施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
工地专题会议纪要范文（通用6篇）
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活或是工作学习中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX 主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX——XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
建筑工程会议纪要范文_工程例会会议纪要
建筑工程会议纪要范文_工程例会会议纪要工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。
下面是为你带来的建筑工程会议纪要范文，欢迎参阅。
建筑工程会议纪要范文1会议时间：xx年02月28日14:30—15:15会议地点：项目部办公室参会人员：项目部：xx、xx、xx劳务队：xx、xx、xx主持人：xx记录人：xx会议议题：关于xx年xx的问题会议内容：项目部管理人员：1、xx方面：①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、xx方面：①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。
②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
建筑工程会议纪要范文2会议时间_年月_ _日会议地点xx楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人xx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
xx发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：xx(项目老总)工程负责人：xx(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：xx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：xx(相关费用的支付记录工作)工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍xx：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
月度工作例会会议纪要
月度工作例会会议纪要月度工作例会会议纪要能够让各位员工更好的回顾自己过去的工作，为接下来的工作铺垫。
下文是月度工作例会会议纪要，欢迎阅读! 月度工作例会会议纪要一20XX年3月28日，在输电运行工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。
公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。
会议对近期安全生产工作做了总结和安排，公司领导对安全工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下:一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩在全体干部员工的共同努力下，公司3月份安全生产工作保持良好局面。
3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到20XX年3月28日公司安全运行7249天。
输、变、10KV及低压设备总体运行良好。
10kV一类障碍1次，比上年度(8)减少7次，35kV及以上线路故障2次，同比增加2次。
3月份静海电网最大负荷836MW，同比增长10.9%。
本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV线路带电作业共计36条次。
本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。
本月公司领导共计跟踪现场36人·次，发现行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范。
市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。
二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报输电工区组织相关施工队伍召开专题会议，对其进行安全知识教育及危险点交底，并与其签署安全协议，使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二，配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核，对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充，对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述，并有针对性的制定防范措施;第三，安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导，针对各个时期出现的不同问题，进行逐一的解决，确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四，组织工区全体干部员工，了解该工程的实施进度，实施内容，安全措施，让每位员工做到心中有数。
工程施工管理会议记录范文
工程施工管理会议记录范文时间：2021年10月10日地点：公司会议室主持人：张经理参会人员：全体工程部门管理人员会议内容：1. 项目进度汇报张经理首先对各项目的进度进行了汇报。
他指出，目前公司正在进行的项目有三个，分别是A项目、B项目和C项目。
其中，A项目已经进入收尾阶段，预计下个月可以完工；B项目的进度稍滞后，需要加快施工进度以保证按时交付；C项目目前进展顺利，计划按原计划进行。
2. 安全管理安全是施工管理的重中之重。
张经理强调了安全管理的重要性，并要求每位工程部门的管理人员要时刻关注施工现场的安全情况，确保工人们的安全施工。
同时，要加强安全培训，提高员工的安全意识。
3. 质量管理质量是工程施工的生命线，任何一处瑕疵都可能引发重大事故。
张经理要求各项目负责人要严格把控质量，确保施工符合相关标准和规范，同时要做好工程验收工作，提高工程成品的质量。
4. 成本控制成本控制是施工管理中的一个重要环节。
张经理要求各项目负责人要加强成本预算和控制，做到预算合理、费用明细，避免浪费和超支的情况发生。
5. 人员管理人是企业最宝贵的资源。
张经理要求各项目负责人要关注员工的工作情况，加强团队建设，提高员工的工作积极性和创造力，确保项目的顺利进行。
6. 其他事项会议最后开放了其他事项的讨论环节，大家积极发言，讨论如何改进施工管理工作，提高项目的效率和质量。
会议总结：本次会议对公司工程施工管理工作做了全面的总结和分析，各项目负责人也对自己负责的项目进行了全面的检查和分析。
下一步，我们将继续加强安全管理、质量管理、成本控制和人员管理等方面的工作，确保项目顺利进行，取得更好的效果。
会议记录人：李秘书时间：2021年10月10日以上为本次工程施工管理会议的记录内容，如有遗漏或不实之处，请各位参会人员及时指正。
感谢大家的参与和支持，让我们携手并进，为公司的发展贡献自己的力量。
期待下次会议再次相聚，共同探讨施工管理的新思路和新方法。
工程施工例会纪要最新
工程施工例会纪要最新时间：2023年11月10日地点：XX工地会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报首先，项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前，工地施工进展顺利，各项工程节点按计划进行。
同时，各施工单位之间的协调配合也比较顺畅，确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析，发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题，主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此，项目经理提出了具体的整改措施，希望各相关单位能够严格执行，确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上，质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题，主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示，将会对这些问题进行仔细调查，并对工程施工流程进行调整，以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据，也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上，相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足，主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此，项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行，确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项，如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查，发现存在一些问题，如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示，将会责成相关单位加强工地管理，确保工地环境清洁整洁，保障施工设备的正常运行。
综上所述，本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展，进一步明确了各项工作的重点和方向，为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
劳务农民工工资月度例会会议纪要
北京地铁X号线X标项目经理部
劳务工作月度例会会议纪要
时间：2021年6月7日
地点：项目部会议室
参会人员：项目部：XX
分包队伍：XX
会议内容：
1、对上个月存在问题整改情况汇报。
（1）：新进场人员合同已经报送完毕；银行来工地集中办理工资卡。
（2）新进场人员疫苗接种情况统计，未接种人员预约接种疫苗，不能接种人员上报原因。
（3）新进场人员进场前安全教育已完成。
2、本月情况汇报
（4）X汇报本月395平台录入情况。
（5）工经部X汇报上个月劳务结算办理情况，新进场人员劳务合同签订情况、劳务人员实名制情况；对上个月各单位进退场人员进行汇报。
（6）财务部X对劳务人员工资支付情况进行汇报。
（7）项目劳动力资源管理员X汇报对劳务单位用工监督管理情况。
3、本月发现问题及整改要求
（8）新进场单位：北京X、山东X工人工资卡办理不及时，
原因是工人身份证照片与现在面容差异较大。
解决措施：各负责人及时同银行人员沟通，约好时间及时办理。
（9）新进场人员疫苗接种情况，要做到应接必接。
解决措施：统计好未接种人员信息，分批次进行疫苗接种，提高自身免疫力。
（10）劳务资料报送不及时。
解决措施：每个月4号统一要求进行报送，有问题资料当天进行整改。
中铁X局集团北京地铁X号线工程
土建施工X合同段项目经理部
2021年6月7号。
撰写工地例会会议纪要范文
撰写工地例会会议纪要范文近日，本工地召开了一次例会，旨在总结前期工作情况、分析目前存在的问题并制定解决方案，以确保工程顺利进行。
以下是会议纪要的详细内容：1. 会议时间：2021年12月1日2. 会议地点：XX工地办公室3. 主持人：XXX（工地经理）4. 参会人员：全体施工人员会议内容：1. 工作总结：XXX经理对近期的施工工作做了简要总结，对过去取得的成绩予以肯定。
经理指出，工地全体员工在各自岗位上辛勤工作，为工程进展作出了积极贡献。
2. 问题分析：在总结工作时，大家也对目前存在的问题进行了分析。
主要问题包括施工周期过长、材料进度不够及工地安全管理需要加强等。
大家就问题产生的原因进行了深入探讨，并认真汲取教训。
3. 解决方案：针对上述问题，与会人员提出了一些解决方案。
为缩短施工周期，大家建议增加工人数量，提高工作效率。
对于材料进度问题，大家提议及时跟进供应商，确保材料供应及时到位。
而在安全管理方面，建议强化员工安全意识，加强现场巡查，确保施工安全。
4. 工作安排：根据问题分析和解决方案，XXX经理对下一阶段工作进行了安排。
他强调，全体员工要高度重视工程质量和安全，严格按照施工计划执行，确保工程按时完工。
5. 其他事项：会议最后，经理对新工地规章制度进行了再次强调，并要求全体员工严格遵守。
同时，他也对近期工地环境的卫生整治提出了要求，希望全体员工共同努力，创造一个整洁、安全的工作环境。
会议内容到此结束，XXX经理再次强调，全体员工要以更高的工作热情和责任心投入到工作中，共同为工程的顺利进行贡献自己的力量。
以上就是本次工地例会的会议纪要，希望全体员工认真执行会议精神，共同努力，确保工程圆满完成。
感谢大家的参与和支持，期待我们的工地越来越好！。
每月例会会议纪要
每月例会会议纪要会议时间：2015年4月5日17:00―18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：xx记录人：xx会议内容：2015年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。
（一）三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了4月份的施工计划。
（二）各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部：1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作，及时清理库存，并节约成本。
7.泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。
项目部工程管理例会会议纪要文档2篇
项目部工程管理例会会议纪要文档2篇Minutes of project management regular meeting of proj ect department编订：JinTai College项目部工程管理例会会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：项目部工程管理例会会议纪要文档2、篇章2：项目部会议纪要范本篇章1:项目部工程管理例会会议纪要文档【时间】：xxxx年xx月xx日星期四 xx:00【地点】：项目部会议室【人员】：xxxx地产有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxx市xx建设监理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx【会议内容】：会议由xxxx地产有限公司xxx先生主持。
会议主要就xxx售楼处及xxx工程管理分工进一步明确，进度、质量、安全管理问题进行通报及本周工作总结，并对工程下一步的有关工程管理进行要求，具体如下：一、建设单位：1.本次会议决定从下周开始每周周一下午2：00召开工程管理内部协调例会，甲方、监理所有人员准时参加，会议议题：上周工作总结，下周工作安排;2.本次会议明确分工：监理职责分工：xx土建部分由：xxx（小组负责人）、xxx、xxx、xxx;xx土建部分由：xxx（小组负责人）、xxxxx土建部分：xxx（小组负责人）、xxxxx土建部分：xxx、xxxxx水电安装：xxx（小组负责人）、xxx资料：xxx甲方职责分工：xx售楼处：xxx、xxxxxx：xxx（现场负责人）、xxx、xxx3.技术管理：xxx、xxx4.会后将职责分工表及联系方式发各施工单位;5.工作重点，售楼处按计划xxx月xx日准时开放。
工程施工纪要
工程施工纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx工地主持人：xxxx会议成员：xxxx一、总体施工情况1. 本次会议总体讨论了工程施工的进展情况，各工种人员的工作情况和施工进度等方面进行了全面分析和讨论。
2. 工程总体进度良好，各项工程量均已按计划完成，未出现重大延误情况。
3. 各分包单位在施工中保持高度协作，沟通畅通，共同努力，确保工程按时按质完成。
二、施工进度和计划1. 按照工程计划安排，在xxxx年xx月xx日至xx月xx日期间，计划完成xxxx工程量，确保进度正常。
2. 各分包单位需按时配合，确保施工进度，避免其他环节影响工程进度。
3. 各分包单位需及时补充施工人员，确保施工队伍数量充足，保证工程顺利进行。
三、安全生产1. 各分包单位需要严格执行施工安全规定，确保安全生产，切实保障施工人员的生命安全。
2. 加强现场安全巡查，及时发现隐患并解决，确保施工现场安全有序。
3. 严格执行安全操作规程，不得擅自更改施工方案，避免发生事故。
四、质量验收1. 本次会议决定于xxxx年xx月xx日进行xxxx工程的质量验收，各分包单位需提前准备，确保质量合格。
2. 质量验收标准严格执行，不合格项目需及时整改，确保工程质量达标。
3. 质量验收结果将作为后续工程结算的重要依据，各分包单位需引起重视。
五、其他事项1. 工地周边环境保护需加强，保持施工现场整洁，减少对周边环境的影响。
2. 施工设备、材料管理要求严格执行，防止浪费、损坏等情况的发生。
3. 各分包单位需做好与业主、监理单位的沟通工作，及时反馈工程进展情况，确保信息畅通。
以上为本次会议纪要，各分包单位需认真执行会议决定，确保工程顺利进行。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
劳务会议纪要 - 中国建筑
劳务会议纪要 - 中国建筑会议时间：2015.3.28会议地点：项目经理签字的会议室会议内容：1.按照合同规定，所有分包在进入施工现场前必须填写进场手续。
未按照分包合同履行填写资料的分包不准进入施工现场。
2.进入施工现场后，分包必须准备合格的管理人员相关证书以及授权委托书。
各分包必须设置专职劳动力管理员并持证上岗。
3.进入现场后，各分包管理人员应接受50小时的项目劳务普法和安全教育培训，并参加培训考试。
只有考试合格后，才能上岗。
各分包人员进场7日内应签订劳动合同，劳动合同应使用北京市合同示范文本。
分包公司和工人签订的劳动合同必须为工人本人签字才能有效。
分包公司必须履行劳动合同里的相关规定，确保不会发生劳务纠纷。
4.各分包不得使用外地零散民工。
5.分包进场需拿中标通知书到项目部备案，没有中标通知书的不准进入施工现场。
6.本月无劳务纠纷隐患。
决议及方案：记录人签字：总包劳动力管理员记录时间：会议时间会议时间：2014.6.28会议地点：项目经理签字的会议室会议内容：1.新进场的两家分包需配置专职劳动力管理员，并将证件交到总承包备案。
分包劳动力管理员应将贵公司的资质证书、营业执照、施工队长证件、授权委托书、中标通知书、劳务分包（专业）合同到总承包备案后才能进入施工现场。
2.各分包进入现场3日内，需提交班组承包协议。
进场10日内需与工人签订有效的劳动合同，合同样本使用北京市合同示范文本。
同时，需将工人的人员信息及花名册交到总承包项目部备案。
开工10日内，分包单位需建立劳务费专用账户、工资专用账户、工资保证金账户，确保工人工资的发放。
要做到工资月结月清，不准拖欠工人工资。
3.各分包不得使用外地零散民工。
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要工程名称：中国建筑宅项目会议时间：2014.7.28、2014.8.28、2014.9.28总包单位：XXX建设单位：XXX分包单位、负责人（授权委托人签字）：一、夏季防暑措施为避免工人中暑，各分包应准备防暑物资。
劳务管理例会会议纪要word版
改革开放后,中国的对外劳务合作业务从无到有、初具规模,对对外劳务合作问题的研究也有所促进、逐步深入。
劳务管理该如何正确进行？下文是劳务管理例会会议纪要范文，欢迎阅读!劳务管理例会会议纪要一3月13日上午，集团公司召开了xxxx年劳务工作会议。
集团公司领导王贵聪、李世雄、张岐泰、路志旭、王斌、李伟、李瑞琪，基层单位行政、分管劳务负责人、经理办、劳务队共计170余人参加了会议，张岐泰主持会议，主要议程：一、工会主席李瑞琪宣读《关于对xxxx年度“双创活动中表现突出的先进集体和项目部的表彰决定》;二、集团公司领导分别为获奖的10名劳务队长颁发荣誉证书与奖金;三、全国优秀农民工、先进劳务队代表张金能作表态发言;四、总工程师路志旭宣读“集团公司董事长王贵聪xxxx年安全讲话”;五、副总经理李伟作xxxx年企业劳务工作安排：1.回顾了xxxx年企业劳务管理基本情况;2.分析了国家及行业主管部门对劳务用工的政策规定要求;3.找出了当前企业劳务管理存在的差距与不足;4.明确了xxxx年企业劳务管理的7项工作目标;5.安排了xxxx年企业劳务管理8项工作重点与管理措施;六、总经理李世雄对劳务管理提出3点要求：1.珍爱生命，安全至上。
基层单位、劳务队安全管理工作要坚决落实、层层落实，不打折扣、不走形式;2.珍惜平台，合作共赢。
劳务队要珍惜与太原一建集团合作机会，服从企业管理，各基层单位要规范过程管理，做好结算工作，把劳务纠纷隐患、矛盾转化为合作共赢;3.强化劳务管理、评价、考核，优胜劣汰，增强劳务队伍品质;七、董事长王贵聪作重要讲话，对企业劳务管理工作提出了四个要求与意见：1.要用一建家文化把劳务合作平台搭建的越来越好;2.引入竞争机制，劳务分包要公开、公平、公正，全面实行劳务用工招标制;3.搞好服务工作，易通劳务公司要把服务工作放在第一位，抓好现场劳务管理，规范劳务分包合同签订履约，在生产经营中发挥劳务公司作用;4.加强对劳务的监督，夯实劳务基础工作，建立劳务队伍诚信评价档案。
工程月度会议纪要
工程月度会议纪要导读：本文是关于工程月度会议纪要，希望能帮助到您！工程月度会议纪要一时间:20XX年5月24日地点：公司六楼会议室参加人员：一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5月份的工程质量管理情况。
并提出下月工程质量管理要求。
重点内容如下：1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20XX]26号要求，对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括：1)钢筋进场合格证明及复试报告;2)钢筋加工和安装质量;3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录;4)现场抽验。
2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收情况。
3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表情况。
4、分部工程安全使用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。
5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。
通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。
二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求;还要求按照施工图纸内容施工。
个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。
三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求：1、十项新技术，各工程队要认真学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室;2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理;3、现在上报的方案有的审批程序不对，还有专项方案编制不及时的。
，如果不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报批评。
四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和安全系数的确定;扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。
指出操作人员需要持证上岗。
五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下：1、对不来开会还没有请假的工程队，部门要拿出处理意见。
建筑工地每月安全例会内容范文
建筑工地每月安全例会内容范文
标题:2023年1月建筑工地安全例会纪要
一、上月工作安全总结
1. 上月工地无重大安全事故发生。
2. 但有3起小事故:工人操作起重机械不慎碰伤同事1人,已开展重新培训;地板边缘围护不足,工人掉入3米深的槽内,所幸没有受伤。
二、近期安全检查重点
1. 重点检查所有起重机械和电气设备的使用和维护状态。
2. 重点检查地面和高空操作区域的安全防护措施设置是否完善。
3. 重点检查安全培训是否落实,运营人员和操作人员安全知识水平是否达标。
三、本月安全重点工作
1. 加强机械设备操作人员的再培训,防止因操作不当而引发事故。
2. 提高高空作业区的防护标准,加固安全防护设施。
3. 开展安全体系建设与风险分析培训,提高全体安全质量意识。
四、安全制度修订
1. 修订《起重机械操作管理规定》,加强作业人员资质管理。
2. 修订《安全培训管理规定》,规范培训频率和考核方式。
五、安全教育
分享上月一起轻微安全事故的教训,提醒全体员工落实三严三实(严格检查、严格管理、严格执法,实物教育、实技测试、实地勘察),着力防范事故再次发生。
六、答疑与总结
由参会人员提出安全工作中存在的问题与困难,进行答疑,总结例会精神和下一步安全工作任务。
施工项目会议纪要范文
施工项目会议纪要范文 导读：会议纪要 是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文 。
它不同于会议记录 ，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。
下面 小编为大家带来施工项目会议纪要范文，希望能帮助到大家。
施工项目会议纪要（一） 10 月 16 日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。
会上新 任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责， 对李伟部长工作进行分工及新入 职工工作做出了安排。
并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。
一、 工程施工主要靠管理。
强调安全、质量、合理的精细化管理。
二、 部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否 按照节点施工。
发现问题及时指出，并督促改正。
三、 办公区、与班组卫生需严格按照管理制度 执行， 好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签， 不能无故迟到、 早退、旷工。
四、 部门还需要加强宣传力度， 突出一线职工忙碌辛苦， 活干了要宣传好。
五、 施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员，合理安排施工，技术 部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算，不要盲目施工。
最后的指示：年过一半部门要做好总结 ， 查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多， 部门要有整体活动思路;工程欠 款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理 清，在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来，工作重新分 工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使，再接再厉，支持新任领导班子，共同把 各项工作做好。
施工项目会议纪要（二）1/6会议时间：xxx 年 7 月 29 日下午 15：00 会议地点：xxx 工程部 主 持 人：xxx 参会人员：xxx 记 录 人：xxx 会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务 会议内容： 一、 高温天气下保障施工人员安全 本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏 季安全供水， 部室全体职工仍奋战在一线， 为了确保劳动者身体健康和生命安全， 施工采取了“抓两头， 歇中间”的避高温措施， 适当调整夏季高温作业劳动和休 息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑 降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
3.本月保定市天地建筑工程有限公司77人, 河南省防腐企业集团有限公司7人。
4.每月要提供劳务人员的考勤表、工资发放表作为依据。
5、组织劳务人员普法教育培训、安全教育培训, 做好班前安全技术交底。
6、学习施工现场的各种管理制度, 加强施工人员防暑措施。
6.学习施工现场的各种管理制度，加强施工人员防暑措施。
6、学习施工现场的各种管理制度，加强施工人员防暑措施。
决议及方案
加强各劳务队的用工管理、确保劳务人员的工资发放。
记录人（总包劳动力管理员）签字
记录时间
注：本表空间不够,可进行背书补充。
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
工程名称
奥体文化商务园地下交通联系通道及市政综合管廊工程三标段
会议时间
2014年5月22日
会议地点
项目部会议室
总包单位
中铁隆工程集团有限公司
项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位
北京新奥集团有限公司
负责人签字
分包单位、负责人（授权委托人签字）
会议内容
1、本项目部不得使用外ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ零散工人。
劳务工作例会会议纪要范文
劳务工作例会会议纪要范文
会议时间：2021年12月15日上午9点
会议地点：公司会议室
参会人员：全体劳务工作人员
会议内容：
1. 人员安排：公司近期业务量增加，需要加强劳务工作人员的配备。
决定调整部分人员的工作岗位，具体安排由人事部门负责协调。
2. 工作目标：明确劳务工作的目标是保障公司业务的顺利进行，提高劳务效率，确保员工权益。
3. 工作分工：根据工作内容，将劳务工作划分为招聘、培训、薪酬、福利等多个方面，每个工作人员要明确自己的任务和责任，并互相配合、协作。
4. 工作流程：制定劳务工作的流程图，明确每个环节的具体步骤和时限，确保工作有序进行。
5. 沟通协调：加强与其他部门的沟通和协调，协助解决其他部门遇到的劳务问题，保持良好的工作关系。
6. 绩效考核：将绩效考核纳入劳务工作的重要内容，制定明确的绩效标准，激励员工努力工作，提高工作效率。
会议总结：
本次会议明确了劳务工作的重要性和工作重点，要求全体劳务工作人员加强协作，积极履行职责，共同努力，确保公司业务的顺利进行。
希望大家在平时的工作中能够严格执行会议精神，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
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施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要注：本表空间不够，可进行背书补充
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
注：本表空间不够，可进行背书补充。
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
注：本表空间不够，可进行背书补充、本项目部不得使用外地零散民工。
二、提供劳务的，持营业执照、企业等级证书和所在地区县以上建筑业主管机关的批准证件，办理备案，备案期限按年度确定，每年备案一次。
三、施工现场入场人员在入场后要签定劳动合同，保证工程质量和施工安全。
四、按规定向公安机关办理企业职工暂住户口登记，申请暂住证。
五、要按照国家和本市的规定以及劳动合同约定，向与其建立劳动关系的农民工及时足额支付工资农民工应办理实名制卡，通过实名制卡将工资直接发放给农民工本人。
六、每周上报花名册，每月负责上报考勤表、工资发放表。
一、文件中规定在本市施工的建筑企业，均不得使用外地零散民工。
二、提供劳务的公司，持营业执照、企业等级证书和所在地区县以上建筑业主管机关的批准证件，办理备案，备案期限按年度确定，每年备案一次。
三、施工现场入场人员在入场后要签定劳动合同，保证工程质量和施工安全、
四、人员入场后要向公安机关办理企业职工暂住户口登记，申请暂住证
一、为了保证农民工工资及时完额的支付应当实行实名制管理制度，进入施工现场在一个工作日内为
农民工办理实名制卡，确保农民工人手一^，并委托代发工资银行将工资通过农民工工资专用财户划入实名制卡中，确保农民工按月足额领取工资。
二、每月要提供民工人员的考勤表、工资发放表作为依据
1、审议本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；
2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；
3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认；
4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定；
5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；
6落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划；
7、对新工人入场前必须进行公司、项目部、班组三级安全教育和普法维权教育的落实。
一、在每月20日前，由劳务管理人员根据所记录的农民务工情况编制出工资表报项目部审核，项目
部依据农民工出勤情况和劳动力管理员跟踪记录的农工工务工情况进行核对，经核实无误后，将工资表在施工现场和农民工生活区公示三天。
二、务工人员在入场后要在三天内合劳务公司签定劳动合同，当天上报新入场人员的基本信息。
一、要按照国家和本市的规定以及劳动合同约定，向与其建立劳动关系的农民工及时足额支付工资。
农民工应办理实名制卡，通过实名制卡将工资直接发放给农民工本人。
二、务工人员入场后在三日内要签定劳动合同，上报新到人员基本信息，要到公安机关及时办理暂住证件。
三、每月上报考勤表、工资发放表到项目部。
一、禁止使用零散工。
二、在每月20日前，由劳务管理人员根据所记录的农民务工情况编制出工资表报项目部审核，项目
部依据农民工出勤情况和劳动力管理员跟踪记录的农工工务工情况进行核对，经核实无误后，将工资表在施工现场和农民工生活区公示三天。
三、务工人员在入场后要在三天内合劳务公司签定劳动合同，当天上报新
入场人员的基本信息，及时办理暂住证件。