2020年效率手册

合集下载

效率手册文档

效率手册概述本效率手册旨在帮助读者提高工作和生活的效率。

在现代社会中，时间是一种宝贵的资源，因此在合理利用时间的同时提高效率是非常重要的。

本手册提供了一些实用的建议和技巧，帮助读者更有效地完成任务，提高生产力。

1. 时间管理时间管理是提高效率的关键。

以下是一些时间管理的技巧：•设定目标：设定明确的目标，并将其分解为具体的步骤和里程碑。

这将帮助你更好地规划工作和生活。

•制定计划：在每天或每周的开始时制定一个计划。

列出要完成的任务和优先级，并为每个任务分配适当的时间。

•避免拖延：意识到拖延是效率的敌人。

采取措施避免拖延，例如将任务分解为小的可行性部分，建立时间限制，或寻求他人的帮助和支持。

•优化工作流程：评估工作流程，寻找可以提高效率的机会。

简化流程，消除冗余步骤，并选择合适的工具和技术来支持工作。

•集中注意力：避免分散注意力，集中精力在一项任务上直到完成。

使用专注和时间分配技巧，如番茄工作法（Pomodoro Technique）来帮助保持专注度。

2. 任务管理任务管理是高效工作的关键。

以下是一些任务管理的技巧：•使用任务列表：创建一个任务列表，将所有要完成的任务写下来。

根据任务的优先级进行排序，并不断更新和跟踪任务的进展。

•使用时间管理工具：利用各种时间管理工具，如日历、提醒应用程序或任务管理软件。

这些工具可以帮助你跟踪任务、设置提醒和计划工作。

•委托和分配任务：将适当的任务委托给他人或分配给团队成员，以减轻自己的负担，提高工作效率。

•批处理任务：将类似的任务进行批处理，以减少切换任务的时间和精力。

例如，将相似的电子邮件一并处理，或将相同类型的任务集中在一起处理。

•保持清晰的工作区：创建一个清晰整洁的工作区，摆放必要的工具和资源，并保持桌面和文件整齐有序。

这可以帮助提高工作效率和集中注意力。

3. 通信和协作有效的通信和协作是团队合作和工作效率的关键。

以下是一些通信和协作的技巧：•明确沟通目标：在与他人沟通之前明确自己的沟通目标。

效率手册_总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，工作效率已成为衡量个人和企业竞争力的重要指标。

为了提高工作效率，我们编制了《效率手册》，旨在通过科学的方法和实用的技巧，帮助员工优化工作流程，提升工作效率。

本报告将总结《效率手册》的实施情况，分析取得的成效，并提出改进建议。

二、效率手册编制背景1. 企业内部需求：近年来，公司业务量持续增长，员工工作量加大，原有的工作方式难以满足高效完成工作任务的需求。

2. 市场竞争压力：在激烈的市场竞争中，提高工作效率是提升企业竞争力的关键。

3. 员工职业发展：提高工作效率有助于员工更好地实现个人职业发展目标。

三、效率手册主要内容1. 时间管理：- 制定合理的工作计划，明确工作目标；- 使用时间管理工具，如番茄工作法，提高专注力；- 合理安排工作与休息时间，保持良好的工作状态。

2. 任务管理：- 学会分解任务，将大任务分解为小任务，逐步完成；- 使用任务管理工具，如待办事项列表、GTD（Getting Things Done）方法，提高任务执行力；- 定期回顾任务完成情况，总结经验教训。

3. 沟通协作：- 提高沟通技巧，确保信息传递准确、高效；- 建立良好的团队协作氛围，提高团队整体效率；- 使用有效的沟通工具，如邮件、即时通讯软件等。

4. 工作效率提升技巧：- 学会使用快捷键、批处理等技巧，提高电脑操作效率；- 利用碎片时间学习新知识、提升技能；- 保持工作环境整洁，提高工作效率。

四、效率手册实施情况1. 培训与宣传：公司组织了多场效率手册培训，邀请专家进行讲解，并制作宣传资料，提高员工对效率手册的认识。

2. 推广应用：将效率手册纳入日常工作，鼓励员工使用时间管理、任务管理、沟通协作等工具和方法。

3. 监督与考核：定期对员工工作效率进行考核，对表现优秀的员工进行表彰，对工作效率低下的员工进行辅导。

五、实施成效1. 工作效率提升：员工工作时间缩短，工作效率提高，完成工作任务的质量和速度得到明显改善。

人生效率手册模板

人生效率手册模板一、目标设定1.明确长期目标：思考自己的人生愿景和核心价值观，设定长远目标，如职业规划、家庭生活、财务自由等。

2.制定短期目标：为实现长期目标，制定短期可实现的目标，如每个月的阅读计划、学习新技能的计划等。

二、时间管理1.制定日程表：规划每天的活动，合理安排时间，确保工作、休息、娱乐时间平衡。

2.优先级排序：将任务按照重要性和紧急性进行分类，优先处理重要且紧急的任务。

3.避免拖延：克服拖延症，按时完成任务，提高工作效率。

三、任务计划1.制定计划：针对每个目标或任务，制定详细的实施计划，包括时间节点、所需资源和步骤。

2.分解任务：将大型项目或任务分解为若干个小任务，逐一完成，提高执行效率。

3.跟踪与反馈：定期检查计划的执行情况，及时调整计划，确保任务的顺利进行。

四、个人习惯1.建立良好的作息：保持规律的作息时间，保证充足的睡眠和适度的运动。

2.培养好习惯：坚持良好的习惯，如定期阅读、定时锻炼、健康饮食等。

3.克服坏习惯：意识到坏习惯的负面影响，积极寻求方法克服，提高个人效能。

五、自我提升1.学习新知识：持续学习新知识，提升自己的专业能力和综合素质。

2.参加培训课程：参与专业培训课程或自我提升课程，拓宽知识面。

3.不断反思与总结：定期反思自己的成长历程，总结经验教训，不断优化个人发展路径。

六、情绪管理1.觉察情绪：学会观察和感知自己的情绪变化，了解情绪产生的原因。

2.调节情绪：掌握情绪调节的方法，如深呼吸、冥想、运动等，保持情绪稳定。

3.积极心态：培养乐观、积极的心态，面对挫折和困难时保持信心和勇气。

七、健康生活1.合理饮食：保持均衡饮食，摄入足够的营养素，避免过度饮食或暴饮暴食。

效率手册

手册目录0.1 修订清单0.2 手册的管理1 发布令2 任命书3 公司简介4 效率管理体系（EMS）要求4.1 总要求4.2 效率方针4.3 规划4.3.1 效率因素4.3.2 目标和指标4.3.3 效率管理方案4.4 实施与运行4.4.1 组织结构和职责4.4.2 培训、意识和能力4.4.3 信息交流4.4.4 效率管理体系文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.5 检查和纠正措施4.5.1 监测和控制4.5.2 不符合，纠正与预防措施4.5.3 记录4.5.4 效率管理体系审核4.6 管理评审5 附录重要效率因素清单效率目标指标及管理方案平面布置图0.1 修订清单0.2 手册的管理1. 手册的编写在总经理领导下，由管理者代表组织工程技术处IE组，结合本公司实际进行编写。

2. 手册的审核、批准、发布由效率管理者代表负责审核，报总经理批准发布。

3. 手册的发放与管理IE组负责手册的发放与管理。

手册分“受控”和“不受控”两种形式，只有“受控”的手册，在更改时才给予更新。

北京厂内部使用的手册，由IE组采用电子版以网络受控的方式进行管理，即按照手册分发范围的限定，设置读写权限。

手册原件由IE组保管。

4. 手册的更改4.1 手册的局部更改是指对手册的某些（或某个）要素内容进行更改或补充完善。

根据实际情况，由IE组拟出更改草稿，送管理者代表审核，报总经理批准。

更改后的手册，应在修订清单中注明更改日期、版次、章节、更改内容简述和批准人。

更改后的手册局部内容，由IE组负责组织对所有受控文本进行更改或更换，并做更改记录。

4.2 手册的换版手册同一章节的内容更改到第10次，或效率管理体系发生较大变动时，整个手册应重新换版，换版后的手册应注明换版的日期及版次。

版次以1、2、3、4…表示。

换版后的手册的印制、编号、登记、发放由IE组负责，并及时收回原版受控的手册，除可保留一份盖作废文件章备查存档外，其余均应销毁。

作业效率手册

李华 TDR
2/12
有关作业效率
2.管理指标
指标名负荷率时间运转率性能运转率工作效率基准 Tact Time 有效运转时间算出公式负荷实绩÷ 工作时间驱动时间÷ 负荷时间有效运转时间÷ 驱动时间有效运转时间÷ 工作时间
全员投入的Model/Line的最近实绩全体生产量×Tact Time
计划停止/开发
非负荷
作业等待/质材品质/ 前后工程品质
Down/更换/自工程品质/ Model Change/清扫/停电
非驱动
有效驱动时间 (生产产品) 良品有效驱动时间废弁/ RW
速度 Loss
良品率
▲ M工厂 6大 Loss
时间驱动率× 性能驱动率× 良品率
* 生产综合效率 (OPE : Overall Production Effectiveness ) : 是在最大作业时间中表示良品对生产寄予的程度并且将设备最大生产力
算出基准
算出基准
算出基准 (%)
作业时间最大作业时间负荷时间作业时间驱动时间负荷时间有效驱动时间驱动时间收率 × (1 – Rework率) 时间驱动率× 性能驱动率× 负荷率
作业率
作业时间负荷率负荷时间时间驱动率驱动时间性能驱动率
(速度驱动率 × 装备驱动率)
非作业时间
1).最大作业时间是指设备设置在现场的总时间.一台一天24小时为基准(1440分), 分为作业时间和非作业时间.
2). 作业时间
是指最大作业时间中适用于生产上的时间. 在管理上是指除了不能适用于生产的非作业时间的时间. 3). 非作业时间 - 没有适用于生产上的时间. (教育/吃饭/假日及休息/工厂施工/定期清扫) - 计划停止(新型号开发Test/未Loading) ※ 未Loading: 生产实绩超过计划数量而发生设备剩余时间. ※ 新型号开发: 由于开发新的产品或设备在试生产过程中而造成的一系列停机。 4). 负荷时间是指作业时间中设备负荷的时间.负荷由使用设备而生产的产品的有无来判断.

2020趁早效率手册模板

2020趁早效率手册模板在这个信息爆炸的时代，我们每个人都不可避免地面临着各种各样的压力和挑战。

为了更好地应对生活和工作中的种种困难，我们需要提高效率，学会合理安排时间，才能更好地发挥自己的潜力。

因此，我特意整理了一份“2020趁早效率手册模板”，希望能够帮助大家提高工作效率，更好地规划生活。

首先，让我们来谈谈时间管理。

合理安排时间是提高效率的第一步。

我们可以尝试使用番茄工作法，即每隔25分钟工作集中精力，然后休息5分钟。

这种方法可以帮助我们保持专注，提高工作效率。

另外，制定每日任务清单也是很重要的。

每天早上列出当天需要完成的任务，按照优先级逐一完成，不要让琐事占据太多时间，保持高效率的同时也要保持工作的质量。

其次，沟通和协作也是工作中不可或缺的一部分。

在团队合作中，我们需要及时与同事沟通，共同解决问题，避免出现误解和冲突。

建立良好的沟通渠道，可以提高团队的凝聚力和工作效率。

另外，在工作中，我们也要学会委托任务，合理分配工作，提高团队整体的效率。

只有团队成员相互信任，才能更好地发挥团队的力量，取得更好的成果。

再者，自我管理也是工作效率的关键。

我们要学会管理自己的情绪，保持积极的心态，面对挑战和困难时不要轻易放弃，而是要寻找解决问题的方法。

另外，保持健康的生活方式也是很重要的。

充足的睡眠和健康的饮食可以提高我们的工作效率，保持身心健康。

定期锻炼和放松也是很重要的，可以帮助我们释放压力，保持良好的工作状态。

最后，持续学习和提升自己也是提高效率的重要途径。

我们要不断学习新知识，提升自己的技能，跟上时代的步伐。

只有不断进步，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

通过读书、参加培训等方式，不断提高自己的综合素质，才能更好地适应社会的发展变化，发挥自己的潜力。

总的来说，提高工作效率是一个长期的过程，需要我们不断努力和实践。

通过合理安排时间、良好的沟通合作、自我管理和持续学习提升，我们可以更好地规划生活，提高工作效率，实现自身的价值。

2020趁早效率手册模板

2020趁早效率手册模板一、引言随着社会发展和生活节奏的加快，高效率成为了当代人的追求目标。

为了帮助广大读者在2020年更好地提升效率，本手册总结了一些实用的方法和技巧，希望能为大家的生活和工作带来帮助。

二、时间管理1.设立目标将时间管理纳入你的计划中，明确每天、每周和每月的目标。

合理规划时间，制定可行的计划，帮助你更好地掌控时间，提高生产力。

2.优先级排序将任务按照优先级进行排序，集中精力处理重要的事项。

避免被琐事和次要任务所困扰，确保时间的最大利用。

3.番茄工作法将工作时间划分为25分钟的小时间段，每个时间段集中精力完成一项任务。

在每个时间段结束后休息5分钟，调整状态。

这种工作方法能够提高集中注意力的能力，使工作效率更高。

三、信息管理1.清理电子邮箱将电子邮箱内的垃圾邮件和无用信息进行清理，设置过滤器分类管理重要邮件。

保持电子邮箱的整洁和清晰，提高信息处理的效率。

2.合理使用通讯工具针对不同的工作需求，合理选择使用各类通讯工具。

例如，用短信或电话进行紧急沟通，而用电子邮件或即时通讯工具处理一般性问题。

3.信息归档建立一个完善的文件管理系统，将不同类型的信息进行分类和归档。

定期清理电脑和手机内的无用文件，有效利用存储空间。

四、提高学习效率1.制定学习计划明确学习目标，并根据目标制定相应的学习计划。

将学习活动纳入日常生活中，坚持均衡学习和复习，提高学习效率。

2.善用学习工具利用数字化学习工具，如在线课程、学习App等，丰富学习资源。

这些工具提供了方便的学习方式和丰富的学习内容，帮助提高学习效率。

3.集中注意力在学习过程中，保持专注和集中。

创造一个安静舒适的学习环境，避免干扰因素，提高学习效果。

五、健康管理1.合理安排休息时间工作和学习之余，给自己留出适当的休息时间。

保证充足的睡眠，并利用休息时间进行适度的运动和放松。

2.均衡饮食合理安排饮食，保持均衡的营养摄入。

少吃油腻和过度加工的食物，多摄入新鲜蔬果和高纤维食物。

作业效率手册PPT课件

7
二零零四
年李月華
设备作业效率手册（Manual）
1. 作业效率构成图 2. 管理指标 3. 用语定义 4. 算出生产性 5. 无作业输入 6. 无作业代码 7. 无作业时间设定
TDR Team
作业效率
算出基准
效率构成图
算出基准
作业率
负荷率
时间驱动率
性能驱动率
(速度驱动率 × 装备驱动率)
Neck Time是指生产线上工序Cycle时间最长的时间, 成为Neck工序的Cycle时间
POL 贴合基准 #1
#2
#3
#4
#5 T/Time(秒) 20.44 19.80 19.75 19.84 23.46 21.50 20.89 22.06 21.96 20.56
1).最大作业时间是指设备设置在现场的总时间.一台一天24小时为基准(1440分), 分为作业时间和非作业时间.
2). 作业时间是指最大作业时间中适用于生产上的时间. 在管理上是指除了不能适用于生产的非作业时间的时间.
3). 非作业时间
- 没有适用于生产上的时间.
(教育/吃饭/假日及休息/工厂施工/定期清扫)
意义
工作时间设备负荷的时间+D3 工作时间设备运转而生产的程度设备运用于生产目的时间中有效活用的程度工作时间中设备有效活用的程度
算出工作效率时适用的 T/Time 设备生产良品数量(全体生产量)的时间
(但Tact Time是平均Tact Time)
李华 TDR
3/12
有关作业效率
3.用语的定义
非负荷
驱动时间 Run Time 非驱动
时间 Loss
有效驱动时间速度 Valid Run Time Loss

效率手册结营总结(3篇)

效率手册结营总结第1篇二0一二年是“课堂教学效率成果年”，按照“课堂教学效率成果年”活动实施方案的相关要求，我校继续开展了“共实践、深探究、展成果”活动，现在此项工作已近尾声，特做如下总结：一、继续撰写周教学反思按照二0一0年我校制定的“课堂教学效率年”三年实施方案的相关要求，继续将选题指南中的六号题目“《重视抓好“课后反思”，总结课堂教学中的“得”与“失”，促进教师在反思中成长提高》”作为本年度的选题作为研究。

本年度截止为止共撰写教学反思16周，计540篇。

每一篇教学反思都能够从教学经验、课堂亮点、课堂遗憾、再教设计等角度深入总结，每位教师的周教学反思串成一条链就是教师一年的成长历程。

达到了研究的最终目的——“促进教师在反思中成长提高”。

二、监督管理细致到位一年来我校加大了对此项活动的监督检查力度，将此项活动作为教师业务考核的一项重要指标进行量化赋分。

每月教务处均有详尽的记录，同时业务领导对每位教师上交的教学反思均作出了详尽批阅，指出优缺点，对于共性的问题还通过召开教师例会的方式进行辅导。

这一举措既保证了此项活动开展落实到位，杜绝了形式主义问题又达到了研究的最终目的——“促进教师在反思中成长提高”。

三、常规活动正常开展本年度上学期我校进行了骨干教师示范课7节，教师汇报课15节，教研组长研讨课5节，每位教师直接或间接听课节数达到24节，教师撰写说课稿27篇，教研活动教学反思2 7篇，教研活动教案27篇，有效地促进了教师的成长。

下学期按照刘校长的要求教务处统一编制了“教师公开课日程安排”一览表，每周均有两位教师分别在校内做公开课，全员参加听课、评课、研讨。

同时还拟于11月份进行校内评优课教学活动，学校将邀请部分学科教研员和友好学校的业务领导作为评委，为我校评优课活动把关定位，此项活动中表现突出的优秀教师学校将对其进行物质奖励。

这一活动既调动了教师参与教研活动的积极性又达到了研究的最终目的——“促进教师在反思中成长提高”。

2020年效率手册(A4月打印)

星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六1初七元旦2初八腊八3初九4初十5十一6十二小寒7十三8十四9十五10十六11十七12十八13十九14二十15廿一16廿二17廿三18廿四19廿五20廿六大寒21廿七22廿八23廿九24三十除夕25正月春节26初二27初三28初四29初五30初六31初七1初八2初九3初十4十一立春5十二6十三7十四8十五元宵节9十六10十七11十八12十九13二十14廿一情人节15廿二16廿三17廿四18廿五19廿六露水20廿七21廿八22廿九23二月24初二25初三26初四27初五29初六29初七1初八2初九3初十4十一5十二惊蛰6十三7十四8十五妇女节9十六10十七11十八12十九植树节13二十14廿一15廿二16廿三17廿四18廿五19廿六20廿七春风21廿八22廿九23三十24三月25初二26初三27初四28初五29初六30初七31初八1初九2初十3十一4十二清明节5十三6十四7十五8十六9十七10十八11十九12二十13廿一14廿二15廿三16廿四17廿五18廿六19廿七谷雨20廿八21廿九22三十23四月24初二25初三26初四27初五28初六29初七30初八31初九1初九劳动节2初十3十一4十二青年节5十三立夏6十四7十五8十六9十七10十八母亲节11十九12二十13廿一14廿二15廿三16廿四17廿五18廿六19廿七20廿八小满21廿九22三十23闰四月24初二25初三26初四27初五28初六29初七30初八1初十儿童节2十一3十二4十三5十四芒种6十五7十六8十七9十八10十九11二十12廿一13廿二14廿三15廿四16廿五17廿六18廿七19廿八20廿九21五月父亲节22初二23初三24初四25初五端午节26初六27初七28初八29初九30初十1十一建党节2十二3十三4十四5十五6十六小暑7十七8十八9十九10二十11廿一12廿二13廿三14廿四15廿五16廿六17廿七18廿八19廿九20三十21六月22初二大暑23初三24初四25初五26初六27初七28初八29初九30初十31十一30十二31十三1十二建军节2十三3十四4十五5十六6十七7十八立秋8十九9二十10廿一11廿二12廿三13廿四14廿五15廿六16廿七17廿八18廿九19七月20初二21初三22初四处暑23初五24初六25初七七夕节26初八27初九28初十29十一1十四2十五3十六4十七5十八6十九7二十白露8廿一9廿二10廿三教师节11廿四12廿五13廿六14廿七15廿八16廿九17八月18初二19初三20初四21初五22初六秋分23初七24初八25初九26初十27十一28十二29十三30十四1十五国庆节2十六3十七4十八5十九6二十7廿一8廿二寒露9廿三10廿四11廿五12廿六13廿七14 廿八15廿九16三十17九月18初二19初三20初四21初五22初六23初七霜降24初八25初九重阳节26初十27十一28十二29十三30十四31十五1十六2十七3十八4十九5二十6廿一7廿二立冬8廿三9廿四10廿五11廿六12廿七13廿八14廿九15十月16初二17初三18初四19初五20初六21初七22初八小雪23初九24初十25十一26十二27十三28十四29十五30十六1十七2十八3十九4二十5廿一6廿二7廿三大雪8廿四9廿五10廿六11廿七12廿八13廿九14三十15冬月16初二17初三18初四19初五20初六21初七冬至22初八23初九24初十25十一圣诞节26十二27十三28十四29十五30十六31十七。

工作效率手册

工作效率手册1. 引言工作效率是一个人在单位时间内完成工作任务的能力，对于个人和团队的发展都至关重要。

本手册旨在提供一些实用的方法和技巧，帮助提高工作效率并更好地管理时间。

2. 时间管理2.1 制定优先级•使用时间矩阵，将任务按照紧急程度和重要性进行分类，优先处理重要且紧急的任务。

•制定每天的任务清单，并根据优先级进行排序。

2.2 分解任务•将大型任务分解为小步骤，逐步完成。

这样可以增加任务的可管理性，并在每个小步骤完成后获得成就感。

2.3 打破时间段•利用番茄钟等时间管理工具，将工作时间切分为固定的时间段，每个时间段专注于一项任务。

•在每个时间段结束后休息片刻，提高工作效率和注意力集中度。

2.4 避免多任务•多任务会导致注意力分散和工作效率降低。

尽量避免同时处理多个任务，集中精力完成一个任务后再进行下一个。

3. 有效沟通3.1 减少会议时间•会议是工作中常见的沟通形式，但过多的会议会消耗大量时间。

确保每个会议都有明确的议程，尽量减少会议时间。

3.2 使用电子邮件和即时通信工具•使用电子邮件和即时通信工具，能够快速高效地进行沟通。

避免在无关的邮件和对话中浪费时间，保持信息的简洁明了。

3.3 提倡反馈文化•高效的反馈可以帮助团队成员及时调整工作方向和提高工作质量。

建立一个开放的反馈文化，鼓励员工互相反馈并接受反馈。

4. 自我管理4.1 设定目标•设定明确的目标可以帮助人们更好地管理自己的时间和努力。

将目标分解为具体的行动步骤，并设置截止日期。

4.2 避免拖延•拖延会影响工作效率和产生压力。

采取积极主动的态度，制定时间表并按时完成任务，避免拖延行为的发生。

4.3 保持健康生活方式•身体健康是工作效率的重要因素。

合理安排作息时间，保持足够的睡眠和饮食均衡，进行适量的运动。

5. 工具和技术5.1 办公软件•学习并熟练使用办公软件，如Microsoft Office和Google Docs等。

这些工具可以提高文档的制作效率和团队合作效率。

【企业管理】工作效率手册

【企业管理】工作效率手册移动办公是进步工作效力的有效门路引言在日益严格的贸易竞争和加倍难以推测的市排场前，企业若何才能尽可能地进步并保持其制造力和竞争力呢？那个问题一向困扰着专门多的IT企业地治理者。

往常几年IT家当的沉浮兴衰与风云变换使得情形变得越来越复杂。

这就使得IT家当的经营者们不得不在其运算机、应用法度榜样甚至收集构架中采取“额外”的方法来最大年夜限度地进步其自身的工作效力，以期能取得较好的事迹与效益。

专门多企业的治理者发明，除了建立映射数据中间和收集备份体系外，“移动办公”也已成为一条进步企业工作效力、促进营业反弹的有效门路。

今朝，在贸易过程傍边，花费在办公室之外的时刻越来越多，同时有的营业要分散履行，而公司人员们也分散在总部、分部和甚至是家庭之中。

因此要确保全部企业始终能保持创旺盛的"临盆"才能，就应当使企业的每个成员不管身处何处都能够或许与企业保持联络并能进行有效的工作。

思科公司技巧开创部的高等副主管Charlie Giancarlo说：“当用户离创办公桌而处于"移动"过程中的时刻，假如他不克不及够拜望其公司的收集资本并能在"移动"中连续办公的话，他就可能损掉某些贸易机会。

”为此，思科公司提出了“思科移动办公室”来应对这一挑战，这是一系列技巧解决筹划，能使IT公司为其人员供给安稳、高速的移动连接。

那么“移动办公”的效益安在呢？让我们举一个例子来说明。

航空工业部分对"大众,"观光制订了越来越来严格的安稳规范，以至于专门多贸易观光者发明他们在机场的勾留时刻越来越长。

假如机场安排了无线局域网，他们就能够经由过程便携式电脑中的无线局域网适配器和有安稳包管的虚拟小我收集客户机软件，安稳有效地接入机场的无线局域网，并进而与其公司的收集连接，从而保持了连续办公的才能。

此外，宾馆、会堂也应当为处在移动中的贸易人士供给无线或有线以太网连接办事，如许就可包管他们经由过程因特网拜望其公司内部的信息资本。

2020年效率手册

17 初三
18 初四
23 初九
24 初十
25 十一
30
01
备注：
星期四 29 十三
05 二十
12 廿七
19 初五
26 十二
星期五 30 十四
06 廿一
13 廿八
20 初六
27 十三
星期六 31 十五
07 立冬
14 廿九
21 初七
28 十四
星期日 01 十六
08 廿三
15 10月大
22 小雪
29 十五
12 廿二
19 廿九
26 初六
02 十三
2020
星期一 27 初七
8月
星期二 28 初八
03 十四
04 十五
10 廿一
11 廿二
17 廿八
18 廿九
24 初六
25 七夕节
31
01
星期三 29 初九
05 十六
12 廿三
19 7月小
26 初八
备注：
星期四 30 初十
06 十七
13 廿四
20 初二
27 初九
05 立夏
11 十九
12 二十
18 廿六
19 廿七
25 初三
26 初四
01
02
星期三 29 初七
06 十四
13 廿一
20 小满
27 初五
备注：
星期四 30 初八
07 十五
14 廿二
21 廿九
28 初六
星期五 01 劳动节
08 十六
15 廿三
22 三十
29 初七
星期六 02 初十
09 十七

人生效率手册（我的整理）

人生效率手册（我的整理）一、目标管理二、时间管理三、提升效率四、修炼硬本领五、输入与输出一、目标管理目标指引着我们，屏蔽种种干扰，专注地修炼寻找。

七个人物法分为五个步骤。

1. 想出一个你梦想成为的人的名字。

这个人占据你的理想最高点，他的人生轨迹或特质，决定着你人生的顶层设计。

2. 接着想出1~3个你觉得自己一直努力上进地追赶，五到十年内有可能超越的人。

他可能是你现实生活中接触过的，有具体形象的企业CEO、所从属行业的领军人物等等。

这些人物作为你的中层标杆，决定着你努力的大方向。

再想出1~3个你一直努力，可能在一两年内赶超的人。

这个人最好是为你所看重欣赏的人，和你有直接交流接触，你能够看得到他的时间安排和工作计划，可以研究他具体的行为轨迹。

一方面是给你提供可视的现实借鉴，另一方面，可以作为激励你的动力，当你懈怠时，想一想他们正在做什么，激励自己振作努力。

3. 归纳总结。

分析你挑选的这7个人身上分别有着什么样与众不同的特殊能力和技能点，列出他们各自具有的硬本领。

比如，马云，他所表现出的超强演讲能力，前瞻商业思维。

把这些人的硬本领都写到纸上，每个人写3个最主要的技能点。

列举出7个人物一共21项硬本领。

合并同类项，排列出出现频率最高的前三项，这三项就是你要树立的人生目标与奋斗方向。

4. 自我匹配，分解目标。

分析你自身目前的状况，找出当前最重要、最需要、最可能发展的技能点，着重练习。

对目标进行年度、月度、周和日的分解。

把年度目标拆解成具体的5个支撑，确定你需要做哪5件事才能达成这一个目标。

然后把这 5 件事按照时间轴分配到月，然后再制定月、周、日目标。

5. 反省总结。

七个人物列举出来之后，每半年回溯总结一次，划掉已经超越的人物，设定新的人物。

每个月的最后一天，需要对当月进行整个反思，列出自己的收获和遗憾，据此调整下月目标。

目标的设定，一定要匹配自身实际情况。

目标如果设置得空虚远大，极其容易产生挫败感。

我们既要忠实践行纲领性的目标，也要根据每天的情况及时调整日计划。

2020效率手册A4工作表

3月25日（周三）
3月26日（周四）
3月27日（周五）
3月28日（周六）
3月29日（周日）
3月30日（周一）
3月31日（周二）
2020年4月工作记录
4月1日（周三）
4月2日（周四）
4月3日（周五）
4月4日（周六）
4月5日（周日）
4月6日（周一）
4月7日（周二）
4月8日（周三）
4月9日（周四）
4月10日（周五）
2月20日（周四）
2月21日（周五）
2月22日（周六）
2月23日（周日）
2月24日（周一）
2月25日（周二）
2月26日（周三）
2月27日（周四）
2月28日（周五）
2月29日（周五）
2020年3月工作记录
3月1日（周日）
3月2日（周一）
3月3日（周二）
3月4日（周三）
3月5日（周四）
3月6日（周五）
3月7日（周六）
2020年效率手册
日历
2020年1月工作记录
1月1日（周三）
1月2日（周四）
1月3日（周五）
1月4日（周六）
1月5日（周日）
1月6日（周一）
1月7日（周二）
1月8日（周三）
1月9日（周四）
1月10日（周五）
1月11日（周六）
1月12日（周日）
1月13日（周一）
1月14日（周二）
1月15日（周三）
1月16日（周四）
7月4日（周六）
7月5日（周日）
7月6日（周一）
7月7日（周二）
7月8日（周三）
7月9日（周四）
7月10日（周五）
7月11日（周六）

2020趁早效率手册模板

2020趁早效率手册模板
2020年趁早效率手册模板可以根据个人需求和习惯进行定制，但是一般来说，一个全面的效率手册模板应该包括以下几个方面：
1. 目标设定，在新的一年开始时，设定清晰的目标是非常重要的。

在效率手册中，你可以列出长期目标和短期目标，并且设定达成这些目标的具体步骤和时间表。

2. 时间管理，时间管理是提高效率的关键。

你可以在效率手册中制定每日、每周、每月的计划，包括工作安排、学习安排、休闲娱乐安排等。

可以使用时间表、日程安排表等工具来帮助你合理安排时间。

3. 习惯养成，良好的习惯对于提高效率非常重要。

在效率手册中，你可以列出需要养成的良好习惯，比如早起、运动、阅读等，并且设定具体的执行计划和监督方式。

4. 项目管理，如果你有一些重要的项目需要完成，可以在效率手册中列出这些项目，并且制定详细的项目计划、执行步骤、时间节点等，以确保项目能够按时高质量完成。

5. 自我反思，定期的自我反思对于提高效率也非常重要。

在效
率手册中，你可以设立一些时间节点，进行自我反思和总结，找出
自己在工作、学习、生活中存在的问题和不足，并且制定改进计划。

总的来说，2020年趁早效率手册模板应该是一个个性化的工具，可以帮助你全面提高工作和生活效率。

希望这些建议对你有所帮助。