焦点小组访谈方案

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焦点小组访谈的实施方案

焦点小组访谈的实施方案一、引言。

焦点小组访谈是一种常用的定性研究方法，通过小组讨论的形式，深入挖掘受访者的真实想法和感受，为研究者提供丰富的信息和洞察。

本文旨在提出焦点小组访谈的实施方案，以便研究者能够有效地进行访谈，并获取有意义的数据。

二、确定研究目的和问题。

在进行焦点小组访谈之前，首先需要明确研究的目的和问题。

研究者应该确定自己所关注的主题，并设计出相关的问题，以引导访谈的进行。

同时，还需要考虑受访者的特点和背景，确保问题的设计能够引出有意义的讨论内容。

三、确定受访者和招募方式。

确定受访者是焦点小组访谈的重要一环。

研究者需要根据研究目的，明确需要邀请哪些人参与访谈。

招募方式可以通过个人邀请、广告发布、社交媒体等多种途径进行，以确保受访者的多样性和代表性。

四、确定访谈时间和地点。

访谈时间和地点的选择应考虑到受访者的方便性和舒适度。

通常情况下，访谈可以选择在工作日的晚间或周末进行，地点可以选择安静舒适的会议室或者咖啡厅等场所。

在确定时间和地点时，还需要考虑到交通、设施等因素，以便顺利进行访谈。

五、访谈指南的设计。

访谈指南是焦点小组访谈的重要工具，它包括了访谈的主题、问题和引导语等内容。

研究者需要根据研究目的和问题，设计出合适的访谈指南，以引导访谈的进行，并确保访谈内容的丰富性和深度。

六、访谈过程的实施。

在进行焦点小组访谈时，研究者需要保持中立和客观的态度，引导访谈的进行，确保每个受访者都有机会表达自己的观点和看法。

同时，还需要注意访谈的时间控制和讨论的深度，以确保访谈的质量和效果。

七、数据的整理和分析。

在访谈结束后，研究者需要对访谈内容进行整理和分析。

这包括了对访谈录音或记录的整理，对访谈内容的逐字转录，以及对访谈数据的整体分析和总结。

通过对数据的整理和分析，研究者可以发现其中的规律和特点，为研究提供有力的支持和证据。

八、撰写访谈报告。

最后，研究者需要根据访谈数据，撰写出相应的访谈报告。

报告应该包括了研究的背景、目的和问题，访谈的实施过程和结果，以及对结果的分析和讨论。

焦点小组访谈提纲（大全五篇）

焦点小组访谈提纲（大全五篇）第一篇：焦点小组访谈提纲焦点小组访谈提纲关于银行自动服务和人工服务的访谈提纲一．访谈内容及规则（10分钟）λ访谈内容自助银行越来越多，越来越宽敞明亮，自助功能也增多，现在基本上每个自助银行点都已配备。

令人尴尬的是，自助存款机却遭遇冷落，并没有发挥出应有的作用。

自动存款机，不仅方便用户，也减轻了银行人员的工作强度。

鼓励用户使用自动存款机，是很多银行希望的，银行应花时间、精力做好相关市场培育，积极引导用户转变观念，尝试新的服务方式。

这也是我们本次调查报告的目的所在。

λ访谈规则1.大家按顺序轮流发言，做到一个人发言，其余人倾听。

不要一起说，以免漏掉重要信息。

2.不要向主持人发问，大家的观点都很重要，主持人只是激励大家说出自己的想法。

3.大家在发言的时候被打断不要认为是不礼貌的，因为时间有限，主持人要委婉的让对方停下，控制住场面。

4.不要怕自己的观点与众不同，没有必要迎合别人的观点放弃自己的想法，把大家请到这里来，就是为了让大家说出自己真实的想法。

二．访谈问题（30分钟）1.去银行办理业务时，您更倾向人工服务还是自动服务？2.说出喜欢或是讨厌两种服务的理由。

3.您对ATM CDM CRS 了解多少？atm automatic teller machine 自动取款机 cdm cash deposit machine 自动存款机 crs cash recycling system 自动循环存取款机 4.您通常在哪里办理存款业务？人工服务还是自动服务？为什么？三．对银行改进一些问题的讨论（30分钟）1.您认为自动取款机每次、每天的取款限额多少最合适？2.您对银行现在的服务满意吗？为什么3.银行自动服务器每隔一定时间要进行自检，会给您办理业务带来不便吗？您有什么建议？4.有时候会从自动服务机中取出假钞，应该如何避免这种现象发生？5.您去自动存款机存款时，怎样才会让您放心存款？6.银行自动存取款机只能整存整取，可能会给您带来困扰，您认为怎样才合理？7.假如您晚上去取钱，卡意外背吞，只能第二天才能挂失，这也许会让您产生焦虑，您有什么好的建议吗？四．对银行自动服务的推广（20分钟）1.集4大银行（中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行）的优点于一身。

焦点小组访谈法

焦点小组访谈法实施步骤一）准备焦点小组访谈1、环境：一般是有一个焦点小组测试室，主要设备应包括，话筒、单向镜、室温控制、摄像机。

对调研者来说，焦点小组访谈法是一种了解消费者动机的理想方法。

2、征选参与者一般是在商业街上随机地拦住一些人或是随机选择一些电话号码。

征选是应极力避免在小组中出现重复的或“职业”性受访者。

一个小组一般包括8名参与者。

注意，并不存在理想的参与人数，这应根据小组的类型而定，经历性的小组比分析性的小组所需的受访者要多。

另外，经调查发现，人们同意参加焦点小组的动机依次是：报酬、对话题感兴趣、有空闲时间、焦点小组有意思、受访者对产品知道的很多、好奇、它提供了一个表达的机会。

二）选择主持人拥有合格的受访者和一个优秀的主持人是焦点小组访谈法成功的关键因素。

焦点小组对主持人的要求是：第一、主持人必须能恰当的组织一个小组。

第二、主持人必须具有良好的商务技巧，以便有效的与委托商的员工进行互动。

不仅对主持人的培训和主持人自身的准备是非常重要的，而且委托商的员工在观察小组之前也必须做好充分的准备。

三）编制讨论指南编制讨论指南一般采用团队协作法。

讨论指南要保证按一定顺序逐一讨论所有突出的话题。

讨论指南是一份关于小组会中所要涉及的话题概要。

主持人编制的讨论指南一般包括三个阶段：首先，建立友好关系、解释小组中的规则，并提出讨论的个体。

第二阶段是由主持人激发深入的讨论。

第三阶段是总结重要的结论，衡量信任和承诺的限度。

四）编写焦点小组访谈报告访谈结束主持人可做一次口头报告。

正式的报告，开头通常解释调研目的，申明所调查的主要问题，描述小组参与者的个人情况，并说明征选参与者的过程。

接着，总结调研发现，并提出建议，通常为2-3页的篇幅。

如果小组成员的交谈内容经过了精心归类，那么组织报告的主体部分也就很容易了。

先列出第一个主题，然后总结对这一主题的重要观点，最后使用小组成员的真实记录（逐字逐句的记录）进一步阐明这些主要观点。

焦点小组访谈法

焦点小组访谈法简介又称小组座谈法，就是采用小型座谈会的形式，由一个经过训练的主持人以一种无结构、自然的形式与一个小组的具有代表性的消费者或客户交谈。

从而获得对有关问题的深入了解。

实施步骤一）准备焦点小组访谈1、环境：一般是有一个焦点小组测试室，主要设备应包括，话筒、单向镜、室温控制、摄像机。

对调研者来说，焦点小组访谈法是一种了解消费者动机的理想方法。

2、征选参与者一般是在商业街上随机地拦住一些人或是随机选择一些电话号码。

征选是应极力避免在小组中出现重复的或“职业”性受访者。

一个小组一般包括8名参与者。

注意，并不存在理想的参与人数，这应根据小组的类型而定，经历性的小组比分析性的小组所需的受访者要多。

二）选择主持人拥有合格的受访者和一个优秀的主持人是焦点小组访谈法成功的关键因素。

焦点小组对主持人的要求是：第一、主持人必须能恰当的组织一个小组。

第二、主持人必须具有良好的商务技巧，以便有效的与委托商的员工进行互动。

不仅对主持人的培训和主持人自身的准备是非常重要的，而且委托商的员工在观察小组之前也必须做好充分的准备。

三）编制讨论指南编制讨论指南一般采用团队协作法。

讨论指南要保证按一定顺序逐一讨论所有突出的话题。

讨论指南是一份关于小组会中所要涉及的话题概要。

主持人编制的讨论指南一般包括三个阶段：首先，建立友好关系、解释小组中的规则，并提出讨论的个体。

第二阶段是由主持人激发深入的讨论。

第三阶段是总结重要的结论，衡量信任和承诺的限度。

四）编写焦点小组访谈报告访谈结束主持人可做一次口头报告。

正式的报告，开头通常解释调研目的，申明所调查的主要问题，描述小组参与者的个人情况，并说明征选参与者的过程。

接着，总结调研发现，并提出建议，通常为2-3页的篇幅。

如果小组成员的交谈内容经过了精心归类，那么组织报告的主体部分也就很容易了。

焦点小组访谈方案

XX社区效劳中心焦点小组访谈调查方案一．调研背景xx社区效劳中心自2021 年1月1日建立以来，经过近7个月的开展，开展了多场社区活动、兴趣小组、外展宣传等形式多样的社工效劳，在效劳中，社区效劳中心和社工逐步为居民了解和接纳，所开展效劳也得到社区居民的好评，效劳日益增多，受益群体也不断拓展。

为了能进一步准确掌握社区长者群体和青少年群体的效劳需求，效劳中心决定于2021 年08月开展焦点小组访谈调查，收集征求居民建议，调整效劳方案，力求所提供的效劳尽可能切合居民需求，实现社区效劳中心和居民的良性互动。

二．调研目的通过征集志愿者参加焦点小组访谈，切实掌握本社区长者群体和青少年群体各至少两项效劳需求，进而根据需求调整本中心2021 年第四季度的效劳方案，使效劳贴近需求。

三．调研方法本次调查采用焦点小组访谈法收集居民需求，实际操作中包含两个局部，第一局部是长者焦点小组访谈，第二局部为青少年焦点小组访谈。

通过社工面向社区招募志愿者，制定访谈提纲，组织开展小组访谈，做好记录和观察，进而回忆和总结归纳访谈过程及结果，辅之以一定的恰当的补充调查，例如深入访谈、资料查阅等，形成一份有依据、有逻辑、有结论的可借鉴的调查报告。

四．长者群体访谈方案〔08月10日-08月20日〕1.小组参加者征选方法2.访谈主持人、观察员3.访谈提纲4.场地布置5.访谈过程A.建立关系，解释小组规那么，提出讨论主题B.主持人激发对主题深入的讨论C.总结重要的结论，衡量信任和承诺的限度五．青少年群体访谈方案〔08月10日-08月20日〕1.小组参加者征选方法2.访谈主持人、观察员3.访谈提纲4.场地布置5.访谈过程A.建立关系，解释小组规那么，提出讨论主题B.主持人激发对主题深入的讨论C.总结重要的结论，衡量信任和承诺的限度六．调研结果分析〔08月21日-08月22日综合整个调研过程，详尽分析调研中的不科学成分，去除影响调研结果准确的因素，总结出调研中得到的有用信息。

2024年焦点小组访谈法讲稿模板

2024年焦点小组访谈法讲稿模板尊敬的各位嘉宾、各位观众朋友：大家好！欢迎来到____年焦点小组访谈。

今天，我们将围绕法律领域的热点问题展开讨论。

为了更好的组织和引导讨论，下面是本次访谈的讲稿模板。

一、引入部分1. 开场白尊敬的各位嘉宾，各位观众朋友，大家好！感谢大家出席本次焦点小组访谈。

作为法律领域的专家和观察者，大家都对当下的法律问题有着自己的观点和见解。

本次访谈将通过集思广益、交流思想的方式，探讨和解决一些当前面临的法律难题，希望能够为我们的社会发展提供有益的建议和思路。

2. 介绍访谈议题本次焦点小组访谈的议题是：对于中国法律体系中的某一具体问题进行深入探讨，包括问题的产生背景、解决方案的可行性和影响等。

此次的议题是在多方面的调研、搜集和分析的基础上确定的，我们相信这个问题具有重要的实践和理论意义。

二、问题提出1. 问题的背景简要说明问题的产生背景和实际情况，介绍与之相关的法律法规、案例等。

2. 具体问题的描述突出问题的实质和争议点，明确本次讨论的焦点。

三、不同观点的表述1. 观点一从不同的角度出发，阐述第一个观点的论据和理由。

可以引用案例、调研数据等支持。

2. 观点二同样从不同的角度出发，阐述第二个观点的论据和理由。

同样可以使用案例、调研数据等进行佐证。

3. 各位嘉宾的观点请各位嘉宾发表自己的观点。

每位嘉宾可以对某一个观点进行支持或者提出新的观点，讲述个人对问题的理解和看法。

四、问题讨论1. 引导问题讨论做好提醒讨论的准备，确保每位嘉宾都有机会发言。

可以选择先请嘉宾们发表自己的观点，再开启自由讨论的环节。

2. 问题引导根据嘉宾观点的不同，有针对性地引导问题讨论，让嘉宾们就问题的具体细节、相关法律法规等展开讨论并提出自己的见解。

五、总结1. 总结前面的讨论简要总结前面的讨论内容，突出不同观点的异同和争议点。

2. 总结性观点给出主持人或主持团队的总结性观点，包括对问题的独立见解和对解决方案的建议。

焦点小组访谈提纲模板及使用说明

焦点小组访谈提纲模板及使用说明焦点小组访谈提纲模板及使用说明提纲模板：1. 引言- 简要介绍焦点小组访谈的目的和背景- 解释为什么选取这个特定的主题进行讨论2. 研究问题- 列出要讨论的主要研究问题- 指导参与者在讨论过程中专注于特定的问题和议题3. 讨论主题 1- 提供第一个要讨论的主题- 给出一些引导性问题，激发参与者的讨论意愿和深入思考 - 提供适当的时间给每个参与者表达自己的看法和经验4. 讨论主题 2- 提供第二个要讨论的主题- 给出引导性问题以促进参与者的思考和互动- 允许每个参与者充分地分享自己的见解和经验5. 讨论主题 3- 提供第三个要讨论的主题- 给出引导性问题以激发有意义的对话和讨论- 鼓励每个参与者积极参与，分享自己的观点和经验6. 结论和总结- 对讨论的主要发现和观点进行总结- 提供对话的高级观点和重要见解- 引导参与者回顾并反思他们在讨论过程中的体验和观点使用说明：1. 在设计焦点小组访谈提纲时，要确保内容清晰、易于理解，并能激发参与者的兴趣。

2. 引导性问题应该具有启发性和开放性，鼓励参与者自由表达观点和经验。

3. 在讨论过程中，要注意控制讨论的进程，确保每个参与者都有机会发言。

4. 适当的时间管理是非常重要的，每个主题的讨论时间应该在可控范围内，以确保讨论的高效进行。

5. 记录和记录讨论中的关键观点和见解是必要的，以便后续分析和总结。

6. 焦点小组访谈的设备和环境要保证良好，确保参与者可以自由表达观点，并感到舒适和放松。

观点和理解：焦点小组访谈是一种研究方法，可以深入了解参与者的观点、经验和态度。

通过精心设计的讨论主题和引导性问题，研究者可以收集到丰富的数据，从而得出有关特定主题的深入见解。

在进行焦点小组访谈时，研究者应该持开放态度，尊重参与者的观点和经验。

讨论过程中，研究者应该充当一个引导者的角色，促进讨论的深入和互动。

研究者也应该注意控制讨论的进程，确保每个参与者都有机会发言，并把握好时间管理，以保证讨论的高效进行。

焦点小组访谈活动方案策划

焦点小组访谈活动方案策划一、活动背景访谈活动是一种通过与特定群体进行深入交流，了解其需求、体验、观点等的方式。

焦点小组访谈是其中一种常见的形式，其通过组织一群具有相似背景或特定群体的人进行集体讨论，从而获取集体智慧。

本次焦点小组访谈活动的背景是某大学内外商业专业学生对品牌形象的认知和看法。

二、活动目标1. 了解商业专业学生对品牌形象的认知和看法；2. 分析学生对品牌形象的关注点和评价标准；3. 获取品牌运营中可能存在的问题和改进方向。

三、活动时间和地点时间：2022年10月1日（周六）9:00-12:00地点：某大学XXX教学楼202室四、活动流程1. 活动准备阶段- 活动组织者确定访谈主题、制定问题提纲：在商业专业学生中进行品牌形象调研，主要针对学生对某品牌的品牌形象的认知和评价，问题提纲包括品牌形象的各个方面，如品牌传播、品牌形象塑造、品牌价值观等。

- 确定焦点小组成员：通过问卷调查收集志愿者，选择8-10名具有商业专业背景的学生作为焦点小组成员。

- 设计访谈大纲和策略：为了确保焦点小组讨论的质量和主题的深入，设计访谈大纲，明确目标和重点。

2. 活动执行阶段- 介绍活动目的和流程：开场时，活动组织者向焦点小组成员介绍活动目的和流程，释放压力，让成员感到轻松和愉快。

- 开展焦点小组讨论：按照访谈大纲的问题提纲，组织焦点小组成员进行交流和讨论。

活动组织者充当主持人的角色，控制讨论的节奏，引导成员发言，并确保每个问题都得到了充分回答。

- 记录讨论内容：由助手负责记录访谈过程中的重要内容，包括成员的观点和争论点，以及有关品牌形象的建议和反馈。

- 组织小组成员进行针对性访谈：在焦点小组讨论之后，针对讨论中涉及到的重要问题，组织小组成员进行个别或小组内访谈，以补充深入了解。

3. 活动总结阶段- 进行数据分析和整理：对访谈内容进行整理和分析，形成报告。

报告中包括活动的主要发现，包括学生对品牌形象的认知和看法，关注点和评价标准，以及品牌运营的问题和改进建议。

焦点小组访谈法讲稿范文

焦点小组访谈法讲稿范文尊敬的各位评委、尊敬的各位来宾：大家好！我是今天的主持人，很高兴能够站在这里为大家介绍焦点小组访谈法。

在这____字的讲稿中，我会从以下几个方面介绍焦点小组访谈法的概念、特点、步骤以及其在实际应用中的价值和优势。

一、概念焦点小组访谈法是一种基于小组互动的质性研究方法，通过设立一个小组来进行集体讨论，旨在揭示被研究主题的多维度信息。

焦点小组访谈法在社会科学、市场营销、公共政策等领域广泛应用，有助于深入理解个人和群体的观点、态度和行为。

二、特点1. 小组互动：焦点小组访谈法是以小组为单位进行的访谈方法，通过小组互动的方式来获取数据。

参与者之间的交流与讨论可以激发出深层次的信息和观点。

2. 非结构化：与传统的问卷调查不同，焦点小组访谈法更加注重自由讨论，没有固定的问题顺序和答案选项。

参与者可以自由表达自己的观点，从而提供更具体、更有价值的信息。

3. 可视化：通过观察参与者的面部表情、肢体语言等非语言线索，研究者可以获得更丰富的信息。

这些可视化的数据对于理解参与者的情感、态度和信念非常重要。

三、步骤焦点小组访谈法一般包括以下几个步骤：1. 研究目的和问题：明确研究的目的和问题，并确定需要参与访谈的人群。

2. 参与者招募：通过适当的途径，招募符合研究目的和问题的参与者。

通常需要根据性别、年龄、职业等条件进行筛选。

3. 访谈准备：确定访谈地点和时间，并准备好访谈指南。

访谈指南通常包括开场白、问题和引导语等内容。

4. 访谈进行：在访谈中，主持人需要引导参与者自由表达观点，并及时记录讨论内容。

同时，可以借助录音和摄像等设备进行记录。

5. 数据整理与分析：整理访谈数据，并进行数据分析。

这一步骤可以采用主题编码、内容分析等方法，将数据转化为有意义的信息。

四、价值和优势焦点小组访谈法在实际应用中具有以下价值和优势：1. 提供深入理解：焦点小组访谈法能够揭示参与者的观点、态度和行为背后的深层次原因。

焦点小组访谈提纲模板

焦点小组访谈提纲模板
一、讨论主题
选择一个有代表性的话题，可以是社会热点、个人经验、工作经验等。

二、确定参与者
根据讨论的主题和目的，确定参与者。

参与者的数量不能太多，一般在5-10人之间为宜，过多会导致讨论效果不佳。

三、制定问题
针对讨论主题和目的，制定问题。

问题应具有启发性和针对性，能够帮助参与者深入思考和表达自己的观点。

四、讨论过程
1.开场白：主持人介绍讨论主题和目的，并简要说明讨论流程和规则。

2.提出问题：主持人按照制定的问题一个一个地提出来，让参与
者依次发表自己的意见和看法。

讨论时间一般为30-60分钟，要求参
与者遵守时间限制，不得随意打断他人发言。

3.交流讨论：参与者可以在讨论过程中提出自己的观点、意见和
看法，并与其他参与者进行交流和讨论。

主持人适时地引导讨论方向，保持讨论秩序和气氛。

4.结束语：主持人总结讨论的内容和看法，并提出结论和建议，
以便进一步引导参与者思考和行动。

五、记录分析
讨论过程中，需要有专人负责记录讨论的内容和参与者的观点。

讨论后，对这些内容进行整理和分析，以期深入挖掘主题和参与者的
思维。

这样能够帮助主持人和参与者更好地了解主题和问题，并更好
地反思和改进工作和生活。

焦点小组访谈法

焦点小组访谈法实施步骤一）准备焦点小组访谈1、环境：一般是有一个焦点小组测试室，主要设备应包括，话筒、单向镜、室温控制、摄像机。

对调研者来说，焦点小组访谈法是一种了解消费者动机的理想方法。

2、征选参与者一般是在商业街上随机地拦住一些人或是随机选择一些电话号码。

征选是应极力避免在小组中出现重复的或“职业”性受访者。

一个小组一般包括8名参与者。

注意，并不存在理想的参与人数，这应根据小组的类型而定，经历性的小组比分析性的小组所需的受访者要多。

二）选择主持人拥有合格的受访者和一个优秀的主持人是焦点小组访谈法成功的关键因素。

焦点小组对主持人的要求是：第一、主持人必须能恰当的组织一个小组。

第二、主持人必须具有良好的商务技巧，以便有效的与委托商的员工进行互动。

不仅对主持人的培训和主持人自身的准备是非常重要的，而且委托商的员工在观察小组之前也必须做好充分的准备。

三）编制讨论指南编制讨论指南一般采用团队协作法。

讨论指南要保证按一定顺序逐一讨论所有突出的话题。

讨论指南是一份关于小组会中所要涉及的话题概要。

主持人编制的讨论指南一般包括三个阶段：首先，建立友好关系、解释小组中的规则，并提出讨论的个体。

第二阶段是由主持人激发深入的讨论。

第三阶段是总结重要的结论，衡量信任和承诺的限度。

四）编写焦点小组访谈报告访谈结束主持人可做一次口头报告。

正式的报告，开头通常解释调研目的，申明所调查的主要问题，描述小组参与者的个人情况，并说明征选参与者的过程。

接着，总结调研发现，并提出建议，通常为2-3页的篇幅。

如果小组成员的交谈内容经过了精心归类，那么组织报告的主体部分也就很容易了。

先列出第一个主题，然后总结对这一主题的重要观点，最后使用小组成员的真实记录（逐字逐句的记录）进一步阐明这些主要观点。

焦点小组访谈法的实施步骤

焦点小组访谈法的实施步骤引言焦点小组访谈法是一种常用的研究方法，通过小组的互动讨论，收集相关的数据和信息，以便更加深入地了解特定话题。

本文将介绍焦点小组访谈法的实施步骤，并对每个步骤进行详细说明。

步骤一：确定研究目标和问题焦点小组访谈法的第一步是明确研究目标和问题。

研究人员需要确定自己研究的目标是什么，希望通过焦点小组访谈法了解什么样的信息。

同时，需要明确具体的研究问题，以便在访谈中能够针对性地进行调查。

步骤二：制定访谈大纲在明确研究目标和问题之后，研究人员需要制定访谈大纲。

访谈大纲是指在访谈开始之前，提前准备好的一份问题列表。

这个列表可以包含一系列开放性和封闭性的问题，用于引导焦点小组讨论。

步骤三：招募参与者招募参与者是焦点小组访谈法的重要一步。

研究人员需要根据研究目标和问题的特点，确定需要什么样的参与者。

一般来说，焦点小组的参与者应具备一定的相关经验或知识，以便能够提供有价值的信息。

步骤四：确定访谈场地和时间确定访谈场地和时间是焦点小组访谈前的准备工作之一。

访谈场地应该选择一个安静、舒适、私密的地方，以便参与者能够自由地表达意见。

同时，需要合理安排访谈时间，确保参与者的时间安排和访谈的进度。

步骤五：进行焦点小组访谈在确定好访谈场地和时间之后，研究人员可以进行焦点小组访谈了。

在访谈过程中，研究人员需要根据事先制定的访谈大纲，引导参与者进行讨论。

研究人员应该倾听参与者的观点和意见，并积极促进讨论的进行。

步骤六：记录访谈内容在焦点小组访谈过程中，研究人员需要记录参与者的观点和意见。

这可以通过录音、笔记等方式进行。

记录访谈内容的目的是为了后续的数据分析和研究使用。

步骤七：数据分析完成焦点小组访谈后，研究人员需要对收集到的数据进行分析。

数据分析可以采用qualitative analysis或quantitative analysis的方法，根据研究目标和问题的需要选择合适的分析方法。

步骤八：撰写研究报告最后一步是根据焦点小组访谈的结果撰写研究报告。

焦点小组访谈方案教案资料

焦点小组访谈方案XX社区服务中心焦点小组访谈调查方案一．调研背景xx社区服务中心自2015年1月1日建立以来，经过近7个月的发展，开展了多场社区活动、兴趣小组、外展宣传等形式多样的社工服务，在服务中，社区服务中心和社工逐步为居民了解和接纳，所开展服务也得到社区居民的好评，服务日益增多，受益群体也不断拓展。

为了能进一步准确掌握社区长者群体和青少年群体的服务需求，服务中心决定于2015年08月开展焦点小组访谈调查，收集征求居民建议，调整服务方案，力求所提供的服务尽可能切合居民需求，实现社区服务中心和居民的良性互动。

二．调研目的通过征集志愿者参加焦点小组访谈，切实掌握本社区长者群体和青少年群体各至少两项服务需求，进而根据需求调整本中心2015年第四季度的服务计划，使服务贴近需求。

三．调研方法本次调查采用焦点小组访谈法收集居民需求，实际操作中包含两个部分，第一部分是长者焦点小组访谈，第二部分为青少年焦点小组访谈。

通过社工面向社区招募志愿者，制定访谈提纲，组织开展小组访谈，做好记录和观察，进而回顾和总结归纳访谈过程及结果，辅之以一定的恰当的补充调查，例如深入访谈、资料查阅等，形成一份有依据、有逻辑、有结论的可借鉴的调查报告。

四．长者群体访谈方案（08月10日-08月20日）1.小组参加者征选方法2.访谈主持人、观察员3.访谈提纲4.场地布置5.访谈过程A.建立关系，解释小组规则，提出讨论主题B.主持人激发对主题深入的讨论C.总结重要的结论，衡量信任和承诺的限度五．青少年群体访谈方案（08月10日-08月20日）1.小组参加者征选方法2.访谈主持人、观察员3.访谈提纲4.场地布置5.访谈过程A.建立关系，解释小组规则，提出讨论主题B.主持人激发对主题深入的讨论C.总结重要的结论，衡量信任和承诺的限度六．调研结果分析（08月21日-08月22日综合整个调研过程，详尽分析调研中的不科学成分，去除影响调研结果准确的因素，总结出调研中得到的有用信息。

焦点小组访谈的实施方案

焦点小组访谈的实施方案一、前言。

焦点小组访谈是一种集中讨论和交流意见的研究方法，通过小组成员之间的互动，可以深入了解受访者的态度、看法和观点。

本文档将介绍焦点小组访谈的实施方案，包括准备工作、实施步骤和注意事项，以便于组织者能够顺利、有效地进行焦点小组访谈。

二、准备工作。

1. 确定研究目的，在进行焦点小组访谈之前，首先需要明确研究的目的和问题。

确定好研究的焦点和需要探讨的内容，以便于后续的访谈能够有针对性地进行。

2. 选择受访者，根据研究目的，选择合适的受访者。

受访者的选择应该能够代表目标群体的主要观点和态度，以确保访谈结果的代表性和可靠性。

3. 制定访谈大纲，在确定研究目的和受访者之后，需要制定访谈大纲。

访谈大纲应包括访谈的主要内容和问题，以及引导访谈的方法和技巧。

4. 确定访谈时间和地点，根据受访者的时间和地点的方便性，确定访谈的时间和地点。

确保访谈的时间和地点能够方便受访者参与，并且能够提供良好的访谈环境。

5. 确定访谈记录方式，确定访谈记录的方式，可以选择录音、摄像或者笔记等方式进行记录。

确保记录方式能够全面、准确地记录访谈内容。

三、实施步骤。

1. 开场介绍，在访谈开始前，组织者需要对受访者进行简单的介绍，说明访谈的目的和流程。

同时，也要向受访者说明访谈的记录方式和保密原则。

2. 引导讨论，在访谈过程中，组织者需要根据访谈大纲引导讨论，确保访谈的内容能够围绕研究目的展开。

同时，也要灵活运用不同的引导技巧，如提问、观察和记录等，以促进访谈的深入和有效。

3. 观察记录，在访谈过程中，组织者需要进行观察和记录。

观察受访者的表情、语言和行为，记录他们的观点和态度。

同时，也要及时记录访谈的重要内容和细节。

4. 总结讨论，在访谈结束后，组织者需要对访谈内容进行总结和讨论。

与受访者一起回顾访谈的重点和亮点，确认访谈内容的准确性和完整性。

四、注意事项。

1. 尊重受访者，在进行焦点小组访谈时，组织者需要尊重受访者的意见和观点，保持客观和公正的态度，确保访谈的顺利进行。

焦点小组访谈主持人开场白

焦点小组访谈主持人开场白
家庭照顾焦点访谈提纲
一、开场白
1）欢迎并介绍参与成员（以照顾提供者为主，计划10人左右）2）介绍活动流程（时间为1--1.5小时）
二、进入正题（访谈开始）
1）了解参与成员日常家庭照顾的现状（由谁照顾、怎样照
顾、照顾时间、被照顾者的原有及现在的康复状况、照顾过程中出现何种困难等）。

2）了解参与成员家庭为何选用此种照顾方式，此种照顾方
式有何效果(利弊两方面考虑），对家庭照顾照顾方式有怎样的认识，对提供家庭照顾服务的部门知道哪些（包括同一类别的照顾服务和不同类别的照顾服务），自己有哪些联系服务资源的方式等。

3）请参与成员谈谈需要哪些帮助，如何更好地改进家庭照
顾服务，使被照顾者生活质量进一步提高。

三、总结
工作人员对与会成员所述问题、照顾方式、照顾方法的
建议等进行梳理，并适当做出回应和最终总结。

焦点小组访谈提纲模板

焦点小组访谈提纲模板
一、背景介绍
1. 焦点小组访谈的定义和作用。

2. 焦点小组访谈的历史和发展。

3. 焦点小组访谈在社会科学研究中的应用。

二、焦点小组访谈的设计
1. 参与者招募和筛选。

2. 访谈主题和问题的设计。

3. 访谈场所和时间的选择。

三、焦点小组访谈的实施
1. 访谈前准备工作。

2. 访谈过程中的注意事项。

3. 记录与记录方式。

四、焦点小组访谈数据分析
1. 数据收集与整理。

2. 数据分析方法及其优缺点。

3. 数据分析结果的呈现方式。

五、焦点小组访谈质量控制
1. 质量控制标准及其制定方法。

2. 质量控制过程中需要注意的问题。

六、焦点小组访谈常见误区及解决方法
1. 认知偏差对研究结果产生影响的原因及解决方法。

2. 应对焦点小组参与者自我表现欲望强烈等情况出现时，如何处理。

七、结论与展望
1. 焦点小组访谈的优势和局限性。

2. 未来焦点小组访谈的发展趋势。

以上是焦点小组访谈提纲模板。

焦点小组访谈指南

焦点小组访谈指南一、引言焦点小组访谈是一种常用的质性研究方法，通过小组成员之间的交流和互动，深入了解参与者的观点、意识和态度。

本文将介绍焦点小组访谈的概念、目的、适用场景以及访谈的准备和执行步骤。

二、概念和目的1. 焦点小组访谈的概念焦点小组访谈是一种以小组形式进行的面对面讨论的研究方法，旨在了解参与者对特定问题的看法、意见和体验。

通过小组成员之间的互动和交流，研究人员可以深入了解参与者的思考过程和行为动机。

2. 焦点小组访谈的目的焦点小组访谈的目的有多种，包括但不限于：- 收集参与者对某个产品或服务的评价和需求；- 探索参与者对某个社会问题的看法和态度；- 发现参与者的消费习惯和行为动机；- 深入了解参与者对某个政策或计划的反馈和建议。

三、适用场景焦点小组访谈适用于各种研究场景，包括但不限于：- 产品研发：了解目标用户对产品功能和设计的需求和偏好；- 市场调研：探索潜在顾客对产品或服务的态度和购买意愿；- 政策研究：了解民众对某项政策的认知和态度；- 社会问题研究：探究参与者对社会问题的看法和建议。

四、访谈准备在进行焦点小组访谈之前，需要进行充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面：1. 设定研究目标：明确访谈的目标和所要收集的信息。

2. 确定参与者：选择符合研究目标的参与者，并制定参与者招募的策略。

3. 编制访谈指南：确定访谈的主要问题和流程，并设计相应的问题提纲。

4. 确定访谈场地和时间：选择适合小组讨论的场地，并确定访谈的时间和持续时间。

5. 准备相关材料：准备访谈所需的纸质材料，如问卷调查表和访谈记录表。

五、访谈执行步骤1. 介绍访谈目的和规则：在访谈开始时，简要向参与者介绍访谈的目的和规则，以确保参与者的理解和配合。

2. 提问和引导讨论：根据访谈指南的问题提纲，逐个提问参与者，并引导小组成员进行讨论和互动。

3. 记录访谈过程：访谈过程中，记录主要观点、意见和争议点，并记录参与者的言语和非言语表达。