Wiki技术在企业知识管理中的应用
confluence wiki 例子
confluence wiki 例子
ConfluenceWiki是一种流行的团队协作工具，它可以帮助团队成员共享知识、协作编辑文档和项目管理。
以下是几个confluence wiki的实际应用实例。
1. 项目管理
利用Confluence Wiki来进行项目管理是非常普遍的。
在Wiki 页面上，可以创建和编辑项目计划、任务清单和进度表。
团队成员可以在Wiki上进行评论和协作编辑，以确保所有人都了解项目的最新进展情况。
2. 知识库
Confluence Wiki可以用作知识库，其中包括团队的所有知识、文档、指南和流程。
这样的话，新员工可以通过阅读这些文档，快速了解公司的文化、流程和工作方式。
3. 团队协作
Confluence Wiki可以用于团队成员之间的协作，例如，在Wiki 页面上创建一个协作文档，让团队成员可以共同编辑。
这种方式比传统的电子邮件或即时消息更加高效，因为所有人都可以实时进行协作编辑。
4. 会议记录
在会议中记录会议内容和决策是非常重要的。
Confluence Wiki 可以用于记录会议记录、决策和行动项。
这样，团队成员可以在会议后回顾会议内容，并确保行动项得到跟进。
总的来说，Confluence Wiki是一个非常强大的工具，可以用于团队协作、项目管理和知识管理。
通过上述几个实际应用实例，我们可以看到它的各种用途和优点。
基于Wiki的企业知识管理应用方法研究
（ ｐ ｒ ｎ ｆ ｎ ｕ ｔ ａ Ｅ ｇｎ ｅ ｉ ， ｉｇ ｕ ｉ ｒｉ ， ｅ ｉｇ １ ０ ８ ） Ｄｅ ａｔ ｔ ｄ ｓｒ ｌ ｎ ｉｅｒ ｇ Ｔｓ ｈ ａＵｎｖ ｓ ｙ Ｂ ｉｎ ０ ０ ４ ｍｅ ｏ Ｉ ｉ ｎ ｎ ｅ ｔ ｊ
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基于Wiki的知识管理应用研究
Ｗｉｉ ｋ 平台还支持面向社群的协作式写作 ，为 团队知识 管理提供必要帮
助。
２ 基 于 Ｗ ｉ 的 知 识 管理 应 用 研 究 ｋ ｉ 彰显其重要性。
信息时代的来 临，导致 了知识的海量增长 ，因此知识管理也 日 益 ２ 基于 Ｗｉ 的知识管理进一步完善了个人知识管理系统 ． ４ ｋ ｉ 伴随着信息 时代的来临 ，信息 和知识的产 出成指数 增长 ，这对个
提升个人在社会中的生存 能力、适应能力 、创新能力 和竞争能力 。 基于 Ｗｉｉ ｋ 的知识管理系统进 一步完善 了个人知识管理系统 ： 首先 ，基于 Ｗｉｉ ｋ 的知识 管理 可以构建个人知识库。Ｗｉｉ ｋ 提供的知 应用 ＷＩ Ｉ 以构建合 理有序 的知 识管理体 系 ，并为知识 共享理 人 知识管理提 出了新 的机遇和挑 战 ，有效地对个人知识 进行 管理可 以 Ｋ可 念提供其应用平 台。具体如下 ： ２１ 基 于 Ｗｉｉ ． ｋ 的知识管理真正实现 了知识共享
一
识。
于 Ｗｉｉ ｋ 的知识管理平 台为 团队成员 自动组建了一个社群 ，Ｗｉｉ ｋ 系统为 编辑简单是使用 Ｗｉｉ ｋ 的好 处之一 ，Ｗｉｉ ｋ 能让使用者编辑出具有许 这个社群提供简单的交流工具 。所 以有人认为 ，Ｗｉｉ ｋ 系统属于一种人 多 ｈｍｌ ｔ 特征 网页 的网站 ，把一般 的文本转换成 ｈｍｌ ｔ ，也就是说 ，每个 类 知 识 网 格 系 统 。 我 们 可 以在 Ｗ ｅ 基 础 上 对 Ｗｉｉ 本 进 行 浏 览 、 ｂ的 ｋ文 人都 可以修改 网站上 的页面数 据。开放 、合作 、平 等 、共创 、共享是 创 建 、更 改 ，而且 创建 、更改 、发布 的代价远 比 ｈ ｌ 本小 ；同时 ｔ 文 ｍ
Confluence 基础教程
Confluence基础教程Shanghai Digital Talent Technology Co., Ltd.May 18, 2009目录第一章、WIKI和CONFLUENCE (1)1.1什么是W IKI (1)1.2W IKI到底有哪些好处？ (1)1.3C ONFLUENCE简介 (1)第二章、CONFLUENCE基本概念 (2)2.1什么是数字面板 (2)2.2什么是空间 (2)2.3什么是页面 (2)第三章、CONFLUENCE功能介绍 (2)3.1菜单的使用 (2)3.2创建一个空间 (3)3.3创建一个页面 (6)3.4添加页面内容 (7)3.5使用D ASHBOARD (10)3.6更改用户个人配置信息 (11)3.7添加页面注释 (13)3.8创建一个消息 (15)第四章、关于CONFLUENCE的更多信息 (16)4.1C ONFLUENCE在线演示站点 (16)4.2C ONFLUENCE评估下载地址 (16)4.3C ONFLUENCE中文论坛 (16)第五章、产品关系图 (17)5.1JIRA-优秀的缺陷跟踪管理软件(I SSUE T RACKER) (17)5.2C ONFLUENCE -专业的(WIKI)企业知识管理与协作软件 (17)5.3B AMBOO -持续集成构建服务器软件(B UILD S ERVER) (17)5.4C ROWD -单点登录认证(SSO)应用软件 (17)5.5C LOVER -强大并可高度配置的代码覆盖分析工具（T EST WITH C ONFIDENCE） (17)5.6C RUCIBLE -有效的代码评审工具（E FFICIENT C ODE R EVIEW） (17)5.7F ISH E YE -源代码深度察看工具（S OURCE C ODE R EPOSITORY I NSIGHT） (17)1.1 什么是WikiWiki是一个Web站点，它使得人们可以容易地发布信息并把这些信息链接在一起。
Wiki技术及其在企业知识管理中的应用
Ｗ ｉ ｌ ｄ Ｔｅ ｃ ｈ ｎｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ａ ｎｄ Ｉ ｔ ｓ Ａｐ ｐｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ Ｅｎｔ ｅ ｒ ｐｒ ｉ ｓ ｅ Ｋｎｏ ｗｌ ｅ ｄｇ ｅ Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎｔ
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２ ０ １ ３年第 ５期 文章 编号 ： １ ０ ０ ６ － ２ ４ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ５ － ０ １ ６ ３ － ０ ４
计 算 机 与 现 代 化 Ｊ Ｉ Ｓ Ｕ Ａ Ｎ Ｊ ｌ Ｙ Ｕ Ｘ Ｉ Ａ Ｎ Ｄ Ａ Ｉ Ｈ Ｕ Ａ
总第 ２ １ ３期
Ｗｉ ｋ ｉ 技 术 及 其 在 企 业 知 识 管 理 中 的应 用
平 台的应用 ， 为提 高企业解决 实际问题 的能力提供 重要的参考 。
关键词 ： Ｗｉ ｋ ｉ ；企业知识 管理 ；共享 ； 协作； 设计 导航
中 图分 类号 ： Ｉ ， ３ ９ １ 文 献标 识 码 ： Ａ ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ６ － ２ ４ ７ ５ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ５ ． ０ ３ ９
的开发 利用。针对此 问题 ， 构建一个基 于 Ｗｉ ｋ ｉ 的知识 管理模 型 ， 用户可 以分散 、 协作地创 建、 管理企 业知识 ， 实现 隐性 知 识 与显 性知识的转化 ， 并通过 Ｗｉ ｋ ｉ 平 台中知识与产 品信 息的关联 ， 构 造企业产品设 计导航 系统 。最后 通过 实例 ， 说 明该
wiki的使用场景
wiki的使用场景
Wiki是一种基于web的协作平台，用户可以在上面创建、编辑和共享文档。
它可以被应用于各种场景，包括以下几个方面：
1. 团队协作：团队可以在wiki上共同编辑文档、协作项目管理和共享资源，从而提高工作效率。
2. 知识管理：Wiki可以成为企业内部知识管理的平台，员工可以在上面共享知识、记录经验、提高学习。
3. 文档管理：Wiki可以用于管理各种文档，比如手册、规章制度、流程等等，方便管理和查阅。
4. 技术支持：Wiki可以用于提供技术支持，用户可以在上面查找问题的解决方案，也可以提交问题和建议。
5. 市场营销：Wiki可以用于市场营销，公司可以在上面发布产品信息、推广宣传和客户案例。
总之，Wiki是一个非常实用的工具，可以应用于各种场景，提高组织效率和知识共享。
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为什么企业需要Wiki的111个原因
为什么企业需要Wiki的111个原因在SEIBERT MEDIA，我们已经依赖Wiki进行工作许多年了。
在每日的例常工作以及参与的几十个大型企业的Wiki项目中，我们感受到（这里要感谢众多的应用实例）Wiki在不同的级别中是多么的有用并且能够体现价值。
因此，我们希望通过在Twitter提供的有限空间里尽可能有效地就关于Wiki的争论精简的来表达一下我们的意见。
这里有111个原因1.企业Wiki可以增加企业各项流程的透明度。
2.Wiki能够将公司的所有知识集中在一个位置。
3.企业Wiki自1998年就已经出现了，在当中有许多知名的、成熟的、已建立好的解决方案可供选择。
4.Wiki可以协助企业将分散的信息集中化、系统化。
5.每一个员工的知识都是有价值的。
Wiki可以帮助每个员工合理利用这些知识。
6.Wiki可以使员工就公司级的沟通和信息进行协同。
7.企业Wiki释放了员工资源，提高企业生产力。
8.由于效率和生产力的提高，Wiki带来了极好的投资回报率。
9.员工们可以通过使用企业Wiki积极地为公司出谋献策。
10.企业Wiki可以提供完全个性化的用户体验。
11.企业Wiki开辟了更新颖更有效的共同协作之路。
12.把Wiki用于企业可以体现出员工们受到了管理层的信任。
13.使用Wiki可以显著减少公司中过多的电子邮件。
14.通过Wiki完成协同，可增强团队精神。
15.在Wiki中如果任何人出现错误，其他人可以主动的对同一内容进行更正。
16.员工可以不需要询问同事就可以找到相关的信息，这提高了生产力。
17.员工通过对Wiki的贡献可以像专家一样得到认可。
18.Wiki为公司带来了一个开放的文化氛围，从而激励每一个员工。
19.Wiki标志着“等价通讯”------- 一种重要的，可辨识的“软性事实”。
20.企业Wiki可以把公司的员工紧密联系在一起。
21.企业Wiki可以使员工在企业中更加独立和主动的参与工作。
Confluence+介绍web
您能够对Wiki进行定 制，将Wiki与其它的 应用系统，数据库 和文件系统进行连 接。
接，分类去概况。
解决方案
Confluence-企业Wiki的第一品牌及最佳选择 JBoss CPM -最先进而被广泛使用的应用服务器 Postgres CPM -最稳定可使用在商业应用的数据库 Linux CPM -主流的开放原始码操作系统 Asus Server -企业服务器最经济的选择
PDF汇出 和
自动排版
简洁，友好 的用户界面
开放的API 接口、灵 活扩展和 整合
Confluence的特性
空间：分布式存储知识 页面：用简单的符号来描述你的想法 共享：和你的团队快速的协作 搜寻：跨页面，注释和附件间的搜寻 组织：高效地创建灵活的页面结构 讨论：进行小组讨论 检索：全文检索的功能，让你容易的找到需要的信息 汇出：页面乃至整个空间可以汇出为HTML，PDF，XML文件 排版：高效的信息操作 安全：高级的权限和安全性，权限控制非常合理、方便 通知：通过mail/RSS来追踪页面的内容变更 自定义：颜色、风格及整个网站的布局都可以自定义 组件：灵活管理众多的附加组件，维持优秀的系统扩充性
所有的页面，档和注释都可以被搜索 页面可以被组织成继承的关系，方便使用者浏览和钻取
使用于项目团队的示例
使用于技术团队的示例
使用于销售团队的示例
Why CENOQ?
专业的顾问团队－ Confluence, JBoss, Postgres, Linux
完整的售后服务
Atlanssian原厂官 方授权经销商
Confluence 企业知识管理解决方案
企业面对的问题
彼此间知识互相传递障碍-为了怕 麻烦，80%以上的员工只会将所知 留在自己的脑袋 。 公司知识资产无法累积-随着人员 的流动，新员工就必须不断重新 摸索，公司因这些多付出的时间 而付出可观的额外成本。 缺乏能留下纪录的讨论空间-公司不够弹性的系统让员工不习惯于将 信息纪录在信息系统。 文件无法集中管理-各部门对于文件的保存各自为政，造成文件的流 失或不易找寻。 永远找不到想要找的文件-因为缺乏良好的全文检索系统。
wiki confluence 单元格合并功能
文章标题：探索Wiki Confluence中的单元格合并功能一、引言在现代企业的日常办公中，协作与知识共享变得越来越重要。
Wiki Confluence作为一款知名的企业协作软件，其强大的功能和灵活的评台被广泛应用于企业内部的文档管理、协作和知识共享中。
其中的单元格合并功能作为其表格编辑的一项重要功能，可以极大地提升文档的表现力和信息展示的效果。
在本文中，我们将深入探讨Wiki Confluence中的单元格合并功能，以及其在企业协作中的应用和意义。
二、Wiki Confluence中的单元格合并功能Wiki Confluence作为企业协作评台，其表格编辑功能得到了很好的支持。
单元格合并功能作为其中的一项重要功能，能够帮助用户更灵活地处理表格中的数据。
在Wiki Confluence中，单元格合并功能可通过简单的操作实现，用户可以选择多个相邻的单元格，通过合并操作将它们合并为一个单元格，从而拓展了表格的展示形式和数据呈现能力。
这一功能为用户提供了在表格编辑中更加灵活多样的选择，使得企业内部文档的协作和展示效果得到了进一步的提升。
三、单元格合并功能在企业协作中的应用和意义1. 提升表格的展示效果单元格合并功能能够帮助用户更好地处理表格中的数据，使得表格的展示效果得到了极大地提升。
在企业协作中，经常需要对大量的数据进行呈现和展示，而优秀的表格展示效果可以使得信息更清晰地呈现给读者，从而更好地达到沟通和交流的目的。
2. 增强信息的整合与表达能力通过单元格合并功能，用户可以将多个单元格合并为一个，从而实现对数据和信息的更好整合与表达能力。
企业协作中，往往需要将大量的信息整合到表格中进行呈现，而单元格合并功能可以帮助用户更好地实现这一目的，从而使得信息的展示更具备深度和广度。
3. 优化协作和知识共享效率良好的表格展示效果和信息整合能力，可以极大地提高协作和知识共享的效率。
在企业内部，多人协作和知识共享是办公中极为重要的环节，而良好的信息展示和整合能力可以帮助协作者更好地理解和利用共享的知识和信息，从而提高工作效率和协作效果。
confluence wiki 例子
confluence wiki 例子
ConfluenceWiki是一个非常实用的工具，它可以帮助我们更好的协作和管理项目，下面是一些 Confluence Wiki 的例子：
1. 协作文档：Confluence Wiki 可以让你和你的同事们一起创建和编辑文档。
无论是一份技术说明书还是一份团队计划，Confluence Wiki 都可以帮助你轻松地与团队协作。
2. 项目管理：Confluence Wiki 可以作为你的项目管理工具。
你可以在 Confluence Wiki 中创建项目计划、任务列表、里程碑和进度报告等。
同时，你可以准确地跟踪项目进展，并及时更新团队。
3. 知识库：Confluence Wiki 可以成为你的知识库，其中包括产品文档、流程说明和其他参考材料。
这些信息可以帮助你的团队更好地理解产品和工作过程，并提高工作效率。
4. 团队博客：Confluence Wiki 可以用作你的团队博客，你可以在其中发布各种关于团队工作的信息，例如分享团队成功和挑战。
团队博客可以提高团队成员之间的沟通和理解。
总之，Confluence Wiki 是一个非常实用的工具，可以帮助您更有效地协作和管理项目。
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基于Wiki的组织内部知识共享
基于Ｗｉｋｉ的组织内部知识共享Ｗｉｋｉ是随着ｗｅｂ２．０的发展而产生的一种新型的知识管理软件，能够有效帮助组织机构实现内部的知识共享。
本文从组织内部知识共享的必要性和有效性出发，结合Ｗｉｋｉ的特点探讨了Ｗｉｋｉ对组织内部知识共享的促进作用，并在此基础上详细研究了基于Ｗｉｋｉ的组织内部知识共享的实现过程。
知识共享是知识管理的核心环节，是实现知识创新的重要前提。
对一个组织而言，组织内部的知识共享比组织之间的知识共享更加重要，是提高组织绩效与核心竞争力的关键所在。
组织内部的知识共享使组织中的个人或小组的知识转变为组织整体的知识，从而使员工们可以充分、高效地利用这些组织已有的知识资源为组织创造价值。
但是，在实际操作中，由于许多组织都缺乏良好的知识共享平台和先进的技术支持，因而在一定程度上阻碍了组织内部知识共享的顺利实现。
随着网络技术的飞速发展，特别是ｗｅｂ２．０时代的到来，产生了一系列先进的知识共享软件和技术，给组织内部的知识共享带来了新的契机。
Ｗｉｋｉ是ｗｅｂ２．０中的重要应用软件之一，它是一种超文本系统，支持面向社群的协作式写作，同时还包括一组支持这种协作的辅助工具[１]。
与ＢＢＳ、Ｂｌｏｇ等其它超文本系统相比，Ｗｉｋｉ更具开放性和协作性，任何人都可以对Ｗｉｋｉ中的内容进行编辑和管理，还可以在社群成员的共同协作下进行新知识的创造，因而它能够更好地帮助组织实现内部知识共享，促进组织的知识创新。
一、组织内部的知识共享问题１．组织内部知识共享的必要性在当代知识经济社会中，知识正发挥着越来越重要的作用，对组织而言，特别是一些知识密集型的组织如高校、高新技术企业等，已经将知识视为自己重要的战略性资源和体现组织核心竞争力的关键因素。
但是在很多组织中，大部分的知识都是零碎的，分散在不同员工的头脑中，难以在组织解决实际问题时发挥出真正的效用。
知识共享为组织员工间的交流与沟通提供了有效途径，可以帮助组织实现个人知识的传递与整合，使零散的知识资源汇聚成能创造价值的组织知识资产，提高了组织知识资源的效用。
Wiki一种彻底改变员工与企业知识互动的环境
Wiki一种彻底改变员工与企业知识互动的环境摘要：现如今，很多公司采取了在其内部网上，利用Wiki技术为企业提供知识共享的平台，wiki已经从社会转移到了企业的舞台上。
本文主要分析了基于wiki技术的企业员工与企业知识互动的新趋势。
关键词：wiki技术；知识管理；知识共享1 引言以Wiki为代表的Web2.0的出现，表明了网络环境下的知识互动不再局限于过去的“命令―控制”组织方式，逐渐成为一种互动的、共享的交流方式，同时，Wiki所倡导的理念是协作、共享、参与，这与企业知识和日常管理中的需求不谋而合，Wiki的发展与应用为知识服务工作的开展提供了新契机和新模式。
本文基于wiki技术，分析企业知识管理的需求，探索Wiki在企业知识管理中的应用。
2 wiki的概念及特点Wiki是Web2.0中的重要应用之一，它是一种新型网络交流平台，一个多人协作式创作的超文本系统，最大的特点是开放性和共享性。
总的来说，WiKi是一个供多人协同写作的系统，与博客、论坛等常见系统相比，WiKi有以下特点：2.1 操作简便⑴使用人员可方便快捷地创建、更改网站页面的内容。
⑵网站的基本内容通过文本编辑方式即可完成，页面的效果显示也可通过少量的控制符号完成。
⑶通过简单的“条目名称”就可以直接产生内部链接[1]。
2.2 信息自组织⑴wiki平台的网站页面内的超文本之间的相互关联关系可以不断修改、优化。
⑵系统内多个内容重复的页面可以被汇聚于其中的某个，相应的链接结构也随之改变[2]。
2.3 可增长性⑴wiki的平台可以存在没有链接目标的页面，我们可以通过链接点间的相连创建这些页面，这样使系统得以增长。
⑵记录页面保存页面的各个版本，页面的修改历史都可以被保存。
2.4 开放性Wiki对所有人开放，社群内的成员可以任意创建、修改页面，系统内页面的所有变动都可被来访者清楚观察。
2.5 协作性Wiki是一个协作共创系统，其知识库的建立是社群成员集体、大众的参与和协作的劳动成果，针对wiki平台的知识，社群内的每一个成员都有相同权利和义务来享用自己的知识，同时也可以分享使用他人的知识成果。
粗论WIKI应用与个人知识管理
粗论WIKI应用与个人知识管理Wiki是一种以“知识库文档”为中心、以“共同创作”为手段，靠“众人不停地更新修改”这样一种借助互联网创建、积累、完善和分享知识的全新模式。
和很多的互联网技术一样，WIKI的诞生也并不是一种人类历史上的新发明，她是一种人类以往知识累积和分享的已有模式的互联网形式体现。
核心是知识的贡献与分享，实际与古人注书立说也没什么本质的区别，甚至更广泛些，也是每个人的个人知识管理的创建和增进过程。
个人知识管理有各种版本的定义，其实质在于帮助个人提升工作效率，整合自己的信息资源，提高个人的竞争力。
通过个人知识管理，让个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更多价值的知识，从而最终利于自己的工作、生活。
其实，在每个人的工作、学习生活中都已经有了WIKI的影子，但这时候的个人知识WIKI还处于蒙昧状态，我们如果能在日常的工作中更加有意识的对个人知识进行管理，这样的一个WIKI是一件很简单的事情，更是一项非常有利于个人成长的一件事。
个人知识管理也遵循知识管理的中的普遍规律，但它又有自己的特点：例如个人知识管理中不涉及组织知识管理的重要一环——“组织知识的共享”，因为知识的获取、存储、利用都是个人。
个人知识管理由于没有组织的约束可能实施中更容易半途而废，不能有效进行，且个人知识管理的效果较难以测量。
以下本文就个人知识管理的获取（学习）、知识存贮管理、知识利用进行论述。
建造自己的学习网——WIKI知识获取只有拥有很多知识的情况下，个人的知识管理才有意义，因此知识管理的第一步是知识的学习（也叫知识的获取）。
其实在日常生活工作中大家都有自己的知识学习方法和系统：例如每个人都有一个人际圈子，通过这个圈子个人可以获得在书本上和其他渠道获得不到的知识。
这个WIKI的过程和互联网上的知识获取有不同的地方，主要区别在个人的知识获取虽然是通过很多人的协同创作，但不是主动的，这个过程需要个人本身的吸收的主观能动性。
Wiki在企业管理地运用
Wiki在企业管理地运用Wiki在企业管理地运用1995年的美国，以计算机技术起家、有着“思想之源”美誉的沃德.坎宁安（Ward Cunningham），在开发新技术的过程中因受开源运动的启发，创建了一家名为Wikiwiki（意为“快点快点”）的网站，并建立了为方便模式社群交流的波特兰模式知识库系统（Portland Pattern Repository）。
由此，该网站首开先河的选择了一种全新的模式，即允许任何人编辑和修改网站内容。
网站发布之初，便立即在“模式社区” （patterncommunity）中获得成功。
从1996年至2000年间，波特兰模式知识库围绕着面向社群的协作式写作，不断发展出一些支持这种写作的辅助工具，从而使Wiki的概念不断得到丰富和传播，出现了许多类似的网站和软件系统。
2003年9月，坎宁安离开了一手创办的Cunningham & Cunningham 公司，受邀加入微软。
现在，Wiki网站及其使用者已遍布世界各地。
Wiki的独特优势在现今知识经济的信息社会里，如果说因政治的原因还无法解决国界的限制，《圣经》也无法消弥宗教的歧异，那么惟有通过互联网来共创和分享互换知识才是实现地球村的文明基础。
跟工业社会的物质互换不同，当知识进行共创分享互换时，双方或多方不再是既获得又失去的关系，而是知识的叠加、递增关系，甚至是集思广益而碰撞产生火花的突破创新关系。
Wiki的出现，为知识的共创分享互换提供了跨越时空的平台和协同作业的场所。
无论是跨国大公司还是中小企业，都可通过商业的公平运作和渐趋世界大同的企业文化，为参与和加快全球经济一体化进程而共同努力。
尽管Wiki出现已10年有余了，但它在企业中的应用才刚刚起步。
目前市场上固然已有大量可供选择使用的内容管理和协作软件，但Wiki将以其独特的优势而使企业情有独钟，它将同Web第一次在企业世界站住脚跟时的情况一样，也会经历疯狂的增长期和激烈的竞争期。
基于wiki的知识管理在机房动力及环境运维中的研究
基于wiki的知识管理在机房动力及环境运维中的研究随着科技的不断发展和信息化的进步，机房作为企业信息系统的核心设施之一，承担着保证企业信息系统稳定运行的重要任务。
机房动力及环境运维是机房管理中不可或缺的一环，其有效运维对于机房设备的正常运行和数据中心的稳定性至关重要。
而在机房动力及环境运维中，知识管理是提高工作效率和保障运维质量的关键。
基于wiki的知识管理，是一种利用wiki技术和平台，对机房动力及环境运维过程中的知识进行整理、记录和共享的方式。
通过建立wiki平台，运维人员可以将自己在工作中遇到的问题、解决方案、经验和教训等进行记录和总结，形成一份完整的知识库。
这样，当其他人员遇到类似问题时，可以通过搜索和浏览wiki平台，快速找到相应的解决方案，避免重复劳动和错误发生，提高了工作效率和运维质量。
首先，基于wiki的知识管理可以实现知识的集中化管理和共享。
在传统的运维模式中，知识通常分散在各个人员的脑海中，无法有效整合和传递。
而通过wiki平台，运维人员可以将自己的知识进行整理和分享，形成一份集中的知识库。
这样，不仅可以避免知识的单点依赖，还可以方便其他人员查找和使用相关知识，提高整体运维水平。
其次，基于wiki的知识管理可以促进知识的沉淀和积累。
在机房动力及环境运维中，运维人员经常面临各种各样的问题和挑战，通过wiki平台记录和总结这些问题和解决方案，可以形成一份经验数据库。
这些经验和教训的积累，可以为今后的运维工作提供宝贵的参考和借鉴，帮助运维人员更好地应对各种情况，提高工作效率和质量。
最后，基于wiki的知识管理可以促进团队协作和交流。
通过建立wiki平台，运维人员可以在上面留言、评论、编辑和修订，形成一个开放的交流平台。
在这个平台上，运维人员可以相互学习和借鉴，共同完善和改进知识库。
这种团队协作和交流的方式，不仅可以提高知识的质量和深度，还可以增强团队的凝聚力和合作精神。
总之，基于wiki的知识管理在机房动力及环境运维中具有重要的意义和价值。
Wiki在石油天然气物资企业知识管理中的应用研究
Wiki在石油天然气物资企业知识管理中的应用研究蒲忠;任皓;杨慧;李文华;颜英【摘要】以石油天然气物资企业为研究对象,对Wiki在石油天然气物资企业知识管理中的应用进行了探讨.首先详细地分析了知识管理在石油天然气物资企业应用中存在的一些常见误区,然后给出了Wiki在石油天然气物资企业知识管理中的应用范围.【期刊名称】《物流科技》【年(卷),期】2010(033)002【总页数】2页(P90-91)【关键词】石油天然气物资企业;知识管理;Wiki【作者】蒲忠;任皓;杨慧;李文华;颜英【作者单位】西南石油大学,经济管理学院,四川,成都,610500;西南石油大学,经济管理学院,四川,成都,610500;中国石油四川成都销售分公司,四川,成都,610500;长城钻探工程有限公司钻井-公司,辽宁,盘锦,124010;川庆钻探工程有限公司地质勘探开发研究院,四川,成都,610051【正文语种】中文【中图分类】F25321世纪以来，我国石油天然气物资企业面临着巨大压力，加强石油天然气物资企业管理势在必行，而加强石油天然气物资企业物资管理是石油天然气物资企业管理重中之重。
石油物资的保障供应是维持石油天然气物资企业生产不可或缺的必要条件。
近年来我国石油天然气物资企业的物资供应面临着很多新问题：人员少而工作量大、采购周期缩短、物资周转速度加快等等。
这些问题使用传统的管理手段已经明显力不从心，而这些问题的核心就是企业产生的大量信息对企业决策的影响以及如何获得有用的知识。
为此石油天然气物资企业必须建立本企业的知识管理系统，实现石油天然气物资企业内部显性知识和隐性知识的共享。
在石油天然气物资企业的知识管理中引入Wiki无疑是一个很不错的选择。
1 Wiki和知识管理概述1.1 Wiki。
Ward Cunningham在 1995年提出了 Wiki概念。
Wiki一词来源于夏威夷语的“wee kee wee kee”，有“快点快点”之意。
维基思维在企业研发管理中的应用
维基思维在企业研发管理中的应用摘要：维基经济学的得名，缘于维基百科全书网站的巨大成功，维基经济学所倡导的四个新法则——开放（openness）、对等（peering）、分享（sharing）以及全球运作（acting globally）——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务模式中受益。
主要通过维基经济学标杆企业的案例分析，讲述维基经济学及其倡导的维基思维在企业创新管理和知识管理中的作用。
关键词：维基经济学；创新管理；知识管理引言前一阶段，《货币战争》在网络上广受欢迎。
该书的热销很大程度上是因为它在写作和宣传上借鉴和利用了维基的思维。
维基一词源来自于夏威夷语“快点快点”（wikiwiki）。
最初由沃德·坎宁安（wardcunningham）于1995年在自己开发的超文本系统中应用，此后逐渐延伸到哲学、科学以及经济等领域。
但它的主体精神仍旧是开放、对等、共享，以及全球运作下的大规模协作。
本文主要讨论维基思维在经济学中的应用及对集团one管理模式的借鉴意义。
一、维基经济学——来自于大众、传播于大众、服务于大众的新经济时代智慧法则维基经济学的得名，缘于维基百科全书网站的巨大成功，维基经济学所揭示的四个新法则——开放（openness）、对等（peering）、分享（sharing）以及全球运作（acting globally）——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。
开放：很多公司对网络、分享的态度都有所保留，主要是因为传统智慧认为，公司通过严密控制最梦寐以求的资源来进行竞争。
而一个透明的企业支持透明并积极公开企业信息，使公司的员工更好地了解企业的动态和决策者的方向，适时把握和推进公司的发展，在谈判和发展方向上，更能平衡与外间的交流与沟通。
这将会导致企业之间、员工与企业之间增加高度的信任感，可以带来成本的降低和顾客的忠诚度的提升。