王潇的社群价值观生意
引爆社群读后感
引爆社群读后感《引爆社群》读后感。
《引爆社群》是一本由萧潜所著的社交网络营销类图书，书中主要介绍了如何通过社交网络平台来引爆社群，实现产品或服务的推广和营销。
在这本书中，作者通过丰富的案例和实用的方法，为我们揭示了社交网络的力量，以及如何利用这种力量来实现商业价值。
在阅读完这本书后，我深受启发，对社交网络营销有了更深入的了解，同时也对如何引爆社群有了更清晰的认识。
首先，书中介绍了社交网络的特点和优势。
社交网络作为一种新兴的营销渠道，具有互动性强、传播速度快、覆盖面广等特点，可以帮助企业更好地与消费者进行沟通和互动。
通过社交网络，企业可以更加精准地了解消费者的需求和喜好，从而更好地进行产品定位和营销策略的制定。
同时，社交网络还具有传播速度快的特点，可以帮助企业快速传播信息，实现产品或服务的快速推广。
在书中，作者通过大量的案例向我们展示了社交网络的优势和潜力，使我对社交网络的营销价值有了更深刻的认识。
其次，书中介绍了如何利用社交网络来引爆社群。
在书中，作者提出了一系列实用的方法和策略，帮助企业更好地利用社交网络来引爆社群。
比如，作者介绍了如何通过内容营销来吸引用户的关注，如何通过社交媒体活动来增加用户的参与度，如何通过社交网络广告来扩大产品或服务的曝光度等等。
这些方法和策略都是作者通过大量的实践经验总结出来的，具有很强的可操作性和实用性。
在阅读这些内容时，我深深地感受到了作者的用心和经验，也对如何利用社交网络来引爆社群有了更清晰的认识。
最后，书中还介绍了一些成功的案例，向我们展示了社交网络营销的成功之路。
通过这些案例，我看到了很多企业是如何通过社交网络来实现产品或服务的推广和营销的。
比如，书中提到了一家服装品牌通过社交网络活动吸引了大量的粉丝，从而实现了产品的快速推广和销售；还有一家餐饮企业通过社交网络广告吸引了大量的用户，从而实现了品牌的快速传播和知名度的提升等等。
这些成功的案例让我深受启发，也让我对社交网络营销的潜力有了更加深刻的认识。
王潇时间管理秘诀
王潇时间管理秘诀时间管理是指有效地安排和利用时间以提高工作效率、实现个人目标和提升生活质量的能力。
王潇作为一位高效的时间管理者，在他的工作和个人生活中积累了许多宝贵的经验和秘诀。
本文将介绍王潇的时间管理秘诀，帮助读者更好地管理自己的时间。
1. 设定明确的目标王潇认为，设定明确的目标是高效时间管理的第一步。
只有明确知道自己想要实现什么，才能更有针对性地安排时间。
他建议将目标分为长期目标、中期目标和短期目标，并为每个目标设定明确的时间节点和可衡量的指标。
2. 制定优先级在面对大量任务和事项时，王潇始终坚持制定优先级。
他会将任务按重要性和紧急性进行分类，然后按照优先级的高低来安排时间。
这样可以确保他首先处理最重要且最紧急的任务，避免被琐碎的事务所困扰。
3. 制定详细计划王潇非常注重制定详细的计划。
他会将每天的任务和安排细化到小时甚至分钟级别，确保自己清楚地知道每个时间段要做什么。
他还会在计划中留出一些弹性时间，以应对意外情况或突发事件。
4. 高效利用碎片时间王潇非常擅长利用碎片时间。
他常常在等待的时间或间隙时间里进行一些小任务，如回复邮件、整理工作桌面等。
这样他可以最大限度地利用时间，避免时间的浪费。
5. 专注和集中注意力王潇认为，保持专注和集中注意力是提高工作效率的关键。
他会在工作时关闭手机和社交媒体通知，减少干扰，并采用时间块的方式进行工作。
他会将工作分为不同的时间块，并在每个时间块内集中注意力完成相应的任务。
6. 学会拒绝和委托王潇懂得学会拒绝和委托。
他清楚自己的时间有限，不可能接受所有的任务和请求。
因此，他会慎重评估每个请求，并学会婉拒一些无关紧要或无法兼顾的任务。
对于一些任务，他会选择委托给其他人，以节省自己的时间和精力。
7. 锻炼和放松尽管王潇非常注重工作和时间管理，但他也知道保持健康和放松对于提高工作效率至关重要。
他会每天安排一些时间进行锻炼和放松活动，如慢跑、瑜伽或阅读。
这样可以帮助他保持身心健康，更好地面对工作与生活的挑战。
申晨10个当下营销的底层逻辑读后感
申晨 10 个当下营销的底层逻辑读后感本文旨在分享申晨所著《10 个当下营销的底层逻辑》一书的读后感，从营销角度出发，探讨书中提到的底层逻辑在实际应用中的作用和价值。
申晨所著的《10 个当下营销的底层逻辑》一书，深入浅出地介绍了营销的基本概念和核心要素，并通过案例分析的形式，详细阐述了 10 个当下营销的底层逻辑。
这些逻辑包括：用户思维、痛点思维、产品思维、品牌思维、传播思维、渠道思维、数据思维、场景思维、社群思维和创新思维。
在本书中，申晨将用户思维放在了首位，强调了以用户为中心的营销理念。
痛点思维则是寻找用户需求和产品之间的差距，从而为产品改进提供方向。
产品思维则是将产品视为一种整体解决方案，而不仅仅是一种商品。
品牌思维则是通过建立品牌形象和价值观，提升产品附加值和用户忠诚度。
传播思维则是通过多种渠道和手段，将产品和品牌信息传递给目标受众。
渠道思维则是重视营销渠道的选择和优化，以提高产品销售效果。
数据思维则是通过数据分析和挖掘，优化营销策略和产品设计。
场景思维则是将产品使用场景作为营销重点，以提高用户体验和产品价值。
社群思维则是建立品牌社群，通过社群互动和分享，提升品牌影响力和用户忠诚度。
创新思维则是强调不断创新和变革，以适应市场变化和用户需求。
这些底层逻辑在实际应用中具有重要的作用和价值。
例如，用户思维可以帮助企业更好地了解用户需求和行为，从而制定更加精准的营销策略。
痛点思维则可以帮助企业找到用户需求的缺口，为产品改进提供方向。
产品思维可以帮助企业将产品作为一种整体解决方案，提升产品的附加值和用户满意度。
品牌思维可以帮助企业建立品牌形象和价值观，提高产品附加值和用户忠诚度。
传播思维可以帮助企业将产品和品牌信息传递给目标受众，提升品牌知名度和产品销售量。
渠道思维可以帮助企业优化营销渠道，提高产品销售效果。
数据思维可以帮助企业通过数据分析和挖掘，优化营销策略和产品设计。
场景思维可以帮助企业将产品使用场景作为营销重点，提高用户体验和产品价值。
生而为人：部落电商与社群新零售
生而为人：部落电商与社群新零售
作者：
来源：《销售与市场·营销版》2019年第11期
从权力转移的角度上看，过去强大的媒体、渠道、组织、品牌都要重新基于个人来定义，媒体会变成自媒体，渠道会变成自渠道，组织会变成自组织，品牌会变成自品牌。
用一个什么样的词来概括“自时代”商业生态？姜汝祥博士提出了“部落电商”的概念：部落是人类最早的生存形态，这个形态最自然也最符合人性，技术进步的极致一定是回歸人性，部落电商是人性电商，是符合人性的商业生态。
而同样是基于用户的思考，袁海涛先生则是从社群出发，提出了社群新零售的商业模式，他认为，如果不是基于用户，所有的方案都是错误的；如果不能满足用户需求，所有的模式都是无效的。
今天的市场，已然从以商品为中心转变为以用户为中心，用户成为企业最重要的资产和变现的基础。
从经营实物到经营用户，实物是手段，用户才是资产。
所以企业必须从思维和认知上进行改变，从流量思维转化为用户思维。
社群是品牌和用户间的最短路径，新零售是电商的优化升级，用社群新零售打造社会化企业，是企业转型升级的必由之路。
在即将到来的新时代，所有的生意都值得重做一遍。
毕胜创业感悟10条
毕胜创业感悟10条毕胜是中国知名创业者，也是中国优秀的投资人之一，他在创业和投资方面积累了丰富的经验。
下面是我对毕胜创业感悟的十条总结。
第一，创始人是最可贵的资源。
毕胜认为，在创业的过程中，创始人的能力和天赋是最为关键的，因为只有创始人才能真正了解和把握企业的核心竞争力。
所以，在选择合作伙伴和团队时，要把人放在第一位。
第二，创业要有长远的眼光和耐心。
创业是一场持久战，需要创始人具备良好的耐心和持久的毅力。
在创业初期，很多时候看不到希望和回报，但只有坚持下去，才有可能收获成功。
第三，创业要有独特的创新思维。
毕胜认为，创业的核心是创新，只有通过创新才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
创业者需要具备敏锐的洞察力和独特的思维方式，才能找到创新的点子和破局的方法。
第四，创业要有正确的价值观。
毕胜认为，创业者应该具备正确的价值观和良好的道德品质，要以实现对社会的价值和贡献为目标，而不是单纯追求利益和权力。
只有坚守正确的价值观，才能在创业的道路上走得更远。
第五，创业要有勇于冒险的精神。
创业充满了各种风险和不确定性，需要创业者具备勇于冒险和承受风险的精神。
毕胜认为，创业者应该敢于挑战现有的局面和传统的思维方式，勇于拓展新的领域和市场。
第六，创业要注重团队建设。
毕胜认为，团队是创业者最重要的资源和支持。
创业者需要找到志同道合的合作伙伴和团队成员，共同打造强大的团队，才能实现事业的成功。
第七，创业要树立正确的目标。
毕胜认为，创业者要有明确的目标和规划，要清楚自己想要的是什么，并且要为之付出努力和奋斗。
只有树立了正确的目标，才能在创业的道路上有所作为。
第八，创业要善于学习和反思。
创业者需要具备学习和反思的能力，不断汲取新知识和经验，及时总结和调整自己的做法。
只有持续学习和进步，才能在创业的道路上不断超越自己。
第九，创业要注重细节和执行力。
毕胜认为，细节决定成败，创业者需要注重工作中的细节和执行力，做好每一件事情。
只有把每一个细节做好，才能确保整个创业过程的顺利进行。
传销里的“十大心态、七大力量、十大杀手”
传销里的“十大心态、七大力量、十大杀手”一、十大心态：1、积极心态：积极对待行业，相信能挣大钱，走向成功。
2、归零心态：忘记以前的职业及事，一心一意投入。
3、学习心态：多向老朋友及领导学习行业知识。
4、成就心态：要有与平常人不一样的思想，认为自己在做高尚的事业。
5、乐观心态：每天要开开心心，遇到挫折不要灰心丧气。
6、宽容心态：包容身边的人，心胸要宽广，不要计较小事。
7、付出心态：多为对方着想，多做日常家务事，多帮助身边的人。
8、平常心态：把心放平，不要患得患失，保持泰山压顶面不改色的本色。
9、自律心态：要掌握好自己的情绪线，控制自己的行为。
10、感恩心态：感谢上属，下属及身边的朋友。
二、七大力量：1、思想的力量：思想决定高度2、信念的力量：意念引导行为3、爱的力量：给新人家的感觉，互敬互助4、语言的力量：用语言去说服新人5、知识的力量：多学习，阅人多了就知识丰富了6、行动的力量：不要做语言的花朵，行动上的矮子7、心态的力量：心态决定一切三、十大杀手1、自私。
什么事情都不要自私，需要“人帮人”，懂得关心别人。
2、情绪化。
不管遇到什么事情都不要情绪化，要克服自己的情绪，不要消极到“老板”（注释：在做传销行业里的称这些人员，都叫自己为XX老板，都是给自己创业，所以叫老板，每个都是投资2800元或3900等一人买多份。
所以叫老板）。
3、金钱借贷在做行业里的不能给对方有金钱的来往，如果有经济困难找自己所住的寝室领导。
没有这样的产生，大家都不会产生隔阂。
4、怀疑行业。
在加入“天津天师公司的直销商或其它公司，都是换汤不换药”，也就是老板们都不要怀疑行业不能走向成功。
那就自己消极自己啦，我们每个只要发展两套产品（即拉2个人）都可以走向成功。
是一个“人帮人”的行业，当你发展2个人后，你上级领导在拉你，你的旁边的合作伙伴在推你，你的下属在顶你，你还有什么好担心的啊。
到时候你不成功，都不可能啊。
有句话天天在说：相信我们选择的，选择我们相信的，只要你踏上“天津天师”这趟列车，中途不下站，车头到站，车尾一定到站，如果你中途不下站，天师人扛都要把你扛到站。
只有站得更高,看得更远,企业才能做得更大--访普爱集团董事长王潇女士
92 | 2019年第39卷第11期 总第274期 |只有站得更高，看得更远，企业才能做得更大——访普爱集团董事长王潇女士文/何 闪(《国外畜牧学—猪与禽》编辑部)图1 普爱集团董事长王潇博士接受《国外畜牧学—猪与禽》编辑的采访编者按：普爱集团(以下简称“普爱”)创建于2000年8月，是一家专业从事高端饲料和养殖技术研发与生产的现代化农牧企业。
2014年，普爱与丹麦DLG 集团、IFU 集团和Vilofoss 公司合资合作，将世界领先的农牧业发展理念、精湛的动物营养技术、科学的管理体系和优良的基因品种引进中国，建立符合中国养殖业高效发展的新模式，以帮助养殖户获得更大的价值。
普爱引进欧洲营养技术，推出“客制化”的产品服务与服务模式，致力于为客户提供真正需要的产品与服务，帮助合作伙伴提升养殖效益。
此次第八届李曼中国养猪大会暨2019世界猪业博览会，作为国内饲料业的佼佼者，普爱携旗下更多产品参加此次盛会。
为此，《国外畜牧学—猪与禽》编辑(以下简称“问”)非常荣幸受邀在普爱集团B6展位上采访到公司董事长王潇博士(以下简称“答”)(图1)。
问：饲料全面禁抗对畜牧饲料行业短期和长期内将会造成什么样的影响？您认为这是机遇还是挑战？答：短期内是一个挑战，尽管很多公司做了一些准备，但对于行业来说仍是一个难题；长期看是一个机遇，中国早晚要面对环境问题和人类健康问题，这些问题都需要解决。
对普爱集团来讲这是一个机遇，公司拥有丹麦营养技术和饲养管理技术，在饲料禁抗这个问题上有足够经验来应对。
问：据说普爱针对饲料禁抗已经研发出了一整套完善的替抗方案，请问是什么样的方案？答：营养和饲养管理两个方案，也是一个综合方案。
营养上调整特殊添加剂的添加，来保证不用抗生素达到同样的效果，同时还能出配套营养管理饲养方案，在没有抗生素情况下通过提高饲养管理技术来改善动物生长性能。
问：普爱的替抗方案是否能定制化？并设计成符合养殖场自身特点的使用方案？答：定制化方案一直是普爱集团主打的服务方式，在替抗方面我们既有标准方案，也可以设计定制化方案，根据客户需求和具体情况，再给他们定制符合客户情况的一款方案。
按自己的意愿过一生
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好桃 一生的计划 打卡
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•一次买桃子的经历
凡遇见新闻里的天灾人祸，我总能 想起买桃，我总觉得此生有涯，应该多 吃点好桃。每念及我也会死，就可以让 无心的事变郑重，紧张的事变松弛。
PART A
一生的计划
PART A
一生的计划
在那之前，我从未见过，有人敢步步为营地计划自己的一切， 也从未知道，原来人生可以精细落实到这个地步。从记事本上的 信息表明，她可能从中学起就清晰大胆地写下她所有愿望，然后 用未来每一天的时间去付诸实现。
步，这让我觉得今天格外安全——虽让今天我依然弱小不美，但
是我为明天的强大美丽做功课。
•不满意现在，那就去改变！
谢谢
《按自己的意愿过一生》
shape your life
分享者：王茜
章 一
PART A
作者介绍
王潇 ，1978年出生于北京，本科毕业于中 国传媒大学播音系，2001年在中央电视台1套节 目直播整点新闻。后就职于美国安可顾问公司战 略传播部。2004年考入中国人民大学新媒体专业 研究生。2006年创业，成立Motionpost设计顾问 公司并担任CEO 。2013年，以"趁早"为名注册自 有品牌，创立国内女性励志品类 。在《按自己 的意愿过一生》书中，王潇以真诚诙谐的口吻， 毫无保留地分享自己的亲身经历。从初入职场的 学生到身经百战的职业经理人，从万人之上的 《时尚COSMO》总编辑到事必躬亲的品牌创始 人，王潇以一颗真诚、勇敢、坚韧的心，在多重 身份之间游刃有余。
PART A
做计划
努力的观察体验这个世界，然后考量自己的天赋和能力，再为
干货铺秋叶：社群必死,如何在生命周期内焕发出社群最大价值
干货铺秋叶：社群必死，如何在生命周期内焕发出社群最大价值干货铺=社群篇=12月7日，中国最大最活跃的学习型社群—罗友霸王课邀请秋叶老师，联合正和岛商学院、十点读书会、澳际教育、社群威力传播联盟共同举办了一场《如何运营社群》的线上分享活动。
本期活动有1万+小伙伴与我们共同在线学习，小伙伴们，拿好本本，满满的干货来咯～关于“如何运营社群”，大家也事先提了很多问题，汇总起来也就是三个问题：1.什么是社群？人群能转化成社群吗？社群规模应该是多大？2.如何激发社群的活跃度？培养群里面的积极分子？用什么手段保持他们的活跃度？3.如何通过社群做推广？或者让让群成员愿意宣传推广群？简单说就是社群如何建设、运营和商业化变现。
这些问题，恰好秋叶老师有比较深入的观察和实践，相信老师的思考会一定程度上启发大家。
铛铛铛，干货get起来咯~~一如何延长社群的生命周期社群必死，如何在生命周期内焕发出最大的价值，这才是关键问题。
现在社群这么火，很大程度上不是因为他们本身是社群，而是因为企业发现即便有了微博微信这样的可以和最终用户近距离接触的平台，我们依然把握不了用户的喜好，难以吸引他们参与我们的活动。
我在《社群营销》这本书里提到要有共同的身份仪式，有的社群做徽章，这个不错，但也没意思，你又不能随时随地秀，这样很傻。
社群的身份物在互联网时代应该是一个很酷，容易传播的东西。
我的答案是要做社群专属表情包才是趋势，未来好的表情包设计师会很抢手。
未来社群的灵魂人物最好擅长各种表情包自拍，让大家用专属表情包high，很多苦心经营的推广策划其实自己就搞定了，深夜发媸就做得很好。
其实罗辑思维社群灵魂人物的表情，早就在群里当表情包使用了。
只是我们当时没有意识到这一点，原来还可以主动运营。
霸王君罗友霸王课是一个学习知识、交流链接的社群平台，涵盖群体除罗辑思维粉丝之外，扩展至更多爱智求真的精英白领、高校学生。
全国100+城市覆盖100万+小伙伴共同致力于通过社群力量达到收费课程免费学习的目标，打造中国最大最活跃的学习型社群平台。
探析知识网红的类型划分和价值实现
摘要:新媒体时代主持传播的主体不断丰富和变化,主持人边界逐渐模糊,主持人有开始向网红达人模式转型的趋势,同时,各新媒体平台在经历了空前繁荣的景象之后,也出现了内容创作上的种种问题。
时代催生“知识网红”这一新的传播主体,作为拥有强大影响力的活跃于网络垂直领域的头部创作者,愈加焕发出强劲的生命力。
文章结合研究现状,将知识网红划分为五种类型:意见领袖型、公共知识分子、专家型、经验分享者和学术明星类,丰富知识网红在网络环境及社会生活中的角色定位,并从个人价值、实用价值、情绪价值、引导价值和社会价值五方面解读知识网红的价值实现。
关键词:知识网红类型传播探析知识网红的类型划分和价值实现阴王潇滢目前，学界对于知识网红的态度莫衷一是，笔者将在本文结合研究现状梳理知识网红的定义和内涵，并且浅析知识网红的类型划分和价值实现，为媒介变迁下的主持传播研究提供新思路。
知识网红的名词解释关于“知识”。
“知识是符合文明方向的，人类对物质世界以及精神世界探索的结果总和。
”这是知识在百度百科中的词语解释。
丹尼尔·贝尔认为：“知识是对事实和思想的一套有系统的阐述，提出合理的判断或者经验性的结果，它通过某种交流手段，以某种系统的方式传播给其他人。
”马克卢普用“已认识事物对认识者的主观含义作为标准”，区分了五种类型的知识：实用知识、学术知识、闲谈和消遣知识、精神知识、不需要的知识。
[1]谭舒认为，一般而言，知识包括两种，即事实性知识和价值性知识。
[2]这里的事实性知识可以理解为经过科学验证，拥有理论基础的客观知识；价值性知识则更多地指向人为的主观思想和价值判断。
在知识传播的过程中，要同时满足知识的这两样特征，即客观和主观并存，并且更加强调了接受者的参与角色。
由此可见，人们对于知识的探索主要包括两个维度，即物质事实和精神价值。
知识网红的出现满足了受众对于这两种知识形态的需求，并且承担起了整合信息、转化知识、内容传播的责任。
在这一传播过程中，需要完成两项任务，首先是作为传播主体的知识网红对于知识的系统性阐述，其次是受众对于所传播内容的理解和感知。
女CEO王潇给的30个忠告
美女 CEO 王潇，在2008 年 11 月 3 日时写了一篇三十感言。
句句名言，虽然是写给女生的，但是，男生也更应该看看。
事业篇无论是打工还是创业，其本质无外乎向老板或客户出卖自己的有形或无形产品。
一言以蔽之：大家都是出来卖的。
既然是出来卖的，一要卖相好，二要敬业，三不要嫌买货人。
所以，第一要保持美丽，第二要多做事少抱怨，第三看在钱的份上要适当妥协。
付出不一定有回报，努力不一定有收获。
学习知识和锻炼身体除外。
我们是动物进化来的，即使高级也还是动物，达尔文主义一直适用。
只有把自己训练成更敏捷、更强壮的动物，才能活得好点。
所以懒散消极肯定不是长久之计，要是在动物世界，在金字塔底的你还这么耗着，已经死了。
这个时代的规律就是没有绝对公平竞争，接受这一点，然后武装自己投身到轰轰烈烈的不公平竞争中去。
顺应规律而行，也是达尔文主义。
先赢了再说。
享受你战利品的时候，你心里可以继续愤世嫉俗。
不要滥用怜悯给竞争失败的人，因为下一次也许会是你。
争取半天的愿望没有实现，一要怪自己学艺不精，二要怪自己运气不好，然后赶快行动起来争取下一个愿望。
前面投入的时间精力，统统算做沉没成本。
勇于承担沉没成本是出来混的第一课。
感情篇谈恋爱的条件，就是让自己从精神到物质，从灵魂到肉体，因为有了对方都比从前的状态更好。
否则何必呢？如果男人现在对你一般，不要指望他会在婚后对你更好 , 他对你最好的时刻一定是追求期和热恋期。
如果这两个时期你尚且对他不满，那你要好好想想了。
不妨让他为你多花点时间和钱，通常人投入的越多，就越难割舍。
就算你为已经他投入了很多时间和钱，该离开的时候也要利索点离开。
勇于承担恋爱的沉没成本，是展开新生活的前提。
如果你看中他的钱，在适当的时候要到这钱才是你的。
打铁要趁热，要钱要趁爱！你的直觉往往比事实还准确。
两个人最终过起日子来， " 也就那么回事 " 已经是非常好的结局，因为很多人发现婚后 " 完全不是那么回事 " 。
自#媒体“潇洒姐”：用计划表裁剪人生
自媒体“潇洒姐”：用计划表裁剪人生来源: 21世纪网发布时间：2013-07-03 从CCTV走向自媒体，将习惯转化为生意，王潇，用计划表裁剪人生。
漂亮脸蛋，苗条身段，说话声音利索干脆，眼神里散发着凌厉气息。
靠近王潇时，能感受到一种凛冽的气场。
采访拍摄时，她很快进入状态。
补妆、换衣，一切都那么自然。
相机的闪光灯一亮，王潇随意地摆起拍照的姿势，动作娴熟，姿态、眼神到位。
她理了理妆容，笑着对一旁的摄影师说，“我会摆拍好几个状态。
女主人在家时，开会时……”说着不断演示，变换着造型。
拍摄期间，王潇的助手赶忙拿出手机，在一旁跟拍花絮。
中场休息时，王潇打开手机客户端的微博，开始更新:“接受《21世纪商业评论》专访……”同时，还不忘附上助手刚刚帮她拍下的照片。
只是一句简短的文字，搭配一张靓丽的照片，不出一会儿，这一条微博就有十几条评论跟帖。
女人明白要趁早30岁生日的一段语录，“潇洒姐”意外成为迷茫女性的精神导师。
微博上的王潇，人称“潇洒姐”，有10万粉丝。
“你是微博控吗?”王潇侧身坐在办公桌前，赶忙从电脑界面的微博网页上收回视线。
“不是，不控，就是没事儿我会看看。
我们做宣传推广，这是一个平台。
我一直在观察它，为什么好用，它怎么传播的。
”说着，她一边在电脑刷着微博，对旁边的同事惊呼一声，“怎么一下子就有69条评论?”对于王潇来说，微博似乎是一个不错的宣传工具。
“当粉丝建立到几万到十几万的时候，我这就是自媒体了，有工作上的考虑，我的书要卖，效率手册要发售，白T恤也正在预热中。
”她在微博上活动频繁，不久前结束的“和潇洒姐塑身100天”、“每天专注3小时”微博活动便是例证。
100天中每一天，王潇都会以漫画的形式在自己的微博上，更新塑身和专注3小时的进展情况，和粉丝紧密互动。
“我觉得我在某些方面的能力，可能超过平均线以上：一个是表达能力，一个是用文字的总结归纳能力，而非写作能力。
写作那是文学的事儿，我跟文学没关系。
”学播音主持出身的王潇，懂得如何在镜头更好地表达自己。
【纯干货全实操不忽悠】读书笔记：《社群营销实战手册》
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CHAPTER 1
社群风口：从弱关系到强连接
1.1 为什么我的社群 渐渐沉寂了
1.2 好社群都会有的5 个元素
o 社群热是怎么来的 o “三个月沉寂”魔咒 o 社群的“不可能三角” o 如何延长社群生命周期 o 社群的三种变现模式
o 什么是社群的同好 o 什么是社群的结构 o 什么是社群的运营 o 什么是社群的输出 o 什么是社群的复制
§2.1 Why为什么要建社群
有以下几种可能：
销售产品
目的是为了更好的售卖 自己的产品。包括服务、
会员、智力成果等。
聚集兴趣
基于爱好，构建一个同好 的小圈子。成长是需要同
伴效应的。
提供服务
例如在线教育组织大量学 员群进行答疑服务，有的 企业建立社群，与客户之 间形成连接，提供咨询。
打造品牌
旨在和用户建立更紧密的 关系，而不只是简单的交
说明 以“有种、有料、有趣”为核心价值观，吸引同类。
结构
社群分为一般会员和高级会员，设立门槛。但自组织社群缺乏有效管理。
输出 运营 复制
输出单一，以罗振宇语音、视频为主；能量不足，多数成员只参与不输出；定位不清，什么都 卖；开发得到APP，变成标准化内容产品供应商。
铁杆会员需老会员推荐，有仪式感；办活动，有参与感；罗为精神领袖，各地自发组织活动， 有组织感；增强会员现实连接，有归属感。
易关系。传播性增强。
拓展人脉
构建自己的人脉圈，这是 任何一个职场人士都会努
力维护的一种关系。
树立影响力
如果能利用群的模式快速 裂变复制，则可以借助这 种方式更快的树立影响力
。
§2.1 What社群带来什么价值
社群营销的三方面价值
三十岁女人的价值观生意
三十岁女人的价值观生意作者：刘奕昕来源：《财经天下周刊》2013年第25期Q：淘宝店里销售的衣服或是效率手册，如果质量方面出问题，会非常影响“趁早”的品牌形象，现在衣服可以一件一件检查，往后发货量更大、产品线更长的时候，你觉得应该怎样应对？A：接下来是一个问题。
但是我们能想到最好的办法就是再提高我们供货厂的标准。
因为我们现在需求量很大的情况下，大家都很想当我的供货商，肯定的。
第一我是他们的甲方；第二，我订货靠谱，给钱痛快。
如果我们的需求再增长的话，想当我们的乙方，如果不满足我们对瑕疵品更低比率的要求的话，就别当了。
我们会提高自己的门槛，如果你做不到，就只能走了。
王潇在“趁早party”登场，内搭一条小黑裙，外披了一件白色的女士西装，她并没有选择穿上它。
之所以披着那件西装而不穿上，是因为原本的出场装束被同事说“这有点像猫王”。
在这种聚会上，服装的表演作用体现得太过分肯定是不必要的。
单穿小黑裙又没有特别好的修饰身材的作用，还有最重要的一点，她并不避讳说出来，“因为披着起范儿啊，有一种‘君临天下’的感觉，对现场的气氛有所加分。
”这些想法都是王潇上场前临时决定的，之所以如此对于穿着想这么多，是因为她自己就是“趁早”的品牌核心。
“趁早party”是王潇的“趁早”品牌的发布会。
“趁早”品牌主要两个分支，一个是“趁早小店”，主要销售三种产品—效率笔记本、服装和王潇的书；而另一个则是“趁早网”，类似一个女性的大论坛。
除了是“趁早”品牌的CEO，王潇还拥有一家公关公司，主要业务是为企业做大型活动的策划与执行，“趁早party”当然也是王潇的公关公司承办的。
2009年，王潇30 岁生日那天她谈崩了一个客户，心情沮丧。
在对自己以前的行为进行自省的时候，王潇把自己对于人生的一些想法总结成语录，邮件群发给了几个朋友，起名为《写在三十岁到来这一天》。
据王潇说，她的朋友很喜欢这些语录，并把文章放到了网上，这种语句简短直接、价值观带有比较强的实用主义色彩的帖子迎合了网络阅读的需要，在很短时间被多次转发。
《按自己的意愿过一生》王潇,果麦文化 出品读后感
《按自己的意愿过一生》王潇，果麦文化 出品读后感第一篇范文《按自己的意愿过一生》——这个名字就足以引人深思。
王潇所著，果麦文化出品的这本书，不仅仅是一个人的成长故事，更是一本对生活深刻理解的集大成之作。
它告诉我们，生活不是被动接受，而是主动选择。
书中，王潇提到：“人生的意义不在于活了多少年，而在于我们按照自己的意愿生活了多少年。
”这句话深深触动了我。
在这个快节奏、高压力的社会里，我们常常被外界的声音和期待裹挟，而忘记了自己内心真正的渴望。
作者用她的人生经历，清晰地描绘了一个女性从迷茫到自我觉醒的过程。
她在书中坦诚地分享了自己的挣扎和选择，使读者能够感同身受，反思自己的生活。
事实与资料近年来，心理学研究表明，个人自主性和自我实现的需求对幸福感有重要影响。
王潇的书恰好印证了这一点。
她在追求自己梦想的过程中，不仅仅关注物质成功，更强调了精神层面的满足。
此外，书中引用的案例和数据也显示了当代人在职业选择、人际关系等方面的困惑。
王潇通过自己的故事，给出了一个可能的解答：听从内心的声音，勇敢追求自己的意愿。
观点与论证王潇的文字犀利而深刻，她指出：“我们不是为他人而活，我们是为了自己。
”这个观点极具颠覆性，却又是那么的真实。
我们常常为了满足他人的期待而活，却忽略了自己的需求。
书中一个令人印象深刻的例子是作者放弃了一份高薪但不喜欢的工作，选择创业。
尽管过程艰难，但她获得了内心的满足和成长。
这不仅仅是一个职业选择的故事，更是一个人勇敢面对自我，选择真实生活的范例。
旁征博引王潇在书中不仅分享了自己的故事，还引用了许多名人的名言，如拜伦的“成为你自己”，以及尼采的“你要成为你自己”。
这些引用不仅丰富了内容，也使观点更加有说服力。
此外，她还将心理学理论融入故事中，如马斯洛的需求层次理论，强调自我实现的重要性。
这种旁征博引的写作风格，让人读来既开阔眼界，又深感共鸣。
总结《按自己的意愿过一生》是一本让人反思的书，它教会我们勇敢面对自己，追求内心真正的渴望。
“潇洒姐”王潇：女人明白要趁早
◎文／冬初二趁早学习趁早转变：凡事得趁早在王潇看来，她的成功归功于个字：趁早。
而对她影响最大的，则是她的父亲。
早在小学一年级，别的孩子无忧无虑玩耍时，她却被父亲勒令回家后必须伏案学习至上床睡觉。
晚饭后，楼下小朋友玩耍的欢笑声总会飘进小屋，扰攘得她抓心挠肝。
她不解地问：“爸爸，别的小孩考试分数还没有我的高，为什么他们能出去玩，我却不能？”父亲只说了一句话：“他们长大以后都是平凡人，你是要成气候的！”王潇当时虽然还不明白怎样才叫成气候，但她知道了要力争上游、出类拔萃，而不是懒散懈怠、碌碌无为。
直到17岁，父亲仍是一副威严的样子。
那时候，正值青春发育期的王潇饭量很大，每天都很饿。
有一天，她吃完两碗饭、正准备吃第三碗的时候，父亲将她的碗拿到一边，说：“你看你胖成什么样！别再吃了。
”王潇愣了半天，委屈地哭了：“难道胖也有错吗？”父亲依旧那么威严地回答：“没有节制地吃胖就是错。
一个胖胖的你走出去，等于在告诉别人你对生活没有节制，你对自己没有控制。
如果你连自己的手拿几碗饭放在自己嘴里都控制不了，怎么能够成功”从那以后，王潇记住了相由心生。
每个人的样子，是他（她）吃过的每一口饭，喝过的每一口酒，流过的每一滴眼泪，走过的每一步路的叠加。
2001年，王潇从北京广播学院（现中国传媒大学）播音主持专业毕业后，如愿坐上了中央电视台整点新闻的主播台，成为了一名新闻播音员。
这是多少人向往而不得的成功啊！可几个月之后她便发现，这份当初挤破头得到的工作，却成了当下不开心的直接原因。
刚进入央视上班，王潇对任何事情都感到好奇，最喜欢的就是在这个全中国最权威、最核心播音间的后台办公室，看各位老师如何游刃有余、举重若轻地准备每天的节目。
那一天，她溜进机房，观摩一位编辑人员剪辑电视短片。
这时，该片的导演也进入了机房，看到王潇这个生疏的面孔，便问了一句：“你刚刚毕业的吧？你是文编（文艺编导系）的？”王潇心下一沉，立刻底气全无：“我是播音系的……”“咳，播音系的啊，你们播音系的会什么啊？”导演不再正眼瞧她，把注意力集中到短片上去了。
王潇：搅动个性张扬的视觉风
量 的 融 合 ， 彰 显 个 人 的 独 特 魅 力 ， 与 众 不 同 ，但 绝 小 另类 怪 异 。
“ 她的作品洋溢着 自然的温暖 ，散发着安静的力量 。”曾有她 的
拥 护 者 如 是 评 价 说 。 圃鄄画
也 广 受 年 轻 新 娘 们 的 喜 爱 ，该
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Ｉ 、 风尚 ・ 国际
口 模特佩戴 Ｘ ｉ ａ ｏ Ｗａ ｎ ｇ珠宝 。
ｘ ｉ ａ ｏ Ｗ ａ ｎ ｇ珠宅 创立于 ２ ０ １ ４年 ，品牌 名字 是珠宝 设计 师王 潇 字倒过来的拼肯 。旨在打造视觉创 意的风格 化珠 宝的王潇，
Ｒ ｅ ｄ ｋ ｅ ｎ 、Ｊ ｏ ｉ Ｃ Ｏ等品牌 的广告代 言人。
“ 王 潇珠 宝 ”以 及 “ 冰 激 凌 糖 果 ” 系列 是其 品 牌 成 立 久后
创 作的首批珠 宝系列，从这些作品 中就 能发现 ，她的珠宝带有浓
厚 的个人 色彩。王潇对于珠宝十分痴迷 ，这 Ｌ ｊ 其家庭环境有着密
切 关 系 ： 她 的 祖 父 是 矿 业 开 采 商 ， 而她 的 父 亲 则 从 事 黄 金 同 收 工 作 。 对 于 珠 宝 的 痴 迷 ， 已深 深 地 融 入进 王 潇 的 血 液 巾 ，她 的 际
五种时间总结预告
五种时间总结预告这两天听潇洒姐王潇的课，她的时间管理方式是把时间分成五大类:变美时间、好玩时间、心流时间、赚钱时间和生存时间。
每个人会对这五大类时间的优先级有个不同的排序。
从来没有两件事会有同样的优先级，是你的价值观决定了哪件事更重要，决定了生活和做事的取舍。
长期的优先级的不同造就了人和人的不同，每个人的选择，铸就了他的未来。
王潇她把变美时间放在第一位。
所谓变美时间，就是你做的一切可以让你的身材更好、皮肤更紧致、脸更漂亮等等的活动所花的时间。
比如去健身房流汗啊，敷面膜啊，甚至包括医美也算。
因为她觉得，身体这副皮囊还要陪她很久。
假设她还可以再活50年，她有且仅有这一副皮囊可用，要用它实现的事情太多了。
所以要爱护好她，让她保持健康和美丽，这样自己看着顺眼，别人也能对自己多点耐心。
深表认同。
我也是个颜控，身材控，曾经说过不美不活的大话。
如今的自己生存时间占据了大头，变美时间和好玩时间都被挤没了，每天还有半小时到1小时的写作时间是我的心流时间，有半小时到1小时的学习时间，是赚钱时间。
所以我目前状态的五种时间所占比重的排序是:生存时间、心流时间、赚钱时间、变美时间、好玩时间。
而我理想的排序是:好玩时间、心流时间、变美时间、赚钱时间、生存时间。
最近状态有点低落，工作中找不到价值。
但处于生存时间就是这样的状态，不会很愉快，甚至会很痛苦，会很累。
会需要拿时间换钱，拿到的还是很微薄的薪水。
会没有生活可言，会失去学习娱乐和变美的时间。
偶尔会抑郁，偶尔打鸡血。
我们要做的，是尽快缩短生存时间，把自己从生存压力中拯救出来，去做更多更有未来价值的事情。
所以，先接受这样的状态，再想办法脱离这样的状态。
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王潇的社群价值观生意
从“无心插柳”到“接受使命”，从电商到社群价值观生意，王潇的转型展现了更为自然的自媒体商业逻辑。
中央电视台女主播――公关公司CEO――畅销书作家――女性励志icon“潇洒姐”――经营女性社群价值观的自媒体创业者……与大多数自媒体人先进行项目选择继而开始经营的逻辑不同，“潇洒姐”王潇的的第二次创业，是“无心插柳”，也是对既有自媒体品牌的商业化试验。
从中国传媒大学播音系毕业之后，23岁的王潇进入中央电视台，担任《整点新闻》主播。
不久之后，王潇离开央视，去了美国安可顾问有限公司。
2004年，王潇考入中国人民大学新媒体专业研究生，2006，还在读研的她开始创业，成立了Motionpost（又名目后佐道）设计顾问公司。
“兴趣会决定她的方向，能力决定她的成就。
”王潇认为。
凭借多年绘画设计功底和公关公司从业经验，王潇开始了第一次创业。
彼时的她擅长计划与拆解、热爱细节和工具、喜欢有节制的理性的生活方式。
2002年7月，23岁的王潇在电脑中建立了一个文档《一生的计划》，根据自己对于人生价值观中重大维度的分类与排序，写下了对自己的期待和十年间想做到的事。
之后，这一计划被打开过修整过无数次。
“一切大大小小的事，所做的一切选择都是哲学世界观的映射。
”王潇认为。
2006年至今，王潇都用笔记本记录下自己的工作与生活安排，根据完成情况逐项打勾。
工作日志随后发展成制作精美的效率手册，王潇将目标
量化，写成计划，分解步骤，“然后计算成本和进度，最后实现它。
”
坚持多年的习惯和自我管理方式最终进化为以自媒体为载体的商业。
今天的王潇，作为励志icon，拥有一个以年轻女性（18岁――35岁之间）为主体的社群，并催生出一系列以自我管理自我决策为目标的品类。
趁早主义的来临
2008年11月3日，王潇30岁，她写了一篇博客《写在30岁到来这一天》发表在网络上。
“付出不一定有回报，努力不一定有收获。
学习知识和锻炼身体除外。
”“这个时代的规律就是没有绝对公平竞争，接受这一点，然后武装自己投身到轰轰烈烈的不公平竞争中去。
”“勇于承担沉没成本是出来混的第一课。
”……在这篇语录体的文章里，王潇以精悍犀利的方式，表达了自己对于事业、生活、感情以及女性外表的看法。
仅仅三个月内，这篇博文就被转发300余万次，王潇的邮箱也被许多陌生女性的来信所攻陷。
这篇接地气的文章让不少女性“重塑三观”，但短短的语录无法尽释当下女性的面临的困顿和纠结。
在这篇著名博文的基础上，结合自己身边朋友的经历，王潇出版了第一本书《女人明白要趁早》，该书由台湾畅销书女作家吴淡如等人推荐，出版不久即销量过10万册，并常年盘踞在女性励志排行榜畅销书前列。
奉行趁早精神的“潇洒姐”成为不少女性心目中的励志icon。
2011年底，王潇决定印制一批效率手册给客户做新年礼物，这一手册囊括了她的时间与自我管理心得、图表工具和理念。
印厂对起印数量有要求，除了500本当作客户礼物之外，公司在淘宝开了名为“趁早小店”的
网店，售卖余下的2500本，以覆盖成本。
王潇一度笑言自己成了一名淘宝店主，然后她惊讶地发现，小店开通半个月后，在没有任何推广的前提下，效率手册即已售罄。
第二年，客户和粉丝们的反馈已经积累至千条以上。
包括大众汽车、UPM（芬欧汇川）等500强客户的高管开始主动订购上千本，粉丝购买也十分踊跃。
到2013年趁早独立品牌发布之前，效率手册销售量已逾十万册，两年来持续以倍数级增长。
针对客户需求，团队开发了各类不同版本的效率手册及周边产品。
自媒体社群
――“Shape Your Life”
2012年，在怀孕期间，准妈妈王潇通过自己发起的“每天专注三小时”活动，号召大家“投资时间”，她自己主要用于写作新书《三观易碎》，通过微博直播，引发粉丝效仿；产后不久王潇即开始塑身运动，通过漫画打卡等方式，分享自己的塑身经验――这为她在塑身领域研发新品奠定了基础。
2013年，当妈妈还不久的王潇，出版了又一本畅销书《三观易碎》以及女性励志塑身漫画《和潇洒姐塑身100天》。
创立了女性第一励志品牌“趁早”，并创办“趁早网”。
“这是国内第一个女性自我管理与交流平台。
”王潇表示。
当趁早小店月均营业额达到120万元的时候，电商单月营业额已经超过了原有的传统公关业务营业额，王潇认为，趁早TM品牌已见雏形，与趁早粉丝的互动也让王潇决定“接受使命”。
2013年8月，王潇做了一个重要的决定。
“团队决定现阶段只专注自有品牌‘趁早’的建设和发展。
”目后佐道原有公关业务暂停，集体转型开始。
目前，趁早TM品牌拥有包括“趁早小店”、“趁早网”聚众社区以及官方微博、微信公众号等在内的多种媒体平台，APP也在按计划进行中。
通过定期举办的系列线下活动，王潇与其由读者转化而来的粉丝们“相认”，增加用户粘性和互动性，并维护其品牌信任度与号召力。
王潇还担任了耐克、微软、Chanel等知名品牌的KOL（关键意见领袖即Key Opinion Leader）
转型至今，王潇发现，过去的线下执行业务是点对点的工作，而自媒体社群生意则是点对面。
拥有优秀表达和思辩能力的王潇显然可以从后者获益更多。
“电商更有喘息机会。
”王潇坦言。
过去在公关领域，再漂亮的想法也无法复制，“而且你必须在现场。
”而建立在社群基础上的电商生意，品类可以常年畅销。
社群经济本质上是关于人的生意，粉丝可以实现自传播。
不过，以趁早小店为主要线上销售渠道的品类拓展并不快。
王潇承认，“趁早品牌的开始是无心插柳，开始的选品没有经过系统考量，经过了做加法和试验的过程。
”
与客户互动调研，是趁早品牌品类拓展开发思路的来源之一，服装品类是率先突破的领域。
“我们强调身体管理，塑身成功只是一个结果，服装是塑身成功之后的呈现，是趁早精神的二级体现。
”王潇认为。
样式简单但对身材要求极高的白色T恤、考验女性曲线的经典小黑裙……
趁早自有品牌的服装单品受到了粉丝们的热烈追捧。
即使是一次上线数百件的售价999元的“趁早牌”大衣，也在一刻钟内就被拍光。
服装上新时，出于成本的考虑，王潇自任模特，未来则希望自己逐渐淡出。
她也曾考虑过外聘模特，但外请人员很难短时间内磨合领悟到“趁早品牌的灵魂”，也往往缺乏示范效应。
王潇开始面临纠结，也是自媒体人在经营社群生意时普遍要解决的问题：在发展早期，自媒体创业者可以通过个人魅力凝结社群核心力量，开发与个人形象相关的衍生品。
之后他们则需要将个人形象抽离出来，发挥社群的力量，通过众包模式维持新品研发。
这不是一个容易的决定。
因为服装品类的加入，网店客单价达到了240元，自有服装品类的利润率也相对可观。
“我们的印刷周边制作上几乎没有遇到挑战，因为多年物料、策划执行等活动下来，学费已经交过了。
”王潇坦言，“但服装品类在供应链环节挑战最大，遭遇过行业技术壁垒，比如材料、版式、生产周期等挑战。
”王潇表示，在服装品类的拓展上要审慎，“目前服装不是重点，未来也不是。
”
转型之后的风险控制机制也不一样了。
“原来我们公司是项目制的公司，项目开始、项目资金到位、项目运营制作到项目关闭。
”王潇说，“现在我们会有库存，对于电商而言，如何控制库存，这一点十分重要。
”
之前王潇只是将微信公众平台作为其语录推送或商品上新的推广渠道，之后王潇意识到微信可以承担更多的CRM功能。
微信推出订阅号的定制菜单之后，2014年2月，趁早品牌微信公众号升级，其中一个增设的内
容也是潇洒姐的强项：每日问答。
善于表达和总结归纳的王潇，每天在此大约花费半个小时的碎片化时间，推广趁早的价值观，采集新品研发需求，加大用户粘性。
作为自媒体创业者，王潇目前跨入的是电商领域，但已经很难用自媒体电商来定义她所经营的价值观生意。
王潇将趁早品牌的理念定位为“Shape Your Life”――“塑造你的人生”。
使用工具科学地进行身体、时间以及梦想的自我管理，最终成为期待中的自己。
为了满足这一深度情感需求所展开的品类研发，涉及的是更为广阔的领域，也是王潇面临的新课题。
未来，王潇希望通过自行开发的App，发展海量用户，通过大数据，提供更好的决策工具。