物流外包文献综述
企业物流外包文献综述
企业物流外包文献综述作者：蒋长兵王灵峰来源：《物流科技》2009年第11期摘要:以国内外物流外包相关文献为基础,首先提出企业物流外包的定义。
然后论述了物流服务提供商的四种选择方式。
并详细地分析了采用物流外包策略,可能给企业带来的风险。
最后根据上述的风险提出相应的防范措施。
关键词:物流外包;第三方物流;外包风险;风险对策中图分类号:F272文献标识码:AAbstract: Firstly, this paper gives a definition of business logistics outsourcing based on the literature review related in china and abroad. Then the four types of logistics service provider selection are presented. Thirdly, detailed analysis is carried out about the use of logistics outsourcing strategy which may bring the risk to the enterprise. Finally, corresponding preventive measures are proposed according to the risk of the above-mentioned.Key words: logistics outsourcing; third-party logistics; outsourcing risk; risk measures1研究背景在当今世界中,经济全球化的发展促进了社会分工的不断细化,企业的活动逐步从由一个企业为主演变为分散到多个企业,这使得企业之间的竞争日趋激烈。
各个企业要想在多变的竞争市场环境下立于不败之地,必须采取各种措施应对环境的变化。
企业物流系统委外承包商评估与选择研究文献综述
企业物流系统委外承包商评估与选择研究文献综述论文导读:：企业物流系统。
物流外包的发展。
企业物流系统委外承包商评估与选择的方法仍十分有限。
他提出承包商选择与评价注意事项。
论文关键词：企业物流系统，物流外包，承包商评估，承包商选择【绪论】一、企业物流系统学者王耀球等（2010）给物流所下的定义，物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程，物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流又是一种古老的传统的经济活动。
企业的物流系统高晓亮等（2008）提出，是指供应链中企业内部的物品流动，是对企业生产物料的运输、装卸、包装、保管、信息及配送服务的统称。
企业物流是以客户满意度为目标和驱动力，在企业内伴随着供应、营销渠道，对货物、服务和相关的信息从供应商到目的地进行有效的流通和储存，以满足客户的要求。
王耀球等（2009）提出期刊网，加入世贸后，中国成为一个世界工厂，中国企业正面临着经济体制环境的变化，物流成为中国重点发展的主要事项，物流的发展已列入中国“十五”规划之一，在不断增加政府的资源、企业物流的资源，以及中国对外开放，增加国外资本投入的情况下，大大提高中国物流的效益。
叶海虹（2009）指出，企业物流是指在企业经营范围内由生产所形成的加工、检验、搬运、储存、包装、装卸等物流活动。
企业物流的有效发展更是离不开企业物流系统的完善和健全，宋周等（2007)提出，企业物流系统，是指由参与了企业的物流活动全过程的所有物流要素，为了实现企业物流目标而形成的整体。
蔡定萍（2006）认为，所谓物流系统是指由多个既互相区别又互相联系的单元结合起来，以物资为工作对象，以完成物资实体流动为目的的有机结合体。
企业要建立并运行适应社会市场的具有现代技术和信息处理性能的物流系统,魏国梁（2003）提出，必然需要进行大量的投资和费用消耗, 因而企业在构建物流系统前, 应对拟建立的物流系统所具有的经济效益进行分析评价, 这也是企业对拟建物流系统进行可行性论证与评估决策的重要依据。
物流文献综述字
物流文献综述字随着物流产业的发展，物流文献也逐渐成为了学者和从业者们关注和探究的热点之一。
从物流的定义到物流管理的具体实践，物流文献对物流领域的研究和实践起着举足轻重的作用。
本文将深入探讨物流文献的来源、分类、涉及领域、应用价值等方面，并对目前国内外物流文献的现状和未来趋势做出分析和展望。
一、物流文献的来源与分类物流文献主要来源于学术期刊、学术会议、专业书籍、报刊、互联网等渠道。
其中，学术期刊是物流研究的重要领域，包括Transportation Research、Journal of Business Logistics、Journal of Supply Chain Management等。
学术会议也是物流研究的重要平台，比如国际物流与供应链管理学术会议（ILSCM）。
此外，专业书籍、报刊和互联网也是物流文献的重要来源。
根据物流文献的内容和性质，可分为理论研究类、实证研究类、应用研究类三类。
理论研究类主要是对物流概念、理论和方法的探讨和阐述，包括物流的定义、物流成本管理、仓储管理、运输管理等。
实证研究类主要是对物流实践问题的研究和解决，如物流效率、物流信息管理、货运市场发展等。
应用研究类主要是对物流实践操作的改进和创新，如物流模拟、物流系统设计和优化等。
二、涉及领域物流文献涉及的领域非常广泛，可以从宏观层面的全球货物流通、区域物流、交通运输、管理理论等方向进行研究；也可以从微观层面的物流信息技术、物流设施设计、物流组织与管理、物流服务等方向进行研究。
此外，物流文献与其他领域的交叉也非常密切，如物流与信息技术、物流与环境保护、物流与金融等。
三、物流文献的应用价值物流文献对物流行业的发展和创新起着巨大的推动作用。
它不仅可以为从业者提供参考和指导，更可以为决策者提供决策支持和战略指导。
通过对物流文献的研究和分析，我们可以更好地了解物流行业的发展方向和趋势，并为物流企业的改进和创新提供重要的思路和方法论。
企业物流业务外包参考文献
企业物流业务外包参考文献
山东华宇职业技术高职经济管理系毕业论文
企业物流业务外包参考文献
[1] 卢燕明物流外包亟待突破[J].进出口经理人，2008（3）
[2] 勾昱白士强企业物流业务外包风险及对策[J].商业现代,2008（9）
[3] 中国物流产品网从敦豪案例看科技企业物流外包[EB/OL].中国物流产品网,2005
[4] 宋伟基于企业核心竞争力的物流外包分析[J].交通企业管理，2005,（4）
[5] 刘志学杨国军企业物流外包的风险分析与控制[J].统计与决策（理论版），2007（1）
[6] 范学谦浅析物流业务外包运作[N]，武汉科技学院学报，2009（5）
[7] 程凯媛企业物流业务外包中存在的问题及解决方法[J]，物流科技,2009（2）
[8] 陈文，企业物流外包的风险防范[J].物流科技,2007（10）：66-69
[9] 詹国华我国物流业务外包问题探讨[J].江西财经大学学报,2007（4）
[10]李芙主编，供应链与物流管理，电子工业出版社，2007.1
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物流外包产生的历史背景研究综述
物流外包产生的历史背景研究综述摘要：企业物流外包是业务外包的主要方式之一，物流外包对提升企业竞争优势有着重要作用，选择物流外包是企业发展的一大趋势。
从物流外包的概念出发，对物流外包产生的历史背景进行了初步探讨，并对当前物流外包情况进行了思考和分析。
关键词：物流物流外包物流供应商第三方物流随着经济全球化和电子商务的发展，现代企业更强调速度、专门知识、灵活性和革新，集中企业资源于企业具有竞争力的核心业务，而把其他一些虽然极为重要但不是其核心业务的职能外包给专业的物流服务商以获取竞争优势。
物流外包作为业务外包的一种形式，越来越成为发达国家企业物流运作模式的战略取向。
一、物流外包的定义所谓物流外包，即生产或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(第三方物流，3pl)运作，外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。
二、物流外包的理论基础1.经济学理论从交易费用理论看，建立长期物流外包合作关系利于双方企业保持良好的沟通和信息交流，搜寻交易对象的信息费用和每次履行和约的成本大为降低，各种履行风险也会减少。
从企业资源经济学看，企业竞争优势获得的基础是更优越的资源和组织能力。
2.管理学理论根据迈克尔波特的竞争优势理论和五力模型，企业可以根据swto分析和价值链分析，制定战略，有所为有所不为，在资源有限的情况下提高自身在成本或差异化等方面的竞争优势。
实施物流外包有助于强化物流需求企业的比较优势和竞争优势，可以降低外包企业物流成本，扩大物流企业经营规模，形成规模经济优势，达到“双赢”，同时可以利用物流服务提高物流服务水平和物流服务效率。
三、物流外包的主要原因1.专注于核心业务的需要企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
2.得到更好的运输解决方案例如：台灯生产商要运货从广州到北京，只有50台，如果一台车能载500台，那就造成剩余运载能力的浪费，回程的时候多数情况下也是放空，一路上的油费与路费加大了成本。
第三方物流文献综述
第三方物流文献综述第三方物流文献综述总述：随着世界经济和现代科学技术的迅猛发展，物流产业作为国民经济中的一个新兴服务部门，正在全球范围内迅速发展。
它被认为是国民经济发展的动脉和基础，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志。
第三方物流这一先进的物流运作模式，由于适应了现代企业生产方式的变革和市场外部条件的变化，逐渐成为现代物流发展的主流。
我国要发展现代物流，对第三方物流发展战略的研究与探索己成为至关重要的内容。
关键词：第三方物流；物流营销模式；零售网购；客户服务一、第三方物流研究及发展前景第三方物流诞生20多年以来，在过去的10年中得到了飞速的发展。
第三方物流实质上由供应链的上下游物流需求双方之外的第三方，利用自有资源，同时整合社会资源，为客户提供全方位、客户服务高水平、专业化、低成本的物流服务。
第三方物流企业为客户提供物流服务，其实实质是一种产品及服务产品，进行专业化的运作并且进行有效的服务营销，扩大市场来获取竞争优势。
现代物流研究是一个不断创新、不断发展的过程，作为其中的一种运作管理模式，第三方物流也必将随着社会需求的变化、技术手段的更新，而不断得以成熟与完善。
实现物流活动的高效化、资源配置的合理化，将是第三方物流所要追求的永恒目标。
二、第三方物流成产经营及营销模式的分析一个客户企业完整的物流体系包括运作层、管理层、规划层三个层面。
运作层的物流服务是最早的物流外包形式，也是最重要、最基本的物流服务形式。
随着服务层次和项目种类的扩展，传统物流逐步向第三方物流转变，管理层面的物流服务主要指库存控制、物流预测、采购计划等的高级物流服务。
目前规划层主要指的是对物流网络、物流体系的规划设计，包括物流设施选择、仓库配送中心选址。
在利用所有的第三方物流服务的基础上，提供增值的创新服务。
第三方物流有别于传统的仓储、运输类企业，其营销具有鲜明的特点。
在物流服务的初期，第三方物流企业的中心在于降低物流成本，提高物流水平，不断拓展服务范围，使客户企业建立依赖性，逐步加大信息技术、管理人才的投入，在合作的过程中提供个性化差异化的服务。
第三方物流国外文献综述
第三方物流国外文献综述（秉镰教授课上作业）一、总述1.国外对第三方物流的研究（图表见附件）全球化条件下的物流经济发展呈现的几个特点：（1）基于网络、电子商务的发展，电子物流、物流管理系统信息化。
（2）向集约化和协同化方向发展，物流活动国际化。
一是物流园区的建设，二是物流企业的兼并和合作性加强。
（物流业向规模化、国际化方向发展）（3）物流服务向优质化、社会化、全球化方向发展。
（第三方物流与物流中心的迅猛发展，物流服务，物流服务向全球化发展）上表是通过对来自于61个国家的多于1500位供应链行政总裁的调查数据。
我们可以看出，最频繁的外包服务是本地和网络运输（分别是83%和79%），其次是仓库外包（69%），通关及报损外包（（67%），以及货运外包（51%）。
这份报告还指出：（1）运输外包在欧洲和太平洋地区更加广泛；（2）欧洲地区的总裁更倾向于外包他们的运输管理；（3）相比起其他地区，北美洲的组织（51%）更倾向于将运费审计及支付工作外包（拉丁美洲10%，欧洲18%）；（4）亚太地区以及拉丁美洲的组织对顾客服务外包更加关注。
在拉丁美洲，订单的到达，处理以及履行外包是其他地区的两倍；（5）在亚洲地区，报关和货运外包叫其他地区更加广泛。
(1) TPL 的概念、特征、绩效、发展阶段等①概念第三方物流在国外常称之为契约物流、物流联盟、物流伙伴或物流外部化，类似于外协或契约物流( James C. Johnson, 1998)；也有将TPL 定义为: “一家公司使用另一公司进行所有或部分物料管理或产品分销” ( Robert B. l- landfield , 1996)的物流; TPL主要是“外协所有或部分公司的物流功能, 相对于基本服务, 契约物流服务提供复杂、多功能物流服务, 以长期互益的关系为特征” ( Russell A. Gilmore, 1998); 它是“综合物流服务供应商, 提供给潜在顾客向一个供应商购买其所需的全部物流需求中的两个或两个以上方面服务的能力” ( Bowersox, D. J, 1998)。
物流文献综述范文模板例文
物流文献综述范文模板例文【中英文版】Literature Review Template for Logistics物流文献综述范文模板The field of logistics has experienced significant growth and transformation in recent years, with numerous studies exploring various aspects of this dynamic industry.This literature review aims to provide a comprehensive overview of key trends, challenges, and opportunities in logistics.By examining a range of academic articles and industry reports, this review seeks to identify the most influential factors shaping the logistics sector.近年来，物流领域经历了显著的增长和变革，许多研究探讨了这一动态行业的各个方面。
本文旨在提供物流行业关键趋势、挑战和机遇的全面概述。
通过研究一系列学术文章和行业报告，本综述旨在确定塑造物流领域的最有影响力的因素。
One of the primary focuses of logistics research is the optimization of supply chain operations.Many studies have investigated methods to enhance efficiency and reduce costs within the supply chain.Key areas of interest include inventory management, transportation planning, and warehousing.These studies often employ advanced mathematical models and optimization algorithms to develop effective solutions for supply chain challenges.物流研究的主要焦点之一是供应链运营的优化。
物流服务外包市场化运作与管理综述论文
部队励志演讲稿三分钟部队战士时常出入各种复杂、多变和危险的环境,他们无时无刻的保卫着我们的生活，着大大地励志了我们。
以下是店铺分享的部队励志演讲稿三分钟，一起来和小编看看吧。
部队励志演讲稿三分钟篇1朋友们，你们知道容国团吗?你们知道蔡振华吗?知道孔令辉吗?朋友们，你们又知道女足曾经是世界冠军吗?女排曾获五连冠吗?悉尼奥运会我国以28枚金牌名列世界第三吗?你们肯定会说：知道，知道，谁不知道我国体育的迅猛发展?那么，你们知道新中国的体育为什么有辉煌的今天吗?让我告诉你：这是我国运动员英勇拼搏的结果，这是中国共产党正确领导的结晶。
党就如茫茫沧海中的灯塔，为体育事业引路开航;党就如普照大地的阳光，为体育事业带来辉煌;党就如绵绵春雨，哺育了一代又一代运动员。
小时候，每当我看到鲜艳的五星红旗一次次升起时;每当我听到雄壮的国歌一次次奏响时;每当我看到我国健儿在冠军领奖台上热泪盈眶时，我就热血沸腾。
这时，我的理想就是当一名运动员。
现在我终于梦想成真了，我是佛山体校的一名学生，我为此而骄傲。
所谓“台上三分钟，台下十年功”，运动员的生活是艰苦的。
除了学习、训练，还是训练、学习;冒着严寒，顶着酷暑;风里来，雨里去;拖着疲倦的身子，忍着全身伤疼。
我曾经为此而害怕过，动摇过。
谁不想过无忧无虑、舒舒服服的生活，然而每当想到“梅花香自苦寒来”，我就咬紧牙关挺过去，投身到火热的训练中去，激烈的比赛中去。
肉体上的磨练使我越来越强壮，精神上的磨练使我越来越坚强。
作为一名运动员，面对的只有成功和失败，然而又有几个是常胜将军呢?记得在第十届省运会上，我赛前的训练和感觉都良好，但在比赛中却因紧张而失败，失败后压力很大，紧接着是节节失败。
失败使我不知所措，那种失落和沮丧无法用言语来形容。
教练没有责备我，而是跟我讲容国团的故事。
当我听到容国团那“人生能有几回搏”的铿锵壮语时，我被震撼了。
是呀，人生本身就是进击与退却、振奋与消沉、坚强与懦弱的角逐和竞争，我这小小的失败又算得了什么?在以后的日子里，我胜不骄，败不馁，化压力为动力，顽强拼搏，终于取得了佛山游泳锦标赛全能冠军，广东省游泳锦标赛全能第三，广东省游泳冠军赛全能冠军。
文献综述 案例
企业物流外包文献综述摘要：根据国内外物流外包相关文献为基础，进一步的分析综述物流外包过程中产生的问题和风险及防范措施。
首先提出企业物流外包的定义。
然后论述了物流服务提供商的四种选择方式。
并详细地分析了采用物流外包策略，可能给企业带来的风险，最后根据上述的风险提出相应的防范措施，用来解决物流外包产生的一系列问题。
关键词：物流外包；外包风险；措施Abstract：According to the literature at home and abroad based on logistics outsourcing, logistics outsourcing further analysis reviewed the problems generated in the process and the risks and prevention measures. First proposed the definition of logistics outsourcing. And logistics service providers discussed the four alternatives. And detailed analysis of the use of logistics outsourcing, the risks to the enterprise may be the last of the above risk of having the appropriate preventive measures to solve problems arising from a series of logistics outsourcing.Key words: Logistics Outsourcing；Outsourcing Risks；Measures1引言经济全球化的发展促进了社会分工的不断细化，企业的活动逐步从一个企业为主演变为分散到多个企业。
物流外包及第三方物流文献综述
物流外包及第三方物流文献综述随着世界经济和现代科学技术的迅猛发展，物流产业作为国民经济中的一个新兴服务部门，正在全球范围内迅速发展。
它被认为是国民经济发展的动脉和基础，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志。
第三方物流这一先进的物流运作模式，由于适应了现代企业生产方式的变革和市场外部条件的变化，逐渐成为现代物流发展的主流。
我国要发展现代物流，对第三方物流发展战略的研究与探索己成为至关重要的内容。
一、该方向的定义范畴物流在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、[1]信息处理等基本功能实施有机的结合。
物流业务外包，即制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。
[2]外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。
第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。
在某种意义上，可以说它是物流专业化的一种形式。
第三方物流随着物流业发展而发展，是物流专业化的重要形式。
物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流，而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常紧密的相关性。
西方国家的物流业实证分析证明，独立的第三方物流至少占社会的50%时，物流产业才能形成。
所以，第三方物【】3流的发展程度反映和体现看一个国家物流业发展的整体水平。
二、物流在该方向的特殊之处物流在西方发达国家的实践中是降低成本的"第三利润源",是提高服务水平的利器,因此物流理论引入我国后,受到了政府和企业前所未有的关注.作为物流专业化集中表现的第三方物流,首当其冲倍受推崇,迅速升温.越来越多的人对第三方物流的前景看好,物流成为继IT,金融之后最受追捧的行业之一.[4] 企业把物流业务运作包给第三方物流主要有两大驱动力.第一,要把资源集中在企业的核心竞争能力上,以使获取最大的投资回报.那些不属于核心能力的功能应被弱化或者外包.第二,事实证明,企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大的困难.企业将自己的物流业务外包给第三方物流公司,可以获得如下优势.集中主业通过将物流业务外包,企业能够实现资源优化配置,将有限的人力,财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开展出新产品参与世界竞争.现代物流研究是一个不断创新、不断发展的过程，作为其中的一种运作管理模式，第三方物流也必将随着社会需求的变化、技术手段的更新，而不断得以成熟与完善。
第三方物流文献综述2
第三方物流文献综述2精品word文档值得下载值得拥有笫三方物流文献综述-(第三方物流研究背景第三方物流(TPL)概念始于20世纪60年代，源于管理学中的英文单词Outsourcing, 乂称外包物流，由于物流外包后，物流的提供方与需求方形成一种契约关系，所以笫三方物流乂称契约物流。
关于第三方物流的一个较为认可的普遍解释为：由供方和需方之外的第三方来管理物流或部分物流作业的一种运作模式。
我国国家标准《物流术语》中，将第三方物流定义为：“山供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。
〈物流研究〉指出笫三方物流主要包括以下六个环节:一是货物配送，即及时准确地将货物送到指定商家和地点;二是连锁经营，过去只限于餐饮、零售，现在则扩大到家电、建材等各个行业，连锁经营的内部物资统一配送;三是包装加工，根据货物的特点和客户的要求进行包装；四是产前产后的服务，包括海关的报关、中介代理、广告参展等;五是仓储运输，运用海空陆的交通系统，保证货物安全地运输和仓储;六是电子商务，通过互联网等电讯工具寻找和联系业务、跟踪服务、业务咨询等。
笫三方物流发展前景。
当今社会，经济一体化趋势越来越明显，企业之间的竞争变得越来越激烈，专业化趋势越来越明显。
于是，企业与企业之间在核心竞争力的竞争变得越发明显，越来越多的企业为了把精力专注于核心竞争力上，把非核心业务外包出去。
在中国，笫三方物流处于发展初期，而且呈地域性集中分布，未来市场潜力很大。
推动中国第三方物流发展的主要因素，首先在于跨国企业正在将更多的业务转向中国，并通过外包他们广泛的物流功能来降低供应链成本;其次是中国公司面临着降低成本而增加了物流外包的需求;最后是政府的激励措施也是刺激中国笫三方物流市场迅速发展的重要因素。
物流以其复杂性与特殊性，成为外包的热门对象，复杂性表现在:物流活动的多样性，包括运输、仓储、包装、分配等;物流管理的复杂性，需要协调物流内部部门的业务利益冲突，乂要配合上游的供应商，下游的销售部门或销售商;物流财务统讣与成本控制的模糊性等。
企业物流外包文献综述
企业物流外包文献综述一、选题的背景与意义随着社会化和市场经济的发展，各类专业化分工越来越细，各专业之间的合作也越来越紧密。
生产制造企业与商业企业为了实现少库存和零库存，所需的原材料，中间产品和最终产品大多数由不同的物流企业，批发和配送中心提供。
生产制造企业为集中资源、节省管理费用，增强他们的核心竞争能力，纷纷将其物流业务以合同的方式委托给物流公司(第三方物流)运作。
现代物流外包趋势是社会活动发展和物流规模经济效益、资源综合利用的必然结果。
物流过程是制造企业采购、制造和流通等环节的重要组成部分，是降低成本的手段之一，被称为“第三利润源泉”。
目前国际上普遍认为物流业的发达程度已成为一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。
如今，美国和日本已经走在物流领域的前沿。
据调查显示，美国已有42%的企业将物流活动外包给第三方物流公司，而日本进行外包的企业已占到约70%。
我国物流企业正处于起步阶段，企业数量也是屈指可数，物流业的发展相对较慢，物流市场也不够完善和成熟，从事物流行业的人员极度匮乏，物流供应商在数量和规模上都相对较小，企业供应链管理体制不够完善。
很多企业缺乏实践运作经验，已有的企业与发达国家相比在组织生产都流通整个环节服务质量都相差很远，顶多只是其中的一个层面，一个环节。
本文通过相关资料的查询，明确企业物流外包的基本概念，分析实施物流外包给企业带来的利和弊，分析制造型企业在实施物流服务外包过程中有哪些重要考虑因素，并提出一系列合理的风险防范策略，对于提高制造企业的物流外包决策效率和效果，加强制造企业与第三方物流服务供应商的协作都有重要的现实意义。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:研究的基本内容:1企业物流外包的基本概念物流业务外包是企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力等。
将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)的运作模式。
物流外包也是一种企业对物流的合同或契约经营模式。
第三方物流国外文献综述
第三方物流国外文献综述（秉镰教授课上作业）一、总述1.国外对第三方物流的研究（图表见附件）全球化条件下的物流经济发展呈现的几个特点：（1）基于网络、电子商务的发展，电子物流、物流管理系统信息化。
（2）向集约化和协同化方向发展，物流活动国际化。
一是物流园区的建设，二是物流企业的兼并和合作性加强。
（物流业向规模化、国际化方向发展）（3）物流服务向优质化、社会化、全球化方向发展。
（第三方物流与物流中心的迅猛发展，物流服务，物流服务向全球化发展）上表是通过对来自于61个国家的多于1500位供应链行政总裁的调查数据。
我们可以看出，最频繁的外包服务是本地和网络运输（分别是83%和79%），其次是仓库外包（69%），通关及报损外包（（67%），以及货运外包（51%）。
这份报告还指出：（1）运输外包在欧洲和太平洋地区更加广泛；（2）欧洲地区的总裁更倾向于外包他们的运输管理；（3）相比起其他地区，北美洲的组织（51%）更倾向于将运费审计及支付工作外包（拉丁美洲10%，欧洲18%）；（4）亚太地区以及拉丁美洲的组织对顾客服务外包更加关注。
在拉丁美洲，订单的到达，处理以及履行外包是其他地区的两倍；（5）在亚洲地区，报关和货运外包叫其他地区更加广泛。
(1) TPL 的概念、特征、绩效、发展阶段等①概念第三方物流在国外常称之为契约物流、物流联盟、物流伙伴或物流外部化，类似于外协或契约物流( James C. Johnson, 1998)；也有将TPL 定义为: “一家公司使用另一公司进行所有或部分物料管理或产品分销” ( Robert B. l- landfield , 1996)的物流; TPL主要是“外协所有或部分公司的物流功能, 相对于基本服务, 契约物流服务提供复杂、多功能物流服务, 以长期互益的关系为特征” ( Russell A. Gilmore, 1998); 它是“综合物流服务供应商, 提供给潜在顾客向一个供应商购买其所需的全部物流需求中的两个或两个以上方面服务的能力” ( Bowersox, D. J, 1998)。
《物流企业装载与包装问题分析文献综述4200字》
物流企业装载与包装问题分析文献综述目录物流企业装载与包装问题分析文献综述 (1)1.引言 (1)2.国外研究现状 (2)2.1物流企业装载方面 (2)2.2物流企业包装方面 (2)3.国内研究现状 (3)3.1物流企业装载方面 (3)3.2物流企业包装方面 (4)4.总结 (4)参考文献 (5)1.引言我国经济增长方式逐步从粗放性向集约型转变，产业结构不断优化，进出口产业结构稳步发展，低附加值农产品和初级产品比例下降，工业制成品和高附加值产品比重快速上升。
轻工、精密仪器、电子和医药等高附值的产品产量的大面积增加，导致对运输质量的要求越来越严格。
集装箱运输作为现代化的运输方式，在世界范围内已得到普及，在美国、英国、日本和加拿大等发达国家发展尤为迅速。
铁路集装箱具有准点、快速、安全和方便的优点。
世界各国相继发展了多式联运，使铁路集装箱迈上了一个新台阶。
目前，世界先进国家多式联运量占适箱货运量的90%以上。
大力发展的多式联运使得铁路集装箱发展优势能得到充分发挥。
铁路集装箱以具有高效、优质、安全、经济以及提高运输效率等优势，对经济社会的发展起着越来越重要的作用，可以说适箱货物集装箱化运输是货运发展的必然趋势。
在现代经济一体化的大环境下，物流包装在我国国民经济的发展中处于举足轻重的地位，物流包装的优劣直接影响着生产、流通和消费环节。
随着我国改革开放程度的提高，越来越多的产品从国外进口，从消费情况来看进口产品其优质的包装更满足国内消费需求，换而言么即我国包装市场正遭受着国外发达的包装业的冲击。
同时随着我国多个物流园区的建设，物流业将发展的重点转移到第三方物流，为确保供应链管理的完善，包装作为生产过程的终点和物流过程的起点，也将脱胎换骨发生质的变化。
在经营过程中，不乏有前瞻性的产品制造业和商业企业也已经意识到，企业内部缺乏包装研发、包装策划和包装采购的能力，需要专业的第三方包装企业提供专业物流包装服务，来弥补其产品在物流包装方面的缺陷，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
国外物流外包理论研究述评
国外物流外包理论研究述评一、引言物流外包作为企业供应合作的一种新形式，最近20年吸引了众多学者的视线，在此期间，涌现了大量专注于这一领域的研究文献，Marasco （2008）在最近一篇文献综述中，回顾了从1989年到2006年发表在世界上33种知名杂志上的152篇有关第三方物流的文献，并且按照这些文献的研究内容和方法，进行了分类述评。
然而，Bolumole、Frankel和Naslund （2007）认为，对于物流外包，不同的组织有不同的认识及操作方式，因此有必要建立一个统一的理论框架来评价企业物流决策，并对相关影响物流外包的理论进行了梳理：（1）交易费用理论和代理理论；（2）资源基础理论；（3）一般系统理论和网络理论。
笔者通过对上述152篇文献以及最近发表的相关文献研究，发现物流外包理论的演进过程遵循从交易费用学说到资源基础理论，最终到网络理论逐步演进的过程，并按照这三个理论对相关文献进行了回顾和述评。
二、物流外包的定义物流外包一般也被称作第三方物流，英文简称TPL（Third Party Logistics），对于TPL的定义，学术界尚无定论。
Ojala（2003）指出，学术界对于TPL的定义有广义和狭义之分。
Lieb（1992）认为，TPL包括利用外部公司履行原本属于公司内部的物流职能，外部公司履行的这种职能可以包括整个物流流程也可以仅仅是流程内的部分活动。
同样，Coyle等人（2003）认为，TPL是指外部公司代替履行公司全部或部分物流活动。
这些广义的定义认为，TPL包括任意一种物流形式（原本属于公司内部的职能）的外包。
Aimi（2007）认为，这些物流活动主要包括以下领域：运输管理、仓储及配送、全球化物流及货运代理、代理报关、运费支付服务、承运人选择以及费用谈判、产品检测、产品标注、车队管理、逆向物流、服务备件管理、重新包装、呼叫中心服务、订单执行管理、组装服务、供应商库存管理（VMI）及库存补充、越库配送及整合转运散货以及采购。
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关于我国企业物流外包的文献综述摘要：现代社会是一个信息高速发达的社会，人们的需求也在不断的发生变化，为了适应这种变化，企业需要集中资源到自身具有竞争力的业务上，从而需要将自身不具备竞争能力的业务交由外部组织承担，这样企业更能集中有限的资源降低成本和提高运作速度。
从而物流外包应运而生，并得到了社会经济发展的强有力推动。
但在实现过程中遇到了不少的问题和阻力。
关键词：物流、物流外包、利益分析、核心竞争力一、物流外包的概述1、物流外包的定义国外一般认为物流外包是指企业与第三方服务提供商的合作形式。
Skjoett-Lar sen(2000)认为，物流外包可以被定义为单一交易、重复交易、合伙契约这三种物流关系形式。
这三种形式类似于某种战略联盟合作关系，是从一般的物流联盟到整个物流领域的全面合作关系。
Bask(2001)认为第三方物流是处于供应链和服务提供商界面之上的一种关系，在此界面上，提供商提供从基本到个性化的物流服务，这种关系即可以是长期的也可以是短期的，目的是提高物流活动的效率。
国内则认为物流外包是指将企业的非核心业务交与第三方物流公司运作的方式。
肖丽（2009）在《浅谈物流外包》中对物流外包作了如下定义：物流外包一般叫作第三方物流，也称合同物流、契约物流，其实质就是指物流经营者借助现代信息技术，在约定的时间、空间位置以约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化、系列化服务。
张戈（2010）认为所谓物流外包，企业物流外包是指生产或销售等企业为集中资源和精力在自己的核心业务上，增强企业的核心竞争能力，把自己不擅长或没有比较优势的物流业务部分或全部以合同方式委托给专业的第三方物流公司运作，物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。
虽然关于物流外包的定义不一，但是本质还是大同小异。
即所谓物流外包，一般也被称作第三方物流，是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
2、我国物流外包现状的特点《物流资讯》中讲述了我国物流外包具有以下几个特点：（1）物流外包需求市场潜力巨大，增长较快，第三方物流业有较大发展空间；（2）大多数企业物流需求量处于增长状态，即时性的服务需求也将增多；（3）物流业务外包需求存在着明显的地域和行业分布特点。
从地域上看，目前需求主要来自东部和南部沿海经济发达地区；从行业上看，电子、烟草、医药等行业生产和流通企业的平均物流量小于机械及原材料行业企业；（4）生产企业自营物流的比例偏高，导致物流业务外包的有效需求还不足。
（5）物流外包需求企业对物流服务需求的层次还不高，服务需求仍集中在传统仓储、运输等基本服务上。
生产企业的外包物流主要集中在干线运输，其次是市内配送；商业企业的外包物流一般依次集中在市内配送、仓储、干线运输等；物流企业的信息化程度还不够，难以满足需求企业要求下的信息系统无缝链接，从而达到物流运作的高效率的目标。
二、企业实施物流外包的利益分析李桂艳（2008）发表的《物流外包的发展障碍及对策》中将物流外包归纳为5个优势：1、降低成本；2、减少投资，降低风险；3、集中精力发展核心业务；4、提升企业形象；5、提高企业的运作柔性。
肖丽（2009）在《浅谈物流外包》中描述物流外包的好处是：1、有利于使用企业不拥有的资源，减少开支；2、有利于专注核心业务，应对竞争；3、有利于将风险转移，提高柔性；4、有利于提高服务质量，增加满意度；5、有利于企业改革，环节机构重置。
张戈（2010）在《我国企业物流外包若干问题研究》中提到企业实施物流外包具有以下优势：1、降低成本、提高利润；2、降低企业经营风险；3、集中精力发展核心业务；4、提升企业品牌形象。
而高波（2010）对《企业物流业务外包的利益与风险分析》中新总结出一点，即：有利于提高企业的生产效率。
任何事物都有两面性，成功的物流外包可以提高企业的劳动生产率，可以使企业做好自己的核心业务等，但在实践中，由于体制制约、人为失误、陈旧观念和技术缺陷等因素，使物流外包举步维艰，常常出现物流中断甚至失败现象。
三、风险分析由于企业物流业务外包过程中的物流活动时间性强、环节多、参与主体复杂、业务间的相瓦影响大，局部微小的偏差可能导致整个物流链的脱节或崩溃。
因此企业对物流外包风险要有充分的意识，深入分析在实际运营过程中所可能面临的物流外包风险对企业来说是必不可少的。
对于物流外包可能产生的风险，根据文献现总结出8种：( 1 )管理风险。
洪怡恬、李晓青(2008)，李智彬、胡琳(2008)，勾昱、白士强(2008)以及李诗华(2008)提出所谓的物流外包管理风险是指企业物流外包的管理决策，以及企业把物流业务外包给第三方物流服务商后，外包企业的企业管理模式与第方物流服务商的企业管理模式之间存在着差异，由此造成合作上的管理风险。
主要包括决策时机风险、合同风险以及外包企业与物流服务供应商管理模式之间也存在差异，由此造成相应的管理风险。
( 2 )财务风险。
洪怡恬、李晓青(2008)以及单联宏(2008)认为在物流外包初期，企业缺乏对物流成本核算的全面了解和对物流市场变动的合理预测，物流外包实施之前的财务预算分析并不能准确预测未来业务实施过程中可能发生的各种费用，许多企业直到整个物流外包业务完成后才清楚所花费的总费用。
而这种差额越大越不利于企业决策目标的实现，还可能出现经营过程中的资金投入缺失的风险。
( 3 )信息风险。
李桂艳(2007)，洪怡恬、李晓青(2008)，李诗华(2008)以及单联宏(2008)认为信息风险主要包括企业在实施物流外包过程中可能会涉及的信息不对称或不完全及商业机密泄漏的风险。
即企业物流外包合作过程中，外包企业与第三方物流服务商之间沟通不畅、信息反馈滞后、信息失真等，在某种程度上增强了物流外包合作的信息不对称性。
一旦合作企业不愿信息共享，将导致整个物流外包合作的信息不顺畅，以及在信息共享过程中的信息泄露，信息风险随之形成。
( 4 )市场风险。
单联宏(2008)以及李诗华(2008)认为企业把物流外包给第三方物流供应商运作后，企业物流创新能力有所降低，企业物流市场风险就形成了。
主要包括：①环境风险，如对物流外包的认识不足，市场有限；物流行业不够完善，难于选择合适的物流服务供应商；被竞争者模仿和赶超。
②价格风险，是指资金净值因投资目标的市场价格波动而随之起伏所造成的投资损失。
企业把物流外包给第三方物流供应商运作后，必须面对物流市场价格波动的风险。
( 5 )物流外包商的选择风险。
勾昱、白士强(2008)，刘怡君、易秀娟(2008) 李桂艳(2007)提出物流外包决策中很重要的一个问题就是选择物流服务供应商问题，外包战略合作伙伴的选择通常是为了降低企业的运营总成本，降低库存水平，使企业能集中精力发展核心业务，以实现财务状况、质量、交货期、用户满意度和业务的改善和提高。
但同时也可能导致企业核心能力和竞争优势的丧失。
因此，选择合适的外包服务商是企业实施物流外包能否成功的关键一环，必须有一套有效的决策机制来支持，并要谨慎，有系统地实施外包。
( 6 )降低用户的满意度。
李智彬、胡琳(2008)，刘怡君、易秀娟(2008)，单联宏(2008)认为企业过于依赖第三方物流服务商，又无法控制或影响他们，使企业不能取得所需的用户需要信息，导致信息失真及“牛鞭效应”，影响企业对其核心业务的可持续发展，慢慢失去市场的占有率，由于对物流活动的失控，可能阻碍核心业务与物流活动之间的联系而降低用户满意度。
( 7 )合作的依赖风险。
刘怡君、易秀娟(2008)，李智彬，胡琳(2008)提出现代企业与物流服务商的合作往往不再是短期或一次性的合作。
而是倾向与建立一种长期性的合作伙伴关系。
但是选择独家供应商则容易使其滋生自满情绪而让企业难以控制。
( 8 )企业内部员工的抵制。
李智彬、胡琳(2008)，勾昱、白士(2008)企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程，企业要对现有资源进行重新组合，对不同的部门进行整合。
这个过程很可能对所有员工都产生影响，受到企业内部员工的抵制而对企业正常的生产经营产生负面影响。
三、物流外包存在的问题鄢丹，李建民（2002）在《物流外包在现代企业中的应用》中说到企业物流外包存在服务跟踪不彻底，缺乏物流顾问，工作范围不明确，有时造成企业对业务失控。
张戈（2010）在再次提出盲目承诺，服务跟踪不到位以及缺乏专业的物流顾问咨询服务的基础上提出了物流服务需求观念落后，社会物流平台建设有诸多不足。
而罗润禾在《我国企业物流外包的问题现状及对策分析》概括物流外包存在两大方面的问题：1.、相关管理难度增大由于物流外包常常会使企业失去对一些产品或服务的控制，从而增加了企业正常生产的不确定性，同时，物流外包在减少企业对业务的监控的同时，企业责任外移的可能性增大了，从而也增大了企业对外包质量的监督与管理的难度。
处理不当将有损企业的声誉，同时也耽误工期。
为了能在物流外包的同时降低货物失控和责任外移的风险企业一般要加强对物流服务商的全面监控。
不仅要对服务商完成物流业务的性能进行评估，还要及时了解服务商的财务状况和经营业绩。
同时，对于业绩优良的物流服务商，要建立长期友好的同盟关系。
2.、影响内部员工的工作积极性随着物流外包范围的扩大，企业要对现有资源进行重新组合，对不同的部门进行整合。
也就是企业资源的重新配置问题——利益的再分配。
对于触动利益的部门，大多持反对意见和不合作态度。
另外，企业相关员工也会因为业务外包而担心失去工作，有可能挫伤工作热情，失去努力工作的动力，降低员工的职业道德准则，从而导致更低的业绩水平和生产率。
结合所学信息，我认为我国物流外包存在这些问题与其业务自身的复杂性有关。
因为物流业务不是独立存在的，而是与公司的其它业务如财务、营销或制造集成在一起。
同时还由于我国第三方物流的市场不成熟，具体的外包细节没有做到位，比如合同签订时需要考虑的意外费用的处理等等。
四、对策分析我国的物流业务外包面临着许多的障碍，阻碍企业物流业务外包的顺利进行，使我国的物流业务外包还处于较低的水平，所以应采取各种措施来保证物流业务外包的顺利发展。
罗润禾（2007）在《我国企业物流外包的问题现状及对策分析》提出了两点的对策：1、评估企业核心竞争力企业首先要识别企业的核心能力并制定实施的策略。
每个企业都有它的核心能力，所以在实施物流外包的过程中，要先确定企业的核心能力。
外包本身并不是企业发展战略，它仅仅是实现企业战略的一种方式，企业应确定在行业中是否存在有能力和可供选择的物流供应商，否则，实施物流外包不仅不能成功，反而会带来一系列问题。