及流程，造成经济损失的，应当依法承担相应的法律责任。

第十五条合同管理部门未履行合同管理职责，造成企业损失的，应当依法追究相关责任人的责任。

第六章附则第十六条本制度的解释权归企业所有。

第十七条本制度自发布之日起施行。

附件：合同管理流程图========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：关税和进出口税的承担、支付货币及汇率风险、国际贸易惯例适用、争议解决地点及法律适用。

企业合同管理制度通用版5篇

企业合同管理制度通用版5篇篇1一、制度概述本合同管理制度旨在规范企业内部合同管理活动，确保合同的安全、合法和有效执行，保护企业的合法权益，促进企业的健康发展。

本制度适用于企业内部所有合同的管理活动。

二、合同管理原则1. 遵守法律法规：合同订立、履行、变更和解除等活动，必须遵守国家法律法规和企业内部规章制度。

2. 诚实信用：合同当事人应当诚实守信，履行合同约定，维护合同的严肃性和权威性。

3. 合法合规：合同的订立和履行必须合法合规，不得损害社会公共利益和他人合法权益。

三、合同管理职责1. 合同管理部门：负责企业合同的统一管理，包括合同审查、登记、归档等工作。

2. 业务部门：负责合同的草拟、谈判、签订和执行等工作。

3. 法律顾问：负责合同法律风险的评估和防范，确保合同的合法性和有效性。

四、合同管理流程1. 合同立项：业务部门根据业务需求提出合同意向，提交合同立项申请。

2. 合同草拟：业务部门负责草拟合同文本，明确合同内容、条款和双方权利义务。

3. 合同审查：业务部门提交合同文本至合同管理部门和法律顾问进行审查，确保合同的合法性和合规性。

4. 合同谈判：业务部门与对方进行谈判，对合同条款进行协商和修改。

5. 合同签订：双方达成一致后，签订合同并加盖企业公章和法定代表人签字。

6. 合同履行：业务部门负责合同的履行，确保合同内容得到妥善执行。

7. 合同变更与解除：如合同需要变更或解除，需按照规定的程序进行审批和办理相关手续。

五、合同管理内容1. 合同文本管理：合同文本应规范、清晰、准确，明确双方权利和义务，包括合同编号、当事人信息、标的物、价款、履行期限等关键内容。

2. 合同档案管理：合同档案应包括合同文本、谈判记录、审批文件等相关资料，确保档案的完整性和安全性。

3. 合同履行监督：业务部门应监督合同的履行情况，确保合同内容得到妥善执行，及时处理合同履行过程中的问题。

4. 合同风险管理：法律顾问应对合同法律风险进行评估和预防，确保合同的合法性和有效性。

企业合同管理制度

企业合同管理制度一、总则1.1 为加强企业合同管理，规范合同行为，防范合同风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于企业与外部单位、个人之间订立的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、劳动合同、技术合同等。

1.3 企业合同管理遵循以下原则：（1）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规，不得违反法律法规的强制性规定。

（2）平等自愿原则：合同双方在签订合同时应平等自愿，不得采取欺诈、胁迫等手段。

（3）公平公正原则：合同条款应公平合理，权利义务对等，不得损害对方合法权益。

（4）诚信信用原则：合同双方应诚实守信，履行合同约定的义务，维护交易安全。

二、合同管理机构及职责2.1 企业设立合同管理机构，负责企业合同的统一管理和监督。

合同管理机构由企业法定代表人或授权代表担任负责人。

2.2 合同管理机构的职责：（1）制定和修订企业合同管理制度，报企业法定代表人批准后实施。

（2）组织合同签订前的评审工作，对合同条款进行合法性、合规性审核。

（3）组织合同签订、履行、变更、解除、终止等合同相关事宜。

（4）监督合同履行情况，协调解决合同履行中的问题。

（5）负责合同档案的归档、保管和查询工作。

（6）提供合同法律咨询和培训服务，提高员工合同意识。

三、合同签订管理3.1 合同签订前，合同管理机构应组织相关部门对合同内容进行评审，确保合同内容的合法性、合规性、可行性和风险可控性。

3.2 合同签订应由企业法定代表人或授权代表进行，授权代表应在授权范围内签订合同。

3.3 合同签订前，合同管理机构应进行合同审核，审核内容包括：（1）合同主体的合法性、资质和信用状况。

（2）合同内容的合法性、合规性、可行性和风险可控性。

（3）合同条款的完整性、明确性和可执行性。

（4）合同签订程序的合法性、合规性。

3.4 合同审核通过后，合同管理机构应组织合同签订，并按照企业规定进行合同盖章、签字等手续。

国有企业合同管理制度

国有企业合同管理制度第一章总则第一条为了加强国有企业合同管理，规范企业合同行为，保障企业合法权益，根据《合同法》、《公司法》等法律法规，制定本制度。

第三条企业应当建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同管理流程，确保合同的真实性、合法性和有效性。

第二章合同管理组织机构第四条企业应当设立合同管理组织机构，负责企业合同的统一管理和监督。

（一）制定和修订企业合同管理制度；（二）组织合同谈判、审查和签订；（三）监督合同履行；（四）处理合同纠纷；（五）合同资料的归档和保管；（六）其他合同管理相关工作。

第三章合同管理流程第六条合同谈判（一）企业应当根据业务需要，指定专人负责合同谈判；（二）合同谈判人员应当具备相关业务知识和谈判能力；（三）合同谈判过程中，应当充分了解对方当事人的资信情况、履约能力等；（四）合同谈判结果应当报合同管理组织机构审批。

第七条合同审查（一）企业应当设立合同审查部门，负责合同合法性、合规性审查；（二）合同审查部门应当对合同条款进行逐条审查，确保合同内容符合法律法规和企业利益；（三）合同审查部门应当对合同风险进行评估，并提出防范措施；（四）合同审查结果应当报合同管理组织机构审批。

第八条合同签订（一）企业应当指定专人负责合同签订；（二）合同签订前，应当对合同文本进行法律审核；（三）合同签订时，应当核实对方当事人的联系明和授权委托书；（四）合同签订后，应当及时将合同正本交合同管理组织机构归档。

第九条合同履行（一）企业应当指定专人负责合同履行；（二）合同履行过程中，应当严格按照合同约定履行义务；（三）合同履行过程中，如发生变更、解除等情况，应当及时报合同管理组织机构审批；（四）合同履行完毕后，应当及时办理合同结算手续。

第十条合同纠纷处理（一）企业应当建立健全合同纠纷处理机制；（二）合同纠纷发生后，应当及时采取有效措施，防止损失扩大；（三）合同纠纷处理结果应当报合同管理组织机构审批。

第四章合同资料管理第十一条企业应当建立健全合同资料管理制度，确保合同资料的真实性、完整性和安全性。

国有企业合同管理制度

国有企业合同管理制度第一章总则第一条为规范国有企业合同的签订、履行，确保国有企业利益最大化，维护国家利益和社会公共利益，制定本制度。

第二条国有企业合同管理制度适用于国有企业的各项经济合同活动。

第三条国有企业合同管理制度的实施宗旨是建立合同签订的规范化、制度化管理，确保国有企业合同的合法性、合理性和有效性，提高国有企业合同管理水平。

第四条国有企业合同管理应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，尊重合同当事人的意愿，保护合同当事人的合法权益，促进合同当事人之间的良好商业关系。

第五条国有企业合同管理应遵循市场经济规律，积极推动国有企业与其他主体间的合作与交流，促进资源配置优化，推动企业健康发展。

第六条国有企业应当建立健全合同管理机构和人员，配备专业人员，确保合同管理工作的顺利开展。

第七条国有企业应当加强对合同相关法律法规的宣传和培训，提高企业员工的法律意识和合同管理能力。

第八条国有企业应当建立合同管理的信息化系统，提高合同管理的效率和透明度。

第二章合同的签订第九条国有企业合同的签订应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，经过双方协商一致，以书面形式订立。

第十条国有企业在签订合同前应当对合同当事人进行资信审查，了解对方的基本情况、经营状况和信用情况，确保合同的履行能力。

第十一条国有企业应当严格遵守国家有关合同签订程序的规定，依法签订合同，确保合同的合法性和有效性。

第十二条国有企业在签订合同时，应当明确合同的目的、内容、标的、数量、质量、价格、履行方式、履行期限等主要条款，确保合同的明确性和完整性。

第十三条国有企业签订涉及重大经营活动或重大利益交易的合同时，应当经过合同审批程序，报批合同审批部门审批，确保合同的合理性和合规性。

第三章合同的履行第十四条合同当事人应当严格履行合同约定的各项义务，按照合同的约定、规定和程序履行合同，以确保合同的有效性和合法性。

第十五条合同履行过程中，如有需要变更合同内容或者解决合同履行中的争议，应当按照合同的约定和法律规定双方协商解决，变更合同或签订补充协议，并经双方盖章确认。