质量管理表单

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质量管理体系及表格汇总

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质量管理体系及管理表格汇目录第一章质量管理部职责描述 (5)(一)质量管理部的工作职责 (5)第二章质量管理部组织管理 (6)(一)质量管理工作计划表 (6)(二)质量目标达成计划表 (6)(三)质量教育年度计划表 (6)(四)竞争产品质量比较表 (7)(五)质量计划实施情况检查表 (7)第三章质量方针与质量目标管理 (8)(一)质量方针实施对策表 (8)(二)质量方针实施评审表 (8)(三)质量方针管理工作流程 (9)(四)部门(车间)质量目标展开表 (10)(五)质量目标管理统计月报表 (10)(六)质量目标分解实施评审表 (11)(七)质量目标管理工作流程 (12)第四章供应质量管理 (13)(一)质量检验委托单 (13)(二)进厂零件质量检验表 (13)(三)零件质量检验报告表 (13)(四)采购材料检验报告表 (14)(五)材料试用检验通知单 (14)(六)说明书质量检验报告 (14)(七)采购设备检验报告单 (15)(八)特采/让步使用申请单 (16)(九)进厂检验情况日报表 (16)(十)供应商基本资料表 (16)(十一)供应商质量评价表 (17)(十二)合格供应商考核表 (18)(十三)供应商综合评审表 (19)(十四)供应商质量管理检查表 (20)(十五)进料检验工作流程 (21)(十六)检验状态标识流程 (22)(十七)供应商管理工作流程 (23)第五章制程质量管理 (24)(一)制程作业检查表 (24)(二)生产条件通知单 (24)(三)生产事前检查表 (24)(四)生产过程记录卡 (25)(五)过程控制标准表 (25)(六)产品质量标准表 (26)(七)产品质量检验表 (26)(八)质量因素变动表 (26)(九)操作标准变更通知单 (27)(十)生产过程检验标准表 (27)(十一)产品质量抽查记录 (27)(十二)制程质量管理工作流程 (28)(十三)质量分析统计工作流程 (29)(十四)质量指标报告工作流程 (30)(十五)制程质量异常处理工作流程 (31)(十六)工序质量分析表 (32)(十七)工序质量评定表 (32)(十八)工序质量跟踪卡 (33)(十九)工序控制点明细表 (33)(二十)工序质量审核记录表 (33)(二十一)检验工序作业指导书 (33)(二十二)工序质量检验评定表 (34)(二十三)工序操作标准通知单 (35)(二十四)工序质量异常报告表 (35)(二十五)工序质量控制工作流程 (37)(二十六)工序质量检验工作流程 (38)第六章质量检验管理 (39)(一)试验委托单 (39)(二)试验报告单 (39)(三)检验通知单 (39)(四)产品抽查汇总表单 (40)(五)待出厂产品检验表 (40)(六)产品出厂检验表单 (40)(七)产品质量检验报告 (41)(八)检验计划签审工作流程 (42)(九)成品抽样检验工作流程 (43)(十)成品入库送检工作流程 (44)(十一)产品样件检验工作流程 (45)(十二)工厂出货送检工作流程 (46)第七章质量控制管理 (47)(一)质量管理标准表 (47)(二)质量标准变动表 (47)(三)产品质量管理表 (47)(四)质量因素变动表 (48)(五)质量控制管理工作流程 (49)(六)质量标准制定工作流程 (50)(七)质量记录控制工作流程 (51)(八)质量管理小组资料登记表 (52)(九)质量管理小组会议报告表 (53)(十)质量管理小组活动计划表 (53)(十一)质量管理小组活动记录表 (54)(十二)质量管理小组活动报告表 (54)(十三)QC小组活动成果评审表 (54)(十四)质量管理小组组织建立流程 (56)(十五)质量管理小组活动组织流程 (57)(十六)清理和整理活动检查表 (58)(十七)清理和整理效果检查表 (59)(十八)清洁和保养活动检查表 (60)(十九)清洁和保养效果检查表 (61)(二十)素养活动检查表 (62)(二十一)素养效果检查表 (63)第八章不合格品管理 (65)(一)质量异常通知单 (65)(二)质量异常报告单 (65)(三)质量异常处理单 (65)(四)不合格品审理单 (66)(五)质量不良记录表 (66)(六)质量不良分析表 (67)(七)装配不良处理表 (67)(八)产品退货统计表 (67)(九)不良项目调查表 (68)(十)产品返修通知单 (68)(十一)不合格零件处理单 (68)(十二)不合格现象预防表 (69)(十三)不合格产品管理流程 (70)(十四)不合格现象分析流程 (71)(十五)报废品处理工作流程 (72)(十六)质量处罚工作流程 (73)(十七)预防措施工作流程 (74)第九章质量改进管理 (75)(一)产品质量改进记录表 (75)(二)产品质量改进分析表 (75)(三)质量改进评审记录表 (75)(四)质量改进结果记录表 (76)(五)质量持续改进工作流程 (77)(六)质量问题解决工作流程 (78)第十章质量成本管理 (79)(一)质量预防费用统计表 (79)(二)质量鉴定费用统计表 (79)(三)质量内部故障统计表 (79)(四)质量外部故障统计表 (79)(五)质量成本统计报告表 (80)(六)质量成本损失估计表 (80)(七)质量改进费用汇总表 (81)(八)质量培训费用计算表 (81)(九)质量奖励费用计算表 (81)(十)质量停工损失报告表 (81)(十一)质量事故处理费用计算表 (82)(十二)产品降级/降价处理报告表 (82)(十三)车间质量管理费月报表 (82)(十四)车间质量损失费月报表 (83)(十五)质量成本管理工作流程 (85)(十六)质量成本控制工作流程 (86)第十一章质量管理体系审核及建立 (87)(一)质量管理体系审核计划表 (87)(二)质量管理体系审核检查表 (87)(三)质量管理体系审核报告表 (88)(四)质量文件评审记录表 (88)(五)质量文件发放回收表 (91)(六)质量文件更改申请表 (91)(七)质量文件销毁申请表 (92)(八)过程业绩评审报告表 (92)(九)纠正预防措施处理单 (93)(十)质量文件记录清单 (93)(十一)不符合项报告表 (94)(十二)质量体系建立工作流程 (95)(十三)质量体系文件管理流程 (96)(十四)质量体系内审工作流程 (97)(十五)质量体系运行工作流程 (98)(十六)质量体系完善工作流程 (99)第一章质量管理部职责描述(一)质量管理部的工作职责质量管理部工作职责一览表第二章质量管理部组织管理(一)质量管理工作计划表编号:日期:年月(二)质量目标达成计划表编订人:审核人:发布时间:执行期限:(三)质量教育年度计划表填写日期:(四)竞争产品质量比较表产品名称:填写日期:(五)质量计划实施情况检查表填写日期:第三章质量方针与质量目标管理(一)质量方针实施对策表(二)质量方针实施评审表时间:年月日评审人:(三)质量方针管理工作流程(四)部门(车间)质量目标展开表(五)质量目标管理统计月报表单位:填写日期:单位负责人:制表人:(六)质量目标分解实施评审表部门:考核日期:年月日~年月日编制:审核:(七)质量目标管理工作流程第四章供应质量管理(一)质量检验委托单编号:填写日期:(二)进厂零件质量检验表零件编号:零件名称:号码:(三)零件质量检验报告表编号:填写日期:(四)采购材料检验报告表编号:填写日期:(五)材料试用检验通知单编号:填写日期:(六)说明书质量检验报告(七)采购设备检验报告单(八)特采/让步使用申请单编号:特采/让步使用类型:□原材料 □成品 填写日期: 年 月 日(九)进厂检验情况日报表填写日期:页次: (十)供应商基本资料表(十一)供应商质量评价表(十二)合格供应商考核表编号:考核时间:从年月日至年月日制表:审核:批准:(十三)供应商综合评审表编号:填写日期:(十四)供应商质量管理检查表□协作厂商□试用厂商□原料供应商□外协加工厂商填写日期:检查员:(十五)进料检验工作流程(十六)检验状态标识流程(十七)供应商管理工作流程第五章 制程质量管理(一)制程作业检查表注:使用记号:“√”妥善 “×”故障 “△”需改进(二)生产条件通知单编号:填写日期:(三)生产事前检查表(四)生产过程记录卡批号:规格:工令:用途:编号:经办:审核:(五)过程控制标准表(六)产品质量标准表(七)产品质量检验表审核:质量检验:(八)质量因素变动表编号:填写日期:(九)操作标准变更通知单编号:填写日期:审批:复核:(十)生产过程检验标准表产品名称:部门:页次:(十一)产品质量抽查记录机器名称:班别:抽查员:主管:(十五)制程质量异常处理工作流程(十七)工序质量评定表工程名称:编号:质检员签字:年月日(十九)工序控制点明细表(二十)工序质量审核记录表(二十一)检验工序作业指导书(二十二)工序质量检验评定表(二十三)工序操作标准通知单审核:填单人:(二十四)工序质量异常报告表(二十五)工序质量控制工作流程(二十六)工序质量检验工作流程第六章质量检验管理(一)试验委托单编号:填写日期:(二)试验报告单报告号码:(三)检验通知单编号:填写日期:主管:检验:(四)产品抽查汇总表单编号:填写日期:(五)待出厂产品检验表编号:填写日期:检验员:复检:(六)产品出厂检验表单编号:填写日期:(七)产品质量检验报告编号:填写日期:主管:检验员:第七章质量控制管理(一)质量管理标准表产品名称:(二)质量标准变动表(三)产品质量管理表(四)质量因素变动表编号:填写日期:。

企业质量管理纪录表格大全样本

企业质量管理纪录表格大全样本

质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制:批准:质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制:批准:质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制: 批准:质 量记 录 控 制 清 单编号:QR/WKN —424—01编制:批准:受控文件清单编号:QR/WKN ——423—01编制:审核:批准:日期:外来文献控制清单编号:QR /WKN——423—02 序号:文献发放/收回记录编号:QR/WKN—423—03 序号:001文件更改申请编号:QR/WKN——423—04 序号:文件销毁申请编号:QR/WKN——423—05 序号:管理评审计划编号:QR/WKN——560—01 序号:管理评审通知编号:QR/WKN——560—02 序号:管 理 评审 报 告记录编号:QR/WKN ——560—03 序号:管理评审评价表编号:QR/WKN 560—05评审员签名:评审日期:管理评审评价资料(之)编号:QR/WKN——560—06 资料顺序号:编制:审核:批准:年度培训筹划编号:QR/WKN——620—01培训记录表编号:QR/WKN—620—02 序号:员工培训需求申请单编号:QR/WKN—620—03设施验收单编号:QR/WKN——630—02 序号:设施寻常保养项目表编号:QR/WKN 630—03设施名称:设施编号:使用部门:保养人:月设施检修筹划编号:QR/WKN——630—04执行部门:序号:设施检修单编号:QR/WKN—630—05设施使用部门:序号:设施报废单编号:QR/WKN——630—06使用部门:序号:产品规定评审表编号:QR/WKN—720—01□初次评审□修订(原评审表号:)序号:定单确认表编号:QR/WKN—720—02 序号:顾客反馈解决登记表编号:QR/WKN—720—04 序号:时间:从年月—年月设计开发建议书编号:QR/WKN—730—01 序号:设计和开发筹划书编号:QR/WKN—730—02 序号:设计和开发任务书编号:QR/WKN—730—03 序号主管副总经理签名:年月日设计和开发方案编号:QR/WKN—730—04 序号设计开发验证记录编号:QR/WKN—730—05 序号:设计评审登记表编号:QR/WKN—730—06 序号:设计开发输出清单编号:QR/WKN—730—07 序号:设计实验报告编号:QR/WKN—730—09 序号:客户试用报告编号:QR/WKN—730—10 序号:新产品鉴定报告编号:QR/WKN—730—11 序号:设计和开发信息联系单编号:QR/WKN——730-12 序号:供方评估登记表编号:QR/WKN—740—01 序号:合格供方名单编号:QR/WKN—740—02 序号:供方业绩评价表编号:QR/WKN—740—03 序号:采购申请单编号:QR/WKN—740—04 序号:采购员:日期:主管领导批准:日期:生产计划单编号:QR/WKN—751—01 序号:编制:日期:审核:日期:批准:日期:测量监视设备履历卡编号:QR/WKN—760—02 序号:填表人:审核:批准:计量设备校准计划表编号:QR/WKN—760—03 序号:编制:审核:批准:时间:校准记录表编号:QR/WKN—760—04 序号:顾客满意度调查表编号:QR/WKN—821—02 序号:年度内审计划编号:QR/WKN—822—01 序号:审核实施计划编号:QR/WKN——822—02 序号:审核组组长:成员:年月日第页共页1、审核目:2、审核根据:GB/T 19001- idt ISO 9001:公司质量手册第一版及质量管理体系其她文献3、审核覆盖产品:4、审核时间:年月日到月日初次会议时间:年月日时分末次会议时间:年月日时分5、现场审核期间请被审核方关于人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者和代表及与审核关于管理人员参加。

ISO01质量管理体系的表单01全套表格

ISO01质量管理体系的表单01全套表格

签到表主题: 日期:F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表:审核:文件发放范围清单F002A/0编制/日期:批准/日期:文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/0制表:审核:质量记录总览表F007A/0制表:审核:培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/0年度员工培训计划F012A/0员工培训档案F013A/0制表:审核:培训教材一览表F014A/0制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0制表:审核:生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/0总经理批示: 签名: 日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0制表/日期:审核/日期:单位产品(零件)投料单编制: 日期: 审批: 日期:焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:测量/监控装置清单F033A/0制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/0审核员:审核组长:管理者代表:内部审核报告F038A/0审核组长/日期:管理者代表不符合项报告QR-25 A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计:审核:质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/0。

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号: 1签到表主题: 日期:F000A/0姓名部门/职位签到/时间姓名部门/职位签到/时间2受控正本文件清单F001A/0序号文件编号文件名称文件版次生效日期制订部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 13 14 15 16 17 18 19 320 21 22 23 2425 26 27 28 2930 制表:审核:4文件发放范围清单 F002A/0 发放范围序号文件编号文件名称总经理管代行政部技术部质管部生产部供应部经营部仓库 1 QM-000 质量手册★★★★★★★★2 XHCOP4.1 文件控制程序★★★★★★★★3 XHCOP4.2质量记录控制程序★★★★★★★★ 4 XHCOP5.1 管理评审控制程序★★★★★★★★ 5 XHCOP6.1 人力资源控制程序★★★★★ 6 XHCOP6.2 生产设施和工作环境控制程序★★★ 7 XHCOP7.1 产品实现过程的策划程序★★★★★ 8 XHCOP7.2 与顾客相关要求的评审程序★★★★★★ 9 XHCOP7.3 设计开发控制程序★★★ 10 XHCOP7.4采购控制程序★★★★ 11 XHCOP7.5 生产过程控制程序★★★★★ 12 XHCOP7.6 钢结构、网架施工安装控制程序★★★★★ 13 XHCOP7.7 标识和可追溯性控制程序★★★★★ 14 XHCOP7.8 产品防护控制程序★★★★★15 XHCOP7.9 测量和监控装置的控制程序★★★★ 16 XHCOP8.1 顾客满意度控制程序★★★★★★17 XHCOP8.2 内部审核控制程序★★★★★★★18 XHCOP8.3 过程的测量和监控程序★★★★ 19 XHCOP8.4 产品的测量和监控程序★★★★★ 20 XHCOP8.5 不合格品控制程序★★★★★ 21 XHCOP8.6 质量信息控制程序★★★★★★★ 522 XHCOP8.7 持续改进控制程序★★★★★ 23 XHCOP8.8 纠正和预防措施控制程序★★★★★24 编制/日期:批准/日期: 6文件更改申请单F004A/0 文件名称编号更改前内容: 更改后内容: 申请人: 批准人意见: 7受控副本文件发放一览表F005A/0文件名称文件编号分发部门分发号分发日期领用人回收日期回收人制表:审核: 8外来文件登记/发放一览表 F006A/0 序号外来文件名称发放部门领用人备注制表:审核: 9质量记录总览表 F007A/0 序号记录(表单)名称保存部门保存年限备注 1 受控正本文件清单办公室三年 2 受控文件发放一览表办公室三年 3 外来文件登记、发放记录表办公室三年 4 质量记录总览表办公室三年 5 管理者代表任命书办公室三年 6 质量方针及质量目标办公室三年 7 员工培训记录办公室三年 8 培训教材一览表办公室三年 9 年度员工培训计划办公室三年10 设备请购申请表设备科三年 11 设备检查记录表设备科三年 12 生产设备清单设备科三年 13 设备维修记录表设备科三年 14 设备报废申请表设备科三年 15 合同评审表供销科三年 16 合同更改申请/通知单供销科三年 17 合同/订单供销科三年 18 供应商评审报告供销科三年 19 合格供应商一览表供销科三年 20 龙口市服装工业公司用料计划书技术科、生产科三年 21 生产日报表生产科半年 22 生产计划表生产科一年23 生产通知单生产科半年24 领料单货仓半年 25 物资贮存卡货仓半年 26 成品库库存物资明细表供销科一年 27 物资盘点表货仓三年 28 出货通知单供销科或货仓半年 29 入库单货仓半年30 测量、监控装置清单质检科三年31 检定报告质检科三年32 设备/装置维修履历表质检科长期 33 顾客反馈处理表供销科三年 34 顾客满意度调查报告供销科三年 35 内部审核实施计划办公室三年 36 内部审核检查表办公室三年 37 内部审核报告办公室三年 38 纠正及预防措施报告办公室或相关部门三年39 供销科管理目标月记录表供销科三年 1040 生产科管理目标月记录表生产科三年 41 管理目标月汇总统计表质检科三年42 合格检验人员一览表质检科三年43 免检物料清单质检科三年44 进料检验报告质检科三年45 巡检日报表质检科三年 46 产品质量检验报告单质检科三年47 质量改进计划表办公室三年制表:审核:培训记录表 F010A/0 培训日期: 主讲人: 11培训内容概述: 受训人范围: 记录人: 培训申请单 F011A/0 申请人: 批准人: 12申请培训内容: 受训人范围: 主讲人: 时间: 培训申请单F011A/0申请人: 批准人: 申请培训内容: 受训人范围: 主讲人: 时间:13年度员工培训计划F012A/0培训时间培训方式序号培训内容培训人受训人范围(内/外训)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14员工培训档案F013A/0员工姓名年龄文化程度毕业学校所学专业工作部门职务/工种培训类别培训日期培训内容培训部门培训时数考核结果(内/外训)制表:审核:培训教材一览表F014A/0 15序号教材名称备注制表:审核:设备请购申请表F015A/0 16申请部门申请人请购设备名称规格/型号请购原因:批准人意见:批准/日期:设备报废申请表F016A/0申请部门申请人报废设备名称规格/型号报废原因:批准人意见:批准/日期:设施检修单 F017A/0设施名称: 报修人/日期: 17故障描述: 检修记录: 检修结果: 检修人:设施验收单 F018A/0设施名称: 送货单位/日期: 验收记录: 验收结果: 验收人: 设施检查记录表 F019A/0序号设备名称编号使用部门检查结果备注是否需维修 18检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0所在位置序号设备名称机身号编号备注(使用部门) 19制表:审核:20生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格: 保养日期 1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2728 29 30 31 保养项目备注:设备运行良好在□内的√,停机打△,待调整、维修打×,已调整维修打○。

iatf16949质量体系各部门涉及的表单

iatf16949质量体系各部门涉及的表单

IATF 16949质量体系各部门涉及的表单在IATF 16949质量体系中,各部门都涉及到各种不同类型的表单,这些表单在维护和改进质量体系的过程中起着至关重要的作用。

通过使用这些表单,企业可以更好地跟踪和管理质量相关的信息、数据和过程,以确保产品和服务的质量达到客户的期望。

1. 质量管理部门涉及的表单在质量管理部门,常见的表单包括质量管理计划、质量目标考核表、内审报告、不合格品报告、持续改进报告等。

这些表单有助于质量管理部门监控和评估质量目标的达成情况,记录内部审核的结果,以及跟踪和分析不合格品的原因和改进措施。

2. 设计部门涉及的表单在设计部门,常见的表单包括设计输入输出矩阵、设计验证计划和报告、设计变更通知、设计风险评估等。

这些表单在产品设计和开发阶段起着关键作用,记录了设计过程中的输入和输出要求,验证和验证结果,以及设计变更和风险评估的情况。

3. 采购部门涉及的表单在采购部门,常见的表单包括供应商评价表、采购合同、供应链风险评估表、供应商变更通知等。

这些表单有助于采购部门评估和监控供应商的绩效,管理采购合同和变更,以及识别和应对供应链中的潜在风险。

4. 生产部门涉及的表单在生产部门,常见的表单包括生产指令、首件检验报告、生产过程检验记录、设备保养记录等。

这些表单在生产过程中起着关键作用,记录了生产指令和工艺要求,首件检验的结果,生产过程中的检验和设备保养情况。

5. 销售和客户服务部门涉及的表单在销售和客户服务部门,常见的表单包括客户投诉报告、客户满意度调查、订单确认、交付通知等。

这些表单有助于销售和客户服务部门了解客户的需求和满意度,处理客户投诉和订单确认,以及管理交付和物流的相关信息。

总结回顾通过对IATF 16949质量体系各部门涉及的表单的分析,我们可以看到各个部门在质量管理过程中都有自己的一系列重要表单和文件。

这些表单通过记录和跟踪相关的信息和数据,有助于企业建立和维护高效的质量体系,确保产品和服务的质量达标。

汽车行业质量管理体系全套文件四阶表单完整表单

汽车行业质量管理体系全套文件四阶表单完整表单

表单编号:SIMA-QR-003文件总览表项次文 件 名 称文 件 编 号版本制订单位发 放 单 位备 注品质技术生管采购管理销售人事仓库财务表单编号 QR-001文件借阅、复制记录表单编号: QR-002表单编号:SIMA-QR-003文件修改销毁申请单□文件修改 □文件销毁文件名称文件编号版本份数原因:A 更改后内容:B 受此影响引起的其它更改文件名称:C申请人: 日期:申请人: 日期:所在部门意见:D 签 名: 日期:申请人: 日期:文件保管部门意见:E 签 名: 日期:申请人: 日期:管理者代表意见:F 签 名: 日期:申请人: 日期:备注:修改请填ABCDEF,销毁请填ADEF.表单编号:QR-04销售转生产的订单第一联白色-销售部第二联红色-生产部外来文件清单表单编号: -QR-006文件制/修记录表文件名称文件编号页次1制/修日期版本页次异 动 摘 要表单编号: QR-07评审目的:评审组织:评审内容:评审准备工作要求:评审时间安排:时间安排:评审程序:编制:审核:批准:时间:表单编号:QR-008评审会议时间:评审组织:评审议程安排:评审程序:编制:审核:批准:时间:表单编号:QR-009质量体系管理评审总结报告时间:年月日地点:目的:主持人:参加人员:核准:审核:制定:表单编号:QR-010会议记录表时间:地点:记录:参会人员序项目决议责任者完成期限主席:文件编号:QR-12个人训练履历表姓名: 年龄:性别: 工作岗位:表单编号: QR-0132017 年度培训计划表(注:除《岗位资格鉴定大纲》中规定的验证频次外,其余各项培训均需三个月后进行跟进验证)核准:审核:制表:表单编号:QR-014员工教育训练记录表培训日期培训题目:应急救援知识培训授课讲师授课地点二楼会议室培训方式会议演讲课程内容依照公司应急救援综合预案对全体员工进行培训。

加强员工安全意识,使员工在遇到火灾、中毒、触电等各类自然灾害时有处理紧急情况的能力。

ISO9001-2015质量管理体系表格-成品检验报告(COA)

ISO9001-2015质量管理体系表格-成品检验报告(COA)
版本号A/0
供应商 生产日期/机 台 收料通知单号
模号
1、外观 项目
XXXX包装有限公司
成品检验报告(COA)
产品名称 该批生产量 本次送货数量
罐: 盖:
表单编号:QP-17-06 生产批次 送货日期
标准
检验结果
结果判定
□合格 □不合格
2、功能性配合 项目
标准
3、主要配合尺寸 项目
标准
4、食品卫生安全及包装要求 项目
结果判定 □合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
检验日期:
检验员:
Hale Waihona Puke 质检主管:备注:1、本表格中有关标准如有修改以最新的修订版本为准。
2、公司申明以上数据与实物相符,如有不符,愿意承担一切责任;
3、该表格一式两联,供应商和海天各执一联。 保存期限:3年
公司盖章:
标准
最终结果: □合格 说明:
□不合格
检验结果 检验结果 检验结果
□合格 □不合格
结果判定 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格 □合格 □不合格
结果判定 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格

采购质量管控表单及供应商管理图表

采购质量管控表单及供应商管理图表
5 采购到货验收清单
编号:日期:年月日
订单
编号
物资
名称
物资
规格
数量
外包装检验
质量
签字确认
备注
应交
数量
交货
数量
数量
结论
检验
项目
检验
标准
检验
结论
供应商管理图表
1 供应商评价表
供应商名称
联系人
电话
备注
传真
提供产品名称
产品执行标准
序号
评审内容
1
质量体系
□ 质量体系认证 □ 无
2
执行标准
□ 能执行标准 □ 无标生产
2
对生产过程是否有完善的控制方法以及过程控制记录
5
8
仓储
条件
有足够仓库储存货物
4
所有材料堆在垫板上
2
仓储贮存区内留有合理的通道
2
仓贮区内未有昆虫、鼠类
2
9
供应商现场
评估
技术
能力
管理技术人员文化水平
2
生产人员文化水平
2
样品制作达标水平
2
技术标准制作水平
2
生产设备配备先进性
2
总分
100
——
等级
A( )
B( )
C( )
D( )
分数
得分 ≥90分(优秀)
90>得分≥80分(合格)
80>得分≥70分(试用)
得分<70分(不合格)
总体评价
评审小组
4 供应商考核评级表
供应商
所供物资
总得分
期间
年 月 日至 年 月 日
项目

食品类生产加工企业质量安全管理通用记录表

食品类生产加工企业质量安全管理通用记录表

食品类生产加工企业质量安全管理通用记录表食品生产加工企业质量安全管理通用记录表单XX质量技术监督局制定二?一二年四月编制说明《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例对食品生产企业的生产条件、质量安全控制、产品检验和从业人员健康管理等制度都做出了明确规定。

国家质检总局2009年第119号公告《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》,对企业“进货查验、生产过程控制和产品出厂”等重要环节落实质量安全主体责任进行了规范。

为指导帮助食品生产企业完善各项制度,使企业落实质量安全主体责任形成持续化和常态化,长春市质量技术监督局组织相关人员,编制了《食品生产加工企业质量安全管理通用表单》供各食品生企业参照使用。

表单样本31个,其中必用表单14个,择用表单17个。

《通用记录表单》既是食品加工企业落实食品安全管理制度,规范生产行为的有效工具,也是企业配合履行法定义务、追溯食品安全责任的重要证据。

《通用记录表单》引用了《食品生产许可证审查通则》的相关要求,应当纳入食品生产企业质量管理手册的一部分。

各食品生企业要强化法律意识、责任意识和自律意识,自觉落实责任部门、责任人员,坚持做好各项工作记录,把好食品质量安全关。

《食品生产加工企业质量安全管理通用表单》是首次于大家见面,可能在使用过程中出现一些新的问题,诚请广大食品生产企业对完善通用记录表单提出意见和建议,并在6月20日前由监管单位将反馈信息上报市局食品处。

二○一二年五月三日食品生产加工企业质量安全管理通用表单使用信息情况反馈单食品加工企业(盖章):负责人:必用表单存在的问题主要意见和建议1、2、3、4、5、择用表单 1、2、3、4、5、说明1、请试点食品加工企业认真填写;2、主要修改意见和建议可用实表说明。

年月日XX食品加工企业质量安全管理通用记录表单序号记录名称使用要求1 供方评价表择用表单2 合格供方汇总表择用表单3 采购计划择用表单4 食品企业原辅材料采购台帐必用表单5 食品企业添加剂采购台帐必用表单6 食品企业添加剂使用台帐必用表单7 食品企业产品生产记录必用表单8 食品企业产品销售台帐必用表单9 设备设施清洗消毒记录必用表单10 设备设施维护保养记录择用表单11 生产过程关键控制点记录必用表单12 生产过程产品感官检验记录择用表单13 产品出厂检验报告记录必用表单14 委托出厂检验登记表择用表单15 食品企业产品留样记录择用表单16 食品企业设备设施台账择用表单17 厂区环境卫生检查记录择用表单18 生产场所及设备设施卫生检查记录表必用表单19 食品企业进货查验记录必用表单20 出厂检验报告必用表单21 不合格产品处理记录择用表单22 停产 / 复产设备设施安全控制记录择用表单23 从业人员学习培训记录必用表单24 从业人员健康档案必用表单25 消费者投诉受理记录择用表单26 食品质量安全工作会议记录必用表单27 食品安全事故处置记录择用表单28 不安全食品召回执行情况记录择用表单29 不安全食品召回措施报告择用表单30 不安全食品召回阶段性进展报告择用表单31 不安全食品召回总结报告择用表单食品企业质量安全管理通用表单之一供应商评价表NO.产品名称供应商名称联系人地址评价频次生产厂家地址采购产品分类食品添加剂□原料□相关产品□生产企业评价内容 1、年检有效期内的营业执照[编号] 有□没有□2、有效期内的生产许可证 [编号] 有□没有□3、有效期内的组织机构代码证 [编号] 有□没有□4、具有产品出厂检验能力有没有5、其他资料6、社会公布的相关信用评价信息:好□一般□差□7、质量稳定性:好□不好□8、交付及时性:好□不好□9、服务情况:好□不好□结论合格供应商□不合格供应商□评价人日期:审批同意列入合格供应商名录□暂不列入合格供应商名录□审批人: 日期:食品企业质量安全管理通用表单之二合格供应商汇总表二?一年合格供应商汇总表NO.序号产品名称生产许可证号营业执照编号型式检验报告编号评价表编号首次列入时间供应商名称联系人备注日期: 年月日食品企业质量安全管理通用表单之三采购计划NO.序号原材料名称规格型号单位数量单价质量要求生产厂家 / 供应商交货方式交货日期备注编制:年月日审核:年月日批准: 年月日食品企业质量安全管理通用表单之四质量责任人: 食品加工企业原辅材料采购台帐二?一年食品加工企业原辅材料采购台帐No.序号产品名称规格型号数量生产许可证编号生产日期批号生产厂商供应商进货日期购货发票编号检验报告编号采购员入库日期保管员名称地址电话本台帐包含食品相关产品,不含食品添加剂采购。

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

1签到表主题: 日期:F000A/02受控正本文件清单F001A/03制表:审核:4文件发放范围清单F002A/056编制/日期:批准/日期:7文件更改申请单F004A/08受控副本文件发放一览表F005A/09制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/010制表:审核:质量记录总览表F007A/01112制表:审核:13培训记录表F010A/014培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01516年度员工培训计划F012A/01718员工培训档案F013A/019制表:审核:培训教材一览表F014A/020制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/021设施检修单F017A/0设施验收单F018A/022设施检查记录表F019A/023检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/024制表:审核:25生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:2627**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0228生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0329生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果30产品要求评审表F023A/031订单记录表F024A/032新产品计划书F025A/033编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/034总经理批示: 签名: 日期:35车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:36生产通知单车间(部门)F029A/037制表/日期:审核/日期:38单位产品(零件)投料单39编制: 日期: 审批: 日期:40焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:41物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:42测量/监控装置清单F033A/043制表:审核:顾客反馈处理表F034A/044制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/04546内部审核实施计划表47制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:48内部审核检查表F037A/049审核员:审核组长:管理者代表:50。

全套质量管理手册程序文件及表单(TS16949文件)

全套质量管理手册程序文件及表单(TS16949文件)

页文件控制流程图1. 目的对质量体管理系中的文件进行规范和控制,确保文件的充分性与适宜性,确保各相关场所使用有效文件。

2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。

3. 职责3.1质量部负责编制质量手册,管理者代表审核,总经理批准。

3.2各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件,相关部门主管审核、签字,质量部审定,管理者代表批准。

3.3各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件,相关部门主管审核、签字,综合部审定,管理者代表批准。

3.4技术部和相关部门负责编制主管的技术文件、支持性文件,包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等,并由部门主管领导审核批准。

3.5各部门设兼职文件管理员,负责本部门文件和资料的管理工作。

4. 工作程序和要求4.1文件的分类4.1.1受控文件凡质量管理体系运行的部门(含提供认证机构)、场所、班次,使用的文件均为受控文件,包括:a.质量体系文件:如质量手册、程序文件和其它质量文件(表格、报告等)。

b.管理文件:如制度等。

c.技术、支持性文件:如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。

d.外来文件:国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记录等。

4.1.2非受控文件凡于质量管理体系运行无关联的文件属于非受控文件,如行政任命、事务性通知等。

a.盖“非受控”章的文件为非受控文件,供有关人员参考用。

b.因评审、考察等用的,向上级机关或顾客提供的质量体系文件,均为非受控文件。

c.“非受控”文件,更改不通知,作废不回收。

4.1.3文件管理a.质量体系文件、管理性文件由综合部归档、控制、分发和回收。

b.技术文件由技术部归档、控制、分发和回收。

c.外来文件由各相关部门接受后进行识别,对需执行的文件按受控文件进行控制和管理。

d.各相关部门文件由各部门进行控制和管理。

4.2 文件编号4.2.1 质量手册B版文件顺序号质量手册组织简称4.2.2程序文件和管理规定/规则/细则/工作标准文件顺序号文件代号组织简称文件性质规定编码如下:程序文件-QP;管理文件-GL;支持性文件-WI;外来文件-WL。

质量体系所有表格

质量体系所有表格

文件发放清单QSR0401-01共 3 页第 1 页编制/日期:/2002年7月28日审批/日期:/2002年7月28日文件发放清单QSR0401-01 共 3 页第 2 页编制/日期:/2002年7月28日审批/日期:/2002年7月28日文件发放清单QSR0401-01 共 3 页第 3 页编制/日期:/2002年7月28日审批/日期:/2002年7月28技术类文件更改通知单QSR0402-01 NO:文件发放/回收记录QSR0401-02塑胶制品有限公司文件反馈单QSR0401-03 NO:文件更改申请单塑胶制品有限公司文件最新状况一览表编制:审批:塑胶制品有限公司文件最新状况一览表编制:审批:塑胶制品有限公司文件复印申请单QSR0401-06技术类文件一览表QSR0402-02 共页第页编制:审核:QSR0403-01 质量记录一览表编制:审批:QSR0403-01 质量记录一览表编制:审批:QSR0403-01 质量记录一览表第3页共4页编制:审批:QSR0403-01 质量记录一览表编制:审批:QSR0501-01 质量方针、目标展开表质量方针:质量超越满意,产品持续改精修订状态:0 二0 0 二年度编制/日期:审核/日期:批准/日期:QSR0502-01产品清单NO:QSR0502-01 外贸产品清单NO:QSR0502-01江阴亚成产品清单NO:QSR0502-01惠兰灯饰产品清单NO:QSR0502-01 乐斯博产品清单NO:QSR0502-01北大方正产品清单NO:QSR0502-01沈阳华润产品清单NO:QSR0502-01八方机械厂产品清单NO:塑胶制品有限公司生产计划单QSR0502-02车间:年月日编制/日期:批准/日期:QSR0502-04要货通知单单位名称:订单号码:发货时间:年月日编制/日期:审批/日期:批准/日期:信息传递单QSR0502-05 NO:管理评审会议通知QCR0503-01 NO:会议记录塑胶制品有限公司QSR0503-03 管理评审报告共页第页生产指令表年度培训计划编制: 审核: 批准:2002 年度培训计划编制: 审核: 批准:培训效果调查表员工登记台帐员工培训记录表QSR0601-06培训需求申请单部门:NO:QSR0601-07人员上岗资格审查表培训效果考核表QSR0601-08员工培训档案QSR0601-09 NO:制表人/日期:设备维护、保养记录QSR0602-03 NO:注:1、保养结果可在相应栏目内打“√”。

品质异常单(表单)

品质异常单(表单)
gashycheng
品质异常联络单
异常类型:□进料 ■制程 □最终 □出货 □客诉 □其它__________ 编号:
责任单 开位
订单号
料号
抽检数量
不良数 量
不良率
单 批量
进料日期
检验日期
单 不良现象描述:来料00029099吊卡使用错误。应使用周期代码为C2650612的吊卡,实际使用的是周期 位 代码为2650610的吊卡。 填
2.接到异常后请于3个工作日内回复,如未按时回复将以每份50元扣款,请知悉。
表单编号:4C-QA008-A


部门 资材
会签处理意见
最终判定:(副总或总 经理)
采购
各 部 工程 门 意 见
生产
业务
品质
责 临时对策: 任 单 位 原因分析: 填 写 栏 长期对策:
责任单位改善措施
完成时间 责任者
开单 效果确 确认记录: 单位 认及追
判定 □可结案
确认 踪
□无效退回责任单位再
确认:
核准:
改善Biblioteka 备注:1.若最终判定为我司挑选货特采,则挑选所产生费用由供应商承担,若引起客诉所造成之损失仍由供应商承担。

供应商质量管理体系监查表单

供应商质量管理体系监查表单

被审核方参加者:
体系总分: 记录或建议事项
等级: 相关文件
质量管理体系
管理职责
资源管理Βιβλιοθήκη 具体的审核内容 得分 ★质量保证体系有否建立 质量手册有否制定 文件发行前是否有得到批准 对外来文件的管理状况如何 质量记录的管理状况如何 ★质量方针,质量目标的确立情况如何 针对目标的达成,跟踪状况如何 针对目标解决问题的行动是否有效 质量管理职责,权限是否明确 内部沟通途径是否畅通 管理评审的执行状况如何 是否明确质量相关的培训需求并制定相关规定 技能训练等的实施情况如何?是否有每个从业人员 的教育培训记录 作业现场的环境是否好(5S) 合同评审实施状况如何
特记事项:
备注: 综合评价(采用建议):
日期:



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产品实现
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1
采购要求是否明确地传达给供应商 对供应商的管理情况如何 对客户提供产品的管理状况如何 制造或加工中的制造条件,管理项目是否完整明确 必要的管理项目的记录是否完整有效 是否明确作业应达到的标准 异常发生时的联络途径是否明确有效 工程的质量状况的把握处置情况如何 如何进行特殊工程技能认定 必要的作业指导书是否揭示,内容是否合适 是否明确合适机器设备的保养检修标准 是否适时地实施了机器设备的保养检修 检验记录是否完善 检验是否按照图纸,指导书的要求等实施 检查状态的标识是否明确有效 批量的构成是否明确,可具追溯性 检验结果由管理者确认情况如何 必要的检测仪器是否完备 定期校正是否按时实施 检测仪器的精度是否满足生产所要求的计测精度 计测仪器的管理情况如何 “先进,先出”的处置情况如何 防止产品的损伤,变坏的处置情况如何 保存期间,长期保存品的处理是否合适 有否进行设计开发 对设计开发,更改,确认的记录是否保存 设计安全性是否充分考虑到 ★对不合格品的处置是否形成文件
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产品质量检验
产品质量保证
检验项目
日期
检验员
进量
出量
不良数
项目
日期
质检员
抽样数
合格与否
备注
六、不合格品评审处理记录
不合格品名称
损失金额(元)
会议时间
会议地点
参加会议人员
不合格品发生的原因分析:
不合格品的处理决定:
审批人:
年月日
实施情况:
检查验证人:
年月日
一、进厂零件质量检验表
零件编号:零件名称:号码:
检验项目
参考图号
检验方法
检验设备
抽样方法
Hale Waihona Puke 备注合格厂商抽样数
AQL
二、产品质量标准表
产品编号
产品名称





说明
尺寸容差
说 明
尺寸容差
说明
尺寸容差






不良因素
A级品
B级品
C级品
产 品 图







三、原料进厂检验报告表
编号:
物料名称
物料编号
采购单号
交货数量




检验项目
抽样数
不良数
合格与否
备 注
检验员
检验结果
□接收 □退货 □检验不良品以良品补足后验收
□接收,减扣货款
四、产品质量抽查记录表
机器名称:班别:
序号
产品名称
型号
编号
样品基数
抽样地点及样品存放处
1
2
3
4
5
6
7
8
9

备 注
检验单位代表:抽样日期:

编号:
产品名称
数量
客户名称
品级
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