CIS企业形象策划书
cis企业策划书模板3篇
cis企业策划书模板3篇篇一CIS 企业策划书模板一、前言欢迎来到 CIS 企业策划书模板!这份模板将为你提供一个全面的框架,帮助你制定出成功的企业形象策划(CIS)方案。
CIS 是一套整合企业理念、行为和视觉识别的系统,旨在塑造独特的企业形象,提升品牌价值和市场竞争力。
在的内容中,你将找到关于 CIS 策划书的各个组成部分,包括企业理念、行为和视觉识别等方面。
请根据你的实际情况和需求,填写相应的信息,并确保每个部分都能够清晰地传达你的企业愿景和目标。
无论你是一个初创企业还是已经在市场上拥有一定地位的企业,制定一个有效的 CIS 策划书都是至关重要的。
它将为你的企业提供一个明确的方向,帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。
现在,让我们开始吧!二、企业理念1. 企业使命:[简要描述企业的使命和存在的原因]2. 愿景:[描绘企业未来的愿景和目标]3. 核心价值观:[列出企业的核心价值观,指导员工的行为和决策]三、行为识别(BI)1. 员工培训与发展:[说明如何培训和发展员工,以确保他们能够体现企业的价值观和行为准则]2. 内部沟通:[描述企业内部沟通的方式和渠道,促进团队合作和信息共享]3. 社会责任:[阐述企业对社会责任的承诺和行动计划]四、视觉识别(VI)1. 标志设计:[展示企业的标志设计,包括标志的含义、颜色、字体等]2. 应用系统:[介绍企业的应用系统,如名片、宣传册、网站等的设计规范]3. 环境设计:[描述企业办公环境、店铺等的视觉设计]五、CIS 实施计划1. 时间表:[制定 CIS 实施的时间表,明确各个阶段的任务和责任人]2. 预算:[列出实施 CIS 的预算,包括设计、培训、推广等费用]六、结论请根据你的实际情况和需求,认真填写每个部分的内容,并确保与团队成员和相关利益者进行充分的沟通和合作。
祝你制定出成功的 CIS 策划书,为企业的发展奠定坚实的基础!篇二CIS 企业策划书模板一、前言CIS 是Corporate Identity System 的缩写,意思是企业形象识别系统。
企业导入cis策划书3篇
企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升企业的知名度、美誉度和竞争力,特制定本 CIS(Corporate Identity System 企业形象识别系统)导入策划书。
二、CIS 导入目标1. 明确企业的定位和核心价值观,增强企业的凝聚力和员工的归属感。
2. 塑造独特、统一、鲜明的企业形象,提高企业在市场中的辨识度。
3. 增强消费者对企业的认知和好感,促进产品或服务的销售。
三、CIS 导入内容1. 理念识别(MI):明确企业使命、愿景和价值观,制定企业文化手册。
开展内部培训和宣贯活动,确保员工理解并认同企业理念。
2. 视觉识别(VI):设计企业标志、标准字、标准色等基础视觉元素。
规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。
制作企业宣传画册、网站等宣传物料。
3. 行为识别(BI):制定员工行为规范和服务标准。
开展公关活动、促销活动等,展示企业良好形象。
四、CIS 导入步骤1. 成立 CIS 导入项目组,负责策划和实施工作。
2. 进行企业现状调研,了解企业的优势、劣势、市场定位等。
3. 设计 CIS 方案,包括 MI、VI、BI 各部分的具体内容。
4. 征求内部员工和外部专家的意见,对方案进行优化。
5. 全面实施 CIS 方案,进行相关培训和推广。
6. 定期评估 CIS 导入效果,根据实际情况进行调整和完善。
五、预算安排1. 调研费用:[具体金额]2. 设计费用:[具体金额]3. 制作费用:[具体金额]4. 培训费用:[具体金额]5. 推广费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]六、效果评估1. 设立评估指标,如知名度提升、市场份额变化、员工满意度等。
2. 定期进行问卷调查、客户访谈等,收集反馈信息。
3. 根据评估结果,及时调整 CIS 策略和方案。
七、注意事项1. 确保 CIS 方案与企业的实际情况和发展战略相契合。
设计公司cis策划书3篇
设计公司cis策划书3篇篇一《设计公司 CIS 策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,设计公司需要通过建立独特而一致的企业形象识别系统(CIS)来提升自身的竞争力和品牌影响力。
本策划书旨在为设计公司制定一套全面、系统且具有针对性的 CIS 策略,以塑造专业、创新、可靠的品牌形象。
二、CIS 目标1. 提升公司的品牌知名度和美誉度。
2. 强化公司的专业形象和独特价值。
3. 增强客户对公司的认同感和忠诚度。
4. 促进公司内部的凝聚力和团队合作。
三、理念识别(MI)1. 公司使命:通过创新设计为客户创造卓越价值,推动行业发展。
2. 公司愿景:成为全球领先的设计公司,引领设计潮流。
3. 核心价值观:创新、品质、合作、共赢。
4. 经营理念:以客户为中心,以创意为驱动,以品质为保障。
四、行为识别(BI)1. 员工行为规范:制定明确的员工职业道德准则、工作纪律和沟通规范。
2. 服务流程优化:建立高效、专业的服务流程,确保客户满意度。
3. 团队建设活动:定期组织团队建设活动,提升团队凝聚力。
五、视觉识别(VI)1. 标志设计:设计一个简洁、独特且具有高辨识度的公司标志。
2. 标准色彩:确定公司的主色调和辅助色调,体现公司的个性与风格。
3. 办公环境:打造具有设计感和舒适的办公空间。
4. 宣传物料:统一设计公司的名片、宣传册、网站等宣传物料。
六、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划,明确各阶段的任务和时间节点。
2. 开展内部培训,确保员工理解和认同 CIS 理念。
3. 通过线上线下渠道进行广泛宣传,如社交媒体、行业展会等。
4. 与客户和合作伙伴进行积极互动,传播公司的 CIS 形象。
七、CIS 评估与维护1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,收集反馈意见。
2. 根据评估结果进行调整和优化,确保 CIS 的持续有效性。
3. 建立 CIS 维护机制,保障公司形象的一致性和稳定性。
八、预算详细列出 CIS 策划实施过程中所需的各项费用,包括设计费用、宣传推广费用等。
企业危机cis策划书3篇
企业危机cis策划书3篇篇一企业危机 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的加剧,企业面临的危机也越来越多。
在危机时刻,企业需要迅速采取行动,以保护自身形象和声誉,并恢复公众对企业的信任。
本策划书旨在为企业提供一套全面的危机 CIS 策划方案,帮助企业有效应对危机。
二、CIS 简介CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,是企业为了提升自身形象,通过统一的视觉设计、行为规范和理念传播等方式,向公众传递企业独特形象的一种系统。
CIS 包括理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三个方面。
三、危机类型及原因分析(一)危机类型1. 信誉危机:如产品质量问题、虚假宣传等,导致企业信誉受损。
2. 形象危机:如企业负面新闻、环境污染等,影响企业形象。
3. 市场危机:如竞争对手推出新产品、市场份额下降等,对企业市场地位造成威胁。
4. 社会危机:如企业社会责任缺失、安全事故等,引发社会公众的不满和谴责。
(二)危机原因分析1. 内部原因:(1)企业自身管理不善,导致产品质量问题、安全事故等。
(2)企业员工行为不当,如泄露商业机密、违反职业道德等。
(3)企业战略决策失误,导致市场份额下降、财务危机等。
2. 外部原因:(1)竞争对手的攻击,如恶意竞争、诋毁等。
(2)社会公众的误解和质疑,如对企业产品、服务的不满等。
(3)自然灾害、政策法规变化等不可抗力因素。
四、危机 CIS 策划目标(一)保护企业形象和声誉,避免形象受损。
(二)恢复公众对企业的信任,缓解社会舆论压力。
(三)降低危机对企业经营的影响,避免市场份额下降。
(四)提升企业应对危机的能力,建立危机管理机制。
五、危机 CIS 策划原则(一)及时性原则:在危机发生后,企业应迅速采取行动,避免危机进一步扩大。
(二)真实性原则:企业在应对危机时,应保持信息的真实性和透明度,避免虚假宣传和误导公众。
(三)主动性原则:企业应主动承担社会责任,积极应对危机,避免被动应对。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力,使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象,提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力,营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度,促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通,确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别(BI)制定员工行为规范,包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程,提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动,提升企业的社会形象。
3. 视觉识别(VI)设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段:项目启动与调研成立 CIS 项目团队,明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研,了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段:MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈,确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段:BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动,推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段:VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化,确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段:CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合,形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播,如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用:[X]元2. MI 策划费用:[X]元3. BI 制定和培训费用:[X]元4. VI 设计和制作费用:[X]元5. 推广费用:[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
为了提升企业的竞争力,建立起独特而统一的企业形象,我们制定了本企业 CIS 策划书。
二、CIS 概述1. MI(理念识别):包括企业使命、愿景、价值观等,是企业的精神支柱。
2. BI(行为识别):涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面,是企业理念的具体体现。
3. VI(视觉识别):是企业形象的视觉传达,包括标志、标准色、标准字等,是企业形象的直接展示。
三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力,提高工作效率。
3. 统一企业形象,规范企业行为,便于市场推广和客户识别。
四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理,确保其具有独特性和感染力。
制定企业宪章,明确员工行为准则和企业社会责任。
2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程,优化工作环境和员工福利。
规范员工培训和发展计划,提升员工素质和能力。
制定企业公关和广告策略,加强企业与社会各界的沟通和合作。
3. VI 策划设计企业标志和标准色,确保其简洁、易记、富有个性。
制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范,保持视觉形象的一致性。
规划企业品牌形象的传播和推广方案,提升品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组,负责策划和实施工作。
2. 制定详细的时间表和预算,确保各项工作按时完成。
3. 对员工进行 CIS 培训,提高员工对企业形象的认识和认同。
4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整,确保其有效性和适应性。
通过本企业 CIS 策划书的实施,我们将建立起具有独特魅力的企业形象,提升企业的核心竞争力。
我们相信,一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产,更是企业发展的强大动力。
篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升本企业的竞争力和市场影响力,特制定此 CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)策划书。
二、企业理念识别(MI)1. 企业使命:致力于为客户提供高品质的产品和服务,推动行业发展,创造社会价值。
2. 企业愿景:成为行业内的领军企业,打造具有国际影响力的知名品牌。
3. 企业核心价值观:诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别(BI)1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系,提升员工素质和专业技能。
营造积极向上的企业文化氛围,鼓励员工创新和团队合作。
制定明确的员工行为准则,规范员工日常行为。
2. 外部行为规范加强与客户的沟通与合作,提供优质的售后服务。
与供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料质量。
四、企业视觉识别(VI)1. 标志设计:设计一个简洁、独特、具有代表性的企业标志,能够准确传达企业的核心理念和形象。
2. 标准字体:确定企业的标准字体,用于企业文件、宣传资料等。
3. 标准色彩:选择适合企业形象的主色调和辅助色调。
4. 应用系统办公用品:包括名片、信纸、信封、文件夹等。
企业宣传资料:如宣传册、海报、网站等。
产品包装:设计统一、美观的产品包装。
企业环境:打造整洁、舒适的办公环境和生产环境。
五、CIS 导入计划1. 成立 CIS 导入项目组,负责策划和实施 CIS 导入工作。
2. 制定详细的 CIS 导入时间表,明确各阶段的工作任务和时间节点。
3. 对员工进行 CIS 培训,使员工充分理解和认同 CIS 理念。
4. 逐步推进 CIS 在企业各个方面的应用,确保 CIS 实施的效果。
六、预算安排1. 设计费用:包括标志设计、VI 系统设计等费用。
2. 制作费用:如办公用品制作、宣传资料印刷等费用。
3. 培训费用:员工 CIS 培训费用。
cis策划书(实用6篇)
cis筹划书〔实用6篇〕篇一:cis筹划书一、大学的CIS 战略企业的CIS 战略 Corporate Identity System , 假如把“Corporate ”换成“College ”, 那么变成“College Identity System”,其缩写形式仍然是 CIS ,但其意义变为“大学的识别系统”,其主要思想是将大学的管理理念、行为标准和视觉识别进展系统性分类 ,从战略的角度来研究高校内涵 ,丰富高校文化,塑造高校形象,使高校走上标准化、系统化、完善化的轨道。
从其根本内涵的角度分析^p ,大学 CIS 可表述为: 将高校的运营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想 ,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众 ,促使社会公众对高校产生一致的理解、认同和接纳 ,从而为高校机构树立良好的形象,并支撑高校机构更好地开展。
以高校统一识别系统为核心的CIS 战略,其根本内容从总体上看主要由以下三个大局部构成:1 大学理念识别系统(MI)。
这是 CIS 战略运作中的原动力和核心局部 ,属于高校上层建筑领域 , 由高校最高决策层决定并执行。
高校理念识别系统由其理念系统要素的各项内容构成了自身的复合函数关系: MIS = F ( 高等教育哲学、价值观、办学理念 ......)2 大学行为识别系统(BI)。
这是根据大学理念系统完成 ,用以标准高校内部的管理、教学、科研 ,以及对外的一切社会效劳、传播活动。
目的在于通过高校各类行为活动让社会公众掌握高校信息,到达识别高校、理解高校、认同高校的目的,并能在社会公众心目中树立高校的良好形象。
大学行为识别系统由其各要素构成了自身的复合函数关系:BIS = F ( 内部活动 ,外部活动)3 大学视觉识别系统(VI)。
这是将高校理念系统进展了详细化与标准化的再现 ,并配合高校行为识别系统,通过组织化、系统化的视觉识别系统来表达和传播高校信息。
视觉识别系统最具有冲击力和感染力。
cis设计案例策划书3篇
cis设计案例策划书3篇篇一CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过独特的形象识别系统来提升自身的竞争力和品牌影响力。
本次 CIS 设计旨在为[企业名称]打造一个全新的、具有高度识别性和感染力的品牌形象。
二、设计目标1. 塑造鲜明、独特的企业形象,与竞争对手区分开来。
2. 增强企业内部的凝聚力和员工的认同感。
3. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多目标客户。
三、CIS 设计内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等。
制定企业文化的传播策略。
2. 行为识别(BI)规范员工的行为准则和工作流程。
设计企业的对外公关活动和市场推广策略。
3. 视觉识别(VI)确定企业的标志、标准字、标准色等基本元素。
设计企业的办公环境、宣传物料、产品包装等应用系统。
四、设计流程1. 调研与分析:深入了解企业的现状、行业特点、目标客户等。
2. 创意构思:团队进行头脑风暴,提出多种设计方案。
3. 方案筛选:通过内部评估和客户反馈,筛选出最优方案。
4. 细节完善:对选定方案进行精细化调整和完善。
5. 成果展示与验收:向客户展示设计成果,确保符合要求。
五、项目时间表[具体列出各个阶段的时间节点]六、预算安排[详细列出各项费用的预算金额]七、团队成员[列出参与项目的设计师、策划师等人员名单]八、效果评估在设计完成后,定期对 CIS 系统的实施效果进行评估,根据反馈及时调整和优化设计方案。
九、注意事项1. 充分与客户沟通,确保设计符合客户需求。
2. 注重设计的创新性和实用性的结合。
3. 严格遵守相关法律法规,确保设计的合法性。
篇二CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过独特而统一的形象来提升品牌认知度和竞争力。
本策划旨在为[企业名称]打造一套完整且具有影响力的 CIS(企业形象识别系统),以塑造鲜明的企业形象,传达企业的核心价值观和独特个性。
二、CIS 设计目标1. 提升企业的品牌形象和知名度。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造和传播变得越来越重要。
企业 CIS (Corporate Identity System)策划是企业塑造品牌形象、提升竞争力的重要手段。
本策划书旨在为企业提供一套完整的 CIS 策划方案,帮助企业树立独特的品牌形象,赢得市场竞争优势。
二、CIS 概述1. CIS 的定义:CIS 是企业形象识别系统的简称,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三个方面。
2. CIS 的作用:CIS 能够提升企业的知名度和美誉度,增强员工的归属感和凝聚力,促进企业的产品销售和市场拓展。
三、MI 策划1. 企业理念:包括企业使命、愿景、价值观等,要体现企业的独特文化和经营理念。
2. 企业精神:倡导的企业精神,如创新、团结、拼搏等,要能够激励员工的积极性和创造力。
3. 企业口号:简洁明了、富有感染力的企业口号,便于企业的宣传和推广。
四、BI 策划1. 员工行为规范:制定员工在工作中的行为准则,如职业道德、礼仪规范等。
2. 企业内部管理:优化企业内部管理流程,提高工作效率和服务质量。
五、VI 策划1. 基本要素设计:包括企业名称、标志、标准字、标准色等,要具有独特性和可识别性。
2. 应用要素设计:办公用品、宣传资料、广告设计、环境布置等,要统一规范,体现企业形象。
六、CIS 实施1. 组织保障:成立 CIS 实施领导小组,负责策划和组织实施工作。
2. 培训推广:对员工进行 CIS 知识培训,提高员工对 CIS 的认识和理解。
3. 监督评估:建立 CIS 监督评估机制,定期对 CIS 实施情况进行检查和评估。
七、预算安排1. 费用预算:明确 CIS 策划和实施的费用预算,包括设计费、宣传费、推广费等。
2. 资金来源:说明资金的来源渠道,如企业自筹、银行贷款等。
八、CIS 策划是一个系统工程,需要企业全体员工的共同参与和努力。
企业cis导入策划书3篇
企业cis导入策划书3篇篇一企业 CIS 导入策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业竞争的关键。
为了提升企业的竞争力,建立起独特而统一的企业形象,我们制定了本企业 CIS 导入策划书。
二、CIS 概述1. CIS 的定义:CIS 是企业形象识别系统(Corporate Identity System)的简称,由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分组成。
2. CIS 的作用:CIS 能够传达企业的核心价值观和经营理念,塑造独特的企业形象,提高企业的知名度和美誉度,增强员工的凝聚力和归属感,促进企业的可持续发展。
三、导入 CIS 的必要性1. 提升企业形象:通过统一的视觉形象和行为规范,展示企业的专业性和规范性,提升企业在客户、合作伙伴和社会公众心目中的形象。
2. 增强市场竞争力:独特的 CIS 能够使企业在众多竞争对手中脱颖而出,吸引消费者的注意,提高市场占有率。
3. 促进企业文化建设:CIS 是企业文化的重要组成部分,能够传播和弘扬企业文化,增强员工对企业的认同感和归属感。
4. 提高管理效率:CIS 规范了企业的内部管理,使各项工作更加标准化、规范化,提高管理效率。
四、导入 CIS 的步骤1. 组建 CIS 导入团队:包括企业高层领导、相关部门负责人和专业策划人员等。
2. 进行企业调研:了解企业的现状、文化、价值观等,分析企业的优势和不足,为CIS 设计提供依据。
3. 制定 CIS 设计方案:根据企业调研结果,结合 CIS 的基本原理和设计原则,制定出完整的 CIS 设计方案。
4. 进行 VI 设计:包括企业标志、标准字体、标准色、辅助图形等的设计,以及办公用品、宣传资料、广告等的设计制作。
5. 制定 BI 规范:包括企业员工的行为规范、服务规范、内部管理制度等的制定和实施。
6. 进行 MI 导入:通过培训、宣传等方式,将企业的理念和价值观传达给全体员工,使其深入人心。
cis策划书的内容3篇
cis策划书的内容3篇篇一《[公司名称]CIS 策划书》一、前言CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,对于提升公司的品牌形象和市场竞争力具有重要意义。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面、系统、有效的CIS 战略,以塑造独特而鲜明的企业形象。
二、CIS 目标1. 提升企业知名度和美誉度。
2. 增强企业内部凝聚力和员工认同感。
3. 明确企业的市场定位和品牌个性。
三、理念识别(MI)1. 确定企业核心价值观、使命和愿景。
2. 制定企业经营理念和管理哲学。
四、行为识别(BI)1. 员工行为规范的制定与培训。
2. 企业内部沟通与协作机制的完善。
3. 对外公关与营销活动的策划与执行。
五、视觉识别(VI)1. 企业标志、标准字、标准色的设计与规范。
2. 办公环境、产品包装、宣传物料等的视觉统一。
六、实施步骤1. 成立 CIS 项目组,明确职责分工。
2. 开展内部调研,了解员工和管理层的意见。
3. 进行外部市场调研,分析竞争对手形象。
4. 设计并确定 CIS 方案。
5. 分阶段推进 CIS 实施。
七、预算安排详细列出 CIS 设计、推广等各项费用。
八、效果评估1. 设定评估指标和方法。
2. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整。
强调 CIS 对企业发展的重要性,以及持续推进和完善 CIS 的决心。
篇二《CIS 策划书》一、前言CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,它通过统一的视觉设计、理念传达和行为规范,塑造独特而一致的企业形象。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面且有效的 CIS 战略,以提升企业的知名度、美誉度和竞争力。
二、CIS 体系构成1. 理念识别(MI):明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念层面的内容。
2. 视觉识别(VI):包括企业标志、标准字、标准色、办公用品、服装、车辆等视觉元素的设计与规范。
3. 行为识别(BI):涵盖员工行为准则、服务规范、公关活动等行为方面的指导。
CIS策划书
CIS策划书一、背景介绍。
CIS(Corporate Identity System)是企业形象识别系统的英文缩写,是指企业在经营活动中为了树立自己的形象和提高自己的知名度而制定的一整套标识系统。
企业形象识别系统是企业品牌战略的一个重要组成部分,它是企业品牌战略的具体体现,是企业品牌战略的重要组成部分。
二、目标。
1. 建立企业的独特形象和品牌认知度。
2. 增强企业品牌的竞争力和市场地位。
3. 提高企业的知名度和美誉度。
三、策略。
1. 品牌定位,明确企业的核心竞争力和市场定位,确定企业的品牌核心价值观和文化内涵。
2. 品牌标识设计,设计企业的标识形象和标识语,确保标识能够准确传达企业的形象和价值观。
3. 品牌传播,通过各种媒体渠道,包括线上和线下的宣传推广,提升企业品牌知名度和美誉度。
4. 品牌管理,建立完善的品牌管理体系,确保企业的形象和品牌价值得到有效维护和传播。
四、执行计划。
1. 确定品牌定位和核心价值观,通过市场调研和内部沟通,明确企业的品牌定位和核心价值观。
2. 设计品牌标识,委托专业设计团队进行企业标识的设计和制作。
3. 品牌传播推广,制定线上和线下的品牌传播推广计划,包括广告投放、活动策划等。
4. 建立品牌管理体系,建立企业品牌管理部门,负责品牌形象的维护和管理。
五、预期效果。
1. 建立企业独特的形象和品牌认知度。
2. 提升企业品牌的竞争力和市场地位。
3. 增加企业的知名度和美誉度。
六、风险控制。
1. 品牌定位不准确导致品牌形象混乱。
2. 品牌传播推广效果不佳,导致投入产出比不合理。
3. 品牌管理不善,导致品牌形象受损。
七、总结。
CIS策划书是企业品牌战略的重要组成部分,通过合理的策略和执行计划,可以有效提升企业的品牌形象和市场竞争力。
在执行过程中,需要及时调整策略,做好风险控制,确保策划的顺利实施和预期效果的达成。
企业导入cis策划书3篇
企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业在市场中立足的关键。
为了提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力,本策划书旨在为企业导入 CIS (Corporate Identity System,企业形象识别系统)策划,通过对企业理念、行为和视觉等方面的全面整合,塑造独特的企业形象,提升企业的核心竞争力。
二、CIS 概述1. CIS 的定义:CIS 是将企业的理念、行为、视觉等要素进行系统整合,形成统一的企业形象识别体系,以传达企业的价值观、文化和特色,提高企业的知名度和美誉度,增强企业的竞争力。
2. CIS 的构成:CIS 包括理念识别(Mind Identity,MI)、行为识别(Behavior Identity,BI)和视觉识别(Visual Identity,VI)三个层面。
三、企业现状分析1. 企业概况:介绍企业的基本情况、发展历程、业务范围、组织架构等。
2. 企业文化:分析企业的核心价值观、经营理念、企业精神等企业文化内涵。
3. 企业形象:评估企业现有的形象特点,包括企业名称、标志、标准色、应用系统等视觉形象,以及企业员工的行为规范、服务态度等行为形象。
4. 市场竞争:研究同行业竞争对手的形象特点,找出企业在市场竞争中的优势和不足。
四、CIS 策划目标1. 提升企业形象,增强市场竞争力。
2. 统一企业理念和行为,提高员工的凝聚力和归属感。
3. 建立独特的品牌形象,提高品牌价值。
4. 促进企业与社会公众的沟通和交流,提升企业的社会形象。
五、CIS 策划内容1. 理念识别(MI)策划企业使命、愿景和价值观的提炼和确立。
企业精神和经营理念的传播与推广。
2. 行为识别(BI)策划员工行为规范的制定和培训。
企业内部管理制度的优化。
企业公关活动和社会公益活动的策划与实施。
3. 视觉识别(VI)策划企业标志、标准字、标准色的设计与应用。
cis策划书的内容3篇
cis策划书的内容3篇篇一CIS 策划书一、前言CIS 是 Corporate Identity System 的缩写,意思是企业形象识别系统。
它是一种通过视觉、行为和理念等方面来塑造企业形象的管理方法。
一个成功的 CIS 策划可以提高企业的知名度、美誉度和市场竞争力,为企业带来长期的经济效益和社会效益。
二、CIS 策划的目标1. 提高企业的知名度和美誉度,让更多的人了解和认可企业。
2. 塑造企业的独特形象,与竞争对手区分开来。
3. 增强员工的归属感和忠诚度,提高企业的凝聚力和战斗力。
5. 提高企业的市场竞争力,为企业的发展创造有利条件。
三、CIS 策划的内容1. 理念识别(MI)企业使命、愿景和价值观的确定。
企业精神和经营理念的提炼。
企业口号和广告语的设计。
2. 行为识别(BI)员工行为规范的制定。
企业内部管理制度的完善。
企业对外的公关活动和广告宣传。
企业的社会责任和公益活动。
3. 视觉识别(VI)企业标志、标准字、标准色的设计。
企业办公用品、宣传资料、产品包装等的设计。
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企业员工的着装、仪容仪表等的设计。
四、CIS 策划的实施步骤1. 成立 CIS 策划小组,负责策划和实施工作。
2. 进行企业形象调研,了解企业的现状和需求。
3. 根据调研结果,制定 CIS 策划方案。
4. 对 CIS 策划方案进行论证和修改,确保其可行性和有效性。
5. 制定 CIS 导入计划,明确实施的步骤和时间节点。
6. 按照导入计划,逐步实施 CIS 策划方案。
7. 在实施过程中,对 CIS 进行监督和评估,及时调整和改进。
8. 完成 CIS 策划后,进行宣传和推广,让更多的人了解和认可企业。
五、CIS 策划的费用预算1. 调研费用:[X]元。
2. 策划费用:[X]元。
3. 设计费用:[X]元。
4. 实施费用:[X]元。
5. 宣传和推广费用:[X]元。
6. 其他费用:[X]元。
总预算:[X]元。
cis设计公关策划书3篇
cis设计公关策划书3篇篇一CIS 设计公关策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造和传播变得越来越重要。
CIS (Corporate Identity System,企业形象识别系统)作为一种有效的企业形象管理工具,能够帮助企业树立独特的品牌形象,提高市场竞争力。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的 CIS 设计公关方案,以提升企业的知名度、美誉度和形象价值。
二、项目目标1. 确立企业独特的品牌形象,使其在市场中脱颖而出。
2. 提高企业的知名度和美誉度,增强公众对企业的认知和好感。
3. 促进企业的市场推广和销售,提升企业的经济效益。
三、项目内容1. 理念识别(MI)设计确定企业的核心价值观、使命、愿景和经营理念。
制定企业的行为准则和道德规范。
进行企业文化的建设和传播。
2. 行为识别(BI)设计制定企业的组织架构和管理制度。
规范企业的员工行为和服务标准。
策划企业的公关活动和社会公益活动。
3. 视觉识别(VI)设计设计企业的标志、标准字、标准色和辅助图形。
制定企业的视觉形象应用规范,包括办公用品、宣传品、服装、环境等方面的设计。
进行企业的网站建设和品牌推广。
四、项目执行1. 成立项目小组,负责 CIS 设计公关方案的制定和执行。
2. 进行市场调研和分析,了解企业的目标受众和竞争对手。
3. 与企业管理层和员工进行沟通和培训,确保 CIS 设计公关方案的顺利实施。
4. 制定详细的项目计划和时间表,确保项目按时完成。
五、项目预算1. 设计费用:[具体金额]2. 宣传费用:[具体金额]3. 活动费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]六、项目效果评估1. 定期进行市场调研和分析,了解企业形象的变化和市场反应。
2. 收集公众对企业的评价和反馈,及时调整 CIS 设计公关方案。
3. 评估企业的知名度、美誉度和形象价值的提升情况。
4. 分析 CIS 设计公关方案对企业市场推广和销售的促进作用。
cis企业策划书范3篇
cis企业策划书范3篇篇一《CIS 企业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造对于企业的生存和发展至关重要。
实施企业形象识别系统(CIS)是提升企业竞争力、打造独特品牌形象的有效途径。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面、系统、可行的 CIS 策略。
二、企业现状分析1. 对企业目前的市场地位、品牌知名度、产品或服务特点等进行评估。
2. 分析企业在形象塑造方面存在的优势和不足。
3. 研究目标市场和竞争对手的情况,明确企业面临的机遇和挑战。
三、CIS 理念识别(MI)设计1. 明确企业的使命、愿景和价值观,使其能够体现企业的特色和发展方向。
2. 制定企业的经营理念、管理理念等,引导员工的行为和决策。
四、CIS 行为识别(BI)设计1. 制定员工行为规范,包括职业道德、礼仪规范等。
2. 建立完善的内部沟通机制和团队合作文化。
3. 规划企业的对外活动,如公关活动、市场营销活动等,以传播企业形象。
五、CIS 视觉识别(VI)设计1. 设计独特的企业标志、标准字、标准色等基础元素。
2. 规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。
3. 设计企业的宣传资料、网站等的视觉风格。
六、CIS 实施计划1. 明确实施的阶段和时间安排。
2. 确定各阶段的工作重点和责任人。
3. 制定实施过程中的监督和评估机制。
七、CIS 预算1. 列出 MI、BI、VI 设计及实施的各项费用。
2. 考虑长期的维护和更新费用。
八、效果评估1. 建立评估指标体系,定期对 CIS 实施效果进行评估。
2. 根据评估结果及时调整和完善 CIS 策略。
篇二《CIS 企业策划书》一、企业背景与目标[具体企业名称]是一家处于[行业及发展阶段]的企业,致力于[主要业务领域]。
我们的目标是通过实施 CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)战略,提升企业的品牌形象和市场竞争力,增强员工的认同感和凝聚力,实现企业的可持续发展。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一CIS 企业策划书一、前言随着市场竞争的加剧,企业形象的重要性日益凸显。
CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,是企业塑造形象、增强竞争力的重要手段。
本策划书旨在为贵公司制定一套全面的 CIS 方案,帮助贵公司提升品牌形象,增强市场竞争力。
二、企业现状分析1. 企业概况:介绍贵公司的历史、业务范围、组织架构等基本情况。
2. 品牌形象:评估贵公司现有品牌形象,包括品牌名称、标志、广告语等,分析其优势和不足之处。
3. 市场定位:明确贵公司在市场中的定位,包括目标客户群体、产品或服务特点等。
三、CIS 设计内容1. 理念识别(MI)企业愿景:描述贵公司未来的发展方向和目标。
企业使命:阐明贵公司存在的意义和价值。
核心价值观:提炼贵公司的核心价值观,作为员工行为的准则。
2. 行为识别(BI)员工培训:制定员工培训计划,提高员工的专业素质和服务意识。
内部沟通:建立有效的内部沟通机制,促进团队合作和信息流通。
公关活动:策划和实施公关活动,提升企业的知名度和美誉度。
3. 视觉识别(VI)标志设计:设计新的企业标志,要求简洁、易记、富有特色。
标准字体:确定企业的标准字体,包括中文和英文。
色彩系统:制定企业的色彩系统,包括主色调和辅助色。
应用设计:设计企业的办公用品、广告宣传品、网站等,形成统一的视觉形象。
四、CIS 实施计划1. 项目启动:成立 CIS 项目组,明确各成员的职责和工作进度。
2. 调研分析:进行市场调研和内部调研,为 CIS 设计提供依据。
3. 设计开发:根据调研结果,进行 MI、BI、VI 的设计。
4. 测试评估:对设计方案进行测试和评估,确保符合企业需求和市场趋势。
5. 导入实施:制定 CIS 导入计划,包括培训、宣传、推广等,确保新的企业形象得到有效传播。
6. 监测调整:对 CIS 实施效果进行监测和评估,根据反馈及时调整和优化方案。
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甜心(Honey)果汁饮料有限公司形象设计策划书2010年1月目录前言 (2)第一部分企业简介 (2)第二部分市场现状分析 (3)一.宏观环境分析 (3)二.微观环境分析 (4)三.市场需求 (6)第三部分目标设定 (7)一.目标市场 (7)二.市场定位 (8)三.需要解决的问题 (9)第四部分产品策划 (10)一.产品描述 (10)二.特点 (10)三.功能 (11)四.包装 (11)第五部分 CIS策划 (12)一.理念识别系统 (12)二.行为识别系统 (15)三.视觉识别系统 (17)附录一 (19)附录二 (20)前言我们正在进入一个历史的新阶段——一个以工作不断地和不可避免地减少为特点的新阶段,“慢生活”将是历史发展的趋势,越来越多的人将会体验“慢生活”。
“慢生活”不是支持懒惰,放慢速度不是拖延时间,而是让人们在生活中找到平衡。
要慢下来,是因为“快”让人错失了很多美好的事物。
在这样的快节奏中,我们更应该懂得如何享受生活。
不是只有鲜榨的果汁才能给人带来健康的生活。
蜂蜜同样具有养身的功效,而添加了蜂蜜的果汁也是具有养身功效的。
第一部分企业简介甜心(Honey)果汁有限公司成立于2010年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的中小型现代化企业集团。
它坐落于山清水秀,风景秀美的常熟。
以注册资金300万成立。
目前为止,共有200多名员工,成立了产品开发科研小组。
自成立以来,Honey果汁有限公司就链结了500多亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;也在着手建立遍布全国的营销服务网络,构建一个庞大的水果产业化经营体系。
我们企业本着健康,自然的产品品质,学习蜜蜂的勤劳、团结、奉献、求实精神。
坚持“以造福人类健康为使命”为宗旨;精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进的企业精神;顾客为尊、市场为首、人才为源的企业哲学,恪尽职守、诚信相济的企业道德;精实服务,严谨高效的企业作风。
第二部分市场现状分析一、宏观环境分析1、政治环境国家与公司所在当地鼓励果汁饮料企业的发展,为果汁饮料企业发展提出了优惠政策。
发展果蔬汁及果蔬汁饮料是我国食品工业“十五”规划的重点发展产业,也是农业产业化的重点支持领域,特别是各个果品生产大省都出台了相应的扶持政策,结合人们消费观念的变化,生活水平的提高,及对下代成长的重视等因素,我国果汁市场将从启动阶段进入高速成长阶段。
2、经济环境中国虽然人口众多,果汁饮料的消费量却较低,人均年消费量还不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40。
世界人均果汁饮料消费量已达7公斤,如果按世界平均消费量计算,中国果汁饮料的市场容量应为910万吨,这表明,果汁饮料在中国仍有巨大的发展空间。
国际市场方面,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升。
就我国国民消费经济基础来说,我国经济飞速发展消费水平也有很大的提高购买能力也有所加强。
据此推断,未来中国果汁行业的发展空间非常广阔与此同时也具备了非常好的投资优势。
3、文化环境中国水果资源丰富,其中,苹果产量是世界第一,柑桔产量世界第三,梨、桃等产量居世界前列。
而常熟周边城市盛产葡萄,水蜜桃等水果。
分析我国国民生活方式,近几年对果汁饮料的需求变大,果汁饮料提倡绿色,天然,营养,成为消费者现在追求的东西,中国果汁饮料市场呈高速发展态势,果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分,果汁饮料,尤其是纯果汁里富含身体必需的维生素和微量元素,也因此,健康美味成为果汁吸引消费者的主因。
果汁饮料市场品牌、种类非常多,竞争虽然激烈,机会仍然很多,新厂家不断涌现,很多老牌食品和饮料厂商因看好这个市场而纷纷生产果汁饮料。
虽然品牌和品种众多,各品牌的广告力度也都很大,看似竞争非常激烈,但因果汁饮料是在近几年才大规模进入市场的,目前市场仍处于初级阶段,还有很大的发展空间,从市场份额来看,还没有一个品牌占有绝对优势,成为主导品牌。
二、微观环境分析1、市场结构中国果汁饮料竞争日趋激烈,市场上存在三股竞争力量:一支是台湾背景的企业,统一和康师傅,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。
目前市场上集中了娃哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。
还分为两种种类:一类是果汁含量仅为5%-10%的低浓度果汁饮料,在这一阵营中以统一“鲜橙多”“康师傅”“每日C”和可口可乐“酷儿”为代表,另一类是屈臣氏的“果汁先生”和养生堂的“农夫果园”,他们的特点都是复合型果汁,一般由胡萝卜和其他几种蔬菜源汁调和再制成30%浓度的果汁.2、竞争对手近年来,国际饮料业的并购活动频繁,百事可乐在 1998 年并购了纯品康纳,2001 年收购了桂格,使百事坐拥世界果汁业的著名品牌,可口可乐与雀巢开始合作开发果汁饮料;与此同时,因为看到中国果汁市场的巨大潜力,海外果汁生产厂商纷纷抢滩中国,如日本的麒麟、英国的亚洲财务集团、原美国施格兰有限公司(现已与法国威望迪公司合并)等均大举进军我国市场。
这些大型企业不仅具有生产规模优势,而且在品牌经营方面也有丰富经验;国内几家主要的果汁饮料企业也在走向更大更强,汇源集团一方面在国内扩大企业经营规模,另一方面也积极加强国际合作;露露集团与万向的合作,使它获得了强力的资金支持。
因此,今后国内果汁饮料的品牌竞争格局,将是大品牌竞争时代,一个财团旗下的多个品牌将经过整合参与市场竞争,不同品牌针对不同细分市场,做到最大限度的渗透,无财团在背后支持的品牌将很难有生存空间。
由于大品牌的激烈竞争,使得外来品牌很难进入果汁饮料市场,同时果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润在不断变薄。
寻找新的利润增长点,成为企业的当务之急。
3、供应商由于甜心(Honey)果汁有限公司是一个中小型企业,企业地处风景秀丽的鱼米之乡苏州常熟,其原料进购渠道需采取就近原则,原料之中的葡萄,水蜜桃苹果等水果原料都来自无锡,苏州等周边地区,与周边地区的特优,A级,无公害水果等水果果园,水果生产基地进行链接。
这样原料既得到了品质保证,也控制了原料方面的投资。
4、中间商选择各大超市,便利店和学校食堂及周边商店。
在营销方面,甜心(Honey)果汁有限公司的产品主要针对的是江苏省的广大青少年,在校大学生等消费群体,又因为果汁产品适合男女老幼,所以需要不断扩大其市场。
首先在各大超市,便利店和学校食堂及周边商店进行试吃,促销等推广活动,并投入适量广告,一步步打入竞争激烈的江苏果汁市场。
5、优势果汁市场虽然竞争激烈,但是诸侯纷争,王者未出,并且地域性品牌在这个市场中相当活跃。
江苏是一个发展迅速,高校云集,年轻人众多,接受新鲜事物能力较强的省,甜心果汁公司以江苏市场为依托,有利于在此区域打响品牌。
甜心果汁公司推出的富含蜂蜜元素的果汁饮料。
首先,蜂蜜有很高营养和保健价值,其次,目前市场上做的比较大的富含蜂蜜的饮料只有康师傅的茉莉蜜茶系列这一款,并没有其他果汁饮料有特别说明添加天然蜂蜜,具有新鲜感,可吸引消费者的注意力。
6、劣势甜心(Honey)果汁有限公司是果汁市场上的新晋的品牌,没有财团在背后支持,资金不够雄厚,市场竞争态势和的自身资源能力状况也较薄弱的一个中小型企业。
7、解决方案采用适合的集中性经营原则,采取“人无我有,人有我优”的创新政策。
甜心公司除了需要得到大财团的支持,整合品牌外,更为重要的是根据市场的变化,不断开发出满足消费者需求的新产品。
推出了富含蜂蜜元素的果汁饮料这款系列果汁包括葡萄,水蜜桃,苹果等水果的蜂蜜果汁饮料。
其中葡萄,水蜜桃作为主打款果汁。
三.市场需求果汁作为一种天然、低糖的新型健康饮料,正日益受到消费者的青睐。
不论是国际市场还是国内市场,果汁消费需求量很大,果汁行业有着广阔的发展空间。
果汁及果汁饮料是近年发展较快的品种之一,2004年果汁及果汁饮料的年产量已达到500.04万吨,占整个软饮料产量的17.17%,从2001年到2004年,4年内增长2.3倍。
预计未来果汁及果汁饮料还会继续保持高速增长的势头。
果汁饮料呈大、小品种多样化,添加功能因子的高附加值饮料发展。
纯天然、高果汁含量是发展方向,复合果汁及复合果蔬汁大有市场,并且值得期待。
甜心公司之所以选择葡萄,水蜜桃果汁作为主打产品,是因为现在市场上橘子和苹果口味虽然仍旧占据优势,但越来越多的人开始接受其他果味,葡萄、梨、桃口味会后来居上,象酸果蔓、石榴等口味也会受到欢迎。
现在消费者除了选择口味外,也越来越注重养生,看重果汁中添加的成分,希望从中得到一些除维生素外的营养,如:矿物质,纤维素等成分。
所以甜心公司选择蜂蜜这种天然又富含矿物质营养的成分。
第三部分目标设定一、目标市场公司之所以推出果汁饮料作为新产品是因为有24%的大学生会选择果汁这种饮料,这说明果汁饮料具有很大的市场。
众所周知,在现今的果汁市场,各种品牌的果汁层出不穷,知名品牌已经抢占了大部分的市场份额,如何能让本公司在果汁这个高强度竞争的市场脱颖而出,如何能让消费者记住公司品牌,这是公司在制定市场定位时急需解决的问题。
鉴于当前激烈的市场竞争态势和较薄弱的自身资源能力状况,本公司决定采用集中性营销的方式,将所有的资源力量集中进行专业化经营,在较小的市场中占有较大的市场份额。
公司将市场定位在各大高校中。
公司之所以选择大学生作为消费群是因为大学生接受新事物的能力比较强,勇于尝试新事物。
本公司作为一个新品牌,急需得到消费者的认同,追求时尚潮流的大学生是一个很好的选择。
现今大学中销售的果汁品种虽然比较多,但是根据调查还是有63%的大学生对果汁的新产品表示感兴趣,这说明果汁市场远没有达到饱和,还有很大的销售空间。
而根据市场调查,大学生选择果汁的标准品牌只占到35%,口味才是最重要的,占到62%。
这说明公司的竞争者并没有完全控制市场。
针对这一情况,相信只要公司的产品具有良好的口感,一定可以吸引消费者,同时培养自己的忠实客户。
基于以上情况,本公司根据自己中小型企业的特点,为自己制定了"避实就虚"的营销战略,即将目标市场定位于:集中优势资源和能力更好地满足在校大学生的需要,扎根于各大高校,争做"小池塘中的大鱼"。
基于此定位,本公司在研发新产品时,专注于开发适合现代大学生的口味的产品,力求新产品能够时尚健康,符合当代大学生的审美观。
公司根据自身的情况,将销售区域定在江苏省。
这是因为公司产地在常熟,在公司还因资金问题无法做到将产品进行全国范围内的销售时,根据公司的产地进行销售是一个很好的选择,这样可以有效的节约运输成本,同时尽快地进行资金的回笼。
这样可以将产品的价格根据包装的不同定位于2-4元,而75%的大学生会选择这一价位的饮料。