地产商业计划书范文
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地产商业计划书范文
目录第一篇:旅游地产商业计划书第二篇:商业地产开发项目商业计划书模板第三篇:商业地产运营项目合作计划书第四篇:商业地产第五篇:商业地产正文第一篇:旅游地产商业计划书
合作入股固定回报率年不低于10%,风险回报率高可达35%以上;在风景区有300亩开发用地,700亩绿化地,有50年使用权,位于新疆乌市南山,距市中心仅30公里,十万亩草场和几千平方公里的群山森林环抱着该地块处女地,交通十分便利。是乌市唯一最近国家立项的自然保护区,有群山和雪峰、有森林和草原、有瀑布和河流、冬季滑雪、渡假、休闲和娱乐、有浓厚民族风情特点、气候冬暖夏凉的旅游圣地。计划开发别墅区、产权式酒店和民族特色村旅游观光区……
经济性其参股投资方案(寻合作以若干股东投资350—500万元起步资金),先进行五通、会所、部分再绿化和部分园林等建设,然后……
计划书(草)
XXXX年5月
目录
一、项目建设条件及可行性
项目开发建设优越条件
土地开发来由
地理位置及交通条件
自然环境条件
社会环境条件
区域房地产开发和地价情况
项目建设的可行性
项目建设的背景条件优越
建设的客源市场基础良好
区域的土地增值优势突出
所开发土地具有规模和价格的独有优势
产权式酒店成为投资者越来越青睐的投资品种初期特价销售方式具有房价低的优势
二、项目初步开发思路和方案
项目初步开发思路
规划布置原则
规划功能布置分区
项目总体规划布置设想
别墅区
产权式酒店
体育运动潇闲园艺区
民族特色村旅游观光区
特色农家乐休闲园艺区
老年公寓区(未定)
项目主要建设内容
项目运行和销售方式
项目股东投资方式和组织管理
股东投资方式
项目开发组建管理
项目投资估算与所需启动资金
最低启动现金投资
一期工程投资估算
项目建设总投资
项目一期工程收益分析
钻石vip别墅开发
产权酒店别墅
项目总收益估算分析(亿元)第二篇:商业地产开发项目商业计划书模板
商业地产开发项目商业计划书模板项目概要
项目公司
项目简介
客户基础
市场机遇
项目投资价值
项目资金及合作
项目成功关键
公司使命
经济目标
公司介绍
项目公司与关联公司
公司组织结构
[历史]财务经营状况
[历史]管理与营销基础
公司地理位置
公司发展战略
公司内部控制管理
项目介绍
商业地产开发目标
商业地产开发思路
商业地产开资源状况
项目建设基本方案
规划建设年限与阶段
项目规划建设依据
商业地产开发基础设施建设内容项目功能分区及主要内容
所在城市房地产市场分析
国家宏观经济政策
国家宏观经济形势对房地产的影响房地产宏观政策
城市周边区域经济环境
城市市城市规划
城市总体规划的布局与定位
城市中心城区的五大问题
城市土地和房地产市场供需
城市市土地出让情况
商业地产市场供需
城市商业地产供需
商圈分布
商业业态分析
城市商业现状分析
居民消费特征分析
城市商铺价格分析
商业商业地产供需分析
消费者调查
居民消费特点
商业地产潜在消费者问卷调查
竞争分析
竞争分析的方法
竞争项目分析
开发模式及qb区选择
[rrr城]及qb区项目
[rrr城]的开发背景
[rrr城]项目
[rrr城]开发情况
项目竞争战略选择
山水绿城swot分析
[山水绿城]开发策略和开发模式qb区项目
qb区方案概念设计
规划设计主题原则
产品组合和功能定位
建筑风格和色彩计划
建筑及景观概念规划
智能化配套
qb区各地块设计要求
商业地产功能配置要求
a13地块设计要求
a21地块设计要求
a08地块设计要求
a22地块设计要求
营销策略
预计销售额及市场份额
产品定位
各项目的住房产品定位
商业地产定位
定价策略
住房项目的定价策略
商业地产的定价策略
销售策略
住房地产的销售策略
商业地产的销售策略
品牌发展战略
整合传播策略与措施
电子网络营销策略
项目实施进度
项目工程进度计划表
项目工程进度管理体系
三级计划进度管理体系的建立与执行
三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划
二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划
项目风险分析与规避对策
项目风险分析
项目市场风险分析
项目工程风险分析
项目风险的防范对策
市场风险规避对策
工程风险的防范对策
安全风险控制措施
qb区投资估算和开发计划
项目投资估算
项目开发成本估算开发费用估算
项目总成本费用估算项目开发计划
开发分期 69
项目开发进度计划表项目人员和组织机构配置组织保障 72
组织机构 72-73
项目融资计划和财务费用 73-74
qb区财务与投资价值分析
销售收入
销售价格
销售收入
项目税费率