广场商业街区的招商策划与经营管理方案
新街商业广场招商运营方案
新街商业广场招商运营方案一、项目背景新街商业广场是一座位于城市中心的综合性商业建筑，总建筑面积达到10万平方米。
该商业广场地处繁华商圈，交通便捷，周边商业设施齐全，拥有着极高的商业价值。
广场内设有大型超市、品牌连锁店、娱乐休闲区域等丰富多样的商业空间，为各类商户提供了极大的商业运营空间。
新街商业广场的开发与经营将会成为城市商业发展的一大亮点，并将成为当地居民和游客在商务、购物和休闲娱乐方面的首选之处。
二、市场分析1.市场环境新街商业广场地理位置得天独厚，周边居民密度大，商业氛围浓厚，交通便捷，为各类商户运营提供了绝佳的条件。
同时，城市的经济和社会发展，也为商业广场的发展提供了保障和支持。
通过市场调研，新街商业广场的商业需求十分旺盛，随着城市人口和经济的不断增长，商业广场将能够吸引更多的商户和消费者。
2.竞争分析新街商业广场周边拥有不少商业竞争对手，例如大型购物中心和大型超市，这些竞争对手纷纷推出了各种促销活动以吸引消费者。
因此，新街商业广场需要通过创新的商业模式和完善的服务体系来应对市场竞争。
3.商业模式新街商业广场将采取多元化的商业模式，包括商业租赁、广告业务和会员服务等多种商业形态，以满足不同商户的需求，打造一个多元化的商业平台。
三、招商运营方案1. 定位与品牌建设新街商业广场将定位于“便捷、多样、高品质”的商业综合体，以优质的商品和服务、多样的商业形态、高水准的管理与服务为核心竞争力，打造一站式购物、休闲、娱乐一体的商业综合体。
通过精心打造品牌形象，提升广场的知名度和美誉度，吸引更多的商户和消费者。
2. 招商策略针对不同类型商户，新街商业广场将采取不同的招商策略。
对于品牌连锁店，新街商业广场将优先引进知名品牌，通过与品牌方的合作，实现共赢。
对于中小型商户，将采取灵活的租金策略和优惠政策，鼓励他们入驻广场。
同时，将积极开展招商推广活动，吸引更多优质商户入驻。
3. 商业形态新街商业广场将引进大型超市、知名品牌连锁店、时尚潮流店铺等，满足消费者的多样化需求，打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的商圈。
商业广场招商方案
商业广场招商方案商业广场作为商业地产项目中的重要组成部分，招商方案的制定对于商业广场的发展至关重要。
本文将围绕商业广场招商方案展开讨论，旨在为招商工作提供一些建议和思路。
一、项目概述商业广场位于市中心繁华地段，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，由多栋建筑组成。
商业广场周边交通便利，人流密集，是城市重要的商务与休闲娱乐中心。
二、目标定位商业广场的目标定位是打造成为城市的商业地标，吸引大量商户入驻，打造独特的购物体验，成为区域消费的主力军。
通过引入国际一流品牌和本地知名商户，提高广场的知名度和影响力，创造可观的经济效益。
三、招商策略1. 精准定位：根据广场所在地区的消费人群特点和需求，确定品牌定位和商户类型，力求与周边商业区的差异化竞争。
2. 综合评估：针对申请入驻的商户，进行综合评估，包括商业信誉、品牌实力、经营能力等方面，确保引入的商户符合广场定位和形象，并能为广场带来商业效益。
3. 灵活合作：根据商户的实际需求，制定灵活的合作方案，提供租金优惠、物业管理支持、市场推广等多种形式的合作方式，以吸引商户入驻。
4. 品牌引入：积极引入一些国际知名品牌商户，提高广场的知名度和影响力，吸引更多消费者前来购物，进一步带动商业广场的发展。
5. 举办活动：定期举办各类文化、娱乐、时尚等主题活动，吸引大批消费者前来参与，增加商业广场的人气和曝光度。
四、租赁方案1. 租金政策：制定灵活的租金政策，根据商户的类型、面积和位置等因素来确定租金水平，采取阶梯式租金、按比例分成等方式，以满足商户的需求，提高租赁吸引力。
2. 入驻条件：明确商户的入驻条件，包括商户的资质、经营品类、经营年限等要求，以确保引入的商户与广场的定位相符，共同提升广场形象和品质。
五、市场推广方案1. 多渠道宣传：结合线上、线下多种渠道，进行广告投放，提高公众对商业广场的认知度和好感度。
同时，加强与当地媒体的合作，通过新闻报道、专题报道等方式增加曝光量。
商业街招商运营方案
一、背景分析如今，城市的商业街已成为经济发展的重要组成部分。
商业街通过招商运营，可以促进地方经济发展，提升城市形象，改善市民生活质量。
然而，商业街的招商运营并非一件简单的事情，需要对市场进行准确定位、制定可行的营销策略，并加强街区管理，才能将商业街打造为繁荣的商业中心，吸引更多的消费者。
二、市场定位商业街的市场定位是招商运营的基础。
在定位时，需要充分考虑街区的地理位置、商业环境、人口结构以及竞争对手等因素。
同时，还需要深入了解目标消费群体的需求与消费习惯，依此确定商业街所提供的产品、服务以及定价策略。
要在市场中建立自己的品牌，提供独特的消费体验。
三、招商策略商业街的招商策略需要根据市场定位和目标来制定。
针对不同类型的商家，可以推出不同的优惠政策，以吸引他们入驻商业街。
比如，对于知名品牌可以提供减免租金的优惠；对于新兴品牌可以提供市场营销方面的支持。
在推广方面，可以与高校、社区等组织合作，进行联合推广活动，提升商业街的知名度和影响力。
四、街区管理商业街的成功与否不仅仅取决于招商运营，还需要做好街区管理工作。
作为商业街的管理者，需要加强对商家的管理，确保商家遵守相关规定，提供优质的产品和服务。
同时，还需要加强街区的安保工作，确保消费者的人身财产安全。
为了增加商业街的吸引力，还可以考虑进行街道绿化、灯光装饰等美化工作，创造良好的消费环境。
五、创新营销手段在招商运营中，创新的营销手段可以提升商业街的吸引力。
可以利用社交媒体、短视频等平台开展线上推广活动，吸引更多的目标消费群体。
同时，可以举办活动，如促销活动、主题展览等，吸引消费者前来购物。
通过与商家合作，可以推出会员制度，为会员提供特权和优惠，增加会员的忠诚度。
此外，还可以与周边商业街进行合作，共同举办大型活动，扩大市场影响力。
六、数据分析与调整招商运营是一个动态的过程，需要通过数据分析来调整运营策略。
可以通过销售数据、客流数据等来了解消费者的行为以及市场情况，以便进行有效的运营调整。
商业街招商运营管理计划
商业街招商运营管理计划一、背景介绍商业街是城市中重要的商业区域，为了保证其良好运营和持续发展，需要制定有效的招商运营管理计划。
本文将从商业街招商和运营两个方面进行探讨，并提出相关的管理策略。
二、商业街招商计划1. 定位策略商业街的定位非常重要，要根据当地的市场需求和消费习惯确定定位策略。
可以考虑打造特色商业街，吸引特定消费群体；或者结合当地特色文化，打造文化主题商业街。
2. 招商目标在制定招商计划时，需要明确招商目标。
可以从品牌拓展、品类丰富、服务升级等方面设定目标，以提升商业街的吸引力和竞争力。
3. 招商策略招商策略是实现招商目标的关键。
可以采取租金优惠、推出特别优惠政策等方式吸引优质商户入驻，同时要注重商户的业态组合，避免同质化竞争。
此外，通过与当地企业和社区建立良好合作关系，可以获取更多资源和支持。
4. 招商推广在招商过程中，需要进行有效的推广。
可以借助社交媒体、户外广告等方式加大宣传力度，吸引更多商户和消费者的关注。
同时，可以组织一些特色活动，提升商业街的知名度和影响力。
三、商业街运营管理计划1. 运营团队建设为了保证商业街的正常运营，需要建设一支专业的运营团队。
团队成员应具备良好的市场分析、推广策划、活动组织等能力，以及与商户和消费者有效沟通的能力。
2. 商业街管理体系建立科学的商业街管理体系非常重要。
可以制定相关规章制度，明确各项管理职责和流程，并通过定期培训提升员工的管理水平。
3. 商户管理商户是商业街的重要组成部分，需要进行有效管理。
可以制定租金收取、品牌推广、服务质量等方面的管理规定，确保商户遵守相关规定，并提供良好的经营环境和支持。
4. 活动策划商业街可以通过组织各类特色活动吸引消费者的注意。
可以考虑举办促销活动、文化展览、主题节庆等，增加商业街的活力和吸引力。
5. 客户服务提供优质的客户服务对于商业街的持续发展至关重要。
可以建立客户服务中心，为消费者提供咨询、投诉处理等服务，并定期开展顾客满意度调查，改进服务质量。
广场商业街区的招商策划与经营管理方案
广场商业街区的招商策划与经营管理方案广场商业街区的招商策划与经营管理方案一、背景分析商业街区作为现代城市中不可或缺的一部分，承载着人们购物、娱乐、休闲的需求，同时也是城市经济发展的重要组成部分。
为了使广场商业街区能够吸引更多的商家和消费者，从而提升商业街区的知名度和盈利能力，需要进行招商策划与经营管理的全面规划。
二、招商策划1. 定位根据市场调研，明确定位广场商业街区的目标消费群体和定位。
确定商业街区的风格和特色，包括商业模式、消费形式、服务等，以区别于其他商业区域。
同时，要兼顾商业与休闲的平衡，提供丰富的购物品牌和休闲娱乐项目，吸引更多的消费者。
2. 品牌建设打造独特的品牌形象是吸引商家和消费者的重要手段。
通过建立统一的商业标识和品牌形象，提升商业街区的知名度和品牌价值。
在广告宣传方面，选择适合的渠道和方式，如电视、网络、户外广告等，进行宣传推广。
3. 招商方案制定具体的招商方案，包括招商目标、招商政策、招商人员、招商流程等。
通过积极主动地联系商家，洽谈合作事宜，提供优惠政策和条件，吸引商家入驻。
4. 市场推广开展市场推广活动，争取媒体宣传的支持，提高商业街区的知名度和美誉度。
定期举办各类促销活动，如购物节、打折商品等，吸引消费者前来购物。
三、经营管理1. 商家管理与商家签订合作协议，明确双方的权利和义务。
建立健全的商家管理制度，包括商家考核评比、商家培训、商家信息沟通交流等。
通过加强对商家的管理，提升商业街区的整体经营水平。
2. 管理设施维护商业街区的设施需要进行定期维护和保养，确保商业环境的整洁和安全。
成立专门的管理团队，负责设施维护和安全管理工作，定期巡查和整改，确保商业街区的正常运营。
3. 消费者体验提升关注消费者的需求和感受，提供优质的服务和多样化的购物体验。
增加消费者的停留时间和消费频次，并鼓励消费者进行口碑宣传和推荐，提高商业街区的美誉度和口碑效应。
4. 社会责任履行作为一个商业街区，积极履行社会责任是推动经营发展的重要途径。
广场招商运营方案
广场招商运营方案一、市场调研分析1.1 概述随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，广场已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在广场上，人们可以放松身心，交流社交，品味美食，感受大城市的繁华和多样性。
因此，广场招商运营成为了商业地产管理者面临的一个重要问题。
1.2 市场分析对于广场招商运营，需要首先对市场进行分析。
在市场分析中，需要考虑以下几个方面：首先，是广场所在地的实际情况。
不同地区的广场招商策略可能会有所不同，需要根据当地的市场需求来进行定制化的招商运营方案。
其次，是与竞争对手进行比较。
了解竞争对手的招商情况，可以为自己的广场招商运营提供借鉴和参考。
再次，是对目标客户群体的分析。
了解目标客户的需求和喜好，可以为广场招商提供更有针对性的方案。
最后，是对市场趋势的分析。
随着时代的发展和技术的进步，广场招商策略也需要不断地进行更新和调整。
1.3 SWOT分析在市场调研中，还需要对广场招商的优势、劣势、机会和威胁进行分析。
通过SWOT分析，可以为广场招商运营提供更清晰的定位和方向。
二、招商策略制定2.1 定位策略在确定招商策略时，首先需要明确广场的定位。
广场可以定位为购物中心、娱乐休闲中心、文化艺术中心等。
不同的定位将决定广场招商的方向和重点。
2.2 目标客户群体确定确定目标客户群体是制定招商策略的基础。
通过市场调研，可以确定目标客户群体的特征和需求，从而为下一步的招商提供指导。
2.3 招商资源整合在广场招商运营中，需要整合各种资源，包括商户资源、客户资源、人力资源等。
通过资源整合，可以提高广场的吸引力和竞争力。
2.4 招商渠道建设招商渠道的建设是广场招商运营的关键环节。
可以通过线上招商、线下招商、合作招商等多种方式来开展招商工作，从而扩大广场的商业价值。
2.5 招商策略制定在招商策略制定中，需要考虑招商的时机、方式、对象以及合作方式等因素。
通过制定详细的招商策略，可以为广场招商提供更系统化和有效的方案。
广场招商策划方案
广场招商策划方案一、背景介绍随着城市发展和人们消费观念的变化，广场已经逐渐成为各类商业活动和社交聚集的热点地区。
为了进一步挖掘广场的商业价值，我们制定了以下招商策划方案。
二、目标定位1. 提升广场商业价值：通过引入优质商户和品牌，提升广场的商业形象和吸引力。
2. 丰富消费场景：结合广场独特的地理位置和人流优势，打造多元化、个性化的消费场景，满足不同消费者需求。
3. 增加广场收入：通过租金、合作推广等方式，增加广场的商业收入，并实现长期可持续发展。
三、策略与措施1. 品牌引进（1）根据广场所在地区人群特点和消费需求，寻找符合定位的优质商户和品牌，例如知名餐饮连锁店、时尚服装品牌等。
（2）制定差异化的合作政策，吸引品牌入驻。
可考虑提供免租期、免装修费用等优惠条件，以降低品牌入驻的门槛。
2. 营造愉悦消费环境（1）改善公共设施：投入资金对广场进行改造和美化，提升整体环境品质。
增加座椅、绿化和文化艺术装置等，为消费者提供更好的休闲体验。
（2）举办主题活动：定期举办丰富多彩的主题活动，如音乐会、书展、手工艺市集等，吸引人流，扩大广场影响力和知名度。
3. 拓展业态组合（1）多元化业态：引入不同类型的商户，打造全方位的购物、餐饮、娱乐等业态组合，提高广场的消费吸引力。
（2）培育特色产业：根据广场所在区域的特点，发展本地经济，引入具有地方特色的特色产业，提高广场的市场竞争力。
4. 建立合作伙伴关系（1）与周边商业地产合作：与周边商业地产建立合作伙伴关系，共同实施营销活动，扩大客源，提高广场综合竞争力。
（2）与社区建立联系：与周边社区开展合作，共同组织社区活动，增加与消费者的互动机会，提升广场的认可度和归属感。
四、推广与运营1. 市场定位宣传（1）制定市场定位策略，明确广场定位和目标消费群体。
（2）通过户外广告、网络推广、社交媒体等方式，积极宣传广场特色和优势，提高知名度和美誉度。
2. 营销活动（1）联合商户举办促销活动：与入驻商户合作举办促销活动，如打折、特惠套餐、会员折扣等，吸引消费者。
商业广场招商方案
商业广场招商方案商业广场是城市经济发展的重要组成部分，其既是城市商业的重要载体，也是城市文化的重要表现形式。
因此，商业广场在城市发展中具有至关重要的作用。
商业广场的经营管理直接关系到商业广场的发展和如何吸引更多商户前来入驻。
因此，在商业广场招商方案的制定和实施中，需综合考虑多个方面的因素，以制定出可行性强的招商方案。
1. 商业广场招商的市场分析在制定商业广场招商方案之前，需先了解市场情况。
通过市场调查和分析，掌握当前市场上商业广场的状况，包括市场竞争环境、商业广场的类型及其定位、商业广场的规模等信息。
此外，也需要了解目标客户的需求和消费习惯，以此为基础，制定出有针对性的商业广场招商方案。
2. 商业广场的规划与设计商业广场的规划与设计应以满足消费者的需求为出发点。
在商业广场的规划中，应注重商业空间的分布及布局，商业广场内各个商户的位置应根据其经营类型和定位进行布置。
同时，也应注重商业广场的舒适度和便利性，如商业广场内的交通、停车、安全等方面。
商业广场的设计也应注重时尚感和个性化。
如选择符合商业广场整体定位的建筑风格、商业广场内的装饰设计等，吸引目标客户的注意力，提升商业广场的品牌价值和知名度。
3. 商业广场管理团队商业广场管理团队的专业性和经验也是商业广场发展的重要因素。
需要选择懂得市场经验和管理技巧的专业管理人员，建立完善的管理体系和运营机制，提高商业广场的综合管理水平4. 商业广场的宣传商业广场的宣传包括了线上和线下两种方式。
在线上宣传中，可以通过多种网络媒体，如微信、微博、抖音等，发布商业广场内各个商家的特色产品和服务，吸引更多的客户前来消费。
在线下宣传中，可以采取各种宣传方式，如户外广告、栏杆广告、电视台等等，加强商业广场品牌推广，增加知名度和影响力。
同时，可加强与周边地区的合作，举办各类活动来增加商业广场的知名度和客户黏性。
5. 商业广场的实施商业广场招商方案除了以上的方面外，还要注重方案的可行性和实施具体性。
广场招商策划方案
广场招商策划方案一、背景介绍在城市中心区域拥有一个繁华的广场，是吸引商家和消费者的理想场所。
本方案旨在为广场招商提供策划方案，从而促进广场的商业发展。
二、市场分析1. 市场需求：调查当地人口、消费能力和消费习惯，了解市场需求的潜力和特点。
2. 竞争分析：了解广场周边的竞争对手，分析其优势和劣势，为广场招商策略提供参考。
3. 潜在商家：通过市场调研和分析，确定潜在合作商家的类型和数量，以便为其提供精准的招商方案。
三、品牌定位基于市场分析结果，确定广场的品牌定位。
品牌定位应与广场所在区域的消费人群特点相匹配，并突出广场的特色和优势。
四、招商策略1. 招商目标：根据市场分析和品牌定位，确定招商目标，如吸引知名品牌、引进本地小型特色店铺等。
2. 招商计划：制定详细的招商计划，包括招商时间表、招商方式和活动策划等。
3. 活动策划：针对招商目标，设计精彩的促销活动和主题活动，吸引商家加入广场，并提高广场的知名度和吸引力。
4. 优惠政策：为商家提供优惠政策，如租金减免、广告宣传支持等，以吸引更多商家入驻广场。
5. 售后服务：建立良好的商家关系，提供优质的售后服务，在招商过程中保护商家权益。
五、宣传推广1. 媒体宣传：通过报纸、电视、广播等媒体，进行广场形象宣传，提高广场的知名度和美誉度。
2. 社交媒体：通过微博、微信等社交媒体平台，积极推广广场和入驻商家，吸引更多消费者的关注和参与。
3. 众筹活动：组织创意众筹活动，吸引公众的参与，增加广场的互动性和人气。
4. 合作推广：与当地旅游局、商会等机构合作，共同开展宣传推广活动，扩大广场的影响力和吸引力。
六、绩效评估制定指标评估体系，定期对广场的招商效果进行评估和反馈。
根据评估结果，及时调整和优化招商策略，以确保长期的商业发展。
七、预算制定详细的招商策划预算，包括宣传费用、活动费用、优惠政策费用等。
合理规划预算，确保招商活动的顺利开展和不超支。
八、总结通过本方案的实施，相信广场的招商活动将得到提升，吸引更多优质商家入驻。
2024年广场招商策划方案
2024年广场招商策划方案一、背景分析在当今市场经济发展的背景下，各地的商业广场作为商业活动的重要场所，对招商工作提出了更高的要求。
随着人们消费水平和消费需求的不断提升，广场的招商策划需要更加细致和专业化。
2023年，为了适应市场发展和满足消费者的需求，我们需要制定一套全面和创新的广场招商策划方案。
二、目标设定1. 提高广场的招商成功率：通过改进和优化招商流程，提高招商成功率，增加广场的租赁率。
2.提升广场的品牌形象：通过加强场地管理和提供优质服务，打造高端和独特的广场品牌形象。
3.增加广场的收入：通过招商活动和租约签订，增加广场的收入，提高经济效益。
4.满足消费者需求：根据市场需求和消费者喜好，引入多样化的商家和服务，满足消费者的需求。
三、策略与措施1.优化招商策略（1）市场调研：深入了解目标市场，了解消费者需求和竞争对手的情况，为招商提供有针对性的信息支持。
（2）精准定位：针对不同消费群体，确定招商的定位和发展方向，避免同质化竞争，突出差异化优势。
（3）灵活合作：针对不同招商对象，提供灵活的合作方式，包括租赁、合作经营和品牌授权等，吸引更多优质商家入驻。
（4）打造招商团队：组建专业的招商团队，负责市场调研、策划和推广工作，提高招商策略的科学性和针对性。
2.提升广场形象（1）场地管理：加强对广场内部环境和商家形象的管理，提供高品质的场地服务，保持广场的整洁和安全。
（2）文化活动：定期组织丰富多样的文化活动，吸引消费者参与，提升广场的知名度和影响力。
（3）品牌合作：与知名品牌合作，引入高端和独特的商家，提升广场的品牌形象和市场竞争力。
（4）用户体验：提供舒适和便捷的消费环境，提升消费者的购物体验，增加他们的回头率。
3.增加收入（1）招商活动：定期组织各类招商活动，如商贸展览、主题派对等，以吸引更多潜在商家参与招商。
（2）租赁策略：根据市场需求和行业特点，制定差异化的租赁策略，如优惠租金、灵活租期等，吸引商家签约入驻。
广场运营招商方案
广场运营招商方案标题：城市广场运营招商方案第一部分：项目背景（500字）随着城市化的不断发展，城市广场作为新兴的商业综合体形式得到了广泛的关注和发展。
城市广场的运营模式相比传统商业中心更趋于多元化，更多的将商业、文化、休闲等要素结合在一起，为市民提供了一个全方位的购物、娱乐和社交的场所。
投资兴办城市广场运营项目是当前热门的投资项目之一。
第二部分：市场分析（1000字）1. 市场需求城市广场作为城市社交平台，满足了人们对于各类消费、娱乐和休闲的需求。
城市人口的不断增加和经济的快速发展，使得城市广场成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
因此，城市广场的需求将会持续增长。
2. 竞争对手在城市广场运营领域，竞争对手众多。
大型商业地产开发商是主要的竞争对手，他们在土地资源、项目规模和运营经验等方面具有优势。
此外，其他综合体项目和线上电商平台也是城市广场运营领域的竞争对手。
3. 市场趋势城市广场运营正在朝着更加多元化和智能化的方向发展。
未来城市广场将更多地引入科技化、智能化、人性化的服务和体验，提供更多的创意和互动，以满足年轻一代的消费需求。
第三部分：项目定位（800字）本项目旨在打造一个具有多元化功能的城市广场，为市民提供全方位的购物、娱乐和休闲体验。
项目定位为高端商业综合体，以时尚、文化、艺术为主打特色。
通过精心策划的活动和展览，为市民带来各种创意和互动的体验。
项目将有多个场所，包括商铺、饮食街、儿童乐园等。
同时，项目也将引入智能科技，提供便捷的购物体验和全新的互动方式。
第四部分：招商策略（2000字）1. 吸引知名品牌通过积极主动地联系知名品牌，为其提供优质的场地和服务，并制定个性化的入驻策略，以吸引知名品牌入驻。
2. 建立合作关系与各行业的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，提供相互支持和优惠，共同发展。
3. 发展特色品牌与本地优秀的品牌合作，共同打造具有地域特色的品牌，为市民提供独特的购物和体验。
4. 增加线上线下联动通过与线上电商平台合作，实现线上线下联动，为消费者提供更便捷的购物体验。
广场招商方案
广场招商方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，广场作为城市的重要建筑之一，具有极高的商业价值和社交功能。
广场的招商工作是影响广场盈利能力和商业经营的关键环节。
本文将详细介绍一个成功的广场招商方案，旨在为广场管理方提供灵感和实施策略。
二、定位与目标1. 定位根据广场所处的地理位置、城市规模和消费群体等因素，准确定位广场的商业属性。
例如，某广场可以定位为高端奢华购物中心，或家庭休闲娱乐广场。
2. 目标设定明确的目标，如吸引一定数量的高品质品牌进驻、提高广场客流量等。
目标应该是可量化、可达到的，同时也要与广场定位相契合。
三、市场调研与竞争分析开展全面的市场调研和竞争分析，以了解消费市场的需求和竞争对手的情况。
通过收集、整理和分析市场数据，准确评估广场所在地区的商业发展潜力和竞争态势。
四、灵活的租金策略制定具有竞争力的租金策略是吸引优秀品牌入驻的关键。
广场管理方可以参考市场价格水平、品牌价值和租期等因素，制定灵活的租金政策，例如提供短期租赁合同、优惠的购物中心服务费等，以吸引更多的品牌进驻。
五、差异化的品牌组合构建独特而吸引人的品牌组合是广场招商的核心之一。
通过深入了解目标客户群体的喜好和需求，选择适合的品牌类型和数量。
同时，要保证各品牌之间具有差异化而又协调的关系，避免过于同质化的现象。
六、创新的活动策划通过创新的活动策划，提升广场的活力和吸引力。
例如，举办特色市集、主题展览、演出等，吸引目标客户群体前来广场消费，增加广场的知名度和影响力。
七、卓越的运营管理一个优秀的广场招商方案需要有卓越的运营管理体系来支持。
广场管理方应根据消费市场的需求和目标客户群体的喜好，提供卓越的客户服务，保持广场的整洁和安全。
同时，积极与品牌商家合作，共同推动广场的商业发展。
八、数据分析与优化定期进行数据分析和绩效评估，掌握广场的经营情况和品牌运营的效果。
据此优化广场的招商策略和品牌组合，提高广场的商业价值和客户满意度。
某广场购物中心招商筹备工作计划
某广场购物中心招商筹备工作计划一、项目背景某广场购物中心位于城市核心区域，交通便利，周边居民众多，消费能力较强。
为了充分利用这一优势资源，提高商业价值，我们计划对该广场进行招商筹备工作，吸引优质商家入驻，打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商业体。
二、招商目标1. 引进知名品牌商家，提升购物中心的知名度和影响力；2. 丰富购物中心的业态结构，满足消费者多样化的需求；3. 提高购物中心的租赁率和经营效益；4. 打造具有特色的商业氛围，吸引更多消费者前来消费。
三、招商策略1. 市场调研：深入了解周边商业环境，分析消费者需求，明确招商方向；2. 品牌定位：根据市场调研结果，明确购物中心的品牌定位，引进符合定位的商家；3. 营销宣传：通过线上线下多渠道进行招商宣传，提高招商知名度；4. 优惠政策：制定有针对性的招商优惠政策，吸引商家入驻；5. 服务支持：为入驻商家提供一站式服务支持，解决商家在经营过程中遇到的问题。
四、招商筹备工作计划1. 第一阶段（1-2个月）：进行市场调研，明确招商方向和品牌定位；2. 第二阶段（3-4个月）：制定招商宣传方案，开展线上线下招商宣传；3. 第三阶段（5-6个月）：与潜在商家洽谈合作事宜，签订租赁合同；4. 第四阶段（7-8个月）：协助入驻商家进行装修、培训等工作，确保顺利开业；5. 第五阶段（9-10个月）：持续关注商家经营情况，提供必要的服务支持；6. 第六阶段（11-12个月）：总结招商工作，对招商效果进行评估，为下一阶段的招商工作提供参考。
五、招商团队组建1. 市场调研团队：负责收集市场信息，进行市场调研；2. 招商推广团队：负责招商宣传工作，提高招商知名度；3. 商务洽谈团队：负责与潜在商家进行洽谈，签订租赁合同；4. 服务支持团队：负责为入驻商家提供一站式服务支持。
六、预算编制根据招商筹备工作的需要，编制相应的预算，包括市场调研费用、招商宣传费用、人员工资等。
街区广场招商运营方案范文
街区广场招商运营方案范文I. 项目简介街区广场位于城市中心繁华地带，拥有优越的地理位置和交通便利条件。
广场总建筑面积为xxxx平方米，包括xxxx平方米的商业空间和xxxx平方米的休闲娱乐空间。
广场周边配套设施完善，人流量大，是购物、娱乐、休闲的理想场所。
本文旨在提出一个全面的招商运营方案，以最大化地发挥广场的商业价值和社会效益。
II. 招商方案1. 招商策略1.1 定位策略根据市场调研结果，广场的主要目标消费群体是年轻人和家庭，他们具有较高的消费能力和消费欲望。
广场将定位为高品质的综合性商业地产，引入国内外知名品牌和时尚潮流品牌，以满足顾客的各种需求。
1.2 招商目标在广场规划的商业空间中，我们将向合适的品牌招商。
招商目标主要包括：- 国际知名品牌：引入一些国际知名品牌，提升广场的国际化形象和影响力。
- 本地知名品牌：引入一些具有本地影响力的知名品牌，吸引本地消费者和游客。
- 时尚潮流品牌：引入一些具有时尚潮流元素的品牌，满足年轻人的消费需求。
- 餐饮娱乐品牌：引入一些具有特色的餐饮和娱乐品牌，提供丰富多样的体验和服务。
2. 招商管理2.1 招商渠道为了达到最佳的招商效果，我们将采取多种渠道进行招商推广，包括：- 广告宣传：通过媒体广告、户外广告等渠道进行广泛宣传，吸引品牌关注和合作。
- 招商会议：组织招商会议和路演活动，邀请品牌代表参加，并向他们介绍广场的优势和潜力。
- 媒体报道：借助媒体的力量进行广场招商宣传，提升广场的品牌知名度。
2.2 招商流程为了确保招商工作的顺利进行，我们将建立完善的招商流程，包括以下环节：- 招商需求收集：定期通过市场调研和客户反馈等方式，收集招商需求和品牌信息。
- 品牌筛选与邀请：根据需求筛选潜在合作品牌，并发送邀请函或进行招商谈判。
- 合作协议签订：与品牌达成合作意向后，签订合作协议，明确各项合作细节和条件。
- 落地运营支持：在品牌入驻后，提供全方位的运营支持，包括推广活动、物流配送等。
2024年商业街招商运营方案
2024年商业街招商运营方案一、市场分析随着经济的不断发展和人们消费水平的提高，商业街作为商业发展的重要载体，扮演着越来越重要的角色。
2023年商业街的发展需要结合市场需求和消费趋势，开展有针对性的招商运营方案。
1.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高，消费需求呈现多元化、个性化的趋势。
消费者更加注重产品的品质和服务的体验，对于商业街的选择也更有要求。
因此，在招商运营方案中需要重点关注以下市场需求：- 品牌力量：消费者愿意选择知名品牌，品牌力量对于商业街的吸引力很重要。
- 层次丰富的商业模式：包括购物中心、主题商业街、主题公园、休闲娱乐等，以满足不同消费者的需求。
- 多功能体验：人们对于购物体验的追求不再仅限于购买商品，更注重休闲娱乐、美食文化、文化艺术等多方面的体验。
- 跨界合作：商业街与其他行业的合作能够促进多元化的商业模式，增加吸引力。
1.2 消费趋势分析了解消费趋势对商业街的招商运营方案至关重要。
以下是2023年的消费趋势预测：- 网络购物的普及：消费者愈发依赖网络购物，但仍有大量消费者希望亲自去商业街购物体验。
- 手机支付的普及：移动支付已经成为消费的主流方式，商业街需要提供便捷的支付方式。
- 新零售模式：线上线下融合、互动营销等新零售模式将成为未来商业街的发展趋势。
- 健康消费的兴起：消费者对健康食品、有机产品等的需求将逐渐增加，商业街可以注重引进健康食品店、健身中心等。
二、招商策略招商是商业街运营的重要环节，招商策略直接影响商业街运营的成败。
2023年商业街的招商策略应以满足市场需求为导向，重点关注以下几个方面：2.1 引进知名品牌知名品牌代表着较高的品质保证和消费者的信赖度，是商业街的核心竞争力之一。
可以通过以下方式引进知名品牌：- 与知名品牌进行合作洽谈，提供优惠政策和资源支持，吸引其进驻商业街。
- 从其他商业街转移已有的知名品牌，通过优惠政策和服务支持，抢占市场份额。
- 吸引热门品牌入驻，例如与时尚品牌合作推出限量合作款。
商业广场招商方案及实施细则
商业广场招商方案及实施细则商业广场招商方案及实施细则随着经济发展和城市化进程的不断推进，商业广场在城市中的地位日益重要。
商业广场是以商业活动为主的综合性建筑群落，由于其独特的地位和作用，使得商业广场的招商方案和实施细则非常重要。
本文将会对商业广场的招商方案和实施细则进行详细介绍。
一、商业广场招商方案商业广场招商方案包括市场调研、定位策略、业态规划、品牌引入、营销推广等多个方面。
1. 市场调研市场调研是商业广场招商方案的第一步。
在市场调研阶段，需要全面、系统的了解目标客户的消费习惯、购物需求和心理。
通过市场调研，可以确定商业广场的目标客户群体，为确定定位策略和业态规划提供依据。
2. 定位策略商业广场的定位策略是商业广场招商方案的核心。
商业广场的定位策略应围绕目标客户的需求进行设计，确保商业广场的特色和差异化。
确定定位策略后，将有助于规划商业广场的功能区、配套设施和定位业态。
3. 业态规划业态规划是为商业广场招商方案提供具体的实施方案。
业态规划应结合市场调研和定位策略，确定商业广场的主要业态、次要业态和潜力业态，细化规划商业广场的业态布局和品牌策略。
4. 品牌引入品牌引入是商业广场招商方案的重要环节。
商业广场的品牌引入应根据目标客户需求和定位策略，选取适合的品牌。
在品牌引入中，除了国际大牌外，还应注重引进有潜力的本土品牌，以提高商业广场的本土化程度。
5. 营销推广营销推广是商业广场最重要的环节之一。
营销推广旨在提高商业广场的知名度、促进品牌销售和提高客流量。
针对不同的客户群体，可以采用不同的营销推广策略，如优惠促销活动、会员卡推荐、网络推广等。
二、商业广场招商实施细则商业广场招商实施细则包括物业管理、招商条件、合同签订、品牌管理、租赁管理等多个方面。
1. 物业管理物业管理是商业广场招商实施的基础，必须保证商业广场的物业质量和服务质量。
物业管理包括清洁卫生、安全保卫、消防设施等多个方面。
物业管理的优劣直接影响商业广场的形象和客源。
商业广场招商与运营管理初步方案
商业广场招商与运营管理初步方案一、引言商业广场作为一个综合性设施，是大型商业项目的核心。
充分利用商业广场的招商与运营管理，可以有效提高商业广场的盈利能力和市场竞争力。
本文将提出商业广场招商与运营管理的初步方案，旨在为商业广场的招商与运营提供指导和帮助。
二、商业广场招商方案1.定位策略商业广场的定位是非常重要的，它决定了广场的特色和目标客户群。
在制定定位策略时，需要综合考虑目标市场的需求、竞争环境和资源条件等因素。
通过市场调研和分析，确定商业广场的定位，为后续的招商工作提供指导。
2.招商渠道商业广场的招商不仅需要对外开展，还需要对内展开。
对外招商可通过广告、宣传、参展等方式，吸引商家关注和参与。
对内招商可通过与当地商会、行业协会等合作，共同推动商业广场的招商工作。
3.招商标准商业广场应依据自身的定位和目标，制定相应的招商标准。
招商标准涉及到商家的经营范围、行业背景、品牌形象等方面的要求。
只有符合标准的商家才能入驻，保证商业广场的整体形象和商誉。
4.招商政策商业广场的招商政策应具有吸引力，包括租金优惠、装修补贴、运营支持等方面的内容。
合理的招商政策可以吸引更多的商家入驻，提高商业广场的人气和知名度。
三、商业广场运营管理方案1.商业广场规划商业广场的规划要充分考虑商业业态的布局、人流和流线的设计、设施和服务的配备等方面的因素。
规划过程中需要综合考虑商业广场的整体形象和市场需求，确保规划的合理和可行性。
2.租赁管理商业广场的租赁管理需要建立完善的合同管理和租金收取机制。
合同管理包括商家的评审、签订和监管等方面的工作。
租金收取机制要清晰明确，并与商家签订合同，确保租金的及时收取。
3.运营支持商业广场应根据商家的需求，提供相应的运营支持。
包括品牌推广、市场营销、客流分析等方面的支持。
通过运营支持，可以提高商家的运营能力和盈利能力，从而提升整个商业广场的效益。
4.服务管理商业广场应建立完善的服务管理机制，提供高质量的服务。
广场招商策划方案
广场招商策划方案一、背景分析随着城市化进程的加快，广场成为城市中心地带的重要组成部分。
广场作为人们休闲、娱乐、购物等活动的场所，拥有很大的商机。
但是在市场竞争激烈的情况下，如何吸引更多的商家入驻成为广场经营者需要思考的问题。
本方案拟从广场环境、商家扶持政策、定位推广策略三个方面进行招商策划，旨在提升广场的吸引力，促进商家入驻。
二、广场环境提升1. 提升广场品质增加绿化面积，改善广场环境的绿化景观，让广场成为休闲娱乐的理想场所。
增加广场的亲水性，打造水景、喷泉等设施，提升人们在广场的停留时间和消费欲望。
2. 完善基础设施加强广场的公共设施建设，提供更好的休息、交流、购物等场所和设施，如舒适的休息椅、充电设备、公共厕所等。
增加无线网络覆盖，提供便捷的网络服务，满足人们对信息的获取需求。
3. 打造主题活动根据不同节假日、季节主题，策划丰富多样的活动，例如音乐会、文艺演出、手工艺品展销等，吸引更多消费者前往广场，增加商家的曝光度。
三、商家扶持政策1. 提供优惠政策招商阶段，为入驻商家提供租金减免、装修补贴等优惠政策，降低商家的经营成本，增加他们的入驻意愿。
同时，给予续租商家租金优惠，留住优质商家。
2. 提供培训和咨询服务为入驻商家提供经营培训和市场咨询服务，提供一站式服务，帮助他们更好地了解市场趋势、掌握经营技巧，提升经营能力。
3. 加强商家交流合作定期组织商家座谈会、交流会等活动，为商家提供交流合作的平台，促进商家之间的合作，共同发展。
四、定位推广策略1. 定位明确根据目标受众定位广场，明确广场的定位与特色。
可以是高档购物中心、亲子游乐场所、文化艺术展示中心等。
明确定位有助于吸引特定目标受众的关注，提高品牌知名度。
2. 多渠道宣传使用多种媒体渠道进行广场宣传，如电视、广播、报纸、户外广告等。
同时，积极利用社交媒体平台进行推广，通过制作宣传片、发布优惠活动信息等方式吸引目标受众的关注。
3. 合作推广与周边商家、居民区等建立合作关系，互相宣传推广，共同增加曝光度和知名度。
广场招商策划方案
广场招商策划方案背景介绍：广场作为城市中心地带的重要空间，蕴含了巨大的商机。
然而，如何有效地吸引商家入驻，提升广场的商业价值，是一个需要精心策划的问题。
本文将就广场招商策划方案展开论述，力求为广场招商提供有效的解决方案。
一、广场评估与定位在制定招商策略之前，首先需要对广场进行综合评估，并明确广场的定位。
评估包括广场的地理位置、人流量、竞争情况等因素，通过这些数据为后续招商策略的制定提供依据。
同时，根据广场的特点和目标受众，明确广场的定位，例如是否以高端消费为主要目标，或者注重文化艺术氛围等。
二、目标商户群体确定明确广场的定位后，需要确定目标商户群体。
根据广场的定位以及目标受众的需求，筛选出适合入驻的商户类型。
比如，如果广场定位为高端消费场所，可选择一些奢侈品、高档餐饮等商户；如果注重文化艺术氛围，可选择一些艺术画廊、文创产品等商户。
三、品牌建设与宣传推广品牌建设是吸引商户入驻的重要环节。
对于广场而言，建立一个有吸引力和影响力的品牌形象是必不可少的。
可通过设计专业的宣传资料、制作精美的广告视频等方式，展现广场的独特魅力和优势。
同时，通过与媒体合作，进行广告投放和新闻报道等手段进行宣传推广，提高品牌知名度和曝光率。
四、提供优惠政策和配套设施为吸引商户入驻，广场可以提供一定的优惠政策和完善的配套设施。
例如，可以对首批入驻商户给予租金优惠或者广告宣传支持等；同时，需要提供便捷的交通、停车、安全等设施，为商户提供良好的经营环境和服务。
五、举办活动和推出主题月通过举办各种活动和推出主题月，可以吸引更多的消费者前来广场消费，提升商业氛围。
活动可以包括庆典、演出、展览等，根据广场的定位和目标受众来确定活动内容。
在某些特定的节假日或者重大节日期间，还可以推出主题月，打造独特的消费氛围，吸引更多的商家入驻。
六、建立良好的合作关系广场需要与商户建立良好的合作关系，共同推动广场的发展。
可以通过与商户开展合作活动、提供销售数据和市场分析等方式，加强与商户的沟通和合作，建立长期稳定的合作伙伴关系。
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当前文档修改密码：8362839关于珠江新城新世界广场商业街区的招商策划与经营管理的初步方案深圳市新摩尔商业管理有限公司2008年6月18日－７月２２日目录一、ＣＢＤ商圈分析 ............................................. 错误！未定义书签。
二、业态设计与经营管理建议 ............................. 错误！未定义书签。
三、项目建筑策划与景观改造意见 ..................... 错误！未定义书签。
四、招商策划初步意见 ......................................... 错误！未定义书签。
五、开业推广策略 ................................................. 错误！未定义书签。
附录.......................................................................... 错误！未定义书签。
一、商圈分析图 1 广州商圈分布示意图根据广州商业网点规划，从天河火车站至海心沙的新城区中轴线是现代零售和商务中心，这一带汇集了以天河城购物中心、时代广场、宏城购物广场、正佳购物广场等为代表的大型零售网点，以珠江新城、天河北为代表的高级商务写字楼群，以一批酒楼食肆为代表的中高档饮食网点，以琶洲岛国际会展中心为代表的会展场所，以及名车展销中心、大型的购书中心、天河体育中心等一批重要的商业和文体设施。
新城区中轴线着重突出综合功能特色、现代商业特色和高级商务特色。
天河北购物主导商业区布局购物中心、百货商店、各种专业店和专卖店，以经营中高档商品为主，体现高端消费特征。
正佳、天河城和时代广场等购物休闲服务主导型商业区以大型购物中心和购物广场作为现代化零售中心的支撑，以大型购书中心、天河体育中心和电脑城作为现代科技和文体中心的支撑。
珠江新城中央商务区以现代国际商务写字楼群为依托，引入金融机构、公司总部和办事机构以及高层次的中介服务机构。
琶洲岛国际会展商务区以新建的国际会展中心为依托，配套海洋科技园、信息中心、博览中心、购物中心等大型会展和商业设施，塑造会展品牌和拓展会展业务，成为会展业的核心，显示会展经济的独特优势，构建会展业关联度极高的新型商业功能区。
新城区中轴线未来向南拓展到沙湾水道，在广州新城建设新型的、时尚的现代滨水商业区，成为新城区中轴线延伸的重要节点。
依托轨道交通地铁3号线、4号线和12号线经琶洲岛、大学城和番禺区大石、市桥、新造、石楼等站点跳跃式1. 天河商圈1.1天河区商业发展概况天河商业功能区空间范围北至天河北路、南至黄埔大道、西至广州大道、东至天河东路。
主要包括天河路、天河北路、黄埔大道、体育东路、体育西路、天河东路等街区。
该商业功能区以地铁1号线、3号线、9号线为依托，以天河路和天河北路为主干，以天河城广场、正佳广场、时代广场、购书中心为主要节点，重点改造提升天河城广场、时代广场、宏城广场，形成以天河城广场、正佳广场、时代广场三大购物中心和购书中心、体育中心两大文体中心以及珠江新城商务区等为主要支撑的都会级商业中心。
12年前，当广州商界的老行尊冷眼看待“广客隆”的时候，还没有人知道天河商圈为何物。
但是，10年后的今天，无论你是“老广州”还是初来乍到广州的游客，你不可能不到天河城逛逛；如果你是商界的行尊，那你说起天河城或者正佳广场必定如数家珍；如果你是身居广州的经济学家或者商业研究者，但没有研究过天河商圈，那你的学术地位就值得怀疑；即便你是一个没有什么购物欲的“书蠹”，那你免不了也要到天河商圈之内的购书中心去买本书……位于广州的天河商圈，就是这样一个极具魅力的现实。
天河商圈是广州商业极其繁荣的象征。
在如今全面建设小康的年代，要解读广州千年商都的深刻内涵，不能不注入现代化的因素。
而最代表广州商业现代化的亮点，就是天河商圈。
天河商圈发轫于天河城广场，发展于宏城广场、购书中心及维多利广场等的出现，随着正佳广场的开业，最终形成了天河一带商业面积超过200万平方米、全国绝无仅有的“中华第一商圈”。
繁荣的景象并不完全在于商业面积多少，而在于它的商业功能和辐射能力。
作为天河商圈主力企业的天河城广场，其日客流量最高可超过80万人次，其吸引力可见一斑。
图２天河正佳购物中心天河商圈是广州城市发展的产物。
近年来，广州城市建设突飞猛进，实施了“一年一小变，三年一中变，2010年一大变”以及“南拓、北优、东进、西联”的城市发展战略。
随着广州城市建设的巨大发展以及城市化进程的加快，广州的城市商业中心发生了转移，并产生多中心的趋势。
原来的城市商业中心，如西堤已风光不再，北京路无法一枝独秀，上下九定位下移，而天河商圈则迅速成为广州一个新的城市商业中心。
广州地铁一号、三号线在天河路交汇，城市地铁的交通功能聚集着城市的人流，也使以天河城广场为核心的天河商圈，因处于地铁上盖而深得地铁“洼地效应”之利，成为特殊的商业资源。
这些资源依附于地铁站，使站点周边地区的土地开发向商业开发转变，形成“立体商业”的格局，尤其是距地铁站大约500米范围内的步行区特别获益。
如今，天河商圈已成为广州现代化大都市的一张靓丽的“名片”。
天河商圈是引领中国城市商业现代化的策源地。
如果说得改革开放风气之先的广州，在商业现代化的进程中同样走在前列的话，天河商圈就是中国商业现代化的样板。
对商业现代化的描述，莫过于零售业的业态革命。
就是在天河商圈，中国首个货仓式商场“广客隆”曾一鸣惊人，尽管它的市场寿命很短，但却吹响了中国零售业业态革命的号角。
连锁经营这种现代化的商业模式，也通过宏城广场的成功展示，推动了商业组织经营模式的巨大变革。
中国大陆首个SHOPPING MALL——天河城广场也在这里崛起，天河城广场不仅为中国的零售业引进了一个全新的概念，更推动了购物中心在中国大陆的发展浪潮。
天河城广场已成为中国大陆最赚钱的购物中心，奠定了天河商圈成为“中华第一商圈”的牢固基础。
目前，天河商圈是全国综合MALL、主题MALL最集中之地，天河商圈成了具有多种业制，囊括众多业种，包容各种业态的名副其实的超大型的现代化商圈。
天河商圈还是吸引商业投资的宝地。
想当初在正佳广场踌躇满志即将登场之际，从广州到全国掀起了一场关于购物中心热的争论。
一时间，对正佳广场以及连带对天河城前途命运的悲观估计，成为笼罩在天河商圈上空的阴云。
但是无情的事实却证明，在这块商业宝地上竞争的结果是双赢和多赢，商圈的集聚效应带来的是商业的更加繁荣。
激烈的竞争反而使投资者信心倍增，更使广大消费者受益。
不仅如此，还吸引了更多更具实力的境内外的投资者。
由于新的资本不断进入，天河商圈的规模和范围还在不断扩大，天河商圈具有进一步发展的巨大潜力。
最新的动态显示，正在进行调整的广州本土商业决不会放弃天河商圈这块风水宝地，而境外和国外的资本也在觊觎天河商圈。
能否进入天河商圈占有一席之地，已经成为显示商家或商业投资者是否具有相当实力的重要标志。
1.2天河区商业的发展趋势小结：大型购物中心特色化发展，外资主力商家踊跃进驻，太古汇是香港太古集团看好天河商业发展.２．珠江ＣＢＤ广州中央商务区包括珠江新城、天河北和环市东三个片区。
珠江新城商务区为中央商务区的主核，其范围北至黄埔大道、南至珠江岸线、西至广州大道、东至天河东路；天河北商务区北至天河北路、南至天河路、西至广州大道、东至天河东路；环市东商务区北至恒福路、南至东风路、西至教场北路和麓景东路、东至先烈中路。
广州中央商务区以珠江新城的高档写字楼群和大型人文公共设施、天河北的中信广场、市长大厦、时代广场和环市东的世贸中心、广东国际酒店、花园酒店、亚洲大酒店、白云宾馆、远洋宾馆、友谊商店、东山广场等为主要节点，加强环市东路和广州大道的有机连接，搞好商务区内部交通系统和周边环境的规划建设和改造提升，注重建设和完善为商务活动配套和为商务人士生活配套的服务设施，打造一个国际化的中央商务区。
图３珠江新城项目ＣＢＤ图４项目现场二、业态设计与经营管理建议2008年4月29日杨宝民先生考察了广州新世界广场项目，根据CBD区域顾客消费特点，对本项目提出如下建议：第一打造高端商业需要形成消费目的地，建立有效的传播渠道。
商业规划布局与业态设计初步建议五年经营规划：商业经营的细分市场和会员制思路：通过一流学者吸引一流企业家加盟，尔后吸引金领人士经常性消费。
高端设施和一流品味的消费群体更具有竞争能力。
业态设计依托的经营理念，打造接触成功人士的最佳场所营造金领消费休闲的文化氛围。
将物质层面的业态和文化理念结合，上升到精神层面，满足金领消费群体的个性化需求。
项目业态表营销理念：三倍的价值两倍的价格，打破传统奢侈品销售的习惯，提倡奢侈品的大众化营销策略。
运用美国 Ｎeiman Marcus 的成功经验，营造高雅环境接待高收入顾客和中高收入顾。
第二 新世界广场商业规划与环境营造同步进行，目前的新世界广场是绿化和景观广场不是商业休闲广场，建议进行局部改造成南西东A11A1A2A3 A5A6A18A17 A16A13 A12A15A7 A8 A9 A10B3B5B1B15-B17B6B7B8B9C1C2-1C2C3C5C6 C8C7D1D5D2D3D7印度餐厅法拉利金刚苑中国银行OK 商圈平面图三、项目建筑策划与景观改造意见为商业休闲和绿化景观结合的新型广场。
建议项目北侧进行重点改造，南部主要入口环境保留，在北侧多选择带有树冠的高达树种，能够有利于让顾客休闲停留。
改造的三个原则是 1.打造成为顾客消费目的地 2.突出顾客参与性 3.不同区域能够引起顾客好奇心。
建立良好的外部交通体系和导示系统，提升顾客的易识别性和可达性。
为VIP顾客提供少量一楼地面停车的便利。
非VIP会员地下停车。
四、招商策划初步意见１．根据商业规划确定招商目标，完成招商手册策划。
首先做好经营计划，提炼经营管理措施，做好招商手册没，给商家成功信息。
回答顾客为何加盟的问题，以及加盟后我们的成功思路。
我们以餐饮、酒吧作为聚集人气的业态，以汽车服务等作为盈利重点，以会所作为高端人士聚会的场所，打造接近成功企业家和学术大师和艺术家的最佳场所。
以物质载体为基础，以人文作为内涵，打造金领群体的精神家园。
２．帮助甲方团队确定招商策略。
招商活动举例关于大型招商活动组织示例我们具有组织大型招商活动经验，以深圳茂业百货为例：0级1级2级3级图：作业分解图３．拟定招商计划评估在三个月左右时间完成６０％进度。
五、项目营销计划及开业推广策略商业街区营销是经营管理的核心工作，项目初期招商可以采用放水养鱼的策略，项目开业后主要依靠有效的营销传播提升人气。