某上市公司应届大学生实习管理办法

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公司大学毕业生实习管理规定

公司大学毕业生实习管理规定

公司大学毕业生实习管理规定公司大学毕业生实习管理办法为了吸引、选拔优秀的应届毕业生到本公司工作,规范大学生实习制度,加强对实习生的管理,特制订以下办法:.实习须具备的条件①原则上要求是本科或本科学历以上大学生,在校品学兼优;②由学生本人提交实习的书面申请,经相关公司总经理或部门总监与人力资源总监审批同意后,报人力资源部备案;③实习生在到岗实习前须到人力资源部填写“实习生个人情况登记表”,由人力资源部备案;④实习生须提供一内的健康体检证明,若无则由公司安排实习生进行健康体检,费用公司承担。

.实习时间的规定①为实习在一段时间内能取得一定效果,实习时间最长不超过三个月,最短不少于一个月;②考虑到公司作业需要,实习期间每次请假时间不得长于天(个工作日),累积不超过天(个工作日);天以上和累积超过天需分公司总经理或部门总监同意。

.实习期间的待遇①工作日提供免费的工作午餐;②不享有正式员工的相关待遇,一般情况下不提供补助;如实习岗位需要,可以由分公司总经理或部门总监为实习生申请基本生活补助,建议-元/月或-元/天。

.实习工作的要求①尊重金鹃公司的文化和理念,遵守公司的规章制度;②由分公司总经理或部门总监根据公司情况安排实习生相应的具体工作,在不影响正常工作的前提下,指定一名正式员工以一对一的形式培训实习生,;③由于实习生的工作一般为基础性的执行工作,适合技术性、单一项目的岗位,综合性、需要丰富工作经验和成长空间的岗位不考虑;④金鹃公司为智力型企业,包括文本文档、电子文档等涉及公司知识产权的材料,因工作需要,由分公司总经理或部门总监负责协调,提供给实习生,并确保资料的完整和有效利用。

.实习工作的结束①实习期结束后,由实习生所在部门负责人与人力资源部沟通,给予相应的鉴定和评估,确定该实习生是否可以留用,并进入相应的招聘程序;②实习过程中,发现实习生明显不适合该岗位,建议劝其提前结束实习期,并告知人力资源部;③实行生在实习期间严重违反法律、法规或公司规章制度,责令其立即终止实习,若产生不良后果及经济损失必须承担相应的法律和赔偿责任。

公司大学毕业生实习管理制度

公司大学毕业生实习管理制度

公司大学毕业生实习管理制度1. 背景公司实习管理制度的制定是为了规范公司大学毕业生实习的管理程序,明确公司和实习生的权利和义务,为公司的人才培养和发展奠定基础。

同时,该制度也旨在保护实习生的合法权益,为实习生提供安全和良好的实习环境。

2. 适用范围该制度适用于公司招收实习生进行管理,并规范公司大学毕业生的实习过程。

3. 制度内容3.1 实习招募公司为实习生进行招募时,应当发布实习岗位的具体要求、时间、地点以及应聘方式等信息,并明确实习期限、实习内容、实习地点和实习报酬等具体细节。

公司与实习生签订实习协议,明确实习期限、实习工作内容、劳动报酬、工作时间、工作保障和纪律等合同细节,双方应当遵守该合同,确保实习过程有法可依。

3.3 实习教学公司应当根据实习岗位的要求,为实习生提供必备的岗位培训和技能培训。

同时,挂职锻炼和业务学习等方式也是培养实习生的一种方式。

公司应当为每个实习生安排专业的责任人和实习导师,便于实习生学习和工作时的咨询和指导。

3.4 实习规章公司应当建立健全的实习规章制度,明确各项纪律、安全、劳动保障等细节,要求实习生严格遵守,确保实习过程中安全和规范。

3.5 实习评估公司应当为实习生建立完善的实习评估体系,明确考核标准,对实习生的岗位表现、工作能力等方面进行全面评估,为实习生提供有效的反馈和指导。

实习结束后,公司应当为实习生建立实习证明,并对实习生在公司的实习表现和工作能力进行详细介绍,为实习生的未来发展提供有力支持。

4. 保障措施公司应当为实习生提供必备的劳动保障,如为实习生购买劳动者意外伤害保险等。

同时,严禁以实习者身份进行加班,夜班等高强度工作,保障实习生的身体健康和安全。

5. 实施细则公司应当建立实习管理制度的实施细则,明确实施的具体程序和操作规程,为制度的落实提供有效保证。

6. 生效与修订该制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应当经过公司相关部门审批和授权,并以正式文件形式公布生效。

公司实习生管理规定

公司实习生管理规定

浙商基金管理有限公司实习生管理制度第一章总则第一条为规范公司的实习生管理工作,通过对在校生在实习期间的考察了解,为公司业务发展建立优秀人才储备,结合公司实际,制订本制度.第二条招收高等院校在校学生来公司实习须遵循“工作需要、规范管理、确保质量”的总体原则.实习生与公司不具有劳动关系.第三条综合管理部是实习生管理的职能部门,负责联系学校、选拔实习生、办理实习手续等工作;用人部门为实习生的日常管理部门,负责安排实习计划、指定指导老师、考勤及出具实习鉴定等工作.第二章招收条件第四条实习生接收条件:一国内外知名高等院校在册学生尚未取得毕业证书的;二具备较高政治素质,遵章守纪;三身体健康,无传染病及其他疾病.第五条公司及各部门不得安排不符合上述条件的人员实习,实习申请一般不少于二周.第三章实习程序第六条选拔与审批:一用人部门根据工作需要,填报实习生需求表附件1,经综合管理部、用人部门分管领导、公司总经理审批后,报综合管理部;二综合管理部联系相关院校选拔实习生,会同用人部门一起对候选学生进行面试和筛选,确定实习生人选;三用人部门填写实习生实习审批表附件2,综合管理部审核、用人部门分管领导和公司总经理审批通过后,通知实习生本人至综合管理部办理报到手续.第七条报到手续:一实习生需凭学校出具的推荐实习证明需盖院系印章及本人学生证、身份证原件、复印件至综合管理部办理报到手续;二综合管理部与实习生签订实习承诺书附件3,实习期限原则上不超过3个月,硕士研究生及以上学历的在校生,实习期限原则上不超过6个月;三实习生到实习部门相关岗位报到实习.第八条续用申请:实习协议期满,确属部门工作需要的,由实习生本人提出续签实习协议申请附件4,用人部门出具前期实习评价并由部门负责人审批同意后,报综合管理部审核,审核通过可以重新签订实习协议.第九条实习结束:实习生在实习期满后要提交实习总结,由用人部门出具鉴定意见,综合管理部盖章.第四章实习生管理第十条实习生应严格遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度,严格遵守工作纪律.如有违规违纪行为,一经发现立即取消其实习资格,由此产生的一切后果,由实习生本人负责.第十一条用人部门负责对实习生进行日常管理,安排实习计划,指定指导老师,并做好考勤记录.实习生应遵守公司的考勤管理规定,请假应按规定的程序办理相关手续,违反公司考勤制度的,公司可以取消实习资格.第十二条用人部门可根据实习生的实习表现及工作情况申请给予实习生一定的实习补贴.一用人部门填写实习生实习补贴申请表附件5,综合管理部审核、用人部门分管领导和公司总经理审批后报综合管理部,实习补贴由综合管理部统一核算;二实习补贴以现金形式发放;三实习补贴标准:本科在校实习生每月不超过800元;硕士在校实习生每月不超过1000元;博士在校实习生每月不超过1500元;四实习补贴以实习生在每一考核月度实际实习天数折算,按月发放.第十三条实习生的学生证复印件、身份证复印件、实习协议及社会实践鉴定表等相关文件资料由综合管理部保存备案.第五章附则第十四条本制度自公司批准之日起生效并实施.第十五条本制度由综合管理部负责解释和修订.附件1:实习生需求表附件2:实习生实习审批表附件3:实习生承诺书附件4:续延实习期申请表附件5:实习生实习补贴申请表附件1 ______________部门实习生需求表附件2:实习生实习审批表附件3:浙商基金管理有限公司实习人员承诺书浙商基金管理有限公司:本人现自愿向贵公司申请在部门实习.现就实习的有关事宜作如下承诺:1、实习期:年月日至年月日如果未填实习结束期,则以贵公司的随时通知为准.实习期结束,本人将主动结束实习,并向实习部门以及贵公司的管理部门办理好工作交接以及结束实习的手续.2、本人承诺严格遵守贵公司作息时间,为保证实习任务的完成,本人承诺一般情况下,每周固定实习时间不少于天.因故需请假的,应得到部门负责人的批准,并按规定办理请假手续.3、按规定,实习人员在公司学习期间,公司无须向实习人员支付实习补贴,实习人员与公司不具有劳动关系,本人知晓并表示同意.4、本人承诺在实习期间严格遵守国家各项法律法规、遵守证券行业有关行业规定和职业操守、遵守公司的各项规章制度,尤其是公司规定的任何书面或非书面的保密制度.在实习结束后,本人仍将严格遵守上述保密制度.5、在贵公司同意的前提下,本人使用贵公司提供的各项资料和研究成果将仅用于实习工作,本人承诺不会将该类资料和研究成果,通过电邮、复印件等其他任何形式散发和传播.如本人存在上述情况,单位有权终止实习,并追究相关法律责任.6、本人接受主管人员安排的各项实习工作,并同意该工作所产生的任何成果包括但不限于载于各种媒体形式的报告、作品、资料、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息的知识产权归贵公司所有.7、本人将遵守贵公司有关网络系统管理和计算机使用的各项规定,并承诺不从事任何危害贵公司网络安全的活动,不使用贵公司的网络与电脑从事任何与实习工作不相关的活动.8、未经贵公司同意并安排,本人不得以贵公司以及贵公司员工的名义从事任何发布活动以及经营活动.9、在实习期结束时,本人将向贵公司返还记载着实习工作相关信息或贵公司秘密信息的一切载体文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、以及其他任何形式的载体,包括任何形式的复制品.10、在实习期结束时,本人将向贵公司返还所有借用的设备、资料、现金等各类资产.11、本人如果在实习期违反贵公司的规章制度以及以上的任何承诺事项,贵公司有权提前结束本人的实习.如果本人的行为给贵公司带来名誉或经济方面的任何损害,本人将承担有关法律责任和经济责任.情况严重的,可追究刑事责任.12、本人如果在实习期有违反贵公司的规章制度以及以上的任何承诺事项,或者实习期间的表现不符合贵公司要求,贵公司具有向本人所在学校反映情况的权利. 本承诺是本人真实意思的体现,本人保证在任何情况下对上述内容不提出法律异议.承诺人:联系电话:联系地址:身份证号:年月日实习介绍人须为公司员工:见证人:附件4::续延实习期申请表附件5______________部门实习生实习补贴申请表。

控股地产公司应届毕业实习生使用管理规定

控股地产公司应届毕业实习生使用管理规定

控股地产公司应届毕业实习生使用管理规定1.目的为了更好地管理控股地产公司应届毕业实习生使用,明确实习生的权利和义务,规范实习生的行为,提高实习生的工作效率和质量,制定本管理规定。

2.适用范围本管理规定适用于控股地产公司招收的应届毕业实习生。

3.实习期限应届毕业实习生实习期限为三个月,实习期限可以根据实习生和部门负责人的协议进行调整。

4.实习生的权利和义务4.1 实习生的权利1.实习生有权了解公司的业务情况和管理制度;2.实习生有权参加公司组织的一些内部培训、会议等;3.实习生有权向实习所在部门负责人提出有关工作的咨询和建议。

4.2 实习生的义务1.实习生要遵守公司的各项规章制度,严格遵守公司的安全生产制度和消防制度;2.实习生要在实习期内,按时按质地完成实习任务;3.实习生要严格保守公司机密,不得泄露公司机密,并确保公司机密不被存放在个人电脑或移动存储设备中;4.实习生要维护公司形象和团队合作精神;5.实习生要按公司安排完成相应的内部培训和考核内容。

5.实习生的管理5.1 实习生的派遣实习生的派遣由各部门负责人和人力资源部门共同负责。

实习生在接到部门负责人安排的实习任务后,应认真完成。

5.2 实习生的考核对于实习生的日常表现和完成的任务,由各部门负责人和人力资源部门进行定期考核,并将考核结果报告公司高层领导。

5.3 实习生的管理各部门负责人应为实习生制定实习计划和实习任务,并对实习生进行指导和培训。

同时,各部门负责人应定期与实习生沟通实习情况,并在实习结束后进行综合评价。

6.实习生的福利与待遇6.1 实习生的福利公司为实习生提供适当的人身保险、工作餐、交通补贴等福利待遇。

6.2 实习生的薪酬公司按照国家相关规定,为实习生支付实习期间的生活补贴,并根据实习表现及时评定实习生的绩效。

7.实习生的人身安全公司对实习生的人身安全负责,并对实习生的人身安全进行保障。

实习生在公司发生事故或受到伤害时,公司应承担相应的责任。

控股地产公司应届毕业实习生使用管理办法

控股地产公司应届毕业实习生使用管理办法

控股地产公司应届毕业实习生使用管理办法为规范控股地产公司应届毕业实习生的使用,制定本管理办法。

一、岗位设置根据公司需求,人力资源部门确定实习生所需岗位,员工直接主管协助人力资源部门进行确认。

二、招聘方式实习生招聘按照公司流程,通过线上或线下方式发布招聘信息,并筛选合适人员进行面试和筛选。

三、面试管理人力资源部门根据企业规模及相关管理人员的实际情况,确定面试批次和各批次的面试人数及面试时间。

员工直接主管负责面试题目的编制和面试安排,人力资源部门负责全程协调监督。

四、实习期限实习期限为3-6个月,从实习开始时间起算,不得超过6个月。

如实习生表现良好,公司可考虑延长实习期限。

五、实习安排员工直接主管和人力资源部门协商制定实习安排,包括实习岗位、实习任务、实习期限、实习工作时间和实习工资等相关事项,实习生需签署实习协议。

六、实习生管理公司将安排专人负责实习生的管理工作,包括入职、离职、日常管理等事项,同时,员工直接主管需对实习生进行带教和指导工作,对实习生的表现及时给予反馈和建议。

七、实习生学习管理公司将会邀请内部优秀员工进行技能培训,同时要求实习生完成三份工作报告,报告内容应具有较强的可操作性、学术性和实践性,该报告为实习生结业证书的重要依据。

八、实习期满实习期满后,员工直接主管需对实习生的表现进行评估,评估结果包括以下内容:1.责任心与工作态度2.工作效率和工作质量3.自我学习、自我提升能力九、其他事项1.实习生在实习期间必须遵守公司的各项规章制度,若有违规行为将取消实习资格。

2.实习生需按时提交实习报告,缺交将扣除绩效考核分数。

十、附则本管理办法的解释权归公司人力资源部门。

本办法自颁布之日起施行。

以上就是控股地产公司应届毕业实习生使用管理办法,欢迎员工和实习生们严格遵守,共同为公司的发展助力!。

公司大学毕业生实习管理制度(标准版)

公司大学毕业生实习管理制度(标准版)

公司大学毕业生实习管理制度(标准版)一、目的为了规范公司大学毕业生实习管理,提高实习生的职业素养和综合能力,培养和选拔优秀人才,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司招聘的大学毕业生实习管理。

三、实习安排1. 实习时间:实习期为大学毕业生毕业后的首个工作日至毕业后第____个月。

2. 实习地点:公司总部及下属分支机构。

3. 实习岗位:根据公司需求及大学毕业生所学专业,安排合适的实习岗位。

4. 实习导师:为实习生安排经验丰富的导师,指导实习生完成实习任务。

四、实习内容1. 业务学习:了解公司业务范围、产品和服务,学习所在部门的业务知识和技能。

2. 工作实践:在导师的指导下,参与实际工作,提高实际操作能力。

3. 职业素养:学习公司文化、价值观和规章制度,培养良好的职业习惯和职业道德。

4. 团队协作:与同事建立良好的沟通与合作关系,提高团队协作能力。

五、实习管理1. 实习计划:在实习生入职前,制定详细的实习计划,明确实习目标、内容、时间等。

2. 实习考核:定期对实习生的工作表现、学习态度、团队协作等方面进行考核。

3. 实习报告:实习生应在实习结束前提交实习报告,总结实习经历、收获和反思。

4. 实习总结:实习结束后,组织实习生进行实习总结交流会议,分享经验和收获。

六、实习待遇1. 实习期间,公司提供实习生的住宿和交通补贴。

2. 实习期间,公司为实习生购买意外伤害保险。

3. 实习期满后,根据实习表现和公司需求,优先考虑录用为正式员工。

七、违约责任1. 实习生在实习期间应遵守公司规章制度,如有违反,应承担相应的违约责任。

2. 公司在实习期间应履行实习管理职责,如有违约,应承担相应的违约责任。

八、其他1. 本制度自发布之日起实施,如有与国家法律法规及公司制度相抵触之处,以国家法律法规及公司制度为准。

2. 本制度解释权归公司人力资源部所有。

以上为大学毕业生实习管理制度的标准版。

在实际操作中,公司可根据实际情况和需求对制度进行调整。

应届毕业生进用实习管理办法

应届毕业生进用实习管理办法

03-01-03 应届毕业生进用实习管理办法XX科技有限公司人事管理制度应届毕业生进用实习管理办法订定2003.12.26修订2005.03.18 2007.08.03 2010.03.112010.12.30 2018.01.01第一条应届毕业生于最后一学年,取得毕业证书并与本公司签订劳动合同前,在本公司参与实际工作期间称为实习期,实习期间称为实习员。

第二条进用一、实习员经笔试或面试合格者,并经层峰核准且体检合格后进用。

二、实习员入职前须与本公司及其所在学校三方签订『毕业生就业协议书』。

第三条叙薪一、实习期间,叙薪等第依本公司新进人员叙薪等第标准办理。

二、实习开始至实习考评前之薪资由本薪与津贴构成,实习期间薪资之调整依本办法第六条办理。

第四条出勤一、实习员仅限申请实习特别假,为期不可超过30日。

实习特别假期间停发薪资,其余相关规定悉依照本公司『出勤管理办法』及『请假管理办法』办理。

二、实习员取得毕业证书后,返回本公司工作当日,应立即到管理处报到。

返回本公司之日,以不得超过毕业证所注毕业日期十五日为限。

如有特殊情况未能按时在十五日内前来本公司报到者,得由所属单位另案专签,陈请权责主管核定,并会知管理处。

第五条劳动合同与社会保险一、实习员取得毕业证书后,依照本公司『劳动合同管理办法』签订劳动合同,并参加各项社会保险。

首期劳动合同起始日期,以取得毕业证书后,返回本公司工作的第一个工作日开始。

二、通过实习考评者,签订劳动合同时可不约定试用期,并办理新进考评。

第六条考评一、实习满一定期限后,视工作表现得由用人单位提出办理实习考评。

一定期限不得少于本公司『劳动合同管理办法』规定之试用期期限。

二、实习考评参照『考评管理办法』之考评等第,考评结果甲等(含)以上者,薪资调整为本薪、营运加给和津贴。

第七条奖金实习员可享有年终奖金及全勤奖金两项,按入职日期起算,唯实习特别假期间需予以扣除。

第八条离退如在实习期间需要解除『毕业生就业协议书』者,提出方应提前五日通知对方,相关规定悉依照本公司相关作业流程或法令办理。

某上市公司大学生培养管理制度

某上市公司大学生培养管理制度

某上市公司大学生培养管理制度第一条目的1引导新入职大学生理解并认可公司企业文化、价值及管理理念,知悉公司员工职业晋升通道和人才培养模式。

2、强化新入职大学生全面培养,促进他们成长为公司管理、技术或技能岗位杰出人才。

3、优化人员结构,构建人才梯队,打造公司良性的人才供应链,为公司持续发展提供人才保障。

第二条适用范围1技术研发部门、一线部门主流专业(制浆造纸、化工、高分子、机械、电气自动化、热能动力等)全日制大专及以上学历的新入职大学生(已入职的亦可参照本法实施相应阶段的培养)。

2、其他部门(全日制本科及以上学历)大学生的培养由用人部门结合实际情况实施或参照本办法执行。

3、特定培养对象。

第三条职责1人力资源部根据公司人才战略规划及经营生产用人需求招录有关专业的大学毕业生;选定培养对象、拟定培养方向、确定培养部门、明确考核目标;督导、核查大学生培养工作并提供必要的支持;定期访谈大学生成长状况,及时给予大学生职业引导和人文关怀;评估大学生培养效果并发放培养津贴。

2、用人部门负责人是大学生培养的第一责任人,负责根据大学生培养方向组织制定《大学生培养方案》(见附件),时时关注大学生的工作状态与思想情绪并及时给予引导与关怀,定期检查与指导大学生培养工作。

3、用人部门是大学生培养主要责任部门,负责根据《大学生培养方案》及各阶段培训内容与考核目标制定详细的培训计划及考核办法、指定辅导老师并组织实施。

4、-------------5、-------------第四条培养原则1、公平、公正、公开;2、自主学习为主,部门〃传、帮、带〃为辅,分阶段进行;3、用人部门主导,人力资源部协助跟进。

4、能岗匹配,个人职业规划与公司发展需要相结合;5、理论学习与实际操作相结合;第五条培养模式与责任部门大学生培养从入职开始,在完成入职培训后分三个阶段展开,循序渐进,整个培养周期合计约5年。

培养模式见下表:略第六条培养方向(晋升通道)根据公司人才战略及经营生产用人需求,结合新入职大学生所学专业及个人职业规划,确定新入职大学生职族及培养方向(晋升通道)。

实习生管理办法

实习生管理办法

实习生管理办法第一章总则1.1 为了规范实习生的管理,提高实习工作的质量和效率,制定本《实习生管理办法》。

1.2 本办法适用于我公司的实习生管理工作。

第二章实习生招聘和选拔2.1 实习生招聘工作由人力资源部负责,通过多种渠道进行招聘,包括校园招聘、宣讲会等。

2.2 实习生选拔考试分为笔试和面试两个环节,笔试主要测试实习生的专业知识和基本素质,面试则综合考察实习生的综合能力和适应能力。

2.3 招聘和选拔程序应当公开、公平、公正,在选拔过程中不得有任何歧视性行为。

第三章实习生培训和任务分配3.1 新入职的实习生应接受公司的岗前培训,了解公司的规章制度、工作流程和相关业务。

3.2 人力资源部应根据实习生的专业方向和兴趣,合理安排实习任务,确保实习生能够在实践中不断提升自己的专业能力和实际操作经验。

3.3 实习生在工作期间应积极配合公司的安排,按时完成工作任务。

如有特殊情况需要请假,应提前向直接主管汇报,并得到批准后方可请假。

第四章实习生考核和奖惩4.1 为了评估实习生的工作表现,公司将进行定期或不定期的考核。

考核主要包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作等方面。

4.2 考核结果将作为实习生续聘或转正的重要依据。

考核优秀的实习生有机会获得绩效奖金和表彰。

4.3 对于工作不认真、懒散敷衍或违反规定的实习生,将进行相应的纪律处置,包括扣减绩效奖金、取消续聘资格等。

第五章实习生权益保障5.1 实习生享有按国家规定的最低工资标准获得报酬的权益,工资应按时足额发放。

5.2 实习生在工作期间享有与正式员工同等的休息时间和休假权益。

公司应合理安排实习生的工作时间,不得超时工作。

5.3 公司应当为实习生购买相应的职业意外伤害险和社会保险,为实习生提供必要的工作保护。

第六章实习生意见反馈和离职管理6.1 公司鼓励实习生提出宝贵的意见和建议,通过定期面谈、问卷调查等方式收集实习生的反馈信息。

6.2 实习生在实习期满后,应按时办理离职手续,并进行工作经验总结和交接工作。

应届毕业生试用期、见习期管理规范

应届毕业生试用期、见习期管理规范

应届毕业生试用期、见习期管理规范一、目的为加强应届毕业生的统一管理,增强某公司雇主品牌,使应届毕业生薪酬、绩效管理统筹、高效、有序,特制订本办法。

二、适用对象应届毕业生,是指公司统招的应届大中专院校毕业生,包括司聘及人事代理员工。

三、时间期限应届毕业生的见习期时间界定:以新大学生(本科、硕士)毕业入司时间算,在公司连续服务满一年,期间试用期时间为三至六个月。

第一章试用期、见习期薪酬管理规范一、管理原则(一)时间期限公司统招的应届毕业生(司聘及人事代理)首次劳动合同签订三年,合同期内试用期统一为三个月。

(二)发放原则应届毕业生首年薪酬总额统一划归人力资源部,由人力资源部依据公司标准进行发放管理。

首年薪酬包括:工资、单位缴纳的社保、公积金、各项补贴。

(三)管理阶段应届毕业生入司后薪酬管理主要分为以下三个阶段:试用期间、试用期满至见习期,见习期满。

二、发放细则(一)试用期期间:发放试用期工资和一定标准的福利,不发放奖金。

2、补贴发放细则1)公司补贴:司聘及人事代理员工试用期内按照公司标准享受各项补贴。

3、五险一金1)五项保险:在试用期内,公司为员工按照公司标准缴纳五项社会保险。

2)住房公积金:司聘员工试用期内按照公司标准缴纳住房公积金及相应的住房补贴。

(二)试用期满至见习期满止:发放首年工资、不发放奖金,发放补贴。

备注:员工在此期间原则上不发放奖金,如期间表现特别突出,可由各部门从本部门工资总额中提取,并经部门薪酬考核小组批准后报送人力资源部,人力资源部审批发放。

2、补贴发放细则1)公司补贴:司聘及人事代理员工此期间内按照公司标准享受各项补贴。

3、五险一金1)五项保险:此期间内公司为员工按照公司标准缴纳五项社会保险。

2)住房公积金:司聘员工此期间按照公司标准缴纳住房公积金及相应的住房补贴。

(三)见习期满后1、应届毕业生工作满一年后薪资总额划拨至各部门,根据公司薪酬体系发放基本工资、奖金、福利。

2、基本工资发放细则1)学历工资:根据最高学历和累计工龄确定固定工资。

大学毕业生见习期管理办法

大学毕业生见习期管理办法

大学毕业生见习期管理办法第一章总则第一条为全面贯彻落实xx公司(以下简称“公司”)科技兴企、人才强企战略,为招录大学生成长搭建见习锻炼的平台,使其早日成才,服务公司,奉献社会,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法所指大学毕业生为参加全国普通高等院校统一招生入学考试,经普通高校正式录取取得学籍,进行全日制脱产学习的大学本科毕业生。

第二章大学毕业生报到及岗前培训第三条与公司签订就业协议的大学生毕业后,持报到证按期到公司人力资源部办理报到手续,提交毕业证、学位证等相关学历证件和学籍档案。

报到注册后持介绍信到矿区总医院体检,体检合格后方可与公司签订劳动合同,办理养老等社会保险及其他手续。

第四条大学生初次与公司签订的劳动合同期限一般不超过5年,劳动合同中必须按规定约定试用期,试用期包含在见习期内。

第五条大学生来公司报到后首先要进行矿情和矿规矿纪教育。

同时在职教中心接受不少于72学时的入矿安全培训和企业文化教育,并对考试合格者颁发入矿培训合格证。

基层单位对新分大学生必须进行不少于24学时的矿(厂、公司)安全技术培训。

培训内容包括: 国家安全生产法律法规;煤矿或所属行业安全生产管理规定;作业规程、操作规程和安全规程;事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施、事故案例教育;劳动保护、职业卫生基本知识和职业病防治教育;基本技能训练;劳动合同法规及职工权利义务教育、矿(厂)规、矿(厂)纪教育;企业文化和法制教育等。

若从事工作有特殊要求的,按有关规定执行。

第六条大学生见习期内参加单位组织的岗位技术培训、外出技术培训及专项培训前,要与公司劳动人事培训部门签订专项培训协议,明确服务年限(约定的服务年限超出劳动合同期限时,要对劳动合同期限进行相应更改)和违约责任,在服务期内辞职或申请调出时,按培训协议支付违约金、赔偿金。

第三章大学生见习期安排及考核第七条大学生见习期为一年。

见习期间,各单位总工程师(技术负责人)和人力资源管理部门要指定专人对大学生进行指导,确定指导老师,并建立师徒合同,签订指导协议,对大学生见习期进行全面负责。

大型企业管理制度集团应届大学毕业生管理办法.doc

大型企业管理制度集团应届大学毕业生管理办法.doc

大型企业管理制度-集团应届大学毕业生管理办法4XX集团应届大学毕业生管理办法(试行)1目的为规范对集团新接收的应届大学毕业生的管理,使其尽早融入企业文化,适应工作环境,培养实际工作能力,特制定本办法。

2适用范围集团新接收的普通全日制高等学校毕业的大专及本科学历的应届毕业生。

3 原则从严要求,重在培养。

4 依据4.1新奥集团人事政策。

4.2新奥集团教育培训管理纲要。

5 实习期的基本事项5.1新接收的应届大学毕业生统称为实习生,实习期为一年,实习期的前三月为试用期,试用期满转正办法和其他员工相同。

5.2实习生在实习期的人事关系均挂靠在集团公司人力资源部。

5.3在实习期间,人力资源部委托各成员企业及职能部门对实习生进行培养。

5.4 实习生在试用期间的薪酬标准由人力资源部制订。

5.5实习期满后,人力资源部根据集团整体发展需要,并充分考虑用人单位意见,对实习生进行统一调配。

6 职责6.1 集团公司人力资源部6.1.1根据应届毕业生所学专业,及相关企业、职能部门的人力资源现状,有针对性的为实习生选择实习单位或部门。

6.1.2配合教育培训部作好新接收应届大学毕业生的入厂培训工作。

6.1.3负责为实习生办理落户及档案接收等相关事宜。

6.1.4统筹安排实习生体检,对于体检不合格的实习生,由人力资源部以及实习生所在成员企业的人力资源管理部门协助办理离职手续。

6.1.5负责在廊坊地区的实习生住宿安排,协调外埠企业为实习生解决住宿问题。

6.1.6根据实习生所在单位发展及外埠市场开拓情况,结合实习生个人表现,对实习生进行必要的工作调配。

6.1.7负责解决实习生在工作及生活中所遇到的困难。

6.2 成员企业人力资源管理部门6.2.1负责为分配到本企业实习的应届毕业生选择实习部门。

在选择实习部门时,主要考虑实习生的专业、个性、特长以及公司各部门的人力需求状况。

6.2.2协助实习生所在部门主管为实习生选择辅导员。

6.2.3组织签定辅导合约,并将签定辅导合约的结果报送人力资源部及教育培训部。

公司大学毕业生实习管理办法.pdf

公司大学毕业生实习管理办法.pdf

公司大学毕业生实习管理办法为了吸引、选拔优秀的应届毕业生到本公司工作,规范大学生实习制度,加强对实习生的治理,特制订以下方法:1.实习须具备的条件①原则上要求是本科或本科学历以上大学生,在校品学兼优;②由学生本人提交实习的书面申请,经相关公司总经理或部门总监与人力资源总监审批接受后,报人力资源部备案;③实习生在到岗实习前须到人力资源部填写“实习生个人事情登记表”,由人力资源部备案;④实习生须提供一年内的健康体检证明,若无则由公司安排实习生进行健康体检,费用公司承担。

2.实习时刻的规定①为实习在一段时刻内能取得一定效果,实习时刻最长别超过三个月,最短很多于一具月;②思考到公司作业需要,实习期间每次请假时刻别得长于5天(5个工作日),累积别超过15天(15个工作日);5天以上和累积超过15天需分公司总经理或部门总监接受。

3.实习期间的待遇①工作日提供免费的工作午餐;②别享有正式职员的相关待遇,普通事情下别提供补助;如实习岗位需要,能够由分公司总经理或部门总监为实习生申请基本日子补助,建议200-400元/月或10-20元/天。

4.实习工作的要求①尊重金鹃公司的文化和理念,遵守公司的规章制度;②由分公司总经理或部门总监依照公司事情安排实习生相应的具体工作,在别妨碍正常工作的前提下,指定一名正式职员以一对一的形式培训实习生,;③由于实习生的工作普通为基础性的执行工作,适合技术性、单一项目的岗位,综合性、需要丰富工作经验和成长空间的岗位别思考;④金鹃公司为智力型企业,包括文本文档、电子文档等涉及公司知识产权的材料,因工作需要,由分公司总经理或部门总监负责协调,提供给实习生,并确保资料的完整和有效利用。

5.实习工作的结束①实习期结束后,由实习生所在部门负责人与人力资源部沟通,赋予相应的鉴定和评估,确定该实习生是否能够留用,并进入相应的聘请程序;②实习过程中,发觉实习生明显别适合该岗位,建议劝其提早结束实习期,并告知人力资源部;③实行生在实习期间严峻违反法律、法规或公司规章制度,责令其马上终止实习,若产生别良后果及经济损失必须承担相应的法律和赔偿责任。

实习生管理办法

实习生管理办法

实习生管理办法一、总则1、为规范实习生的管理,保障实习生和公司的权益,提高实习效果,特制定本管理办法。

2、本办法适用于所有在本公司实习的学生。

二、实习目的1、为实习生提供实践机会,帮助其将理论知识与实际工作相结合,增强其职业素养和专业技能。

2、为公司储备人才,发现和培养具有潜力的优秀人才。

三、实习岗位与职责1、公司根据业务需求和实习生的专业背景,安排合适的实习岗位。

2、实习生应明确自己的岗位职责,认真履行工作职责,积极完成工作任务。

四、实习申请与录用1、实习生应向公司人力资源部门提交实习申请,包括个人简历、学校推荐信、实习计划等材料。

2、人力资源部门对申请材料进行审核,组织面试,根据面试结果择优录用。

五、实习期限1、实习期限一般为X个月至X个月,具体期限根据实习岗位和双方协商确定。

2、如需延长实习期限,应提前向人力资源部门提出申请,并经批准后方可延长。

六、实习待遇1、实习生在实习期间,公司将给予一定的生活补贴,补贴标准根据实习岗位和实习期限确定。

2、公司为实习生提供必要的工作条件和劳动保护用品。

七、培训与指导1、公司为实习生安排入职培训,使其了解公司的文化、规章制度和工作流程。

2、实习生所在部门为其指定导师,导师负责指导实习生的工作,帮助其解决工作中遇到的问题。

八、工作时间与考勤1、实习生应遵守公司的工作时间安排,不得迟到、早退、旷工。

2、实习生的考勤由所在部门负责记录,人力资源部门进行监督。

九、工作纪律与行为规范1、实习生应遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,保守公司机密。

2、实习生应尊重领导和同事,团结协作,积极营造良好的工作氛围。

十、考核与评估1、实习期间,公司将对实习生进行定期考核,考核内容包括工作表现、专业技能、职业素养等方面。

2、考核结果作为实习期满是否留用的重要依据。

十一、实习结束1、实习期满,实习生应向公司提交实习总结报告。

2、公司对实习生的实习表现进行综合评估,出具实习鉴定。

某大型集团公司应届毕业生及实习生管理办法

某大型集团公司应届毕业生及实习生管理办法

应届毕业生管理办法一、目的本管理办法为规范应届毕业生入司后的培养、带岗、薪酬、绩效、住房补贴等相关管理工作,让应届毕业生能迅速融入企业,加强归属感,健全企业的自身造血功能,夯实人才梯队建设基础。

二、适用范围公司所有实习生、应届毕业生、工作不满半年视同应届毕业生的应聘入司人员。

三、实习津贴标准1、所有实习生均需通过人力资源部,安排相关部门按正常招聘流程面试、报批,原则上只有公司有统一招聘需求的从事研发的应届本科毕业生才有实习津贴,并根据实习表现、部门意见,优先安排正式录用入司。

其余人员一律无实习津贴(除非薪酬与绩效委员地特批),并按正常招聘流程应聘。

2、实习生享受公司正式员工同等待遇的伙食补助、节假日福利,由公司统一代交意外保险。

3、未通过人力资源部走相关流程,私自安排人员进公司实习,由责任人承担全部责任,并处罚相关责任人、部门负责人30-50分。

4、未毕业学生,在未能提供毕业证书前,属实习期,签订三方实习协议,实行实习津贴,实习津贴参照以下标准确定(单位:元):实习津贴标准表学历大专非985院校本科985院校本科标准1等8级1等14级1等20级2210 2390 2570 注:特殊情况,面议后超津贴标准录用的报薪酬与绩效委员会审批;非统招电大、函授、夜校、成教、自考等毕业生原则上不考虑引进实习,研发人员低于本科也原则上不引进实习;后勤服务类人员不吸纳实习生。

三、应届生正式入司工资标准1、实习生实习期满后,双方同意,按正式员工录用,签订正式劳动合同,交纳五险一金,同样有三个月试用期,按试用期管理规定执行。

2、应届毕业生试用期工资按事务员套入,具体标准如下:学历中专高职技校等大专非985院校本科985院校本科试用期标准2等1级2等6级2等11级2等18级3220 3420 3620 39008个月考核期结束最高薪酬可达2等9级2等14级2等19级3等16级3540 3740 3940 32503、转正后连续考核8个月,每月考核合格,无C及以下,部门领导或带岗导师评价较好,且当月无旷工,无迟到早退,无行政纪律处分等严重违纪现象,病事假不超过二天(含),次月就晋一档薪级。

XX公司毕业生见习(实习)管理办法

XX公司毕业生见习(实习)管理办法

XX公司毕业生见习(实习)管理办法第一篇:XX公司毕业生见习(实习)管理办法XX公司毕业生见习管理办法(试行)为规范高等学校毕业生的见习与管理,结合(以下简称“公司”)实际,制定本办法。

本办法适用于大中专毕业生到公司进行上岗见习(实习)的管理。

第一条为加强高等学校毕业生在见习期间的培养和管理,使他们更好的理论联系实际、熟悉XX业务、进行实际工作的锻炼,为XX培养人才,特制定本办法。

第二条见习专指学生在校期间来公司实践上岗学习。

凡来公司见习(实习)的大中专毕业生,须与公司签订《实习协议》后,方可进入公司实习。

第三条见习生基本条件1、要拥护中国共产党的领导,拥护社会主义,政治立场坚定。

原则上为全日制在校生。

2、人员要求:(1)男生,要求民族男生懂双语。

(2)女性,限汉(回)族女生,懂双语者优先。

3、学历及年龄:大专及以上学历,年龄18岁周岁以上、35岁以下。

4、在校期间无重大违法违纪记录,无不良嗜好。

5、身心健康、无残疾,五官端正、口齿清晰、听力正常、视力满足工作需要。

6、有技能专长、优秀学生干部或在校期间多次获得奖学金者优先。

第四条公司对政府分配来见习的毕业生,应根据专业对口,学用一致的原则,结合XX工作需要,分配到有利于全面见习、培养的部门和岗位进行见习。

根据公司情况将为见习生提供一定的劳动条件。

第五条公司各部门应对见习毕业生加强政治思想教育,使他们做到拥护党的领导,坚持社会主义道路,热爱祖国,团结同事,积极工作,努力钻研XX业务知识,遵守纪律,自觉地为建设和谐和田服务。

第六条毕业生的见习:由公司总经理室统一分配和管理,并制定见习大纲;相关部门应根据公司见习大纲的要求,制定实施计划和负责日常的见习管理工作。

第七条各部门要加强对见习期毕业生的领导,建立定期检查制度,每季度检查一次,公司每半年检查一次毕业生的见习情况。

各有关部门应经常听取毕业生的意见与建议,了解他们见习和生活情况,帮助解决见习中的实际问题;对安排见习不当和不按见习计划进行见习等现象,应采取措施,迅速纠正。

建龙控股应届毕业生见习期管理规定

建龙控股应届毕业生见习期管理规定

北京建龙钢铁控股有限公司应届毕业生见习期管理规定第一章总则第一条为规范对应届毕业生见习期的培养,做好应届毕业生入企初期的导入,为新员工的培养规划奠定基础。

特制订本规定。

第二条应届生入企后进入见习期管理,见习期为6个月;分为职前教育、工序见习、岗位见习三个阶段。

有2年及以上同行业工作经验者,比照社会招聘人员进入试用期管理不参加见习,不足2年的或没有同行业经验者进入见习期管理。

第三条人力资源部门负责员工见习期的规划、组织、评价、存档及结果的应用,见习期内文档结构及见习结束档案文件见附件(见习管理手册);用人单位(控股本部各部、子公司各厂/处)负责对见习员工的岗位见习阶段进行工作安排和指导,对其他阶段要配合人力资源处工作。

具体分工如下表:第四条本规定适用于控股公司本部及各钢铁子公司。

第二章职前教育第五条目的:1、了解企业文化、企业发展历程及未来发展战略;2、熟悉企业基本规章制度与工作流程;3、掌握内部办公系统与办公工具;4、掌握企业基本生产工艺、装备水平与产品特点;5、熟悉通用管理工具;6、实现从院校人到企业人的转变,培育职业素养。

第六条培训内容(2周内):以上培训内容和课时是基本要求,团队活动在培训过程中穿插进行,各公司可视本公司具体情况在此基础上进行修订,例如加入安全教育、军训等内容,但时间控制在两周以内。

第七条职前教育考试:在职前教育结束后进行考试,考试成绩作为职前教育考试结果;在培训过程中,如出现培训表现违反培训要求的,在考试成绩中给予扣分处理,情节恶劣的,则反馈给用人部门,做辞退处理,表现分最高为5分;职前教育考试成绩扣除培训表现成绩为职前教育最终成绩,不合格者(未达到70分)需参加补考,由人力资源部门在入职3个月内组织安排补考,补考仍未通过者解除劳动关系。

第四章:工序见习第八条目的:1、了解企业生产工艺流程2、熟悉工艺装备水平与主体设备3、了解主要工艺生产原理4、熟悉主要原材料、主要产品、产量及质量等5、掌握主体工艺的技术指标6、参加生产一线生产作业,学习操作规范、了解工艺及设备的相关知识。

公司关于在校生实习生管理办法

公司关于在校生实习生管理办法

公司关于在校生实习生管理办法为加强公司实习生管理,规范实习生的接收、管理程序,特制定本办法。

2 适用范围本办法适用于公司实习生的接收和管理。

3 管理职责3.1 综合管理部职责3.1.1 是本制度的归口管理部门,负责本制度的编制、修订、完善等工作,并监督执行。

3.1.2 负责按照公司的要求与规定开展实习生实习工作的全过程管理。

3.1.3 负责实习生薪酬、相关工作请示的审核与报批。

3.1.4 负责签订实习生协议,合理制定实习计划与实训岗位安排。

3.1.5 负责实习生的归口管理。

3.2 用人单位职责3.2.1 负责申报实习生需求,并报综合管理部审核。

3.2.2 负责实习生实习理论与操作岗位安排。

3.2.3 确定入职导师并签订师徒协议。

3.2.4 负责实习期的业务考评,实习期满后的3.2.5 负责实习生的考勤与日常管理。

4 要求4.1 实习生的界定和条件4.1.1 实习生应符合以下条件4.1.1.1 国家正规院校中专及以上学历教育的在校生。

4.1.1.2 身体健康(健康证明)。

4.1.1.3 年龄在18 岁以上,专业符合或接近用人单位实际需求。

4.1.1.4 品行端正。

4.1.2 由用人单位申请,综合管理部、主管领导审核,并经总经理批准到公司进行实习,且实习时间在3 个月以上的在校学生。

4.2 实习生的接收4.2.1 用人单位根据工作需要填写《实习生审批表》(记录6.1),并附实习人员的相关材料,交综合管理部审核。

4.2.2 综合管理部审核用人单位的实习生需求申报和相关材料后,交用人单位主管领导审批,报综合管理部审核。

4.2.3 通过面试、审核的实习生,由综合管理部安排到公司指定医院体检,体检合格者可办理实习生录用手续。

4.2.4 总经理审批后,综合管理部与实习人员签订《实习协议》(记录6.2),明确双方权利和义务。

4.2.5 入职手续。

参考《公司招聘管理办法》中的入职手续办理。

4.3 实习期限:原则上不低于3 个月。

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某某公司应届大学生实习管理办法第一条目的(1)通过培训使新聘用的应届毕业生了解公司企业文化,企业经营模式及未来发展战略。

(2)熟悉本岗位工作职责及主要流程。

(3)掌握工作技能,提高工作绩效。

(3)以最快的速度融入公司,实现学生到员工的角色转变。

第二条范围某某公司股份有限公司(以下简称公司)的所有新聘用的应届毕业生的实习均依照本办法执行,法律另有规定的除外。

第三条实习时间本办法适用于实习期内的应届毕业生,实习期将视任职岗位的不同,一般安排为三到六个月。

第四条实习类别实习类别:应届毕业生通识训练、车间实习和部门内实习。

第五条职前培训流程第六条制定实习计划实习计划由人力资源部与用人部门及车间三方共同制定,经总经理办公会议批准后实施。

实习计划需提前一周制定完毕。

实习计划分成三部分:通识训练培训计划:由人力资源部根据各部门的意见拟订初稿,交各部门讨论后实施。

以《通识训练培训计划表》体现。

车间实习安排:用人部门确定实习人员应在车间掌握的知识点、技能和需完成的任务,车间参照用人部门的要求并结合车间的实际情况,确定掌握知识点的实习方法和应该实际动手操作的环节,并确定考核标准。

车间实习安排以《车间实习记录表》来进行体现。

部门内实习:用人部门将根据实习生自己的特点,确定应培训的内容和完成的工作任务,并确定考核标准。

以《试用期工作目标》体现。

第七条应届毕业生报到7.1 公司统一组织应届毕业生体检。

体检合格者办理报到手续,建立人事档案。

7.2 手续办理完毕后,参观整个公司,熟悉部门设置,发放入职指引。

7.3 发放实习计划,并对实习计划进行宣讲。

第八条班级文化建设8.1 班级组织建设。

报道完毕后,建立班级组织结构。

建立班委和划分小组。

班委由班长一人、学习委员一人、组织委员一人、文体委员一人组成。

小组将根据人数的多少设立,一般五人为一小组,设组长一名。

8.2 班级文化建设。

班级文化由班训、班歌、组名、组训组成。

班级文化的形成是一个长期的过程,但是要求首先体现于外部行为。

在通识训练阶段,要求全体学员在上课前需唱班歌和喊班训。

第九条应届毕业生通识训练9.1 通识训练是指员工工作所需的共同的认识、观念方面的训练。

包括四个模块的训练:企业文化、规章制度、产品知识、工艺知识。

通识训练需按照《通识训练计划表》来实施。

9.2 公司新员工通识训练由人力资源部及各部门工作人员共同组织,人力资源部负责实施。

9.3 具体培训内容为:♦企业发展史。

♦企业经营模式。

♦行业现状及企业发展战略目标。

♦企业文化:企业精神、经营理念、管理理念、企业标识等。

♦企业组织结构、部门设置、岗位职责概述。

♦受训对象岗位职责、工作环境、工作性质、主要重点及难点详述。

♦企业日常管理规章制度。

♦现场观摩及企业环境简介。

♦新员工环境适应技巧。

♦产品知识介绍。

♦工艺流程介绍。

♦其它培训内容。

9.4 新员工通识训练不少于10个工作日。

9.5 培训方式以集中授课为主,期间穿插车间参观。

9.6 完成通识训练后应进行测验,不合格者于一个月内施以补充强化教育。

测验分为两部分:企业文化、规章制度考核和产品知识考核。

9.7 培训结束后,由人资源部完成一份《员工素质模型表》。

第十条车间实习10.1 车间管理10.1.1 车间对实习生的工作安排和管理应以提高实习生的业务技术水平为基本原则。

10.1.2 车间应根据《车间实习记录表》安排培训内容和生产任务,并做好记录并进行考核。

对于安排到车间实习的应届毕业生,车间应视同本车间员工严格加以管理,并按照车间员工的标准来进行培训。

在车间出现的安全责任事故等由车间负责。

10.1.3 车间确定实习的总负责人,总负责人一般为车间经理。

总负责人根据《车间实习记录表》中的内容安排带教师傅,同时安排生产任务。

安排生产任务也要指定带教师傅。

10.1.4 带教师傅要认真履行带教职责,同时要对实习生的实习情况进行评估。

10.1.5 实习结束后,总负责人要会同各带教师傅,对实行进行综合评估,同时给出综合得分。

在《车间实习记录表》中予以记录。

10.1.5 应届毕业生的调试、操作等工作完成后需要送检的,交由实习负责人处理并尽量保证送检产品的质量,合格后计入应届毕业生的工作量,但不计算工时奖金。

10.1.6 每个岗位实习结束后,带教师傅需完成一份《员工素质模型表》。

10.2 实习人员的管理10.2.1实习人员明确岗位后,应该以本岗位员工的心态来严格要求自己,遵守车间规章制度,保质保量的完成生产任务;10.2.2 提前得知前往车间实习的应届毕业生,应于次日准时前往车间,并要参加车间的晨会;10.2.3 实习人员实习期间不得串岗,更不得与无关人员闲聊、嘻闹,不得干与工作无关的事情,更不能影响他人的工作;10.2.4 中途不得擅自离岗,确实有临时安排的,需向车间汇报,车间得到人力资源部的确认同意后,实习人员方可离开;10.2.5 实习人员在车间工作过程中遇到的问题由实习负责人处理,实习负责人不准搪塞推诿,必要时向车间或人力资源部汇报;10.2.6 实习人员对车间生产管理中的不合理现象有提出建议的权利,车间要重视,必要时提请人力资源部给予嘉奖。

10.2.7 每个岗位实习完以后,需要实习生提供一份书面的实习报告。

第十一条需求部门面试11.1 车间实习结束后,人力资源部将对实习生前一段时间的实习成绩进行汇总,并提交给相关部门。

包括的主要方面为:考试成绩、车间实习记录表上的成绩、实习总结、员工素质模型表上的得分。

11.2 人力资源部将组织有用人意向的部门进行统一面试,由用人部门挑选自己的合适人员。

11.3 在用人部门和实习生双方达成统一以后,实习生进入用人部门实习。

11.4 如实习生无意向和公司无意向,此时实习生将办理离职手续。

第十二条部门内工作指导12.1 部门内工作引导应该从新员工到部门报到后开始进行,其责任人为部门负责人和部门工作人员。

12.2 培训内容♦部门内人员简介;♦岗位主要工作职责(职务说明书、应知应会、操作手册);♦岗位主要工作流程及工作标准;♦岗位主要相关工作联系人员;♦岗位工作相关文件;♦部门内部规定;♦岗位技能训练等。

12.3 实施细则:按《新员工指导人管理办法执行》。

12.4 实习结束后,部门应对实习生能否适合和胜任岗位工作,作出综合评估。

评估合格的办理转正手续。

如不合格,人力资源部将进行二次分配,二次时如无接收部门,此时将进入离职手续的办理。

第十三条实习期的考核13.1实习期的考核分为:日常考核和特殊考核。

日常考核又分为:对实习生的考核、对讲师的考核、对带教师傅的考核、对实习团队的考核和对实习部门的考核。

13.2 对实习生的考核13.2.1笔试。

在通识训练和产品知识培训以及其他适宜进行笔试考核培训结束后,将进行笔试考核,笔试成绩作为考核之依据。

笔试所得的平均分将作为笔试成绩。

13.2.2 总结报告。

实习一个项目结束后要书写阶段总结报告,同时在实习结束时要提交一份实习期总结报告。

阶段总结报告和实习期总结报告将交由实习部门或用人部门,由他们进行评分。

总结报告的总得分为:阶段实习报告的平均分·40%+实习期总结报告·60%。

13.2.3 实习部门的评价。

实习部门将根据实习记录表上内容逐一进行打分。

所得分的平均分将作为实习部门的评价分。

13.2.4 实习的总成绩。

实习的总成绩=笔试成绩·30%+总结报告成绩·30%+实习部门的评价成绩·40%+其他加分项-扣分项。

13.3 对讲师的考核13.3.1学员评价。

培训结束后,将由学员填写《某某公司课程评估表》,课程评估表的平均得分将作为学员评价的成绩。

13.3.2 人力资源部的评价。

人力资源部将根据教材和试卷提交的及时性和质量以及讲师的授课的态度等方面给予评价。

有多次授课的取平均分。

13.3.3 讲师的考核成绩。

讲师考核成绩=学员评价成绩·90%+人力资源部的评价成绩·10%。

13.4 对带教师傅的考核13.4.1 学员评价。

带教结束后由学员填写《带教师傅考核表》,带教师傅考核表的平均得分将作为学员评价的成绩。

13.4.2 人力资源部评价。

人力资源部将带教师傅的带教态度和带教效果等方面给予评价。

13.4.3 带教师傅的考核成绩。

带教师傅的考核成绩=学员评价成绩·90%+人力资源部评价成绩·10%。

13.5 对实习团队的考核实习团队的考核成绩=学员的实习总成绩的平均分+团队的加分项。

13.6 特殊考核10.7.1 篮球比赛、知识竞赛、辩论赛。

如果各赛事为N队,得第一名的团队成绩将加N分,得第二名的团队将加(N-1)分,依此类推。

得第一名的团队每名成员将在个人考核成绩上加1分。

在篮球比赛、知识竞赛、辩论赛中的优秀队员加一分。

10.7.2 用人部门如认为某实习生对实习掌握的内容非常优秀时,将对此实习生的带教师傅进行加分,分额由人力资源部掌握。

10.7.3 其他加分事项。

其他值得奖励的事项,人力资源部将根据事项的性质和影响程度,确定加分的多少。

其他加分事项如:拾金不昧、提出合理化建议等。

10.7.4 扣分项。

迟到一次扣一分,早退一次扣一分,上课睡觉发现一次抠一分,旷课一次扣三分,课堂中手机铃声响一次扣一分。

其他扣分事项,人力资源部将根据事项的性质和影响程度,确定加分的多少。

第十四条奖励14.1 优秀学员奖。

奖励实习总成绩的前三名,将获得优秀学员证书和物质奖励。

14.2 优秀讲师奖。

奖励考核成绩的第一名,将获得优秀讲师证书和物质奖励。

14.3 优秀带教师傅奖。

奖励带教师傅考核成绩的前三名,将获得优秀讲师证书和物质奖励14.4 优秀团队奖。

奖励团队总成绩的第一名,将获得优秀实习团队锦旗一面和物质奖励。

第十五条相关规定15.1 应届毕业生原则上入职时不确定岗位,在实习结束以后由实习生与用人部门进行双向选择后,确定岗位。

15.2 对应届毕业生的实习管理是公司各个部门共同的责任。

15.3 参加实习的应届毕业生在实习期间如果临时状况需请假者,请按《教育培训管理制度》的有关规定执行。

并在试用期内补修请假之课程,否则,不得转为正式员工。

15.4 培训后人力资源部将培训记录进行归档。

第十六条附则16.1 本办法由行政人事部负责解释。

16.2 本办法自下发之日起开始执行,此前下发文件与本办法冲突的依本办法执行。

第十七条附件17.1 《通识训练培训计划表》17.2 《车间实习记录表》17.3 《试用期员工工作目标》17.4 《实习报告评分标准》17.5 《实习报告模板》17.6 《带教师傅考核表》17.7 《员工素质模型表》。

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