业绩就是你的职场尊严
业绩就是尊严(送给全体销售人)
业绩就是尊严（送给全体销售人）一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
7、销售中的“战斗机”搜索销售关注我们。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
业绩就是你的职场尊严
业绩就是你的职场尊严Revised on November 25, 2020公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！关于职场一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛关于职场人二、没有业绩就是剥削企业：拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
业绩就是尊严,利润就是未来(送给全体销售人!)
业绩就是尊严，利润就是未来（送给全体销售人！）一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
做业务，业绩就是尊严，送给全体销售同行
做业务，业绩就是尊严，送给全体销售同行一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
业绩就是尊严!
业绩就是尊严!一、职场铁律：公司的问题，是你改善的机会。
客户的问题，是你提供服务的机会。
职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：请你来是解决问题而不是制造问题。
如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”企业要的是结果，而不是过程。
在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
3、自己的问题：就是你成长的机会。
4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会.5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会.6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
业绩归业绩，尊严归尊严
业绩归业绩，尊严归尊严不然还用两个词干嘛？一当朋友圈里有人在转《2018，业绩就是尊严》或者《业绩就是你的职场尊严》的时候，我就觉得这篇烂文章可能会成为新年伊始，诸多创业者使劲儿转发的第一个职场鸡汤。
这种漏洞百出、老梗遍地、逻辑感人、感叹号汇聚的传销口号大汇集，依然能让一些公司的领军人奉为至宝，可见培育企业文化是一件多么重要且艰难的事情。
拿这种口号去说服员工，被说服的不是痴就是傻。
各位老板，你们是不是想靠一帮傻孩子去提升业绩，挽救尊严？我们一直讲就事论事，就工作谈工作，不要一出问题就搞人身攻击，现在倒好，连尊严都不配拥有了，这不是鼓励人身攻击么？一边说“我就是针对这个事，不是针对你个人”；一边转发“业绩就是尊严”，你不觉得自相矛盾么？这有什么好类比的呢？业绩就是业绩，尊严就是尊严。
两者可能会有所交叉，比方说“业绩关乎尊严”，这没啥毛病；但要说“业绩就是尊严”，肯定有问题。
有位从媒体出来的朋友，去了一家特别有名的企业做公关。
说起来是公关，其实主要工作就是联系各路媒体朋友，碰到和企业有关的负面帖子，麻烦删一删，删不了就沉一沉。
对外沟通的时候，他说自己负责“危机公关”、“舆情处理和应对”，但一般不会再往细说。
用他的话说，自己的活儿越少，证明企业遇到的问题越少；业绩越突出，意味着企业碰到的麻烦越多。
更重要的是，那些突出的业绩，“是用尊严换来的”。
伺候金主，摆平关系……对许许多多在职场上奋斗的人来说，业绩不一定和尊严正相关，也可能反相关。
你不能说给老板挣钱长面子就是拥有了尊严，没给公司挣钱就是丢失了尊严。
员工不是私产，是一起工作与前行的伙伴，如果老板把自己的面子和员工的尊严强行扯上关系，除了彰显自己的自私自利之外，起不到任何积极作用。
不妨坦诚一点：业绩就是收入，而不是尊严。
在一个多少显得功利的社会里，没钱当然很难赢得尊严，但有钱也未必会。
这个社会上的有钱人，有我崇拜的，也有我看不起的。
在柏林墙边把枪口往上抬一寸的士兵，没有完成业绩，但赢得了尊严；在E租宝里说服附近小区的老头老太把退休工资都投进来的业务经理，抛弃了尊严，但赢得了业绩。
业绩就是尊严，没有业绩，苦劳就是“白劳”（送给所有销售人）！
业绩就是尊严，没有业绩，苦劳就是“白劳”（送给所有销售人）！一、职场铁律：•1、公司的问题，是你改善的机会。
•2、客户的问题，是你提供服务的机会。
•3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
•4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！•5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？打开今日头条，查看更多精彩图片二、老板的世界：•1、请你来是解决问题而不是制造问题。
•2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
•3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
•4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
•5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：•1、企业要的是结果，而不是过程。
•2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
•3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
•4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
•5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
•6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：•1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
•2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
•3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
•4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
•5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
•6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
业绩就是尊严,利润就是未来!
业绩就是尊严，利润就是未来！一、职场铁律：颠覆不破的真理：机会总是留给有准备的人！1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！4、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：比尔盖茨：人生是不公平的，习惯去接受它吧。
请记住，永远不要抱怨！1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：有为有绩才有位，人不在于多而在于精。
1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：用好一个人带动一大片，用错一个人影响一大片。
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，提出自己对问题的认识并拿出解决问题的方案才是高级水平。
业绩是尊严作文
业绩是尊严作文在如今这个竞争激烈的社会中，“业绩”这个词对于我们每个人来说，都有着沉甸甸的分量。
说起来，这让我想起了之前在一家公司工作的那段经历，那可真是让我深刻地明白了业绩就是尊严的真谛。
那时候，我刚入职一家销售型的公司。
初来乍到，满怀激情和憧憬，觉得自己一定能在这个新的舞台上大展拳脚。
公司的环境不错，同事们看起来也都很友好，但很快我就发现，这里的一切都围绕着业绩在运转。
刚开始，我跟着一位经验丰富的前辈学习。
他总是风风火火，电话一个接一个，客户拜访不停歇。
而我呢，只能在一旁默默观察，努力吸收着他的经验和技巧。
那段时间，我就像一个渴望知识的海绵，拼命地汲取着一切能让我成长的养分。
终于，我迎来了自己独立负责业务的时刻。
我满心欢喜，觉得自己准备充分，一定能旗开得胜。
然而，现实却给了我一个狠狠的耳光。
第一个月，我的业绩惨不忍睹，几乎可以说是颗粒无收。
看着那可怜巴巴的数字，我心里别提多难受了。
公司每个月都会有业绩排名，当那个榜单公布的时候，我恨不得找个地缝钻进去。
同事们的目光仿佛都带着刺，让我浑身不自在。
在那个时候，我才真正体会到了没有业绩，在这个地方简直就没有丝毫的尊严可言。
为了改变这种状况，我开始拼命努力。
每天早早地来到公司，准备资料，研究客户需求。
晚上，当别人都已经下班回家，我还在办公室里打电话、回邮件。
就连周末，我也放弃了休息的时间，去参加各种行业活动，拓展人脉。
记得有一次，为了拿下一个重要的客户，我前前后后准备了一个多星期。
了解他们公司的业务，分析他们的需求，还精心制作了一份详细的方案。
到了和客户面谈的那一天，我早早地起床，穿上了自己最得体的衣服，希望能给客户留下一个好印象。
可是，事情并没有我想象中的那么顺利。
客户提出了各种各样的问题和质疑，有些甚至让我措手不及。
我的手心开始出汗，心跳也越来越快，但我还是强装镇定，努力回答着每一个问题。
面谈结束后，我觉得自己表现得并不好，心里充满了失落和沮丧。
业绩就是尊严心得体会
业绩就是尊严心得体会在我的职场生涯中，我秉持着“业绩即尊严”的原则，并且不断总结和体会到了这一理念的重要性。
下面，我将详细阐述我对于“业绩即尊严”这一信条的心得体会。
首先，业绩是个人能力和努力的最好证明。
在职场中，我们都追求成绩的优异，这是每个人的职业追求。
通过履行工作职责，尽职尽责地完成任务，并取得出色的成果，个人的业绩就能够得到认可和肯定。
这样，我们就能够在团队中建立良好的声誉和形象，获得发展的机会和资源。
其次，业绩是职业发展的关键因素。
在现代社会竞争激烈的职场中，只有凭借强大的业绩才能够在职场中立足。
业绩不仅能够为我们争取到更多的机会，还能够为我们谋求更高的职位和更好的待遇。
只有通过超越自己和超越他人的努力，才能够不断提升自己的业绩，实现职业生涯的成功。
再次，业绩是建立自信心的重要依据。
在职业生涯中，我们难免会遇到各种各样的挑战和困难。
只有有了良好的业绩，我们才能够在面对困难时保持积极的心态，信心满满地迎接挑战。
业绩的提升也能够带来成就感，进而增强我们的自信心，让我们更加勇敢地面对未知的领域和任务。
另外，业绩是团队合作和协作能力的重要反映。
在现代职场中，团队合作已经成为了一项必备的素质。
个人的工作业绩不仅代表着个人能力的体现，同时也代表着团队的整体能力和成绩。
只有通过协作和合作，才能够充分发挥团队的能力，取得更好的业绩。
最后，业绩是职业道德和职业操守的最佳体现。
在职场中，道德与操守是每个职业人员必须具备的品质。
只有遵守职业道德规范，以诚实、敬业、专业等为基准，我们才能够真正取得出色的业绩。
同时，良好的业绩也是对我们职业操守的最好证明，展现了我们对工作、对职业的敬畏和热爱。
总之，“业绩即尊严”是我在职场生涯中的一贯信条。
通过不断总结和体会，我深刻认识到了优秀的业绩对于个人和团队的重要性。
只有通过出色的业绩，我们才能够获得职业发展的机会，树立起真正的自信心，并且得到他人的认可和尊重。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业绩，以实现个人职业生涯的成功。
业绩就是尊严有感
《业绩就是尊严》读后有感徐彬2016年 5月 22日何为业绩？业绩是指达成的事业和成立的功绩，重要的成就。
销售方面即指销售金额。
何为尊严？尊严是指人和拥有人性特点的事物，拥有应有的权益，而且这些权益被其余人和拥有人性特点的事物所尊敬。
简而言之，尊严就是权益和人品被尊敬。
《业绩就是尊严》全文共十二个部分，分别从职工角度、领导角度，公司角度论述业绩为什么就是尊严。
一、于职工而言恪守职场铁律，是每个职工必备的职业修养。
一是加强责随意识，要一直牢记责任就是工作的方向，不停优化工作方式方法，复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情专心做。
二是擅长抓住每个时机，学会并妥当办理好公司的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争敌手的问题，给自己供应改良、服务、成长、支持成立合作、获取相信，进而变强的时机。
三是着重团队合作，要时辰理解不要轻易走开团队，不然你要从零做起，诉苦和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃时机。
二、于领导而言着重团队建设，完美查核系统，优化管理手段，是率领团队达成业绩的要素。
一是着重团队建设。
内核是业绩提高的重点，着重内核建设，是提高业绩的必需措施。
一支好的团队，须从以下几个方面进行建设：能一直随着团队一同成长的人；能对团队的远景一直看好的人；能在团队不停的探究中能找到自己地点的人；能为了团队新的目标不停学习新东西的人；能与团队同舟共济、齐心协力、休戚与共的人；能不计较个人得失，顾全全局的人；抗压能力强且有耐心的人；壮心广博，品学兼优，有奉献的人。
二是完美查核系统。
依据业绩需求，合理规划岗位，对人力资源进行整合优化，培育职工有为才有位的意识，完美查核评论系统。
坚持以绩效的获取和提高作为管理的出发点，以绩效水平作为查核管理工作有效性的依照。
公司对职工价值认同的程度，取决于职工为公司创建业绩的多少。
三是优化管理手段。
严格的要求不单是对公司的负责，也是对职工的关爱，任何强盛的公司都不会给部下安全感，低目标，低要求，低标准滋长职工的率性、妒忌和懒散。
业绩是尊严作文
业绩是尊严作文在如今这个竞争激烈的社会中，业绩似乎成了衡量一个人价值和尊严的重要标准。
对于我们这些在工作中摸爬滚打的人来说，业绩可不只是一串数字或者一份报告，它更像是我们在职场上的“面子”和“里子”。
我就拿我曾经工作过的一家公司来说吧。
那是一家销售型的企业，每个月的月初，公司都会召开一场轰轰烈烈的业绩启动大会。
在那个大会上，领导会站在台上，激情澎湃地给我们设定各种业绩目标，还会放出一堆诱人的奖励政策。
当时的我，看着台上领导那充满期待的眼神，心里暗暗发誓，这个月一定要干出个漂亮的业绩来！刚开始的那几天，我充满了干劲儿。
每天早早地来到公司，整理客户资料，打电话，发邮件，忙得不亦乐乎。
可几天过去了，成效甚微，一个有意向的客户都没有。
这让我有点儿着急了，心里像揣了只小兔子似的，七上八下的。
我记得有一次，我好不容易约到了一个客户见面。
为了这次见面，我提前做了大量的准备工作，把公司的产品特点、优势背得滚瓜烂熟，还设想了客户可能会提出的各种问题，并准备了应对的答案。
那天，我穿着自己认为最得体的衣服，早早地来到了约定的地点。
客户来了之后，我满脸堆笑地迎上去，开始滔滔不绝地介绍我们的产品。
可是，这个客户好像心不在焉，一会儿看看手机，一会儿看看窗外。
我心里那个急呀，“哎呀，大哥，您倒是认真听我讲几句呀！”但表面上还是保持着微笑和耐心。
好不容易介绍完了，我满怀期待地看着客户，等着他表态。
结果他来了一句：“嗯，我再考虑考虑。
”当时我心里那叫一个失落，“这算啥呀，我费了这么大劲，您就给我来句考虑考虑？”回到公司后，我心情低落地坐在座位上，想着自己付出了这么多努力，却没有得到想要的结果，感觉自己的尊严受到了打击。
“难道我就这么差劲吗？连个客户都搞不定？”就在我几乎要放弃的时候，我看到了旁边同事小王。
小王是我们部门的销售冠军，每个月的业绩都名列前茅。
我心想，要不向他取取经？于是，我厚着脸皮凑过去，向他请教。
小王倒是挺热情，跟我分享了他的经验。
2020，业绩就是尊严！业绩就是荣誉！业绩才是硬道理！
2020，业绩就是尊严！业绩就是荣誉！业绩才是硬道理！公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
都2020年了，你还打算混日子1职场铁律1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？2老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
3没有功劳，苦劳就是“白劳”1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
4不要轻易离开团队，否则你要从零做起1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
企业文化：业绩就是尊严!
业绩就是尊严！导读：业绩就是尊严，其他都是扯淡“生死看淡，不服就干”——小米创始人雷军公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
01职场铁律1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？02老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
03没有功劳，苦劳就是“白劳”1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
04不要轻易离开团队，否则你要从零做起1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
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业绩就是你的职场尊严读后感
业绩就是你的职场尊严读后感读完“业绩就是你的职场尊严”这句话，真的是像被人在脑袋上敲了一闷棍，一下子就把职场那点事儿给点透了。
咱就说在职场里混啊，就跟在江湖上闯荡似的。
你要是没点真本事，没点能拿得出手的业绩，就好比一个江湖大侠没了宝剑，没了绝世武功，那只能被人当成小喽啰。
你说你人再好，整天和同事嘻嘻哈哈的，可一到干活的时候就掉链子，那谁能瞧得起你啊？就像我之前有个同事，人那叫一个热心肠，谁有点小事儿找他帮忙，他跑得比兔子还快。
可是一到做项目的时候，他就各种拖后腿。
每次开会汇报业绩，他都是低着头，声音小得像蚊子哼哼，因为实在没啥可说的啊。
老板看他的眼神那是越来越失望，最后只能让他走人了。
这就是没有业绩，职场尊严就像那肥皂泡，一戳就破。
再看看那些业绩好的同事，那走路都带风。
每次有重要项目，老板第一个想到的就是他们。
他们说话也硬气啊，提出个想法，大家都得好好琢磨琢磨，为啥呢？因为人家有业绩撑腰啊。
就好比武林高手在江湖上说句话，大家都得竖起耳朵听，就因为人家有真功夫，打败过不少对手。
在职场里，业绩就是你打败那些工作难题的证明，是你的“武功秘籍”。
而且啊，有了好业绩，就像给自己穿上了一层厚厚的铠甲。
你不用担心被人随便欺负，不用担心裁员的时候第一个被拎出来。
你就可以在自己的小天地里，美滋滋地享受工作带来的成就感。
比如说我们部门的一个大神，每个月的业绩都超级亮眼。
有一次，他和别的部门的人在一个合作项目上有点小分歧。
人家直接把自己的业绩数据和成功案例摆出来，说得对方心服口服。
要是换了没业绩的人，估计只能忍气吞声了。
不过呢，想要做出好业绩也不是那么容易的事儿。
就像爬山一样，得一步一个脚印地往上爬。
你得有目标，知道自己要爬到哪座山峰。
然后就得埋头苦干，不怕吃苦。
有时候可能还得有点创新精神，不能老是走别人走过的路。
就像你去寻宝，大家都在一个地方找，你要是能另辟蹊径，说不定就能找到更大的宝藏，做出更牛的业绩。
总之呢，“业绩就是你的职场尊严”这句话就像一个警钟，时刻在我耳边响着。
送给销售行业者业绩就是我们的尊严
1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
1、公司的问题：就是你改善的机会。
2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
3、自己的问题：就是你成长的机会。
4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。
5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。
6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！1、能始终跟着团队一起成长的人。
《市场不相信泪水,业绩就是你的尊严》读后感
《市场不相信泪水，业绩就是你的尊严》读后感公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
读了这篇网络文章，里面有许多经典的语句发人深思。
结合我本人的工作岗位以及十余年来工作的经历，也有一些感想，愿与各位同事分享如下。
任何一家企业都不可能是十全十美的，总会有这样那样的问题。
面对问题，我们应该选择一种什么处理方式？我们总能听到各种抱怨，抱怨公司各方面存在的不公，抱怨自己付出了很多却没有得到应有的回报，其实，我们很多人在抱怨问题的同时，并没有客观公正的看待这些问题，是带有选择性的目光的，和自己切身利益有关的问题，往往就去抱怨是外部的不公正，而不去反思自己有没有从我做起去改善。
对一些自己身上存在的问题，都选择性的看不见，或者找各种各样的借口开脱。
殊不知，正如那篇文章中所说的：公司存在的问题就是你改善的机会。
如果你认为这个有问题，那为什么不从自己开始去改善呢？从自身能够改善的小问题入手，大家都规范自己的行为举止，一步一步的，企业存在的问题也会改善许多。
比如说：劳动纪律，大家是否都在自觉遵守？一些基本的问题，如迟到、早退，工作时间溜岗串岗、干与工作无关的事情，遇到错误总是首先想到推卸责任，找别人的漏洞并无限扩大，履职不认真、得过且过……众人的小问题汇集到一起形成了公司的大问题，我们每一个员工都应当认真反思，反思自己是否对得起公司给的这一份薪水？每天8小时是否真的在做工作有关的事情？一天下来，我们为公司创造了什么价值？公司保留我们这个岗位的目的是什么？我们的岗位职责要求我们做什么？我们是不是按照岗位职责的要求认真履行了？从过去到现在，我们在履行各自岗位职责的基础上，是否有所改善？今年是不是比去年做得更好？我们的工作上还有没有需要改善的地方？……我认为这些问题都值得我们每一个人去思考，去检视，我们应当记住，每天上班来是为了履行我们的岗位职责，为公司的生存发展出力，而不是来到公司以后就等着上级领导安排工作，等着下班。
业绩才是我们的荣誉,业绩才是我们的尊严
业绩才是我们的荣誉，业绩才是我们的尊严！一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
业绩就是尊严心得体会
业绩就是尊严心得体会尊严是一个人在言行中的自尊、自重和自爱，是一个人对自己和他人的尊重和敬重。
而业绩则是一个人在工作、学习或其他方面所取得的成绩和表现。
尊严与业绩有着密切的关系，业绩就是尊严的一种表现。
以下是我对尊严和业绩的一些心得体会。
首先，尊严和业绩相辅相成。
良好的业绩可以提高一个人的尊严感，使其在团队中获得他人的认可和尊敬。
当一个人在工作中刻苦努力，取得出色业绩时，不仅可以提高自己的自信心和自尊心，还能够树立良好的形象，增加他人对自己的尊重。
而一个人的尊严意识和行为是促使其取得良好业绩的推动力。
一个有尊严的人在工作中会兢兢业业、认真负责、勤勉努力，努力实现个人目标，从而取得优秀的业绩。
其次，尊严和业绩相互依赖。
一个人的尊严受到自身业绩的影响，同时尊严的提升也会进一步推动个人业绩的提高。
当一个人在工作中取得突出业绩时，他的自信和自尊心会得到进一步的提升。
他会更加积极主动、勇于担当，不断追求卓越，进一步推动个人业绩的提升。
与此同时，一个人的尊严也能够使他对工作更加专注和投入，遵守职业道德和规范，从而获得更好的业绩。
最后，尊严和业绩相互支撑。
一个人在工作中取得优秀业绩可以提高其尊严感，而尊严感的提升又能够进一步促使他在工作中取得更好的成绩。
这种相互作用使个人不断向前努力，追求卓越，从而在工作中不断取得突破。
而如果一个人对自己的尊严缺乏关注和追求，很可能会让自己陷入低谷，失去对工作的热情和动力，无法取得良好的业绩。
总而言之，尊严和业绩是相辅相成、相互依赖、相互支撑的。
只有在追求业绩的同时，注重对自己的尊严的尊重和保护，才能够在工作中取得出色的成绩，树立良好的形象，得到他人的尊重和认可。
同时，一个有尊严的人也会在工作中更加认真负责、积极主动，不断追求卓越，从而取得更好的业绩。
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业绩就是你的职场尊严 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！
关于职场
一、职场铁律：
1、公司的问题，是你改善的机会。
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2、客户的问题，是你提供服务的机会。
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3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
?
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！?
5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛
关于职场人
二、没有业绩就是剥削企业：
拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
1、企业要的是结果，而不是过程。
?
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
?
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
?
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
?
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
?
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
?
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
?
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
?
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
?
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
?
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：
1、公司的问题：就是你改善的机会。
?
2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
?
3、自己的问题：就是你成长的机会。
?
4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。
?
5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。
?
6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
六、只为成功找方法，不为失败找借口：
1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
?
3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执着者的！?
4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！
七、谁能最后享受到胜利成果
1、能始终跟着团队一起成长的人。
?
2、对团队的前景始终看好的人。
?
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
?
5、抗压能力强且有耐性的人。
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6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
7、不计较个人得失，顾全大局的人。
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8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
1、业绩是最有力的价值证明。
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2、优秀员工的标准是什么业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
?
九、对领导而言:爱他就严格要求他：
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！?
2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！?
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！?
6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！?
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。
这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
关于老板
十、老板的世界：?
1、请你来是解决问题而不是制造问题。
?
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
?
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
?
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
?
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
十一、你的薪水从哪里来：?
1、老板为什么付给你薪水
2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。
只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。
从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。
谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。
?
4、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。
”
十二、用一流的业绩套牢老板的心：
每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。
馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
?公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员
早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉和尊严！。