技术交流管理制度.doc
技术交流及考察制度
技术交流及考察制度
1．目的和适应范围
本制度是规范公司各项目技术交流、考察的管理程序，使技术交流、考察起到有效、实际的效果。
适用于公司各部门。
2．技术交流和考察的提出
2.1由该技术所属部门5天前提出技术交流、考察申请，经部门副总经理批准后报总经理、董事长批复后执行。
2.2技术交流、考察参加人员原则上应该由项目部专业技术人员和主管副总经理组成。
2.3技术交流、考察负责人要组织技术交流、考察人员的意见出具技术交流、考察情况报告，意见报送公司领导，同时归档。
报告应有交流、考察组所有成员签名。
2.4技术交流、考察完成后，应于3天内由技术交流、考察负责人要组织技术交流、考察人员的意见出具技术交流、考察情况报告，经总经理签批意见报送董事长，同时归档。
报告应有交流、考察组所有成员签名。
2.2.5技术交流、考察工作若连续进行，可在工作结束后一并提交报告。
附图1：技术交流考察流程
附表2：公司项目技术交流、考察申请表
附图1：
附表2：
公司。
技术交流与培训管理制度
技术沟通与培训管理制度1. 前言本制度旨在规范医院技术人员的沟通与培训管理，提升技术水平，保障医院的运行效率和质量，为患者供应优质的医疗服务。
2. 技术沟通与共享2.1 技术沟通会议2.1.1 每月定期组织技术沟通会议，由相关科室负责人主持，医院技术人员必需参加。
2.1.2 会议内容涵盖各科室技术人员的研究成绩、病例讨论、影像学分析等内容。
2.1.3 技术沟通会议可以是线下会议或线上会议，依据实际情况敏捷布置。
2.2 技术共享平台2.2.1 建立医院内部技术共享平台，技术人员可以在平台上发布本身的技术研究成绩、学习心得等。
2.2.2 平台内容应包含医学文献翻译、技术视频共享、学术讲座公告等。
2.2.3 医院技术人员可以相互评论、讨论共享内容，促进技术沟通和学习。
2.3 同行沟通与合作2.3.1 鼓舞技术人员与国内外同行进行沟通与合作，可以参加学术会议、研讨班、医院间技术沟通活动等。
2.3.2 技术人员参加同行沟通与合作需要向医院提出申请，经过相关部门批准后方可进行。
3. 技术培训管理3.1 培训需求调查与计划3.1.1 每年初，医院将组织对技术人员的培训需求进行调查，收集并分析培训需求。
3.1.2 依据调查结果，订立年度技术培训计划，并在医院内部公示，接受技术人员的反馈和建议。
3.2 技术培训资料与讲师3.2.1 医院将组织专业培训机构或邀请专业人士进行技术培训，并供应相应的培训资料。
3.2.2 培训讲师应具备相关专业背景和丰富的实践经验，能够满足技术人员的学习需求。
3.3 培训方式3.3.1 技术培训可以通过线下授课、线上直播、视频教学等形式进行。
3.3.2 医院将依据技术人员的需求和实际情况，选择合适的培训方式，并供应相应的技术设备和支持。
3.4 培训效果评估与总结3.4.1 每次培训结束后，医院将组织评估，收集技术人员对培训内容和方式的反馈。
3.4.2 培训效果评估结果将作为医院技术培训连续改进的依据。
学院技术交流规章制度
学院技术交流规章制度第一章总则第一条为加强学院技术交流，促进师生之间的交流合作，提高教学科研水平，特制定本规章制度。
第二条学院技术交流是指学院师生之间就学术问题、教学方法等进行交流、讨论、合作，共同提高技术水平和教学质量的活动。
第三条学院技术交流应当遵守法律法规，尊重学术规范，维护学院声誉，促进师生之间的沟通和合作。
第四条学院技术交流应当以提高教学和科研水平为宗旨，突出实效性和实用性，鼓励创新，促进学术繁荣。
第五条学院技术交流应当注重理论与实践相结合，突出实际操作，注重实际效果，不得虚假夸大。
第六条学院技术交流应当积极推动高素质人才的培养和引进，充分发挥每一位师生的学习和教学潜力。
第七条学院技术交流活动应当尊重师生个人的意见和建议，建立良好的互动交流机制，促进共同发展。
第八条学院技术交流的实施应当根据具体情况制定详细的安排计划，确定参与人员和责任分工。
第二章学院技术交流的组织管理第九条学院技术交流活动应当由学院主管领导统一组织管理，明确活动目的、主题和时间。
第十条学院技术交流活动的组织者应当具备相关专业知识和经验，能够有效组织、引导和协调师生之间的交流合作。
第十一条学院技术交流活动的组织者应当设立专门的工作小组，负责具体的事务处理、宣传推广和成果评价等工作。
第十二条学院技术交流活动的组织者应当定期组织相关会议，总结经验，改进工作，提高活动的质量和水平。
第十三条学院技术交流活动的组织者应当建立健全相关制度和流程，明确职责分工，确保活动的有序进行。
第十四条学院技术交流活动的成果应当向学院主管领导和全校师生宣传，为推动学院的科研教学工作提供有力支持。
第三章学院技术交流的参与与评价第十五条学院技术交流活动的参与者应当具备专业知识和技能，对活动内容有浓厚的兴趣和热情。
第十六条学院技术交流活动的参与者应当遵守相关规定，服从组织安排，积极参与活动，主动提出建设性意见和建议。
第十七条学院技术交流活动的参与者应当尊重他人，团结协作，共同促进活动的顺利进行，共同营造良好的学术氛围。
公司内部技术交流与知识分享制度
公司内部技术沟通与知识共享制度为了提升公司内部人员的技术水平和促进知识共享，公司订立了本技术沟通与知识共享制度。
该制度旨在建立一个乐观的学习氛围，鼓舞员工间的相互学习和沟通，并供应必需的支持和资源，以推动公司技术创新和发展。
一、沟通平台建设1.公司将建立一个统一的内部技术沟通平台，供全体员工共享经验、沟通技术问题、发表看法和建议。
2.内部技术沟通平台将采用在线论坛或企业社交网络等形式，以方便员工之间进行沟通和讨论。
3.员工应定期登录技术沟通平台，关注相关技术话题和讨论，并乐观参加沟通和提问。
二、技术沟通会议1.公司将定期组织技术沟通会议，邀请内外部专家进行主题演讲和共享。
2.技术沟通会议内容将涵盖公司所涉及的各个技术领域，以满足员工的不同学习需求。
3.参加技术沟通会议是全体员工的责任，员工应定时参加，并乐观提问和共享本身的经验和观点。
三、技术学习培训1.公司将定期组织技术学习培训，包含内部培训和外部培训。
2.内部培训内容将针对公司的技术需求，由内部专家或高级员工进行授课。
3.外部培训将选择知名培训机构或专业机构进行合作，以供应更广泛和深入的技术学习机会。
4.员工应依据自身技术发展需求，乐观参加技术学习培训，并将所学的知识应用到实际工作中。
四、技术共享嘉奖机制1.公司将设立技术共享嘉奖机制，对乐观共享技术经验和知识的员工予以嘉奖和确定。
2.技术共享嘉奖可以包含奖金、荣誉证书、晋升机会等，具体嘉奖形式将依据技术共享的质量和贡献进行评定。
3.员工应将技术共享作为一项紧要的工作任务，并充分发挥本身的专业优势，为公司技术创新和发展做出贡献。
五、知识库建设1.公司将建立知识库，用于收集、整理和共享员工的技术经验和知识。
2.知识库将采用在线的形式，以方便员工随时随地访问和查询相关知识。
3.公司将邀请特地的人员负责知识库的管理和更新，并保证相关内容的质量和权威性。
4.员工可以自己乐意向知识库提交技术经验和知识，以供其他员工参考和学习。
技术交流日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部技术交流，提高员工技术水平和创新能力，促进公司技术发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术支持、生产、销售等相关部门。
第三条技术交流应遵循公平、公正、公开的原则，鼓励创新，注重实效。
第二章组织与管理第四条公司设立技术交流领导小组，负责制定技术交流规划、审核交流项目、监督交流过程等。
第五条技术交流领导小组下设技术交流办公室，负责具体实施技术交流活动，协调各部门之间的交流工作。
第六条技术交流办公室负责以下工作：1. 收集和整理公司内部技术资源，建立技术交流资料库；2. 组织开展技术讲座、研讨会、技术竞赛等活动；3. 负责技术交流活动的宣传和推广；4. 协调各部门之间的技术交流，确保交流活动的顺利进行。
第三章技术交流内容与形式第七条技术交流内容应包括但不限于以下方面：1. 最新技术动态、行业发展趋势；2. 公司内部技术创新、技术改进；3. 产品研发、生产、销售等方面的技术问题；4. 各部门之间的技术协作与配合。
第八条技术交流形式可包括以下几种：1. 技术讲座：邀请行业专家、学者进行专题讲座，分享前沿技术；2. 技术研讨会：组织公司内部或外部技术人员进行交流研讨，共同探讨技术问题；3. 技术竞赛：举办各类技术竞赛，激发员工创新意识，提升技术能力；4. 技术参观：组织员工参观先进企业、技术展览，拓宽视野；5. 技术交流群组：建立公司内部技术交流群组，方便员工随时交流技术问题。
第四章技术交流实施与考核第九条技术交流办公室根据年度技术交流计划，制定月度交流活动安排，报技术交流领导小组审批。
第十条技术交流活动应提前一周进行宣传，确保员工知晓并积极参与。
第十一条技术交流活动结束后，技术交流办公室负责收集整理活动资料，总结经验教训，形成书面报告，报技术交流领导小组。
第十二条公司对技术交流活动进行考核，考核内容包括：1. 活动参与人数及质量；2. 活动组织及实施情况；3. 活动成果及影响。
医院对外合作与交流管理制度
医院对外合作与沟通管理制度第一章总则第一条为进一步提高我院的学术水平、加强医疗技术和管理经验的沟通与合作，订立本制度。
第二条本制度适用于我院全部涉及对外合作与沟通的医疗业务、学术沟通、技术合作、科研合作等活动。
第二章对外合作与沟通的范围第三条我院可与国内外各级医疗机构、科研院所、高校等合作开展以下活动：1.学术研究沟通与合作；2.国内外医师、专家的邀请；3.医疗技术的引进与合作；4.疾病诊治的合作与沟通；5.病案管理与医疗质量掌控的合作；6.临床试验与新药研发的合作；7.文化、学术沟通活动。
第三章合作与沟通的程序第四条医院对外合作与沟通活动的程序如下：1.合作需经医院管理部门审批，由医院领导层会议决议，确定合作方向及合作内容；2.医院的合作与沟通需与合作方签订书面协议，明确合作的责任、义务和分工；3.合作期限一般不超出3年，过期可商讨续签。
第五条在合作与沟通活动中，医院应依据实际情况订立具体工作计划，并明确工作目标、时间节点、工作内容和工作责任人。
第六条合作活动结束后，医院应及时总结经验，形成合作报告。
医院管理部门负责对合作活动的落实情况进行全面评估。
第四章合作与沟通的条件第七条医院合作与沟通活动应符合以下条件：1.合作方具有良好的声誉和专业实力；2.合作方的合作与沟通目标与我院的发展战略相契合；3.合作内容符合国家法律法规及医院的相关规定；4.合作有利于提高我院的学术水平和医疗质量。
第八条合作方须与我院签订保密协议，保护医院的商业机密和病人隐私，严禁泄露相关信息。
第九条医院对外合作与沟通活动不得损害我院的利益和声誉，不得牺牲患者的利益和安全。
第五章资金管理第十条医院对外合作与沟通活动的经费从医院财务预算中布置，合作方资助的经费必需严格依照合同商定使用。
第十一条医院对合作经费的使用应遵守相关财务制度，做到经济合理、公开透亮、审计监督。
第六章监督与评估第十二条医院对外合作与沟通活动的实施情况由医院管理部门进行日常监督，发现问题及时矫正。
技术创新与技术交流管理制度
设备部技术创新与技术交流管理制度第一条技术创新与技术交流，是公司创新挖潜、降低成本、提高服务质量、提高客户满意度、维持客户关系、增加经济效益的重要途径。
第二条创造和采用新技术、新工艺、提高工程技术能力，改善客户现场的设备使用状况，及提高客户生产效率，节约服务成本等。
第三条对新设备改造、工艺过程、操作技术、客户产品测试方法、安全技术、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议。
第四条对公司技术管理方法、手段的创新和应用，促进公司技术全面提高等方面的建议或改进。
第五条技术创新与技术交流是在设备部副总经理领导下进行工作，由客服经理统一进行管理，设立技术创新与技术交流管理员进行具体负责。
第六条技术创新与技术交流管理员职责：1.制定部门技术改进措施计划，掌握并督促其实施情况，收集资料，在适当的时候提请到公司进行评定，总结上报重大技术成果。
2.负责部门技术创新与技术交流资料处理，收集并推广内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新结构的应用与交流。
3.负责接待客户有关技术改进方面的参观学习，并建立咨询业务关系。
4.负责组织并召开技术交流会议、技术论坛和新产品推广会的等技术交流活动。
5.定期召开技术交流活动，制定相关计划，安排与检查该方面的工作。
第七条技术创新与技术交流活动必须做到：1.技术创新经过试验和应用，并有完整的原始记录、图纸资料和技术总结。
2.凡属于设备新技术改造、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)、新的非标设计等必须要有公司技术部的确认。
3.凡属于新技术、新工艺在客户方的应用，必须有客户方的确认和公司技术部的确认。
4.所有召开举行的，需要客户参与的技术交流活动，必须填写相应表格存档，包括参加人员、召开地点、开展的时间、活动主题等资料。
第八条奖励与处罚：1.新技术改造成果，经公司确认后给予奖励，奖励方式为表扬、一次性奖金表彰、晋升等奖励。
2.解决客户技术工艺难题，客户满意并追加设备购买，经公司确认后给予奖励，奖励方式为表扬、一次性奖金表彰、晋升等奖励。
医学会议和学术交流管理制度
医学会议和学术沟通管理制度第一条：总则为加强医院的学术沟通与合作，促进医疗技术的创新和提高，订立本规章制度。
第二条：会议组织与管理1.会议组织方：医院学术委员会负责组织和管理医院的学术会议和学术沟通活动。
2.会议布置：会议时间、地方、日程布置及相关事宜，由组织方提前订立和通知参会人员。
3.会议费用：医院供应合理的经费支持学术会议，相关费用由医院财务部门负责管理。
4.呼叫报销：参会人员在会议期间的差旅费用、留宿费用等，需依照医院的差旅费用报销制度，事前提出申请并获得批准后方可报销。
第三条：学术报告与演讲1.报告人选拔：学术委员会依据会议主题和内容，统筹布置相关专业人员进行报告和演讲。
报告人可以来自本院或外部专家，需提前组织评审和获得批准。
2.报告准备：报告人应提前准备并提交报告内容和相关资料，组织方有权对报告进行审核和修改，确保报告的准确性和科学性。
3.报告布置：报告时间、地方、形式等由组织方统一布置并提前通知相关人员。
第四条：学术沟通与合作1.学术沟通形式：学术沟通可以通过学术讲座、学术沙龙、专题研讨等形式进行。
组织方可依据学科特点和实际情况，选取合适的沟通形式。
2.学术合作机制：医院鼓舞医疗科研团队与其他医院、科研机构和高校建立合作关系，共同开展医疗技术研究和项目合作。
相关合作协议和合同需经过医院管理层核准后生效。
3.沟通成绩评价：学术沟通与合作的成绩应通过学术论文、科研项目以及技术转让等形式进行评价和推广。
医院可设立评估机构，负责对成绩的质量和影响力进行评估。
第五条：学术道德与纪律1.学术道德：医院提倡学术诚信，组织方及参会人员应遵守学术道德规范，杜绝抄袭、剽窃、欠妥引用等行为。
2.学术讨论：学术讨论应敬重学术自由和多样性，充分发挥学术讨论的作用，让不同学术观点得到充分的表达和探讨。
3.学术纪律：参会人员应依照会议纪律，遵守会议规定的时间、场合和秩序。
对于严重违反学术纪律的行为，组织方有权进行处理，包含取消参会资格或组织方面的追责。
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17--技术交流管理制度1
技术交流管理制度
1 范围
本制度规定了技术交流的部门、人员以及技术交流的内容和程序。
本制度适于河南龙宇煤化工公司
2 规范性引用文件
GB/T1.1—2000标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则
GB/T15498—2003企业标准体系管理标准与工作标准体系
3 管理内容与要求
3.1.技术交流的组织：由与技术交流密切相关的部门组织。
3.2. 技术交流参加人员
3.2.1.总工程师、分管设备的领导、分管工艺的领导、分管安全的领导。
3.2.2. 技术交流内容所涉及的部、厂人员。
3.2.技术交流内容：针对入围我公司可能招标范围的厂家、公司进行技术交流，根据公司的实际需求情况，考察厂家、公司的业绩，产品质量等。
3.3.技术交流流程
3.3.1.技术交流是厂家入围投标的重要环节，因此各部门及人员要严格把关。
3.3.2.根据供应、机动部门提供的厂商名单，进行筛选，有选择的邀请厂家来我公司进行技术交流。
3.4.技术交流具体流程
3.4.1.由参加技术交流的厂家对其资质、业绩进行介绍。
3.4.2.主要是对其生产或代理的产品进行详细的介绍，着重介绍其产品的性能。
3.4.3.我方与会人员针对我公司的产品需求，对厂家进行提问，互相交流。
3.4.4.双方进行技术澄清，技术交底。
3.5.所有技术交流要有书面的记录，以备留档；
4 检查与考核
技术开发部将根据“双基”要求不定期检查和考核。