中心公司工程部经理岗位作业指导书

合集下载

工程部经理岗位说明书

办公室
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。

关于工程部经理工作岗位职责模版

关于工程部经理工作岗位职责模版
一、制定和实施部门的工作计划和目标，并确保其与公司的整体战略和发展方向相一致。

二、负责组织和协调部门的日常运营管理工作，确保项目的顺利进行和完成。

三、负责招聘、培训和管理工程部门的员工，包括制定招聘计划、培训计划和绩效评估体系。

四、建立和维护与其他部门和合作伙伴的良好沟通和合作关系，确保工程部门与其他部门之间的协调和配合。

五、监督和控制工程项目的进度、质量和成本，并采取必要的措施来确保项目的顺利进行和完工。

六、制定并执行项目管理计划，包括项目的范围、时间、成本、风险等方面的管理。

七、负责工程项目的风险评估和管理，及时发现和解决项目中的问题和障碍。

八、参与并组织工程项目的设计、规划和施工过程，确保项目符合设计要求和施工标准。

九、建立和维护良好的客户关系，及时反馈客户的需求和意见，并提供满足客户需求的解决方案。

十、负责工程部门的预算编制和控制，并进行项目的经济分析和评估。

十一、制定和执行工程部门的质量管理体系，确保项目的质量符合公司和行业标准。

十二、参与公司的业务拓展和市场营销活动，为公司带来更多的项目和订单。

十三、了解并遵守相关的法律法规和公司的规章制度，保证工程项目的合法性和合规性。

十四、定期向上级汇报工程部门的工作进展和成果，提供必要的决策支持和建议。

十五、持续关注工程行业的动态和发展趋势，及时调整和优化工程部门的运营管理策略。

以上工程部经理工作岗位职责模版仅供参考，具体岗位职责还需根据实际情况进行调整和完善。

完整版)建筑施工企业岗位责任制

完整版)建筑施工企业岗位责任制建筑施工企业岗位责任制一、各级领导岗位责任制1、总经理岗位责任制总经理是企业的核心管理者，他/她需要认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策，主持建筑施工企业全面工作，负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。

此外，他/她还需要严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

对员工的安全、服务意识教育也是他/她的职责之一，需要牢固树立安全和文明生产观念。

总经理还需要组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。

同时，他/她需要负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

此外，总经理还需要负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。

他/她对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

总经理还需要负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

他/她还需要负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案和企业各种生产、生活物资采购计划也是总经理的职责之一。

此外，总经理还需要组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

总经理需要了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。

定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况也是总经理的职责之一。

2、副总经理岗位责任制副总经理是企业总经理的直接协助者，需要协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作，组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等。

工程部经理岗位职责标准版本(2篇)

工程部经理岗位职责标准版本
1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底
4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库
7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作
工程部经理岗位职责标准版本（二）
1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;
2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务;
3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量;
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作;
6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议;
7、完成领导交办的其他工作。

岗位职责及作业指导书

岗位职责及作业指导书目录目录◆总经理岗位职责 ________________________错误!未定义书签。

◆副总经理(经营）岗位职责_______________________________ 4◆副总经理(生产）岗位职责_______________________________ 5◆副总经理（行政）岗位职责______________________________ 6◆企管办岗位职责 _______________________________________ 7◆企管办作业指导书 _____________________________________ 7◆办公室主任岗位职责 ___________________________________ 8◆办公室内勤岗位职责 ___________________________________ 8◆打字员岗位职责 _______________________________________ 9◆办公室作业指导书 _____________________________________ 9◆经营科岗位职责 ______________________________________ 11◆经营科作业指导书 ____________________________________ 11◆总工程师岗位职责 ____________________________________ 12◆技术科岗位职责 ______________________________________ 13◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 14◆工程部岗位职责 ______________________________________ 15◆施工过程控制作业指导书_______________________________ 15◆质监科长岗位职责 ____________________________________ 16◆质监科作业指导书 ____________________________________ 18◆安全科长岗位职责 ____________________________________ 19◆保安主管岗位职责 ____________________________________ 20◆安全科作业指导书 ____________________________________ 21◆设备科长岗位职责书 __________________________________ 22◆设备科作业指导书 ____________________________________ 23◆安装部经理岗位职责 __________________________________ 24◆安装预算员岗位职责 __________________________________ 25◆安装部资料员岗位职责_________________________________ 26◆安装部第三作业指导书_________________________________ 26◆合约采购部经理岗位职责_______________________________ 28◆合约采购部副经理岗位职责_____________________________ 28◆合约采购部核价员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部内勤岗位职责_______________________________ 29◆合约采购部采购员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部作业指导书_________________________________ 30◆总经济师岗位职责 ____________________________________ 31◆预算科长岗位职责 ____________________________________ 31◆预算员岗位职责 ______________________________________ 32◆预算科作业指导书 ____________________________________ 32◆总会计师岗位职责 ____________________________________ 34◆总帐会计岗位职责 ____________________________________ 35◆劳资会计岗位职责 ____________________________________ 36◆材料会计岗位职责 ____________________________________ 37◆出纳岗位职责 ________________________________________ 38◆财务科作业指导书 ____________________________________ 38◆基地负责人岗位职责 __________________________________ 39◆基地记账岗位职责 ____________________________________ 40◆基地用电主管岗位职责_________________________________ 40◆基地作业指导书 ______________________________________ 41◆项目经理岗位职责 ____________________________________ 43◆项目副经理岗位职责 __________________________________ 44◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 44◆施工员岗位职责 ______________________________________ 45◆关砌岗位职责 ________________________________________ 46◆质量员岗位职责 ______________________________________ 47◆资料员岗位职责 ______________________________________ 48◆安全员岗位职责 ______________________________________ 49◆机管员岗位职责 ______________________________________ 50◆采购员岗位职责 ______________________________________ 51◆预算员岗位职责 ______________________________________ 52◆仓管员岗位职责 ______________________________________ 53总经理岗位职责1、公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责.2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况。

工程部经理岗位职责详细说明范本(二篇)

工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本（二）
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
第1页共1页。

项目管理团队各岗位职责(全)

工程管理团队各主要管理人员岗位职责一、工程经理岗位职责1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的工程管理班子，并确定工程经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责工程部范围内施工工程的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。

根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理工程部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。

经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

8.贯彻公司的管理方针，组织制定本工程部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

9.负责工程部所承建工程的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、工程技术负责人（工程副经理）岗位职责1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2.认真贯彻执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

建筑公司工程岗位职责

建筑公司工程岗位职责建筑公司工程岗位职责1工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。

一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理：1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的`意见，报总工审批。

8、洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

公司工程部岗位职责(必备13篇)

公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。

公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。

公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。

3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

作业指导书控制程序

节
修订内容纪要
修订者
A0
1.目的
为使公司内各作业工程，检查工程在作业时规范化，确保作业标准，保证产品品质。
2.适用范围
适用于本公司生产工程及检查工程所使用的作业指导书管理。
3.职责
3.1 工程部工程师负责编制生产工程作业手顺、工程主管审批；品管部工程师负责编制检查工程作业指导书，品管经理审批。
3.2 各部门主管负责实施作业指导书上要求的事项。
4.定义
无
5.工作程序
5.1作业内容
5.1.1 工程部的工程师在编制生产作业指导书时，必须将该工程所必需的管理项目记入，如工程名称，工程号、客户名称、客户料号、适用范围、包装规格、使用工模治具、版本变更记录等记入，其中作业内容必须详细记入，重点管理项目需以醒目颜色记入。
5.1.2 品管部工程师在编制检查作业指导书时，必须将该工程所必需的管理项目记入，如工程名称客户料号、颜色、参考样板、外观抽样标准、判定标准及使用的相关测量仪器等，并将产品检查重点和参数记入。
5.1.3 作业指导书和检验指导书随着产品工艺要求及检验要求变更而做出修改。
5.1.4 当有严重客诉产生时，作业指导书或者检验指导书要追加客诉内容，以便作跟踪。
5.1.5 以上部门编制的指导书，需要使用时必须张贴在工位现场，以方便员工阅读管理。
6.参考文件
6.1 文件管理程序
6.2 记录控制程序
7.程序表单
7.1 作业指导书
7.2 制程管制表
7.3 发行变更记录表

工程部经理岗位职责范本

工程部经理岗位职责范本
工程部经理的岗位职责范本如下：
1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划，确保工程目标和公司战略的一致性。

2.负责工程部的人员管理和团队建设，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。

3.制定并实施工程项目管理规范和流程，确保项目按时按质完成。

4.负责项目的预算编制和控制，确保项目的成本和质量控制在可控范围内。

5.协调与其他部门的合作和沟通，保持良好的工作关系。

6.制定和完善工程安全管理措施，确保工程项目的安全进行。

7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标，及时进行改进和优化。

8.解决项目中的技术难题和问题，提供技术指导和支持。

9.参与公司的技术研发和创新活动，推动工程部的技术进步。

10.监督和检查工程项目的质量，确保符合相关法规和标准。

11.管理和维护工程部的设备和资产，提高资源利用效率。

12.参与工程部的预算和费用管理，确保符合公司的财务政策。

13.参与与客户的谈判和合作，推动业务的拓展和发展。

14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。

15.其他工程部经理交办的工作任务。

以上仅为示例，实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。

工程部经理的岗位职责23篇

工程部经理的岗位职责23篇工程部经理的岗位职责11、负责智能化项目前期技术确认：现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;2、负责智能化项目现场施工：根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。

4、完成公司交办的工作。

工程部经理的岗位职责21、主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2、领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3、负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的'推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

5、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理的岗位职责3[岗位职责]1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。

3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。

保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。

7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的`问题和厉行节约降低费用的问题。

经理部-工程部人员日常工作任务分工表

6、认真核查现场的实际完成量,确保上报资料的准确。
资料员
资料收集管理日常工作
、资料管理主要包括:设计图纸、通用图、标准图、工程质量验收标准、施工技术指南、建设、设计及监理单位文件、集团公司及项目经理部文件、有关协议纪要、施工记录、施工总结等各项技术资料。2、资料要分类归档标识,做到标识醒目,查阅快捷方便,大型图纸采用摆放标识。3、A3纸型号以下资料采用装入资料盒存放,做到盒内有目录,登记标识及时清晰,查阅快捷方便。
5、负责工程部贯标工作。
6、负责工程部经济活动分析资料的上报工作,
王文琳
专业工程师+调度工作
配合工程部长管理工程部日常工作1、组织技术人员进行图纸审核工作。2、领导技术组的施工技术管理工作,参加竣工文件、工程总结的编制,参加工程验交等工作。
3、完成周计划、月计划、季度计划及年度计划的编制工作。
4、对上报局、公司、业主及监理的日报、周报要及时完
4、有效文件目录清单5、将项目管理和施工所采用的标准、文件等进行汇总编目,列出有效的文件目录清单。
配合工程部长管理工程部资料日常工作1、资料管理主要包括:设计图纸、通用图、标准图、工程质量验收标准、施工技术指南、建设、设计及监理单位文件、集团公司及项目经理部文件、有关协议纪要、施工记录、施工总结等各项技术资料。2、资料要分类归档标识,做到标识醒目,查阅快捷方便,大型图纸采用摆放标识。3、A3纸型号以下资料采用装入资料盒存放,做到盒内有目录,登记标识及时清晰,查阅快捷方便。
5、负责工程部贯标工作。
6、负责工程部经济活动分析资料的上报工作。
负责工程部全面管理工作1、组织技术人员进行图纸复核工作。2、编制项目施工组织设计。3、编制各项专项施工方案、措施、作业指导书、施工调查报告以及对外工作。4、直接领导技术组的施工技术管理工作,负责竣工文件、工程总结的编制,参加工程验交等工作。

作业指导书制作规范

4.2.11修订记录/履历/修订内容/修订日期/修订人/审批人：根据实际变更内容填写。
4.2.12作成：可以手写也可以电脑打印出来；审核/核准：需手签或印章；CFT会审:由品管跟生产经理手签或印章。
4.3作业指导书验收：作业指导书制作完成后，由产线操作员根据作业指导书的内容进行试做，班长及工程部人员确认其可操作性。
更改历史
版本号
文件更改号
更改概要
修改人
批准人
01
首发行
/
/
/
发放范围
1.0目的：
规范《作业指导书》的制作过程，提升《作业指导书》的编制质量，让作业指导书反映最佳的生产作业现状，指导产线人员进行标准化的操作，并保证作业指导书成为有价值的产线培训工具和目视化管理工具。
2.0适用范围：
适合于本公司所有作业指导书。
4.2.2文件编号/版本/生效日期的填写：
4.2.2.1文件编号：参照《工艺资料管理规范》;
4.2.2.2版本：第一次发行为1.0版，第二次发行为1.1版，依次类推，具体参照《文件和资料编号管理办法》；
4.2.2.3生效日期:以当天编制的日期为准。
4.2.3作业名称：根据产线配置表的工序名称填写。
4.2.4适用机种：根据该产品的类型填写，具体参照《工艺资料管理规范》。
3.0权责：
3.1工程部：负责制作作业指导书。
3.2品管部：负责监督操作员按照作业指导书的内容进行作业。
3.3生产部：负责培训作业员按照作业指导书作业。
4.0编制流程及步骤：
4.1作业指导书编制准备工作：
4.1.1作业指导书的编制：是根据工艺资料相关要求，如控制计划、规格书、产线配置表、图纸、特定参数表以及公司程序文件的要求。

家装工程部经理岗位职责(24篇)

家装工程部经理岗位职责（24篇）家装工程部经理岗位职责（通用24篇）家装工程部经理岗位职责篇11.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。

3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

4.监督检查施工管理制度的'执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度。

5.负责各装饰工程有关合同的审核。

家装工程部经理岗位职责篇21、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

5、负责对工程管理人员的'考核及提成的审核。

6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

家装工程部经理岗位职责篇31.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果;3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力;4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;家装工程部经理岗位职责篇41、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

保利地产_工程部作业指导书

工程管理作业指导书保利房地产（集团）股份有限公司2007年3月目录1、项目负责人和项目管理计划书2、土地接收3、现场三通一平4、委托监理5、施工招投标、承包合同6、工程质量、安全报监7、申办《建设工程施工许可证》8、施工计划和施工方案审核9、设计交底和图纸会审10、设计（技术）变更11、图纸管理12、开工放线、验线13、样板引路、材料选型和封样验收14、隐蔽工程验收（土建)15、隐蔽工程验收（水、电、设备）16、工程例会、专题会议17、安全生产与文明施工18、现场签证19、精装修管理20、供水配套21、供电配套22、燃气配套23、通讯配套24、园林、市政配套25、人防工程管理26、项目月报27、工程款支付28、竣工（质量)验收29、竣工验收备案30、工程移交和交楼31、工程质量维修项目负责人和项目管理计划书1.作业目的在工程项目开始之初选择和任命项目的负责人（项目经理),编制出针对具体项目的实施过程具有指导作用的管理计划书.2。

作业依据《保利房地产（集团）股份有限公司工程管理制度》、《保利房地产（集团）股份有限公司程序文件》之《施工过程控制程序》。

3。

主管岗位工程部经理:选择项目经理,报主管工程副总审批,审批后签发任命书。

主办岗位项目经理：编制项目管理计划书,报主管工程副总审批。

4.紧前工作条件任命项目负责人：项目已立项,准备实施.项目管理计划书：准备开工，施工单位、监理单位已选定。

5。

作业描述5。

1任命项目负责人：工程部经理在项目实施之初根据项目的具体情况,安排具有相应专业资质和管理能力、管理经验的工程师担任项目负责人,报公司主管工程的副总经理审定(一般以公司呈批件形式），审定后由工程部经理签发“工程项目负责人任命书”,盖公章后存档并发到相关单位(施工单位、监理单位等)。

项目负责人任命书是质量管理体系审核中必备的资料之一。

5.2编制项目管理计划书项目负责人根据工程项目的具体情况和公司的目标、要求，编制《工程项目管理计划书》，报工程部经理审核,再报主管副总经理审定，作为进行项目管理的指导性文件.5。

工程部质量体系文件

果按（附表）内容填写。
检查钢筋混凝土构件产生的
变形、裂缝，是否超过 GBJ10 金沙丽晶苑接管验土建结
的规定值。将检查结果按（附收明细表 (附表) 构泥木
表）内容填写。
检查抗振设防的房屋，是否符合 GBJ11 的规定。将检查结果按（附表）内容填写。
金沙丽晶苑接管验收明细表 (附表)
土建结构泥木
是否均连成整体并有可靠的接
地。每回路导线间和对地绝缘
电阻值是否符合低压电气安装
规程。各开关,插座,灯头灯泡
是否安全有效。将检查结果按
（附表）内容填写。
检查按套安装电表是否有预
留表位，是否有电器接地装置。金沙丽晶苑接管验
19
电工
将检查结果按（附表）内容填收明细表 (附表)
工程部主管
写。
检查各种避雷装置的所有连
17 是否油灰饱满，粘贴牢固。将
收明细表 (附表) 泥木
主管
检查结果按（附表）内容填写。
检查电气线路安装是否平
整、牢固、顺直，过墙是否有
金沙丽晶苑接管验
18 导管。导管连接是否紧密。采
电工
收明细表 (附表)
用管子配线时，连接是否紧密、
工程部主管
可靠。管路在结构上和电气上
9
上海京达物业管理有限公司—金沙丽晶苑物业管理中心
金沙丽晶苑接管验收明细表 (附表)
土建结构泥木
检查阳台和三层以上房屋的金沙丽晶苑接管验设备管
屋面是否有组织排水。出水口、收明细表 (附表) 道工
督导人
工程部主管
工程部主管
工程部主管工程部主管
工程部主管
工程部主管工程部主管

作业指导书管理规范

1。

目的为了保证公司所有作业指导书处于完好状态，保证作业指导书的完整性,标准性、能满足公司及生产的标准需求，特制定本管理办法2．适用范围本管理办法适用于本公司工程部作业指导书的管理。

3.定义作业指导书即 WI（Working Instruction）：为保证过程的质量而制订的作业操作规范,是对作业者进行标准化作业的指导基准4.职责4.1 工程部负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作、审核、批准、发行、更换、管理、归档及有效性的定期监控4.2 使用单位负责保存作业指导书（不得出现缺失、损毁，污脏等），作业时能及时张贴出正确清晰的作业指导书5．工作程序5.1 编制：5。

1。

1新产品导入时，需要制作新的作业指导书；由工程部工程师提出申请，工程部主要负责人批准后交由工程部IE组进行制作，（工程部工程师有责任提供IE组制作作业指导书时所需所有资料,如样板，图纸等。

）5。

2 审核:5.2。

1作业指导书完成后由制作人签名，交由相关部门会签后交由工程部主管/经理批准5.3 发行:5.3。

1 经批准的作业指导书盖受控印章后发行到使用部门5.3.2 文件发行后，将文件电子档存档并做好发行记录5。

3。

3 使用部门接收作业指导书后，及时发送到使用单位5。

4 更换:5.4.1 修订时机5.4.1.1 新品制作出现操作与作业指导书内容不相符时进行修订5.4。

1.2 生产控制计划变更时有必要进行修订5。

4.1。

3 通过改善活动,经实际评估，能提高作业效率时进行修订5.4.2 重新发行：5。

4。

2.1 修订新版本后，参照“5。

2、5。

3”重新发行新作业指导书5.5 补发:5.5.1 根据计划安排,产品线增开时,由所需车间主管提出申请，经生产经理批准后, 交由工程部经理审核再由IE组按5.2、5。

3进行补发.5.5.2生产过程中由于保管不当而造成作业指导书损坏,遗失的，由生产车间主管提出申请，经生产经理批准后交工程部经理审核,IE组按5。

施工经理岗位职责

施工经理岗位职责施工经理岗位职责在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的施工经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

施工经理岗位职责11、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的'实现。

2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

6、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

施工经理工作职责与任职要求施工经理岗位职责21、在项目经理的`领导下，负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理)2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的工作程序，检查验收原材料及设备等工作;4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。

5、跟踪施工过程中的指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;施工经理岗位职责31、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题;4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;5、完成领导交办的其它工作。