经济学视角下的特许经营研究
特许经营经济可行性分析
特许经营经济可行性分析引言特许经营是一种商业模式，通过特许经营者将自己的商标、品牌和经营模式授权给特许经营人，以获取经济利益。
在特许经营模式中，特许经营人可以从特许经营者那里获取品牌知名度、经验丰富的运营模式以及品牌推广等优势，而特许经营者则可以通过特许费和特许经营人的销售利润而获益。
然而，在决定是否进行特许经营之前，需要进行经济可行性分析来评估特许经营模式是否能够为特许经营人带来实际的经济利益。
1. 特许费用分析作为特许经营人，首先需要考虑的是特许费用。
特许费用是特许经营人向特许经营者支付的费用，通常是根据销售额的一定比例计算的。
特许费用的大小会直接影响到特许经营人的经济收益。
因此，特许经营人需要评估自己的销售能力和市场前景，以确定自己是否能够支付特许费用并获得足够的利润。
1.1 销售能力分析特许经营人需要评估自己的销售能力，包括销售规模、销售渠道以及销售竞争力等方面。
如果特许经营人具有良好的市场销售能力和销售渠道，可以有效地推广特许经营品牌并获得良好的销售业绩。
1.2 市场前景分析特许经营人还需要评估所在市场的前景，包括市场需求和竞争状况等因素。
如果目标市场对特许经营品牌有较高的需求且市场竞争状况相对较弱，那么特许经营人就有更多的机会取得良好的销售业绩。
2. 经营成本分析特许经营人在考虑特许经营的可行性时，还需要对经营成本进行分析。
经营成本是特许经营人在经营过程中需要支付的各种费用，包括货品采购成本、员工工资、房租、水电费等。
通过对经营成本的分析，特许经营人可以评估自己的盈亏平衡点和盈利能力。
2.1 货品采购成本分析特许经营人需要评估货品采购成本，这是特许经营人经营过程中最主要的成本之一。
特许经营人可以与供应商进行谈判，争取更低的货品采购价格，以降低自己的经营成本，从而提高盈利能力。
2.2 员工工资分析特许经营人还需要评估员工工资，这是特许经营人在经营过程中需要支付的重要费用之一。
特许经营人可以通过优化人员配置和提高工作效率来降低员工工资的成本，从而提高盈利能力。
特许经营管理研究
特许经营管理研究特许经营管理是一种主要适用于零售、餐饮、教育等服务业的商业模式，它不仅具有可控风险及展开速度快的优势，还能给投资者带来可观的投资回报。
为了更好地了解特许经营管理这个商业运营模式，以下将从特许经营的含义、分类、发展历程、特点、成功因素以及发展趋势等方面来进行研究。
一、特许经营的含义特许经营是指一家公司（特许人）授权给另一家公司（特许经营者）使用其商品标志、服务标志、专利技术、商业秘密和经验等知识产权，以及在实践中进行经营管理、产品推广、市场开拓及后勤支持等的商业模式。
特许人会给予特许经营者一定的管理指导和培训，协助其发展市场、提高品牌价值和获得更多经济利益。
二、特许经营的分类根据经营方式及范围的不同，特许经营可以分为产品特许经营和服务特许经营。
产品特许经营是指特许人对产品的特许经营权，如宜家、肯德基、麦当劳等；服务特许经营是指特许人对服务的特许经营权，如酒店、连锁广告等。
三、特许经营的发展历程特许经营起源于20世纪初期的美国，由普罗斯佩罗•麦克唐纳创立。
初期，特许经营主要是提供技术的特许。
1929年，它便开始向零售业和餐饮业领域发展。
20世纪60年代，随着特许经营公司的大面积扩张，特许经营管理模式也得到了全球企业家的普遍关注和运用。
四、特许经营的特点1、前期投资小相比于新开业的企业，加盟者可以享受到成熟企业建立的策划、市场营销、管理培训等服务，避免了在开业阶段要面对资金、经验、管理等问题的情况。
2、风险可控通过加盟过程中不断优化营销、产品策略和经营模式，加盟商能够减小经营风险，达到稳定营业收益的目标。
3、充分发挥品牌效应加盟商可以利用品牌知名度及广告宣传，促进销售和社会认可度的提高，增大公司的经济利益，提高地位。
5、成功因素拥有独特的产品或服务如果你要做加盟，那就拥有无与伦比的产品或服务吧！其实“独特”的定义是非常宽泛的。
它包括技术、口味、用途、品质、服务、环境、体验、文化等多种因素。
特许经营：知识经济时代的主导商业模式
特许经营：知识经济时代的主导商业模式□文/北京凡佳诗管理顾问有限公司总经理郑丹阳特许经营综述特许经营在国际上被称为第三次商业革命，被美国未来学家《大趋势》的作者奈斯比特称之为人类有史以来最成功的营销理念。
由于特许经营具有能够迅速扩展业务、又不需巨额投入等特点，可以预见，在中国商业的连锁化进程中，特许经营将成为中国未来经济发展的新的增长方式，有着巨大的发展前景。
那么，什么是特许经营呢？国际特许经营协会认为，特许经营是特许者与受许者之间的一种契约关系。
根据契约，特许者向受许者提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助，受许者向特许者支付相应的费用。
麦当劳认为，把一整套的快餐服务技术及店面标准系统出售给想加盟麦当劳的人，加盟者向麦当劳支付加盟费并按月销售额的百分比交付特许权使用费及房租（麦当劳一般先将店面租下后再转租给受许者），麦当劳支持每一个加盟者取得成功，这就叫特许经营。
我国原国内贸易部1999年11月14日颁布的《商业特许经营管理办法》（试行）中对特许经营的定义是：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等，以合同的形式授予受许者使用，受许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
由上述定义，我们可以从5个方面理解特许经营：一是特许者要拥有具有市场价值的，也就是说能够被受许者看中的商标、商号、产品、专利、专有技术和经营模式等；二是特许者和受许者之间的关系是合同契约关系；三是受许者要按照特许者的规定和要求从事经营活动；四是特许者要向受许者提供培训、经营管理、商品配送等方面的支持；五是受许者要向特许者支付费用。
一般认为，特许经营是一种商业组织形式，或是一种营销方式。
那么，特许经营的魅力究竟在哪里呢？从实际应用的角度来看，特许经营的核心是知识产权，是知识产权的运作及转让，主要从以下几个方面来看：首先，特许经营是特许者利用自己的品牌、专有技术、经营模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种方式。
特许经营的新制度经济学解释
特许经营的新制度经济学解释来源：液压扳手/摘要：特许经营是一种现代化的流通组织方式和商业经营模式，归根结底是特许人和受许人之间契约关系的确立。
运用新制度经济学理论框架，对特许经营的理论基础进行阐析。
关键词：特许经营；交易费用；契约理论；产权理论新古典经济学注重研究企业如何在生产函数的 (1)市场交易存在着较大交易成本，而企业组织限制内获取最大利润，对诸如层级制的结构、内部控的形成可以将外部交易费用转换为内部交易费用，制制度等内部组织问题的忽视。
当垂直一体化等经从而可以降低交易成本。
随着企业组织的进一步发济现象出现后，新古典经济学的理论也不足以解释展，内部交易费用的扩大以及资金的有限性阻碍了特许经营这种新的商业组织形式。
国际特许经营协企业组织规模的扩张，因此，作为内部交易费用的替会(IFA)对特许经营 (Franchising)定义为特许人和代——企业间的契约又出现了。
合作契约的不断完受许人之间的契约关系。
笔者试运用新制度经济学善，逐渐导致交易成本的减小，从而最终取代了内部理论解释特许经营的理论基础。
交易费用，逐步形成了一种市场、企业和网络化相结1交易费用理论合的企业组织形式，交易成本经济学称之为半结合。
交易费用理论由罗纳德·科斯(1937)提出的，经 (2)特许组织规模分散的理论分析。
特许经营模威廉姆森等发展，可用于解释特许经营这种商业模式下，广告和品牌的管理都是由总部集中进行，即使式。
交易费用指交易前、交易过程中和交易后所耗费不在全国或国际范围内，也会在地区范围内为其商的各种资源。
新制度经济学定义的交易费用包括所标品牌形象作广告和促销宣传活动。
而由于加盟店有与制度或组织的建立或变迁以及制度或组织的使在地理（地理论文）上的分散性，因而其产品和服务的分销是分用有关的费用。
它不仅包括签约和谈判成本，而且也散进行的。
对于经济规模分散的组织，其品牌管理最包括度量和界定产权的成本、监督绩效的成本、进行好集中进行，而产品和服务的分销最好本土化。
特许经营的法律和经济分析
特许经营的法律和经济分析特许经营是一种在商业经营中广泛使用的经营模式，它允许一个企业在使用另一个企业的商标、产品或服务上获得授权，以获得更好的市场机会和收益。
这种经营模式不仅是一种商业合作形式，同时也涵盖着法律和经济上的问题。
法律分析在特许经营中，有一个最重要的法律问题是合约的制定和执行，这关系到着企业间权益的保护和认同。
具体地说，就是要在特许经营合同中充分体现出授权、保密、竞争限制、培训、技术支持、复审、解除合同、违约及争端解决等方面的规定，并在特许经营的过程中认真执行合同规定。
此外，特许经营的法律问题还涉及到知识产权、反不正当竞争、税收等方面。
在特许经营合同中，特权方应该明确说明商标、专利和著作权等知识产权的归属问题。
反不正当竞争方面，特权方应该禁止加盟企业之间的竞争，避免商业秘密的泄露。
税收方面则应该建立完整的合规制度，缴纳相关税款。
经济分析从经济的角度来看，特许经营也有其独特的优势和劣势。
特许经营的优势在于相对较低的创业风险和潜在的市场机会。
相比于创业者自己创业，特许经营者可以通过使用已经成功的商业模式、品牌的知名度和经营管理经验，来减小开业初期的经营风险。
另一方面，特许经营的劣势也不容忽视。
首先，特许经营需要支付特权费用、加盟费用、费用折扣以及其他费用，这些费用可能会降低加盟企业的经济收益。
其次，特权方要求加盟企业严格执行统一标准和规定，这也可能影响加盟企业的经营自由度和创新能力。
结语特许经营是一种较为成熟的经营模式，在全球范围内得到广泛应用。
在特许经营的实践中，不仅需要科学有效的法律体系的支持，在经济方面也需要有足够的规划和实施能力。
因此，在特许经营的过程中，特权方和加盟企业双方需要积极开展合作，保持沟通，达到双赢的目标。
特许经营制度对经济发展的促进作用研究
特许经营制度对经济发展的促进作用研究特许经营制度，作为一种商业模式，在现代经济中扮演着重要的角色。
它通过授权给特许经营者使用知识产权、品牌、技术或商业模式等资源，促进了企业的拓展和发展。
本文将探讨特许经营制度对经济发展的促进作用，从市场发展、就业创造、品牌建设和技术创新等方面进行研究。
首先，特许经营制度有助于市场的发展。
特许经营者通常具有较为成熟的商业模式和品牌形象，这为新的市场开拓提供了参考与支持。
通过特许经营制度，企业可以快速进入市场并获得成功。
特许经营者的经验和资源共享为新的创业者提供了丰富的经验，并减少了市场的风险与不确定性。
例如，麦当劳等国际连锁企业通过特许经营方式进入中国市场，为中国餐饮行业带来了巨大的影响，推动了市场的发展与繁荣。
其次，特许经营制度对就业创造也具有积极影响。
特许经营方式为创业者提供了一个相对低风险的创业机会，降低了开店的成本和创业的难度。
特许经营者通常会为创业者提供相关的培训和支持，帮助他们更好地适应市场。
通过特许经营，创业者可以利用特许经营者提供的品牌形象和经营模式，快速开展业务，并且在经营过程中也可以获得一定程度的自主权。
这为就业创造提供了更多的机会与选择。
此外，特许经营制度对品牌建设也有着积极的推动作用。
特许经营者通常具有较高的品牌知名度和美誉度，通过与特许经营者合作，企业可以借助特许经营者的品牌影响力，提高自身品牌的知名度和声誉。
此外，特许经营者可以提供专业的市场调研和营销策略，帮助企业更好地树立自己的品牌形象，提升市场竞争力。
通过与特许经营者的合作，企业在品牌建设方面可以更快地取得成功。
最后，特许经营制度对技术创新也有积极的促进作用。
在特许经营过程中，特许经营者通常会要求特许经营者遵守一定的标准和规范。
这些标准和规范可以保证产品或服务的质量和一致性，并促进技术的创新与进步。
特许经营者作为权威机构，通常会进行技术研发和创新，在合作过程中将先进的技术和理念传递给特许经营者。
特许经营体系可行性分析
特许经营体系可行性分析1. 引言特许经营体系是一个商业模式，它允许企业（特许人）将自己的品牌、产品或服务许可给其他企业（特许人），使其在特定区域或领域从事相关业务。
在特许经营体系中，特许人提供产品或服务的经验和知识，特许人则负责运营和投资。
本文将分析特许经营体系的可行性，从经济、法律和风险管理等方面进行评估。
2. 经济可行性特许经营体系的经济可行性是衡量其成功的关键因素之一。
特许经营体系可以通过特许费、连锁费、产品销售提成等多种方式获取收入。
同时，特许人还可以通过特许经营体系中的规模效应和经验分享来获得更高的利润。
此外，特许经营体系还能够吸引更多的投资者和合作伙伴，扩大市场份额，从而进一步提高经济可行性。
3. 法律可行性特许经营体系的法律可行性涉及到合同法、知识产权法等多个法律领域。
特许经营体系需要特许人与特许人之间签订合同，明确双方的权利和义务。
此外，特许人还需要保护其品牌和知识产权，确保其在特许经营体系中的独特性和竞争力。
因此，在开展特许经营体系前，特许人需要对相关法律进行充分了解，并寻求法律专业人士的支持和指导。
4. 风险管理特许经营体系的风险管理是确保其可行性和成功的关键环节之一。
特许经营体系面临的风险包括特许人和特许人之间的合作风险、市场风险、运营风险等。
特许人需要与特许人建立良好的合作关系，并进行有效的沟通和协调，以减少合作风险。
此外，特许经营体系还需要确定目标市场和目标消费者群体，并开展市场调研和分析，以降低市场风险。
在运营方面，特许经营体系需要建立有效的运营管理体系，包括供应链管理、质量控制和人员培训等，以降低运营风险。
5. 结论特许经营体系具有较高的经济可行性，可以通过特许费、连锁费和产品销售提成等方式获取收入，并吸引更多投资者和合作伙伴。
在法律方面，特许经营体系需要特许人与特许人之间签订合同，保护品牌和知识产权。
在风险管理方面，特许经营体系需要注意合作风险、市场风险和运营风险，并采取相应的措施来降低风险。
特许经营的可行性分析方面
特许经营的可行性分析方面特许经营是一种商业模式，在这种模式下，品牌所有者（或特许人）将其品牌、商标、业务模式和经营经验授权给特许经营者（或特许人）。
特许经营的可行性分析是评估开展特许经营是否有利可图和可持续发展的过程。
本文将从市场、品牌、经济和法律等方面进行特许经营的可行性分析。
首先，在市场方面，特许经营的可行性与市场需求、竞争环境和消费者行为有关。
特许经营者应该分析市场需求，确保其特许经营的业态和产品能够满足消费者的需求。
此外，特许经营者还应该研究竞争环境，评估是否存在重大竞争对手和替代品，并确定自己的竞争优势。
只有在具有较大市场需求和较少竞争的市场领域中，特许经营才具有较高的可行性。
其次，在品牌方面，特许经营的可行性受到品牌知名度、声誉和市场份额的影响。
特许经营者应该选择具有良好知名度和声誉的品牌，以便利用品牌的影响力吸引消费者和潜在特许经营者。
此外，特许经营者还应该评估品牌在市场上的竞争力和市场份额，以确保特许经营项目在品牌的支持下能够在市场中占据一定的份额。
再次，在经济方面，特许经营的可行性与投资回报率、成本和盈利能力有关。
特许经营者应该对特许经营项目的投资回报率进行评估，包括初始投资和运营成本。
此外，特许经营者还应该评估特许经营项目的盈利能力，确定能够在特许经营项目上获得的利润。
只有当特许经营项目的投资回报率高、成本低、盈利能力强，特许经营才具有较高的可行性。
最后，在法律方面，特许经营的可行性与特许经营标准合同、知识产权保护和法律法规的支持有关。
特许经营者应该与特许人签订具有合理标准的特许经营合同，明确双方的权利和义务。
此外，特许经营者还应该确保特许经营项目的知识产权得到充分保护，以避免知识产权纠纷。
此外，特许经营者还应该评估法律法规对特许经营的支持程度，以确保特许经营在法律框架下的合规性。
综上所述，特许经营的可行性分析涉及市场、品牌、经济和法律等多个方面。
特许经营者应该评估市场需求、竞争环境和消费者行为，选择具有良好知名度和声誉的品牌，并评估特许经营项目的投资回报率、成本和盈利能力。
CH8特许经营的社会经济效益特许经营导论教学课件
加盟商与特许经营公司签订加盟合同，明确双方 权利和义务。
培训与支持
加盟商接受特许经营公司的培训和支持，以掌握经 营技巧和管理方法。
开业筹备
加盟商进行店铺装修、采购、招聘等开业筹备工 作。
持续支持
特许经营公司为加盟商提供持续的经营支持和指导。
特许经营的费用结构
加盟费
加盟商在签订加盟合 同时需要支付给特许 经营公司的费用。
知识产权保护
特许经营企业需要保护其知识产权，例如商标、专利和商业秘密等。如果知识产权保护不 力，可能会导致侵权行为的发生，进而影响企业的竞争力和盈利能力。
消费者权益保护
特许经营企业需要遵守消费者权益保护法律法规，确保消费者的合法权益得到保障。如果 违反相关法律法规，可能会导致罚款、赔偿等法律后果。
05 特许经营的成功案例
特许经营的发展不仅限于餐饮、零 售等领域，还涉及到物流、广告、 金融等行业，进一步创造了更多的 就业机会。
提供灵活就业选择
特许经营模式为创业者提供了低风 险的商业机会，许多人通过加盟特 许经营品牌实现了灵活就业。
促进经济发展
增加税收收入
随着特许经营企业的不断发展， 其缴纳的税款在国家财政收入中 占据一定比例，为经济发展提供
快速扩张
通过特许经营模式，特许人可以 在短时间内实现市场覆盖和品牌 影响力。
风险降低
被特许人承担部分经营风险，降 低特许人的投资风险。
特许经营的优势与劣势
管理经验共享
特许人向被特许人传递管理经验和技术知识，提高被特许人的经营效率。
品牌价值提升
通过被特许人的经营活动，提升品牌知名度和美誉度。
特许经营的优势与劣势
合同约束
利益冲突
特许经营的经济学分析
特许经营的经济学分析
特许经营产生于19世纪60年代，20世纪中期以来随着全球经济的一体化、科学技术的飞速发展和信息技术的革命，特许经营得到了迅猛的发展。
由于特许经营的发展历史很短，目前，有关特许经营的研究相当多的还是以概念性、描述性的研究为主，专门运用经济学理论进行的分析不多。
本文运用契约理论、激励理论、博弈论等经济理论对特许经营的形成机理、契约特征和治理机制加以研究，提出了一个具有微观分析基础且比较完整的分析框架，具有一定的理论和应用价值，希望能对中国的特许经营发展提供理论指导。
本文采取了理论推导为主、实证分析为辅的方法。
首先从新制度经济学的交易成本方法入手，然后引入效益概念对它进行拓展，指出特许经营组织的产生是外在和内在动因两方面作用的结果；接着，利用契约理论对特许经营契约进行了微观透视，认为特许经营契约是一种关系契约，在这种契约中，剩余控制权和剩余索取权是不对称分配的；然后，结合激励理论、博弈论和数理模型分析的方法构建了特许经营治理理论模型，并重点对特许经营的治理机制尤其是激励机制进行了研究；最后，本文考察了麦当劳特许经营的实践，藉此对本文的基本结论进行局部检验，并指出了本文研究对中国发展特许经营的政策含义。
对我国发展特许经营模式的探讨
2、合同条款的限制：特许经营合同通常包含一系列严格的条款和限制，如 果被特许人违反合同规定，可能会面临处罚和终止协议的风险。
3、品牌风险：特许经营模式需要使用特许人的品牌和标识，如果特许人的 品牌形象受损，被特许人也可能受到负面影响。
4、财务风险：特许经营模式的财务状况可能受到特许人或被特许人的财务 风险影响。如果任何一方出现资金链断裂或财务危机，可能会波及到整个特许经 营体系。
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二、特许经营模式的优缺点
特许经营模式的优点主要表现在以下几个方面：
1、降低创业风险：特许经营模式提供了一种较低风险的创业方式。被特许 人可以借助特许人的品牌和成熟的管理经验进行经营，减少了独立创业的风险。
2、分享规模效益：特许经营模式可以实现资源共享和规模效益。特许人可 以集中采购、配送、广告宣传等资源，降低运营成本，提高效率。
对我国发展特许经营模式的探 讨
目录
01 一、我国特许经营模 式的发展
02
二、特许经营模式的 优缺点
03 三、我国特许经营模 式的问题与挑战
04
四、我国特许经营式在我国的发展与未 来趋势探讨
特许经营模式作为一种高效的商业模式，已经在全球范围内得到了广泛和实 践。在我国，特许经营模式也逐步发展壮大，成为经济发展的重要力量。本次演 示将深入探讨我国特许经营模式的发展历程、现状、优缺点、问题与挑战，以及 未来发展趋势，以期为相关从业者提供有益的参考。
3、法律法规不完善：我国特许经营模式的法律法规还不够完善，对特许人 和被特许人的权益保障还存在一些漏洞。此外，执法和监管力度也存在进一步提 升的空间。
四、我国特许经营模式的未来发 展
展望未来，我国特许经营模式仍有广阔的发展前景：
1、政策支持：随着我国政府对中小企业和创新创业的支持力度不断加大， 预计未来将有更多的政策出台，为特许经营模式的发展提供更多保障和激励。
特许经营模式在经济发展中的应用
特许经营模式在经济发展中的应用特许经营模式近年来在经济发展中得到广泛应用。
这种模式在传统经营中又被称为“特权经营”或“特许经营”。
它的基本思想是，特许经营者向另一方（通常是加盟商）授予特定产品或品牌的经营权利，另一方则按照约定的方式使用被授权的品牌，并承担相应的保证金和特许经营费用。
特许经营模式可将主营业务与生产销售分为两个部分。
例如，一家餐饮企业可以通过特许经营模式将品牌推广到全国范围内。
特许经营者不直接向消费者销售，而是将产品（如餐厅）授权给其他加盟商，通过加盟商的销售，推广其特有的品牌形象。
此外，特许经营模式还被广泛应用于知识产权领域，如专利技术、商标品牌等。
在这种情况下，特许经营者通常向加盟商授权使用其专利技术、商标品牌等，以换取一定的特许经营费用。
特许经营模式在经济发展中的应用主要有以下几方面：1.推广市场和品牌将产品或服务推广到全国范围，特许经营可以大规模提升市场知名度，从而让消费者更好地认识和记住品牌。
例如，一家连锁餐厅可以通过特许经营模式，将品牌推广到更多城市，进一步扩大品牌影响力。
2.降低经营成本特许经营可以将原有的业务拆分成两个部分，将绝大部分运营管理的责任转交给加盟商，对于特许经营者来说，便减轻了管理成本的压力，同时，对于加盟商来说，可以相对简单地获得一个成功经营的商业模式与品牌形象，降低开店成本，更快实现盈利。
3.提高产品质量通过特许经营模式，特许经营者可以将质量标准和服务标准进行标准化和规范化管理，提高产品质量和服务质量。
加盟商在使用特权经营时，必须遵守一定的规定和标准，这有利于确保品牌形象和产品质量的一致性和规范性。
4.实现品牌扩张特许经营模式可以帮助企业在短时间内快速扩张。
通过不断的优化运营模式，特许经营者可以根据现有的市场情况得到了更多的数据和反馈，不断地研发新产品、开辟新领域，实现品牌扩张和升级。
需要注意的是，在特许经营模式中，特许经营者应该对加盟商进行充分的培训和资料支持，维护品牌的一致性和形象，才能达到经营成功的目的。
法律经济学视角下的特许经营信息披露制度价值分析
守诺 言 ，诚 实不欺 ，在 不损 害 他人 利益 和社 会利 益
的前 提 下 追 求 自己 的 利 益 。 有 学 者 指 出 ： “ 信 可 诚
产生 “ 德危 机 ” 道 。使 得 签 约之 后 ，一方 因无 法对
另 一 方 的 行 为 进 行 监 督 和 约 束 ，很 可 能 由于 对 方 不
二 、 特 许 经 营 信 息 披 露 制 度 法 律 经 济 学
分 析
（ ） 信 息 的 不 对 称 要 求 特 许 经 营 信 息 披 露 一
许人对 特 许经 营项 目不进 行 真实 、准确 的披露 ，则 可能导 致 受许人 被 骗或 者 因为无 知或 者误 解 而缔 结 合 同 ，与 其 真 实 意 图 相 违 ，也 不 符 合 法 律 正 义 价 值 。特 许人 对特 许经 营相 关 信息 的披 露 ，是受 许 人 意思 自治 的前提 ，也 是对 现 代标 准合 同 中意思 自治 的修复 。
公平 二 字 。 舍 却 ‘ 平 ’ 民法 将 不 成 其 为 民 公 ，
或 者 “ 同 意” 不 ，而 没 有其 他选 择 的余 地 。 特许 人 很 有可 能 利 用 其 优 势 ，制 定 损 人 利 己 的 条 款 。而 且 ，即使 是特许 人没有 制定 出不利 于 受许人 的合 同 条款 ，由于特许 经营合 同纷 繁复杂 ，在 签订合 同时 才让受 许人 见到 具有 如此多 繁杂条 款 的合 同 ，很显 然受许 人也 很难 根据 自己的 意 志做 出正 确 的抉 择 ， 从 而违 背 了公 平 原则 。而要矫 正这 种权利 和义 务 的 严 重不 对等 ，就有 必要规 定相应 的信 息披 露制度 。 （ 二） 意思 自治原 则要求 特许 经营信 息披 露
特许经营模式研究----行稳方能致远
特许经营模式研究----行稳方能致远一、特许经营模式产生的背景背景上个世纪，欧美一些资本主义国家正处于大工业快速发展时期，亟需大规模的基础设施投入，但政府自身公共财政预算有限，无法平衡财政收入与基础设施支出，在此历史背景下，特许经营模式得到了大量的运用。
特许经营模式要求社会资本方通过使用者付费来获取回报，虽然可能仍需要政府补贴，但核心理念是政府尽可能将风险转移给了社会资本方。
伴随着中国城市化进程的推进，大量人口不断迁入到城市工作和居住，由此产生了大量的基础设施建设需求，而在建国初期我国主要采用政府投资的传统模式，但是这种单纯依靠政府出资建设的方式无法满足经济发展与国民生计的需要。
为完善我国公共服务基础设施、提高公共服务水平、满足经济快速发展的必然要求，中央深化投资体制改革，全面打破基础设施投资领域的垄断行为，各地政府鼓励采取特许经营模式，引导社会资本进入非禁止性的基础设施建设领域。
总体而言，自1984年深圳沙角电厂B项目的建设运营引进特许经营模式以来，基础设施特许经营在国内经历了30多年的实践，在城市供水、供气、供热、交通、污水处理、垃圾处理等行业得到广泛应用，并陆续形成了一套制度规范。
从国内外基础设施特许经营实践情况来看，现阶段高速公路是基础设施特许经营的主要应用范围。
二、基本概念1、定义2015年4月，发改委等六部委联合发布的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（以下简称《特许经营管理办法》）指出，基础设施和公用事业特许经营是指政府采用竞争方式依法授权中国境内外的法人或者其他组织，通过协议明确权利义务和风险分担，约定其在一定期限和范围内投资建设运营基础设施和公用事业并获得收益，提供公共产品或者公共服务。
2、适用范围特许经营模式一般适用于能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程等基础设施和公用事业领域。
3、操作方式基础设施和公用事业特许经营可以采取以下方式：1.BOT/ROT模式：在一定期限内，政府授权特许经营者投资新建或改扩建、运营基础设施和公用事业，期限届满移交政府。
特许经营对经济发展的影响及其对策分析
特许经营对经济发展的影响及其对策分析特许经营，即通过许可给予他人使用商标、专利等知识产权以及商业模式的一种经营方式，是一种受到广泛应用的商业模式。
随着全球经济一体化的加速，特许经营也开始成为各国企业进军国际市场的重要方式之一。
然而，特许经营究竟对于当地经济发展有何影响？本文将对此进行深入探讨。
一、特许经营的发展状况特许经营在中国发展已经有数十年的历史，尤其在餐饮行业、服装行业等消费类行业中得到了广泛应用。
据统计，2019年，中国特许经营企业的数量已经超过了115万家，总的加盟店数量超过40万家，加盟门店总数近900万个。
这些企业的收入和利润等经济指标也得到了较快的增长，为当地经济发展做出了不小的贡献。
二、特许经营对经济发展的积极意义1.吸引外资的投资特许经营可以帮助国内企业吸引外资，并获取外企的技术、管理等优势，为企业经济发展提供了重要的帮助。
2.提供就业机会特许经营模式大多依托于加盟制度，通过向加盟商提供合理的利润空间以及帮助其传授经营管理的经验和技巧，从而带动当地就业的发展，让更多人有机会参与到经济发展中来。
3.促进国际间经济交流特许经营可以促进国际间经济交流，加强企业之间的信息沟通和合作，让不同国家的企业在互相学习的同时，共同创造经济的繁荣。
三、特许经营对经济发展的负面影响1.过度依赖特许经营过度依赖特许经营会导致对加盟企业提供的技术和管理等优势的过度依赖，从而失去自主创新和发展的能力。
2.竞争不公由于加盟商之间所处的不同经营区域、市场环境等存在本质差异，难免会导致加盟商之间的竞争不公，导致存在“强者愈强”的现象。
3.经营风险高特许经营模式虽然在逐渐成熟，但仍然有很多风险需要原企业认真评估和控制。
若是遇到外部环境变化，或是加盟商管理不当等不可控因素，会导致加盟商与企业之间出现严重矛盾，进而导致企业的战略方向一败涂地。
四、特许经营的优化策略1.加强法规监管特许经营涉及知识产权、商标、专利等等方面，要对其进行严格的法规监管，增加对加盟商和企业的合同履行的限制，防止比较弱小的加盟商受到不公平的待遇影响其发展的趋势。
特许经营可行性分析
特许经营的可行性分析特许经营可行性分析主要是通过市场的调研，对特许经营扩张的必要性、充分性、可行性、影响力等进行系统的分析和研究，形成可行性报告，再通过理性分析和数据论证，判断是否可以利用特许经营模式推开市场。
一般而言，当创业者事业发展到一定阶段后，考虑采用构建特许经营体系方式来加速发展和迅速扩张，应该是比较高明的选择。
但特许经营的特色是一种成功模式的复制，与其他的经营方式不同，他只能锦上添花，而无法雪中送炭。
所以，那些经营出问题或者只取得了初步成功就急于扩张的企业，一定要慎重选择特许经营方式。
1.特许经营可行性分析概述1）构建特许经营体系的必要性分析一般应从企业本身所获得的经济效益和实施特许经营能够带来的社会经济影响的角度来分析构建特许经营体系的必要性。
必要性分析主要分析这样一些问题：实施特许经营后企业获得的利润是否可以增加，会以什么样的速度增加；实施特许经营后企业能否提升品牌价值，企业规模能够扩大多少；实施特许经营后企业能够保证可持续发展，能够为当地经济增加税收或者提高就业做出贡献。
2）构建特许经营体系的基础性分析只有具备了实施特许经营的前提和基础，才能成功的构建特许经营体系。
这些前提和基础应包括一下几个方面。
（1）具有成功的赢利模式。
企业的产品或服务是否具有赢利能力是加盟商投资的重要考察依据。
只有成功的企业才具备市场竞争能力，才能保证统一管理标准，提升整体管理水平，才可以实施特许经营。
（2）具备可知识化的特权。
特许经营实际就是特许权的授予，包括工业权和知识产权的使用、转让或出售。
只有将准备作为特许权内容的成功元素和经验进行知识化提炼、总结和固话，才能转化为易于传播的形式，转移给授权人。
（3）能够被复制的模式。
特许经营企业是通过对成功的模式进行复制（克隆）而发展的，特许人应有一套使用的运行模式。
无论加盟店开在哪里，都是样板店的翻版；无论是店面设计、店堂陈列、产品特色，还是经营管理、企业理念都与特许经营总部的样板店完全相同。
特许经营在国际经济中的角色
特许经营在国际经济中的角色随着全球化的加速发展，特许经营在国际经济中扮演着越来越重要的角色。
特许经营是一种商业模式，其中一个企业（特许人）允许另一个企业（特许经营者）运营并销售其品牌或产品。
特许经营在国际经济中的作用主要体现在以下几个方面：品牌扩张、市场进入、技术转移和经济发展。
首先，特许经营为企业的品牌扩张提供了机会。
通过特许经营，企业可以将其品牌在不同地区扩展开来，使其知名度和影响力得以提升。
特许经营者通常会利用其地理位置和了解当地市场的优势，帮助特许人在目标市场中建立知名度，吸引更多的消费者。
这种品牌扩张不仅为特许人带来了更多的销售机会，还增加了企业的价值和声誉。
其次，特许经营为企业进入新市场提供了途径。
特许经营者通常是当地企业，对当地市场有深入了解，并具备一定的经营实力和资源。
特许人可以通过与特许经营者合作，充分利用其经验和资源，迅速进入新市场，降低进入障碍。
在国际经济中，特许经营为跨国企业提供了一个有效的途径，使其能够更快速地进入新兴市场，获取更多的商机。
第三，特许经营有助于技术的转移和分享。
在特许经营模式中，特许人通常会将其商业模式、管理经验和技术知识转移到特许经营者身上。
通过特许经营，特许人可以共享自己在产品、服务、营销等方面的成功经验，促进技术和管理的传承。
特许经营者可以通过学习和吸收特许人的经验，提升自己的竞争力，促进本地经济的发展。
最后，特许经营对国际经济的发展起到了积极的推动作用。
随着特许经营模式的传播和推广，越来越多的企业选择这种商业模式开展经营活动，从而促进了全球经济的发展。
特许经营不仅带动了企业的增长和创新，也推动了当地就业的增加和经济的繁荣。
通过特许经营，全球范围内的企业可以相互合作，分享资源和机会，共同发展。
总之，特许经营在国际经济中的角色不可忽视。
它为企业的品牌扩张、市场进入、技术转移和经济发展提供了重要的机会和平台。
特许经营的兴起使得跨国企业更加灵活地开展业务，促进了全球经济的繁荣和发展。
特许经营与经济增长的社会变革
特许经营与经济增长的社会变革特许经营（Franchising）是一种商业模式，即权利人授予他人特许使用其品牌和经营模式，从而用于经营一家独立的分店或连锁店。
这种商业模式已经成为了现代经济增长中的一种重要方式。
特许经营的社会变革体现在多个方面，从经济角度来看，它促进了创业机会和就业机会的增加，提供了经济增长所需的动力。
首先，特许经营为创业者提供了创业机会。
创业者可以通过购买一个特许经营的品牌，获得开设一家分店或连锁店的机会。
相比于独立创业，特许经营可以降低创业风险和成本，因为品牌和经营模式已经被验证过，并且具备一定的市场认知度。
特许经营者可以获得总部提供的培训和支持，从而更好地运营自己的生意。
这样，特许经营为那些没有创业经验或资金的人提供了一个进入市场的机会，激发了创业热情，推动了经济增长。
其次，特许经营通过扩大就业机会对经济增长做出了积极贡献。
特许经营的模式通常是在一个地区或国家内开设多家分店或连锁店，这就要求招聘大量员工。
特许经营者可根据自身经营情况和需求，创造大量的就业机会。
此外，特许经营还鼓励创业者在经营初期雇佣当地居民，进一步减少了就业问题。
这不仅有助于降低失业率，还提高了居民的生活质量，促进了经济的良性发展。
此外，特许经营还可以推动创新和技术的传播。
特许经营具备一套完善的经营模式和管理系统，这些模式和系统在分店或连锁店之间可以进行传播和共享。
特许经营者会通过培训和交流活动提供最新的经营理念和技术手段，使分店或连锁店能够快速适应市场变化。
这种知识的传播促进了创新，推动了企业的发展，加速了经济增长。
然而，特许经营也存在一些问题和挑战。
首先，特许经营需要购买方支付一定的特许费和管理费用。
这对于初创企业来说可能是一个沉重的负担，会增加创业风险。
其次，特许经营依赖于品牌的影响力和知名度。
如果品牌声誉受损或市场竞争激烈，特许经营者可能会面临业绩下滑和经营困难的问题。
此外，特许经营者对连锁店的监督和管理也面临一定的挑战，需要建立高效的管理机制来保障分店的质量和稳定经营。
商业特许经营：经济法视野下的考察与分析
商场，朝着购物中心而转变，从过去的商场式购物转变为如今的城市生活广场或者是社区生活馆。
2.消费者价值主张的转变顾客价值主张是顾客在消费中最为真实的需求，洞悉顾客在购买时的价值主张同样也是零售企业商业营销中的重要一个阶段。
现阶段“互联网+”时代中的零售企业商业模式与传统的商业模式比较而言，两者的区别还是较大，当前的零售企业可以结合“互联网+”、大数据等技术对消费者的信息进行集合、整理，进而在关注消费者真实的价值消费主张上掌握顾客最为真实的需求。
除此之外，还可以通过多精准技术的应用，将目标顾客进行定位，进而在大数据的支持下进行精准的设计与计算，实时掌握目标顾客的价值主张，全方面的满足顾客的实际需求。
在此基础上还要保证顾客零售企业商业活动的个性化了解，从而促使消费者的价值主张得到充分的体现。
3.全渠道营销方式的转变“互联网+”时代之中，零售企业要对以往实体店中所收集的经验进行整理，在建设好旗下实体店经营的基础上，通过“互联网+”以及大数据，零售企业可以建立一个自主搭建的网络销售平台，在三方电商平台中加大对线上商品的销售，进而通过微博、微信、论坛、天涯等交流软件对零售企业的线上销售平台进行宣传，经过合理的宣传以及线上的折扣活动，能大大激发消费者的购买行为。
与此同时，一些注重质量的顾客，在线上网店进行了解之后，会在实体店进行购买，进而在一定程度上也推动实体店销售量的提升。
除此之外，零售企业也可以通过读线上线下的融合互动，也就是当前商业中所说的O2O 商业而模式，来打开零售企业的全天、全面的购物模式，经过全渠道的营销模式，来加强零售企业经济效益的整体提升。
四、结束语综上所述，当今时代的变迁中，我国科学技术为适应社会需求而不断的进步与发展，在科学技术的影响下零售企业商业模式也在发生不同程度的转变。
如果说以前在消费者进行消费时商家是主要的推动力，那么当前我国消费者在实际消费中，受到“互联网+”时代以及大数据的影响，消费者的消费方式变得多种多样，对商品信息的了解程度也大大提高，进而零售企业在营销时主导者变为消费者。
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经济学视角下的特许经营研究
特许经营被称为“21世纪最成功的商业经营模式”,是一种同时兼具市场和企业双重特性的新型组织机制,生命力极其旺盛,现已成为全球发达国家以及发展中国家商品和服务分销的主导力量。
这种新型商业模式起源于19世纪60年代的美国,在国外已有100多年的发展历史。
我国特许经营于20世纪80年代正式引入,经过近30年的发展,现已广泛存在于我国各行各业,特许企业数量总数更是位居世界第一。
但与国外特许经营发达国家相比,仍有较大差距。
我国特许经营由于起步较晚,人们对其认识不足,现存的对特许经营理论研究也多是以概念性、描述性为主,专门从经济学视角下对其进行理论研究并不多。
在激烈的市场竞争环境下,特许经营这种高效的资源配置方式显得尤为重要,它对我国经济发展的重要性决定了对其进行理论研究的紧迫性。
通过对国内外相关文献的研读与梳理,在吸收、借鉴前人研究成果的基础上,将特许经营纳入制度经济学分析框架中:首先,从特许经营体系产生的背景出发,用交易费用与资源配置效率等经济学理论对特许经营产生的内在机理做出解释;然后对特许经营的本质—契约关系的具体属性进行阐述;最后,对特许经营体系中特许双方的机会主义行为进行分析,并用博弈模型对其进行模型论证。
与此同时,指出我国特许经营发展的现状、存在的问题,并相应提出具体可操作的政策建议,以期能为我国特许经营未来发展提供理论基础。