劳务管理例会会议纪要范文

劳务管理例会会议纪要范文

劳动管理例会纪要1

4月27日，公司召开了“XXX年劳动管理论坛”。工

程管理部总经理胡格文，董事长马跃光，公司总经理蔡富，总队全体成员，相关职能部门负责人，各分公司分管劳务

和生产经营的领导，长沙地区重点工程项目经理、公司XXX

年度优秀分包商、重点专业分包商代表等参加会议。公司

副总经理谢铁军主持会议。

公司副总经理谢铁军首先回顾了去年劳动管理取得的

成绩。XXX年，公司完善了三级劳动管理机构，完善了劳动

管理分工制度，实施了劳动分类管理和不良行为评分管理

办法，完善了管理制度；在劳动管理培训上有作为，在引

进劳动检查上有严格控制，在过程管理上有严格考核，在

实名制管理上有创新。队伍建设不断加强，劳动管理水平

大幅提高。同时，还分析了需要改进的问题，提出了加强

规范管理、加强引进培育、改进作风三个方面的工作部署。

会上，我局工程管理部总经理胡格文明确并说明了对

优秀分包商的质量和水平要求，宣传贯彻了我局制定的优

秀分包商优惠政策，并强调将于近期实施“营改增”，要

求所有转包商完成相关手续。公司总会计师陈仁华也对

“营改增”知识进行了详细的讲解和分析。

会上，公司对XXX优秀分包商进行了表彰和奖励，公

司团队成员为优秀分包商颁发了奖牌。同时，双方敞开心扉，就合作过程中的问题进行了探讨和交流。与会分包商

积极发言并提问。同时，他们还就项目部如何为分包商的

施工生产提供服务和保障，分包商如何有效履行合同，双

方如何积极沟通合作，实现双赢提出了许多建议和意见。

与会领导小组成员还详细回答了分包商提出的有关问题。

公司总经理蔡富向在场的劳务代表介绍了公司“十三五”发展规划，详细阐述了分包商与公司的合作前景，强

调公司需要优秀的劳务资源。在劳动管理方面，他指出，

要坚持劳动管理“十二条”，即“三个实名、三个公开、

三个不准、三个评价”，实现“资源优化”、“结构优化”四大管理目标，“管理优化”和“氛围优化”。

公司董事长马跃光在会上发表重要讲话。他对在本次会议上获得表彰的分包商表示祝贺，对劳动大佬们在会上提出的工作建议表示肯定。他分析了公司劳务分包工作的现状，并针对存在的问题提出了“十二字”解决方案。他强调要坚持分类评价，解决队伍专业分工问题；坚持动态管理，逐步完善劳动管理制度；坚持优质优价，培育战略合作伙伴。马跃光表示，希望双方真诚合作，互利共赢，在选择土木工程方面取得巨大成就。

会上，公司领导小组成员逐一发言，对分管一线工作的劳动管理提出了相关建议。

劳动管理例会纪要2

为进一步完善上海市外来务工人员管理和服务工作，调动各方面力量，积极探索更加有效的外来务工人员管理和服务新模式。省劳动厅驻上海联合劳动管理办公室成立大会于2016年11月17日在省劳动厅驻上海劳动管理办公室召开。

甘肃省人力资源和社会保障厅党组成员、纪检组长朱

学文，甘肃省人力资源和社会保障厅党组成员、副厅长王

立平，张德志，上海市人力资源和社会保障局就业促进中

心主任出席会议。甘肃省劳动厅厅长刘晓明珠，定西市、

天水市、平凉市、临夏市劳动局局长，甘肃省人力资源和

社会保障厅有关部门负责人等40余人参加了会议，甘肃省

劳动厅劳动管理办公室主任，联合办公室成员单位。省人

力资源和社会保障厅副厅长王立平、上海市人力资源和社

会保障局就业促进中心主任张德志共同为上海市联合劳务

办揭牌。张德志同志就联办的成立作了讲话，联办主任程

路作了发言。

王立平副部长致辞，对联办今后工作提出四点要求。

一是围绕中心，加强合作。上海市劳务联合管理办公室成

立后，要围绕发展劳务经济、增加农民收入的大局，进一

步加强与上海市政府有关部门和用工企业的联系与沟通。

要创新工作方法，加大工作力度，提高劳务合作水平，促

进农村劳动力转移，实现更高质量的就业。二是坚持以人

为本，优化服务。要深入企业和农民工，了解他们的诉求，

解决他们的困难，成为农民工的“大本营”，增强他们的

归属感。三是协调配合，依法维权。作为维护农民工合法

权益的重要载体，要在解决劳动争议、拖欠工资、工伤事故、劳动仲裁等方面发挥更大作用，为构建和谐劳动关系

作出积极努力。四是完善制度，加强管理。要进一步完善

制度，坚持用制度管人、管事。努力增强向心力和凝聚力，争取更多类型的企业、专家学者和关心人力资源和社会保

障发展的各界人士加入队伍，进一步推动我省劳动经济发展。

劳动管理例会纪要3

3月13日上午，集团公司召开XXX劳动工作会议。集

团领导王贵聪、李世雄、张其泰、卢志旭、王斌、李伟、

李瑞琪，以及基层单位、经理室、劳务队的行政、劳务负

责人170余人参加了会议。张其泰主持会议

一。工会主席李瑞奇宣读了《关于在××年“创业创

新活动”中表现突出的先进集体和项目部的表彰决定》；

2、集团公司领导分别为获奖的10名劳务队长颁发荣

誉证书和奖品；

3.全国优秀农民工和先进劳务队伍代表张金能致辞；

4、总工程师陆志旭宣读“王贵聪董事长在XXX安全讲话”；

5、公司副总经理李伟对XXXXX年公司劳务工作进行了

安排：1、回顾了XXXXX年公司劳务管理的基本情况；2.分

析国家和行业主管部门对劳动就业的政策要求；3.找出当

前企业劳动管理的差距和不足；4、明确XXX年度劳动管理

的七大目标；5、安排XXX企业劳动管理工作重点和管理措

施8项；

总经理李世雄对劳动管理提出三点要求：1.珍惜生命，把安全放在第一位。基层单位和劳务队伍的安全管理要坚

决贯彻落实，层层落实，不打折扣、不流于形式；2.珍惜

平台，合作共赢。劳务队伍要珍惜与太原第一建设集团的

合作机会，服从企业管理，各基层单位要规范流程管理，

做好解决工作，把劳动争议隐患和矛盾转化为合作共赢；3.加强劳务管理、评估和考核，优胜劣汰，提高劳务队伍素