1项目管理的相关概念
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• Objectives 具体目标:这个项目所要达到的具体的、近期的、阶段性 的、期望的状态，对核心问题的解决。
• Indicators 指标（相见监测评估指标设定）。 • Output 产出:活动直接产生的、具体可见的结果。 • Activities 活动:为实现某种产出而开展的主要行动。 • Tasks 任务:为实现某项活动而分解到可执行的具体行动。 • Input 投入:开展活动所需要的钱、财、人、物、时等。 • Effect 效果:所有项目产出完成后产生的积极结果即对核心问题的解决
，与具体目标相对应。 • Impact 影响:项目具体目标达到后对社会产生的意义，与总目标相对
应。
重庆青年环保协会 项目周期管理培训
相互认识
需求了解
1. 项目相关概念 2. 项目周期管理框架 3. 项目设计 4. 项目建议书撰写
5. 项目监测与评估规划 6. 项目实施管理及其管理 7. 项目监测与评估实施 8. 项目报告撰写
反馈与评估
课件一：项目相关概念
项目及其要素
项目就是经过设计，通过一定的时限、一定的预算、Fra Baidu bibliotek一系列活动来实现特定目标的活动。
项目的四个要素：
清晰的特定目标和指标 一系列相互关联的活动 一定的时间范围 一定的预算支持
Means Results Objective Strategy
项目的逻辑关系
Goal/Purpose 总目标 Objectives 具体目标
目 标 策 略 线
Output 产出 Activities 活动
Tasks 任务 Input 投入
Impact 影响 Effect 效果
方 法 结 果 线
项目中的基本概念
• Program/Project 项目:为实现一定目标所实施的一系列的活动。有 广义和狭义之分。
• Goal 总目标:最终的、长远的、期望的状态，项目的意义，这个项目 对这个总目标只是做出很大的贡献，但就这个项目很难实现。
• Indicators 指标（相见监测评估指标设定）。 • Output 产出:活动直接产生的、具体可见的结果。 • Activities 活动:为实现某种产出而开展的主要行动。 • Tasks 任务:为实现某项活动而分解到可执行的具体行动。 • Input 投入:开展活动所需要的钱、财、人、物、时等。 • Effect 效果:所有项目产出完成后产生的积极结果即对核心问题的解决
，与具体目标相对应。 • Impact 影响:项目具体目标达到后对社会产生的意义，与总目标相对
应。
重庆青年环保协会 项目周期管理培训
相互认识
需求了解
1. 项目相关概念 2. 项目周期管理框架 3. 项目设计 4. 项目建议书撰写
5. 项目监测与评估规划 6. 项目实施管理及其管理 7. 项目监测与评估实施 8. 项目报告撰写
反馈与评估
课件一：项目相关概念
项目及其要素
项目就是经过设计，通过一定的时限、一定的预算、Fra Baidu bibliotek一系列活动来实现特定目标的活动。
项目的四个要素：
清晰的特定目标和指标 一系列相互关联的活动 一定的时间范围 一定的预算支持
Means Results Objective Strategy
项目的逻辑关系
Goal/Purpose 总目标 Objectives 具体目标
目 标 策 略 线
Output 产出 Activities 活动
Tasks 任务 Input 投入
Impact 影响 Effect 效果
方 法 结 果 线
项目中的基本概念
• Program/Project 项目:为实现一定目标所实施的一系列的活动。有 广义和狭义之分。
• Goal 总目标:最终的、长远的、期望的状态，项目的意义，这个项目 对这个总目标只是做出很大的贡献，但就这个项目很难实现。