浅析施工企业工程项目内部效益审计实施3.doc
浅议施工企业经济效益审计
之一 ， 种 方 法 可 以 运 用 到 每 一 个 审计 阶段 。 计 组 在 进 驻被 审计 单 这 审 １施 工 企 业 经 济 效 益 审计 程序 位（ 目） ， 项 后 首先要召开进点 会， 随即根据审计计 划内容 开展调查沟 施工企业经济效益审计程序上与其他 行业基本相 同，不 同之 处 调 沟 就 是 施 工 项 目多 、 布 广 、 次 错 综 复 杂 ， 一 项 系 统 工作 ， 有 有 步 通 ， 查 的 内容 要完 整 ， 通 的 方 式 要 得 当 。调 查 的 事项 和 内容 要 做 分 层 是 只 好记录和归集 ， 便于对事件过程 分析和 了解 ， 于审计底稿 的编制工 便 骤地、 有计划地按照严谨 科学 的程序进行 ， 才能保证审计工作稳步有 作。 用调查 沟通 不但 能掌握 审计事项 的真 实完整情况 ， 采 搞清有关事 序地进行 ， 才能提高审计 效率 ， 保证审计质 量。 项来龙去脉 ， 能为审计报告提供可供分析资料。 还 １１ 审计 工 作 准 备 阶段 ． ２１２ 召 开 座 谈 会 。 笔 者 已在 审 计 实 施 阶 段 中讲 到 了 至 少 要 召 ．． １１１ 审计 调 查 和 材 料 收 集 。当对 某 一 单 位 （ 目 ） 前 ， 先 ．． 项 审计 首 开三次座谈会 的观 点 ， 实质上 ， 这三 个会议不但是 审计 程序之～ ， 同 要进行调整研 究 ， 听取相 关部 门的意见 ， 了解被 审计单位（ 目） 项 经济 时也是一程技术和方法。 审计座谈会是获取审计证据的形式之～， 可 活动情况 ， 有无发生应关注的重大经济事项。收集原 始性材料 、 企业 业务人员和技术人员参 加。 通过沟通 内部 控 制 标 准 及 系列 文 件 ， 查 社 会 信 誉 评 价 ， 取 业 主 的 点 评 ， 调 获 以 以邀请被 审计单位 的主 管人 员、 听取 不 同 意 见 ， 到 一 些 有 价 值 的 建 议 ， 科 学 合 理 地 安 排 下 得 对 便编制制定 审计计划 ， 实施审计过程中突出重点， 在 确定 审计 范围。 讨 论 ， 步 工作 ， 得出正确审计结论 ， 形成审计建议都有较大的帮助。 １１２编制制定审计 计划。初步调 整研 究之后 ， ．． 当进行经济效 益 ２１３ 查阅资料。查 阅资料是 一种 重要的获取证据 的最直接 的 ．． 审计时 ， 审计小组应 制定详细周密的审计计 划。计划 内容主要有 ： 职 同 查 中标 文 件 ； 程 工 工上岗就业率 生产经 营指标 完成 情况 ， 包括 工程劳务 分包 情况、 合 方法 ， 时 也 是 分 析 的 过 程 。 阅 的主 要 内容 应 包 括 ： 施工组织设计 变更文件 ； 家、 方减免税及 国 地 同管理 收益情况、 资采购招标情 况 ； 务指 标情况 ， 物 财 包括财务开支 变更及索赔批复文件 ； 项 劳务分包合同书 ； 物资、 设备 的合法合规性、 资金使用周转 情况、 工程投标 施工保证金履 约情况、 政策优惠性文件 ｉ 目管理 目标责任 书 ； 采购招标合 同及文件 ； 信誉 、 安全 、 量等 级评价 文件 ； 质 企业内部控制 应收应付款降低 率 ； 在建工程 管理 指标 ， 包括 安全质量 、 施工 方案优 以及 影 响 到经 济 效 益 的相 关 资 料 和 文 件 。 化收益率、 变更索赔收益 ： 同工期执行情况等。审计计划针对项 目 文 件 及 有 关 会 议 记 录 ： 合 ２２ 归纳整理分析 ， ． 确定效益审计结果 施工企业经济效益审计 的 投 资 方式 不 同确 定 具 体 审计 目标 、 审计 方 法 、 审计 程 序 和 步 骤 ； 确 通 常 采 用 比较 分 析 法 和 因素 分 析 法 得 出 需 要 的 结 果 ，根 据 其 复 杂 性 定其范 围和深度 ， 审计计 划要能够达到 审计预期 的效果。 如 这 １１ 下达审计 通知 书。审计 通知 书的内容应按《 ．． ３ 内部审计； 隹则 也 可 增 加 其 他 适 用 于 实 际 工 作 的 分 析 方 法 ， 层 次 分 析 等 。 里 笔 者 只介绍施工企业常用的分析方法。 第 ２号》 行。为了让被 审计单位 更好地配合搞好经济 效益审计工 执 ２２１ 对 比 分 析 法 。对 比 分析 法 应 采 用 多种 形 式 ， 是 将 项 目的 ．． 一 作， 审计部 门将拟对单位（ 目 ） 的审计 项 目和 内容 向被 审计单 项 开展 位 （ 目） 出书面通知 。同时要求被审计 单位准 备审计 资料和提供 实际情况与企业核 定的指标 进行对比。企业核定 的指标 内容必须是 项 发 单 项 负责 人 以 此 为 依 据 与企 业 法 人 签 工作条件等。通知的发出可采用 多种形式 ， ： 如 邮政快递 、 真、 传 电子 经 营 管 理 部 门测 算 的 ， 位 （ 目 ） 这种对 比实际就是一个效益考核过程 ， 是 邮件、 人工传递等 ， 但审计通知书原件最迟必须于审计开展 日递交被 定的项 目管理 责任 书内容。 最有说服 力的。二是将 实际情况 与同类项 目或 同行业综合指标 进行 审计 单 位 。 这 评 １２ 审计 实施 阶 段 审 计 实施 阶 段 ， ． 实质 上 就 是 对 审计 计 划 的 执 比较 。 种 比较 方 法 论 是 测 定 项 目综 合 管 理 水 平 、 价 相 对 指标 的一 三是应用数值 进行对比分析 ， 比例、 如 比率 等。 另外还可采用 行 阶段 ，就 是 对 会计 资 料 及 相 关 经 济信 息 的数 据 收 集 整 理 和 获 取 审 种方法。 计证据阶段 ， 就是运用审计 分析 方法对经济运行情况的经济性 、 效率 纵 向和 横 向 分析 法 ，纵 向 比较 分 析 法 是 指 对 同一 主 体 在 不 同 时期 或 性 和 效 果 性 ， 照 充 分 、 关 、 靠 的原 则 进 行 分 析 和评 价 过 程 。 施 不 同 条件 下完 成 的经 济 活 动 情 况 进 行 比较 。 横 向 比较 分 析 法是 指 对 按 相 可 实 总 不 审计 阶段要注意保持和被审计单位 （ 目） 项 沟通 ， 以计划 中明确 的 不 同 主体 在 同一 时 期 或 同一 条 件 下 完 成 经 济 活 动 进 行 比 较 。 之 ， 要 其 进 审计 目标为基础 ， 好资料查 阅和 实地调查工作 ， 做 必要时还要到现场 管采 用任 何 比较 分 析 法 ， 目的 就 是 找 出 效 益 的 源头 ， 行 正确 的 判 观 察 了解 情 况 。 笔 者 的观 点 ， 依 审计 过 程 至 少要 组 织 被 审 计 单位 的 主 断和 评 价 。 ２２２ 因素 分析 法。 因素分析法就是对项 目的经 济现象 因素关 ．． 管及相关业务人 员包括技术干部 召开三次会议 ， 一是进点交底会 ， 通 报审计内容和 实施 方案 ； 二是审计过程中召开沟通 会， 披露分析 审计 系 的各 个 因素 及 其 影 响 程 度 进 行 测 定 的 一 种 分 析 法 。 它 的工 作 方法 发现的问题 ； 三是审计终结时召开通报会 ， 将实施审计期间所 收集 的 是 ：把 影 响 施 工 企 业 经 济 指 标 变 动 的 几 个 因素按 照 一 定 的顺 序 和 逻 实际上 ， 是把各个 因素标 准列第一算式 ， 就 然 数据、 证据、 基本评价进行通报 ， 确定审计 过程 内容 的真 实和完整。 应 辑关 系形成计 算公式 ， 逐 并 用 比较和 因素 分析法 ， 对审计资料进行质量分析 ， 最终达 到支持审计 后根据所列的顺序 ， 次用每项 因素 实际数替换标准数 ， 分别计算 出
工程施工单位如何审计
工程施工单位如何审计随着市场竞争的加剧，企业管理的要求和审计的重要性日益凸显。
工程施工单位作为行业中的一员，也需要进行审计工作来确保企业运营的正常和合规。
审计工作既能发现问题和短板，也能为企业提供改进和提升的方向。
本文将针对工程施工单位的审计工作进行探讨。
一、审计的意义1. 了解企业运营状态审计工作能够帮助工程施工单位了解企业的运营状况，包括财务状态、成本管理、风险控制等方面，以便及时发现问题和进行调整。
2. 发现问题和短板审计工作能够帮助工程施工单位发现经营管理过程中存在的问题和短板，比如财务风险、合规风险、安全风险等方面，从而及时处理和改进。
3. 提升企业经营水平通过审计工作，工程施工单位能够找到改进的方向和措施，提升企业的经营管理水平和效益。
二、审计的方法1. 财务审计财务审计是最常见的审计形式，主要是对工程施工单位的财务状况、成本控制、资金流动等方面进行审计，以确保财务合规和风险可控。
2. 合规审计合规审计主要是对工程施工单位的各项经营活动是否符合法律法规和企业内部规定的要求，包括劳动合同、资质证书、管理制度等方面的审查。
3. 风险审计风险审计主要是对工程施工单位的各项经营活动中存在的风险进行评估和监控，以减少风险带来的损失和影响。
4. 绩效审计绩效审计主要是对工程施工单位的各项经营活动的效益和成果进行评估和分析，以确定企业的经营状况和改进方向。
三、审计的要点工程施工单位在进行审计工作时，首先要明确审计的对象，包括审计的范围、内容和重点，以便有针对性地进行审计工作。
2. 制定审计计划工程施工单位要制定审计的时间节点、具体内容和责任人，以确保审计工作的顺利进行和完成。
3. 收集相关资料工程施工单位要准备好相关的资料和数据，包括财务报表、成本记录、合规证明等，以便审计工作的展开。
4. 进行审计分析工程施工单位要根据审计计划，进行具体的审计分析工作，包括财务分析、合规审查、风险评估和绩效评价等方面。
方案-浅谈国有施工企业的工程项目审计
浅谈国有施工企业的工程项目审计'浅谈国有施工企业的工程项目国有大型施工企业联盟通常采用的是“三级、三级核算”的管理模式，这种组织结构的财务特点是：总公司为利润中心，施工公司为成本费用中心，工程项目经理部为责任成本中心。
施工企业的、资金流量主要集中于工程项目之上，从这种意义上讲工程项目就是施工企业效益的源泉，是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点。
作为企业内部审计部门要随着这一转变而转变，只有紧紧围绕企业的中心任务开展有效的，才能更好地发挥其服务于企业的根本职能，这就要求施工企业内部审计必须把工程项目作为审计监督的重点。
工程项目审计就是施工企业内部对其所属工程项目实施的、以促进工程项目部改善和加强内部管理，帮助项目经理更好地履行经营受托责任，提高项目的盈利能力为目的的一种全面的效益审计形式，按其目的可将其划归为经济效益审计类。
工程项目审计是企业经济活动的再监督，是内部控制机制的一个重要组成部分。
一、工程项目审计的组织机构对于大型施工企业来说，工程项目审计应当实行两级审计机构，合理分工分层次审计。
一般的项目由公司级审计部门承担，特大型跨年度、工期长的工程项目，考虑到其内部参与面广，配合施工较多及工程审计力量等诸多因素则应由上一级审计部门实施为宜。
二、工程项目审计前的准备工作实施工程项目审计前应做好以下几方面的工作：（一）对审计项目的选择如何有效地进行工程项目审计，首先要解决的是确立审计项目，然后组织实施审计工作。
大型施工企业施工项目很多，就企业目前的审计力量而言，加大了审计风险和审计工作的难度。
要对其进行逐一审计是不可能的，也没有必要，因此如何通过对有限工程项目的审计来最大限度地发挥项目审计的作用，这对审计项目、审计对象的选择提出了要求，在选择工程项目时可把握两个基本原则：1、普遍性原则要分析影响总体经济效益的基本因素，从具有普遍性和共同性的问题着手确定审计项目的范围。
这可以从经营、项目、财务等管理部门出具的项目日常管理资料的审查分析中发现和寻找线索，抓住那些对总体经济效益影响较大的工程项目，再结合实际具体确定，比如：工程进度控制、质量控制、费用控制矛盾较突出的项目；由于设计变更从而预算变更较大的项目，或通过其他的调查方式，寻找和发现线索。
试析施工企业经济效益审计的方法问题
．
１０９ ） ０ １２
【 摘 要 】由于施工企业生产经营的特殊性，施工企业经济效益审计 也具有其 自 身系统性和综合性的原则 ，由此，施工企业内部 效益审计 中具体实施目标设定 在合 同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信 息管理等６ 个方面，因此 ，区别于传统审计方法 ，本文提 出了审计证据的收集技术和 归纳整理分析
３ １ １调 查 沟 通 ．．
调查沟通是经济效益 审计中证据 收集的方法之一，这种方法 可 以运用到每一个审计阶段。审计组在进驻被审计单位 （ 目） 项 后，首先要召开进 点会 ，随即根据审计计划 内容开展调查沟通， 调查的内容要完整，沟通的方式要得 当。调查 的事项和 内容要做 好记录和归集，便于对事件过程分析和了解 ，便于审计底稿的编 制工作 。采用调查沟通不但能掌握审计事项 的真实完整情况，搞 清有关事项来龙去脉，还能为审计报告提供可靠分析资料。 ３ １２ 召 开 座 谈 会 ．． 笔者认为，在审计过程 中至少要组织被审计单位的主管及相 关业务人员包括技术干部召开三次会议 ，一次是进点交底会 ，通
技术等两大类五种审计方法。 【 关键词 】施工企业 ；内部审计；方法
施 工 企业经 济 效益 审计 ，是 指施 工企 业审 计机 构和 审计 人 员，运用 审计的程序和方法 ，依据审计标准 ，就被审计施工 项 目从投标 、中标 、组织施 工到竣工交付使用全 过程的业务经 营及管 理活动进行审查 ，收集 和整理相关审计证 据，对被审计 单位或 项 目经济活动 的真 实合 法性、管理制度 的科学有效性 以 及经营 战略的长远正确性进行 综合系统 的分析 ，据 以评价其经 济效益 的实现程度及其开 发利用 途径 ，提 出审计 结论和建议 ， 从而促进或 改进施工经营管理 ，提高施工项 目的经济效益及社 会效益 的独 立的经济监督 、评 价活动 。施工 企业 由于其施工生 产具有流动 性、单件性和协作 性，加之施工工程 规模大 、结构 复杂 、生产 周期长 以及施工产 品唯一性和 固定性 的生产经营特 征 。做好施 工企业经济效益 审计，就必须要认清 其独特 的审计 基本原则和 审计 目标 ，并在此基础 上 ，掌握和运 用有别于传统 审计 的多种 技术 方法 ，只有这 样，才能准确和全 面地评价其整 个生产经营活动。 １施工企业经济效益审计的原则 ．
浅析施工企业工程项目内部效益审计实施.doc
浅析施工企业工程项目内部效益审计实施关键词：施工企业项目管理模式内部效益审计实施摘要：文章对施工企业实施内部效益审计的的必要性、审计内容、审计步骤进行了分析。
同时指出，做好施工企业工程项目的内部效益审计工作，对维护企业利益，避免合同风险、融资风险等，具有重要的意义。
当前我国建筑市场不规范行为仍然存在，拖欠工程款、垫资施工、阴阳合同、肢解单位工程、造价一次包死的中标工程，结算时砍一刀等建设单位的不规范行为严重影响着建筑市场秩序，给建筑施工企业的经营和竞争力的提高带来较大影响。
另一方面，建筑用钢材、水泥、铜等建筑材料价格波动较大，直接影响了企业工程成本，尤其是对造价一次包死的项目影响更大。
一些改制后的施工企业在管理上与现代企业制度的要求仍存在差距，粗放型管理的影响还较深；还有一些企业管理层次较多、管理手段较落后、施工技术层次较低。
以上这些因素直接造成建筑企业存在合同管理、投资、融资、垫资、拖欠工程款、施工等多方面的风险，而内部审计是有效控制风险的手段之一。
目前我国很多大型施工企业都设置了审计机构，以更好地为管理服务。
但由于我国内部审计刚起步，还不是很成熟：(1) 内审工作在管理和经营领域深入不够，多数停留在差错防弊的一般水平或层面上，使审计成果利用价值不大。
（2）在审计方式上，仍然以事后审计为主，并非是富有建设性的经营审计；审计手段单一，使内部审计监督缺乏有效性；审计程序简单，取证不到位加大了审计风险。
（3）内部控制制度执行力度欠缺，项目管理规章制度流于形式，一些企业管理层没有把内部控制放在整个企业经营管理的策略高度来考虑。
现代内部审计具有经济监督、效益评价、决策服务、间接管理等多方面职能，当前施工企业的内部审计最主要的一项职能就是经济效益审计，。
一、实施内部效益审计的必要性现阶段，许多大型民营和国有施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式，从低到高依次为工程项目经理部，工程施工分公司，总承包公司。
浅议施工企业内部经济效益审计
施工企业 内部经济效益审计
张 冰
（ 济南铁路局
【 摘
山东
济南
２ ００ ） ５ ０ １
要】 在经济快速发展 的时期 ， 工企业面临各种各样 的风 险， 施 内部审计对工程 项 目的经济效益审计是控制风 险的重要手段 ， 是企业 实
现效益最大化的有力保证
【 关键词 】 施工企业 ； 经济效益； 部 审计 内
施工企业在不 同程度上存在着合 同管理 、 投资 、 融资 、 垫资 、 拖欠 工程存在保修 ． 目经理部应根据实 际工程质量 ． 项 合理 预计可能发生 工程款 、 工等多方面 的风 险 ． 施 而内部审计是有效控制 风险的手段之 的维修费用 ． 并做出保修计划 ． 以此作为保修费用的控制依据 ． 根据实 内部审计具有经济监督 、 效益评价 、 决策服务 、 间接管理等多方面 际情况 ． 目部可委派专人或就近施工的人员代 管， 项 尽量节约开支 。 职能 ．当前 施工企业 的内部 审计 最主要 的一项职能就 是经济效益审 ２３审查 资金到位的情况 ＿ 计。 从收入确认的准确性到实 际成本 的真实性 ． 它所反映的利润只是 会计利润 但是施工企业工程款的到位是企业面临的一个严峻问题 １实 施 内部 效 益 审 计 的 必 要 － ． 眭 威胁着 现 阶段 ． 施工企业通常采用 的是“ 三级管理三级核算” 的组织管理 由于各种 因素造成甲方拖欠施工企业工程款的现象相当严重 ． 不仅 模式 ． 从低到高依次为工程项 目 经理部 ， 工程公司 ， 团公司 。集 团公 施工企业 的正常生产 与效益 倘若拖欠的工程款成为坏账的话 ． 集 有 针对这种情况 ， 在审计时 司为利 润中心 ． 工程公 司为成本 费用 中心 ． 目经理部 为责任成本 中 项 目的账面利润会消失 ． 时还会产生亏损。 项 而 心． 机制 上按责权利效统一原则 ． 形成全方位 、 多层次 、 多形式 的经济 对工程款到位的状况应作 为一项重点 内容 这不仅仅是资金问题 ． 关系到企业能否持续健康发展 承包责任制 。 了使责任制落到实处 ， 为 就必须坚持实行效益审计 、 成本 是关系到企业效益能否最终实现 ． ３施 工企 业 经 济 效 益 审计 的技 术 方 法 ． 跟踪核 实 、 目解体终审 、 项 责任制 自评 、 互评和纵 向、 向交错考核等 横 办法 ， 力求承包合理 、 成果真实、 考核严 明、 奖罚兑现。 经济效益审计是一个不断收集审计证据 ．并对证据进行分析 、 评 价 和得 出审计结论的过 程 施工企业经济效益审计方法 除沿用一些传 ２施工企业 内部效益审计内容 ． 还主要应用 了如下方法 工程项 目是施工企业产生效益 的来源 ． 目 项 部必须在抓好项 目 施 统 的审计方法外 ． ３１ ． 审计证据 的收集技术 工 、 目 理上下一番功夫 ． 项 管 施工项 目效益审计是保证 项 目效益真实 （） １调查沟通。 调查沟通是经济效益审计 中证据收集 的方法之一 ． 性 的一个有 效方法 ． 同时 ． 施工过程 中的成本控制也 能起到监控作 对 这种方法可以运用到每一个审计阶段 审计组在进驻被审计单位 （ 项 用 在审计过程 中应以以下几个方 面作为重点审计的内容 目） ， 后 随即根据 审计计划 内容开展调查 沟通 ． 调查 的内容 要完整 ， 沟 ２１ ． 审查收入确认的准确性 在实 际工作中 ． 根据建造 合同收入的确认原则 ． 当期确认 的合 同 通 的方式 要得 当 采用调查沟通不但 能掌握审计事项 的真实完整情 搞清有关事项来 龙去脉 ， 还能为审计报告提供可靠分析资料 。 收入＝ 同总收入 × 合 完工进度一 以前会计期间 累计已确认的收入 收人 况 ， （） ２ 召开座谈会。在 审计过程 中要组织被审计单位的主管及相关 的确认应采 用稳健原则 ． 在建 造合同的结果不能可靠地估 计时 ． 企业 一是进点交底 ． 通报审计 内容和实施方案 ： 二是审 不能根据完工百分 比法确认合 同收入 与合 同费用 ， 应分别处理 ： １合 业务人员召开会议 ． （） 披露和分析审计 发现的问题 ： 三是 审计终结时 同成本 能够收 回的 ． 同收入根据能够收 回的实 际合 同成本加 以确 计 过程 中召开 沟通会 ， 合 认 ． 同成本在其发生 的当期 确认为费用 ． 合 即确认 的合 同收入等于合 召开通报会 ， 实施审计 期间所收集 的数据 、 据 、 将 证 基本 评价进 行通 核准审计过程内容的真实和完整 。审计座谈会也是获取审计证据 同费用 。（ ） 同成本不能收回的， ２合 应在发生 时立 即确认为费用 ， 不确 报 ． 的形式 。 认 收入 。 （） ３ 查阅资料。 查阅资料是一种重要 的获取证据的最直接 的方法 ． ２２审查实际成本 的真实性 ． 查阅的主要 内容包括 ： 中标文件 ： 工程变更及索 工程的实际成本在施工 企业 中是通过“ 工程施 工” 会计科 目进行 同时也是分析的过程。 施工组织设计变更文件 ： 国家 、 地方减免税及政策优惠性 核算 的。 ｌ Ｔ程成本与收入是否配 比． 会影响到利润 的真实性 。 在工程项 赔批复文件 ： 项 标 劳务分包合 同书 ； 物资 、 备采购招标合 设 目效 益审计 时 ． 要始终抓住成 本的真实性作为标准 ． 根据成本核算各 文件； 目管理 目 责任书 ； 信誉 、 安全 、 质量等级评价 文件 ； 企业 内部控 制文件及有关 项 目的人工费 、 材料费 、 机械使用 费 、 其他直接费 、 间接费用逐项认真 同及文件 ； 会议记 录： 以及影响到经济效益 的相关资料和文件 。 核实 ． 并注意几个重点 ３２归纳整理分析 ． ． 确定效益审计 结果 人工 费 ： 由于 目前施工企 业 自有职工较少 ． 施工 现场大多采用劳 施工企业 经济效益审计通常采用对 比分析法 和因素 分析法得 出 务分包或使用外来 民工。 实际工作中 ， 往往会 出现这样的情 况： 当月 已 完成 的工作 量 ． 而任务单 的结算 却在隔月进行 ． 造成 当月人工费成本 需要 的结果。 （ ） 比分析法。 １对 对比分析法应采用多种形式 ， 一是将项 目的实际 少进 ： 些 工 程 采 用 月 度 预提 人 工 费 进 成 本 的方 法 ． 会 出 现 月 度 预 有 又 二是将实际情况与同类项 目或 同行 提不 足 ． 最终结算一次性补进大量 的成本 上述情况 ． 都影响到当月成 情况与企业核定的指标 进行对 比 如 比率等 。 本的真实性 在审计时要以施工预算实物量作为依据 ． 对任务单进行 业综合指标进行 比较。三是应用数值进行对 比分析 ， 比例 、 总之 ， 不管采用任何 比较分析法 ． 目的就是找出效益的源头 ． 其 进行正 审核 ， 使人工费足额 、 及时地进入成本 。 材料费 ： 由于材料成本 占整个施工 成本的 比例在 ７ ％左右 ， ０ 因此 确 的判 断 和 评 价 （） ２ 因素分析法。因素分析法就是对项 目的经济现象因素关系 的 材料必须重点关注 施工企 业材料 品种繁多 ． 审计过程 中不可能每样 把 材料 都查到家 ， 根据施工产 品的特点 ， 要重点审查钢材 、 泥 、 水 地材等 各个 因素及其影响程度进行测定的一种分析法。它的工作方法是 ： 大宗材料 。 在审计 中要 以施工预算用量 为依据 ． 分别审查 材料部 门账 、 影 响施工 企业 经济指标变动 的几个 因素按照一定 的顺 序和逻辑关系 然后根据所列 的顺序 ． 逐次用每项 因素 实际数替换标 财务部 门账 ， 其购入 、 看 耗用 、 存是否一致 。 实际耗 用量与施工预 形成计算公式 ． 结 其 并分别 计算出因该 因素增减变 动影响所得 出的结果 ． 将每次替 算用量是否配 比、 是否正常 ， 而确认成本是否进足 ， 从 是否真实 。对 于 准数 ． 两者的差额就是这次替换 的因素变 施工 过程中的主材损耗 ． 是否 在合理的范 围内． 旧物资的处理收入 换 的结果与上次替换的结果 比较 ． 废 动影响 的结果 最后计算各个 因素增减变动影响的总结果 ． 即是各项 是否 足额人账 ． 都是审计应重点关 注的对象 和 机械使用费 ： 机械台班统计 资料是否完整 、 真实 ， 机械使用是否充 指标实 际与标准的差异数额 这种方法主要是确定审计重点 目标 ． 分 ．有无因操作失误而造成机械费超耗浪费 ．费用分摊是否准确 、 合 评价被审计单位工作 提供有效 的分析性数量证据
建筑施工企业内部经济效益审计探讨
二 、施工企 业 内部经济效益审计 的内 容 和审 计原 则
讨 ，希 望能对有志于从 事企业内部 经济 效益审计的 同仁起到一 定的参考作 用。
【 关键 词 】
建筑施工 ；内部 审计 ；经 济效益审计
一、Leabharlann 施工企业 内部经济效益审计的特点
建筑施 工企 业
内部经济效益审计探讨
刘佳涵 上海市 第七建筑 有限公 司 ２ ０ ５ ０ ００
【 文章摘要 】 建 筑施工 企业 内部 审计是在建筑施 工 企业 内部 建立 的一 种独 立 的评价 活 动 ，并作为对该企业 的活 动进行 审查和 评 价的一种服 务。而经济效益审计是 内 部 审计的重要 内容 ，本文对建 筑施 工企 业内部经 济效益审计从 方式方法和应该
入及 占用情况。 ２ 、审计 内容复杂 、形态多样 对 于 施 工 企 业 ，凡 是 有 工 程 项 目的 地 方就有经济活动 ， 就存在经济效益问题 ， 各 类工程项 目的经济活动构成了经济效益审 计审查和评价的 内容。在管理方式相同的 情况下，同一个地 区同一类工程报价相 同， 投入的资源不 同产生的效益不同 ；同一类 工程不同一个地区报价相同 ，投入的资源 相 同 产生 的效 益 也 不 一 定 相 同 ； 同一 个 地 区同一类工程 ，报价相 同投入相同而管理 方 式 不 同 ， 生的 效 益也 不 同。 工企 业 经 产 施 济效益就 是在这些多种环境和形态下产生 的， 是极其复杂的投入与产出的对 比关系。 因此审计 人员在进行经济效益审计时必须 要综合考虑 ， 全面衡量 ， 防止 出现顾此失彼 的现象。
建筑企业 内部经济效益审计是对建筑 企业领导干部任职期间企业资产、 负债 、 效 益的真实性 、合法性 以及对有关经济活动 应当负有 的责任进行的审计。企业 内部审 计机构开展 的对企业下属单位领导 的任期 经济效益审计不同于政府审计和社会审计 ， 所 以内部审计部 门在开展经济责任审计 中 应注意的首要问题是 了解掌握 内部经济效 益审计的特点 。 １ 、建筑施工企业工程项 目时间跨度长 施工企业经济活动具有投入量 大，消 耗多 ， 周期 长 ， 间跨 度 大 ， 营 效 果缓 慢 时 经 的特点。施工企业经济效益的核心是要保 证工程产品的符合合 同的标准，也就是说 ， 进行施工企业经济效益审计首先要衡量劳 动成果是否达到预期 和设计 的目标 ，其次 再考核生产经营活动 的劳动耗费和资源投
工程施工审计意义及内容
工程施工审计意义及内容在进行工程施工审计时，需要对工程施工项目的规划设计、施工过程、工程实物、财务管理等方面进行全面的审计，以确保工程项目的安全、质量、进度和成本得到有效管理和控制。
工程施工审计的主要内容包括以下几个方面：一、规划设计审计规划设计审计主要是对工程项目的规划设计是否符合相关法律法规和标准要求进行审计，包括工程项目的设计文件、工程造价、工程进度等方面的审核。
通过规划设计审计，可以及时发现设计方面存在的问题和矛盾，确保工程项目的设计方案符合实际施工情况和施工要求，从而为后续的施工工作提供可靠的依据。
二、施工管理审计施工管理审计主要是对工程项目的施工管理过程进行审计，研究和评价施工队伍的组织结构、人员配备、施工计划、物资管理、安全生产管理等方面的情况，检查工程施工是否按照相关规定和标准进行。
通过施工管理审计，可以及时发现和解决施工中存在的问题和风险，确保施工过程的顺利进行，同时提高施工过程的管理水平和效率。
三、工程质量审计工程质量审计主要是对工程项目的质量管理体系和工程实物质量进行审计，研究和评价工程施工过程中的质量控制措施、检测手段和验收标准等方面的情况，确保工程项目的质量符合相关规范和要求。
通过工程质量审计，可以及时发现和解决工程质量存在的问题，提高工程质量管理水平，进一步提升工程项目的形象和信誉。
四、工程进度审计工程进度审计主要是对工程项目的进度计划和实际进度进行审计，研究和评价施工过程中的进度控制措施、进度调整机制和进度风险等方面的情况，确保工程项目的进度按照既定计划执行。
通过工程进度审计，可以及时发现和解决工程进度存在的问题，保障工程项目按时完成，避免因进度延误而带来的额外风险和损失。
五、工程成本审计工程成本审计主要是对工程项目的成本控制和预算执行情况进行审计，研究和评价施工过程中的成本管理体系、成本计量方法和成本分析手段等方面的情况，确保工程项目的成本控制在合理范围内。
通过工程成本审计，可以及时发现和解决工程成本存在的问题，提高成本管理水平，降低工程项目的成本风险，确保工程项目的经济效益和社会效益达到最大化。
施工企业经济效益审计
浅谈施工企业经济效益审计【摘要】经济效益审计是施工企业是评价经营状况，帮助挖掘经济潜力，提高经济效益的重要手段。
本文首先介绍了施工企业经济效益审计的特点，然后阐述了施工企业经济效益审计的内容和方法。
【关键词】施工企业；经济效益审计；方法经济效益审计是现代审计的重要组成部分，是从审查评价企业人力、物力、财力的利用程度，揭露施工企业施工经营管理上的漏洞和问题，提出解决问题、堵塞漏洞的建议，促使企业提高施工经营管理水平，不断提高经济效益。
施工企业应积极开展经济效益审计，真实、正确地评价企业经济效益，查明经济效益高低的原因，明确经济责任，进一步挖掘企业内部提高经济效益的潜力，促进施工企业完成和超额完成施工任务，保证承包经营责任制的健全发展。
一、施工企业经济效益审计的特点经济效益审计的特点一般应具有以下几方面：1、经济效益审计的目的是为了促进被审计单位挖掘潜力、提高经济效益经济效益审计，并不是对被审计单位违纪行为或查错防弊性质的常规审计。
经济效益审计的主要目的是为了增产节约、增收节支，挖掘企业内部潜力，提高企业的经济效益。
因此，审计的指导思想及审计的全过程，从审计的立项、收集有关资料及确定审计的内容和审计方法，到审计建议的提出并监督其贯彻执行，都要紧紧围绕着提高经济效益这个主要目的，要为被审计单位指出其潜力之所在，提出提高经济效益的具体途径和方法的建议。
2、经济效益审计所涉及的范围和内容的广泛性经济效益审计的范围广，内容多。
凡涉及经济效益的，不管是人力、物力、财力的供应，生产、施工、销售、工程结算都要进行审计。
投资项目投资效果好坏，施工生产经营管理决策是否正确，施工生产工艺的合理性、先进性及其效益性评价，各种资金的管理，主要施工生产设备的利用，主要材料的利用，各种物资的管理等等，都是经济效益审计项目。
3、经济效益审计具有建设性和指导性的特点经济效益审计不但要提出审计报告，作出审计结论，而且必须有针对性地提出审计建议和相应的措施，使被审计单位认真落实，不断提高经济效益。
浅析建筑施工企业如何实施内部控制程序
１ 计 内 部控 制 机 制 不 完 善 。 目前 来 看 ， 有 的 会计 内部 控 ． 会 原 制 体 系 已经 不 适 用 于 现 代 企 业 的 生 存 和 发 展 ，我 国建 筑 施 工 企
业 还 没有 形 成 完 整 有效 的会 计 内 部控 制 体 系 。首先 ． 会计 机 制 中 存 在许 多不 规 范 现 象 。 施 工 企业 中 ． 在 原材 料 是 企 业 的 重要 生 产 资 料 ． 是 在 对 实 物 的 管 理 上也 存 在 不 规 范 现 象 ． 物 资产 的验 但 实 收 、 库 、 用 、 出 、 点 等 关 键 环 节 还 存 在很 大漏 洞 。工 程 成 入 领 发 盘
必 由之 路 。
第 一 ， 底 分 离 不相 容职 务 。 资金 业 务 的办 理 上 和材 料 的 彻 在
保 管 、 递 上 ， 允许 一 人 独 立 完 成 ， 须 建 立 相 互 制 约 、 互 监 传 不 必 相
督 的内 在机 制 。第 二 ， 格 企 业 内 部财 务 收 支 审 批 制 度 。货 币 资 严 金 、 料 领 用 等 环 节 必 须 经 单 位 负 责 人 进 行 审 批 ， 经 审 批 的 业 材 未
监督 ， 确保 单 位 会 计 报 表 的真 实 、 合法 。
核 心负 责 制 ， 是 会 计 核算 体 制 和 约 束体 制 不 能 与 之 匹 配 。 业 但 企
的决 策 权 、 监督 权 混 淆 不 明 ， 致 了企 业 管 理 者 与项 目经 营 者 的 导
关 系难 以协 调 ， 出现 了企 业 经 理 对 项 目经 理 授权 过度 的现 象 ， 一
对 项 目经 理 进行 任 期 经 济 责 任 审 计 ， 止 项 目的短 期 行 为 。 增 防 ④ 强 对 企 业 内 部 管 理 制 度 的 修 改 ． 善 企 业 的 内控 制 度 ， 化 内部 完 强
某施工企业开展工程项目效益审计的几点做法
某施工企业开展工程项目效益审计的几点做法工程项目是施工企业的主要产品，面对激励的市场竞争，施工企业必须以加强工程项目管理为核心，努力提高工程质量，提高项目的经济效益。
施工企业的内部审计重点应围绕工程项目，开展项目经济效益审计。
某施工企业的工程项目审计，以“揭露问题，规范管理、提高效益”为目标，围绕“成本”和“资金”展开。
具体从以下方面开展工程项目效益审计：一、评价内部控制制度、确定审计重点内部控制制度的审查对提高效益发挥着巨大的作用。
对内控制度审查的内容包括：职权范围界定是否清晰，不相容职务是否分工，内部会计控制是否有效（合法性控制、完整性控制和正确性控制）；行政控制是否正常（规章制度是否健全，职业道德教育是否正常开展，奖惩是否公平）。
对内控制度审查的步骤：一是对内部控制在形式上是否健全进行初评；二是在初评的基础上进行符合性测试，证实该项控制是否在工作中得到贯彻执行，尤其是对不易控制的业务环节和易于发生差错或弊端的业务领域重点进行测试；三是对内部控制可依赖程度进行总体评价，确定内部控制的可依赖程度。
二、进行帐外调查，发现问题线索为了了解项目部的经营管理水平，审计部门精心设计了群众意见调查表，从对项目部人、财、物的管理，质量、安全、进度的控制，对项目的想法和建议、项目部管理办法的落实等方面进行问卷调查；另外，辅之以与职工座谈，走群众路线，从中发现线索，为全面、客观地评价项目管理水平作参考。
实践证明，群众意见调查表经常能够帮助我们发现一些帐本中无法得到的反映的问题。
三、查看现场，验证工程数量和实物资产状况通过对在建项目进行实地查看现场、对现场库存材料进行实地盘点，了解项目工程进展情况，库存材料以及现场劳务分布情况，为核实项目部提供的有关资料奠定基础和提供事实依据。
如在对某一项目的现场查看中发现路基基础填筑工程基本结束，但项目部提供的剩余工程中，路基填筑尚有部分工程数量与现场剩余实物工作量有较大出入，由此判定项目部瞒报收入，故意造成前期亏损的假象。
工程项目审计实施方案参考范文
工程项目审计实施方案参考范文如下：一、背景及目标：工程项目审计是保障工程项目合规、高效运作的重要手段，旨在发现和解决项目实施过程中存在的问题，确保项目按计划进行。
本次审计的目标是全面审查工程项目的预算执行、进度控制、质量管理等方面，找出存在的问题和隐患，提出改进建议，为项目的顺利实施提供保障。
二、审计范围：本次审计覆盖项目的全过程，包括项目立项阶段的决策程序、预算编制、合同管理，以及实施阶段的进度控制、风险管理、质量管控等方面。
三、审计方法：1、文件审查：对项目相关的文件、合同、预算等进行全面审查，了解项目的基本情况和立项依据。
2、实地检查：对项目现场进行实地检查，验证项目实施情况与文件记录是否一致，发现现场存在的问题。
3、调查访谈：与项目相关人员进行面对面的访谈，了解他们对项目实施的看法和意见，收集更多信息。
四、审计重点：1、项目进度控制：审计项目的进度计划和实际执行情况，分析进度延迟的原因和影响。
2、项目预算执行：审计项目的预算编制、执行和控制情况，查明预算执行情况是否合规。
3、项目质量管理：审计项目的质量管理体系和实施情况，找出可能存在的质量问题和风险。
五、审计程序：1、确定审计目标和范围。
2、收集审计资料和文件。
3、进行实地检查和调查访谈。
4、分析审计资料，找出问题和风险。
5、编写审计报告，提出改进建议。
六、预期效果：1、全面了解项目实施情况，找出存在的问题和风险。
2、提出具体可行的改进建议，促进项目合规执行。
3、为项目提供更加有力的支持和保障。
七、总结：工程项目审计是保障项目顺利实施的重要环节，通过本次审计，我们可以发现并解决项目实施中存在的问题和风险，为项目的成功实施提供保障。
希望各相关部门和人员积极配合，共同推动工程项目审计工作的顺利进行。
浅议如何加强施工企业工程项目审计
降低项 目施工成本 ， 减少企 业经 营和 财务风 险 ， 起到 了不可 低估
同作 战能力 ；） ７ 加强 审计 队伍 建设 ， 断提 高企ห้องสมุดไป่ตู้ 内部 审计人员 不 的综合 素质 。
１ 目前 工程 项 目审计 中存 在 的 问题 及 分析
１ 工程 项 目管理体制不 健全 ， ） 企业 管理层 主抓责任 不落实 ， ３ 工 程项 目经 济效 益审计 通 常采用 的方 法 项 目经理部组织机构不符合要 求 ， 实施 项 目审计时 ， 以及 时、 在 难 １审查复核法 。是 对被 审计单 位所 提供 的和 审计人员 收集 ） 准确的按审计要求提 供审计 资料 ， 从而影响 了审计 的时效性 。 到的各种资料 ， 运用 审计 人员 的专业 技术 知识与 经验 ， 在核 实其 ２ 内部 审计机构缺乏相对 的独立性 、 威性 、 ） 权 有效性 ， 因而工 提供的会计记 录的真实性 、 整性、 完 合法 性和一致性 的基础 上 ， 进
浅 议 如何 加 强施 工 企 业 工 程项 目审 计
关 军
摘 要： 分析 了 目前工程 项 目审计 中存在 的问题 ， 出 了加 强工程项 目审计的建议和对策 ， 提 介绍 了工程项 目经济效益审 计通 常采用 的方法 ， 阐述 了工程项 目审计的重点 ， 以加 强施 工企 业工程 项 目审计工作 。
第３ ６卷 第 ５期
２ ０ １ ０年 ２ 月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣｒＵＲＩ
ＶｏＩ３ ． ６ Ｎｏ． ５
Ｆ ｂ ２ １ ｅ． ００
・ ２１ ・ ７
浅析工程项目经济效益审计的重要性
浅析工程项目经济效益审计的重要性摘要：工程项目经济效益审计的重点是工程项目各施工管理环节与经济合同的审计，难点是施工管理环节开工前、建设中的审计介入和流动性资金的审计确认。
工程项目经济效益审计的目的是对工程项目的经营现状进行评价，促使企业改善管理，提高工程项目的经济效益。
关键词：工程项目，重点难点，效益审计一、工程项目经济效益审计的必要性项目审计是建设工程中最重要的一个环节，建设工程项目审计对于增强项目盈利能力和抵御风险能力、实现企业可持续发展的必要手段。
项目审计是有效地控制工程造价，确保项目资金的合理合规使用的重要措施。
工程项目能否取得好的经济效益，不仅涉及工程项目本身，而且影响着企业的资金、管理和信誉，甚至可能会影响企业的生存和发展前景.二、工程项目经济效益审计遇到的难点我们开展工程项目经济效益审计，通过审计可以反映出许多问题，这些问题与难点主要集中在审计介入难；审计确认难；缺乏专业人才等方面。
这些问题与难点阻碍了工程项目经济效益审计工作的开展，也是工程项目经济效益审计过程中应予重点解决与研究的问题。
1、项目开工前和建设中审计介入难。
这是即有认识问题，也存在法律空白。
因工程项目经济效益审计与财务收支审计有着不可分割的联系，我们往往容易用财务审计的思维方式解决处理工程项目经济效益审计的问题，财务收支审计一般均在年底、期末或项目完工后进行，因此，由于存在这种认识和思维方式，影响着工程项目经济效益审计，导致目前我们对工程项目经济效益审计几乎均在项目完工后或经营失败后进行，开工前与建设中两个重要施工管理环节的审计几乎没有介入。
2、流动性资金审计确认难。
（1）、债权债务确认难。
工程项目债权债务往来频繁，应收应付款等债权性资金在工程项目中所占比重较大，拖欠时间较长的现象较为严重，有的已影响到工程项目资金的周转，甚至影响到企业的发展。
主要原因：一是开工前、建设中的审计均未介入；二是企业与行业特点，导致工程项目类型多、数量多且复杂，相应经济合同不配套不完善，审计工作深入难。
工程施工 审计
工程施工审计一、前言工程施工是建筑领域中的重要环节，是确保工程项目按照设计要求和标准进行施工的过程。
随着工程施工的复杂性和规模的不断扩大，工程施工过程中的审计工作也变得越来越重要。
工程施工审计是指对工程项目中施工过程中各项工程的质量、进度、成本等进行审查和评价，以保证工程项目的顺利完成，并确保项目质量和合规性。
本文主要介绍工程施工审计的相关内容。
二、工程施工审计的重要性1.确保工程项目按照设计要求和标准进行施工工程施工审计是对工程项目中各项工程的质量、进度、成本等进行审核，以确保工程项目按照设计要求和标准进行施工。
通过审计可以及时发现和解决工程项目中的问题，提高施工质量和效率。
2.保证项目质量和合规性工程施工审计可以帮助项目管理者监督工程施工过程，确保项目质量和合规性。
通过审计可以发现和纠正施工中存在的质量问题，确保工程项目符合相关法规和标准要求。
3.控制工程施工成本工程施工审计可以帮助项目管理者监控工程施工成本，及时发现和解决工程项目中的成本问题，确保项目在预算范围内完成。
4.提高工程项目的管理水平工程施工审计可以帮助项目管理者分析和评估工程施工过程中的问题，提高工程项目的管理水平，提高项目的执行效率和经济效益。
三、工程施工审计的内容1.质量审计质量审计是对工程项目中施工过程中的各项工程质量进行审查和评价。
质量审计重点关注工程项目中施工质量管理的规范性和有效性，包括质量检测、质量控制、质量验收等方面。
2.进度审计进度审计是对工程项目中施工进度进行审查和评价。
进度审计重点关注工程项目中施工进度计划的合理性和执行情况，包括施工进度、工期延误等方面。
3.成本审计成本审计是对工程项目中施工成本进行审查和评价。
成本审计重点关注工程项目中施工成本管理的规范性和有效性，包括成本控制、成本分析等方面。
4.安全审计安全审计是对工程项目中安全施工环境进行审查和评价。
安全审计重点关注工程项目中安全管理体系的规范性和有效性，包括安全生产责任制、安全教育培训等方面。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
行查 明 。
通过各种途径实现早要 、多要甚至借款。另一方面对于 支出的钱同样需要采取一定的措施 ，尽量做到迟付 、少
付赊欠材料和设备等费用 ，从而达到缓解建筑工程企业
单 、合 同、机械运行记录等方面进行综合审核，才能保
证 审计 工作 的 完整 性 。建 设 单 位 会定 期 或 者 不 定期 对 施 工 单位 工作 给予 奖励 ，奖励 同样 需要 纳 入项 目结 算 收入 ， 建 设单 位 工 作 中可 以抽取 部 分 费 用作 为 施 工 单 位竞 赛 奖 励 ，因此 建 筑施 工 企 业工 程 项 目 内部 审 计 对 此 部分 费用
种条款是否真正按照要求完成等。通过对财务记 录、财
务 管 理制 度 的遵守 情 况 进 行 审查 ，可 以看 出建 筑 工 程施 工企 业 内部 审 计 问题 是 否 真 实 、合 理 、有 效 ，企 业 资金 的使 用状 况直 接反 映企业 的 收支状 况 。
一
、
建 筑工 程项 目工程 结算 收入 审计
审 计 广 角
浅 谈 建 筑 施 工 企 业 工 程 项 目内 部 审 计
王喜梅
（ 乡 学 院 ，河 南 新 ４３０ ５０ ０）
【 摘要 】 国建筑施工企业在发展过程中应该重视 内部审计工作 ，工程结算工作在整个项 目实施过程中起 我
着重要 的作 用。本文 结合 实践经验 ， 述建 筑工程 收入 审计 、 论 成本 费用 审计 以及 资金 审计需要 关 注的重 点问题 。
分包项 目合 同签订 之前 ，必须通过人力资源管理部门 、
施工企业项目管理中效益审计的实施
施工企业项目管理中效益审计的实施文 / 白君毅在我国市场经济体制实现全面改革转型的形势下，企业面临着巨大的挑战，同时也迎来了新的发展机遇。
施工企业项目管理模式下效益审计对施工企业是一种考验，针对项目管理模式下的内部效益审计问题进行探讨，不仅对建筑行业内部效益审计问题发展能带来积极影响，而且也是我国内部审计事业逐步实现法制化、规范化和现代化发展的重要途径。
本文主要针对施工企业项目管理模式下效益审计问题进行探讨。
对于施工企业来说，针对工程项目的运行开展内部效益审计，不仅能够针对工程项目施工组织、管理生产情况进行客观评价，而且也能够真实的反映出项目运行经济效益，在此基础上就能够为工程项目绩效考核提供有效依据，同时也能够在项目管理优化中发挥出积极作用，进而实现企业项目管理水平的全面提升。
效益审计目标和评价依据审计目标基于项目管理模式，施工企业需要充分结合不同阶段项目管理目标来确定相应的审计目标。
施工企业项目管理模式下，内部效益审计主要目标也有：针对施工项目整体运行情况进行严格审核分析，重点针对项目运行过程中的利润的绩考效核目标实际落实情况进行审核，同时充分结合项目管理绩效考核办法，来编制出科学的效益审计定量指标评价报告；并针对工程项目在施工管理过程中所涉及到的工程质量、施工进度、施工材料、现场安全、现场管理等相关内容进行控制有效性、完整性测试，完成测试后还需要同时编制出相应的内部控制评审意见；同时充分结合财务收支真实性审计来实现项目产值、利润、风险的分析，针对项目运行中期出具相应的控制预警报告，这样才能够真正实现项目管理的过程控制和目标管理目标目的。
对于施工企业来说施工管理的主要内容有合同、成本、质量、进度、安全、信息等6个层面的内容，因此对于施工企业来说，在项目管理模式下的效益审计主要目标如下：（1）对合同管理有效性进行评价。
在实现投标行为进一步规范化的基础上，针对合同签订的可靠性进行审计；针对合同执行过程中出现的合同条款变更管理情况进行审计，同时针对项目单位对索赔条款的掌握和应用程度进行审计。
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浅析施工企业工程项目内部效益审计实施
(3)
3.分包工程成本。
一是抽查分包工程款拨付单，检查拨付单的签发是否经过授权批准，分包工程拨款汇总表是否经过适当人员复核，是否正确及时入账。
二是抽查分包工程材料发出及领用的原始凭证，检查领料单的签发是否经过授权批准，材料发出汇总表是否经过适当人员复核，材料单位成本计价方法是否适当，是否正确及时入账。
再以《消耗主要材料差价分析表》为例，材料费一般占整个工程造价的70%以上，因此对主要材料的审查就显得尤为重要。
通过工程预算与财务数据的对比分析，采用双因素分析方法，确定分别由价格和数量引起的偏差幅度。
在价格审查上，可以通过查证材料购买合同及发票，询问对方单位及对比市场信息价等具体的审计程序，来发现材料价格的真实性和合理性。
在数量分析上，主要审核材料进出库的内部控制、材料使用有无浪费、材料采购数量有无超预算、材料采购计划合理性。
工程项目建设阶段内部效益审计除了测试内部控制制度完整性、合理性、有效性外，还应深入到影响项目业绩及经营风险的每一个环节。
在查证被审项目的收支基础上，对财务管理
数据加以分析对比、评价其是否节约，是否有效利用人力、物力和财力，是否达到预定的目标和预期的效果，从中发现问题，提出提高经济效益的措施，促进项目部改善经营管理。
施工企业内部效益审计中有关安全、项目质量、项目进度等管理控制重点的审计，主要通过实施过程控制测试实现。
重点是关键控制程序和关键控制目标的测试，其中审计表单的设计应与各项管理目标一致。
特别需要提出，目前企业在垫资及甲方拖欠工程款方面风险最大，因此将建设过程中的索赔事项作为内部效益审计的关注内容，并制定具体审计程序，规范审计取证工作，是内部效益审计出现的一个新的内容。
四、内部效益审计报告
内部效益审计报告及结果，有赖于上述审计程序的有效实施和获取充分适当的审计证据。
其审计结果可分为：项目效益评价结果报告和项目效益风险分析提示报告。
项目效益结果报告是在审计基础上，对项目部实现项目管理目标的整体评价，报告结果直接影响项目绩效考核兑现；项目效益风险报告则反映项目实施过程中存在的索赔收益，通过“索赔证据清单”维护企业利益，提高索赔的成功率和确保合同的正常履行。
同时，项目效益风险报告还应揭示项目实施中的合同风险、融资风险、垫资风险等等。
施工企业内部效益审计定位于实现“管理＋效益”的目标，其审计结果对内，用于项目绩效考核；对外，则通过审计实施过程中收集的有利于项目索赔的证据，为企业争取应该获得的
项目补偿。