公交公司冬运准备工作发言稿

公交公司冬运准备工作发言稿

各位领导、同事、朋友们：

大家好！

又是一年冬运忙，每年到这个季节我们的工作都面临着严峻的考验。今年与往年不同，公司推行精细化管理，制定出台了《企业精细化管理细则》将每一个岗位职责和考核办法做了详尽的规定，使每个职工都更加清楚自己应做的工作和工作的标准，有了这样的制度，企业管理更加秩序化、规范化、人文化。让我们感到在这样的制度下，考核更加公平公证，工作流程顺畅了，工作起来更加舒心。有了精细化管理的基础，今年的冬运工作会更加顺利。

公司下大力度搞企业安全文化建设，目的就是全面培养、教育和提高我们的安全文化素质，通过人性化安全活动的开展，营造“保安全、保冬运、争先创优”的良好氛围，把安全运营作为冬运的大事。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象。创建企业安全文化也是落实精细化管理的重要内容。

11月份公司召开了落实“精细化管理”、创建“企业安全文化”、“保安全、保冬运，争先创优”活动动员会，就是以落实精细化管理和企业安全文化建设为基础，开展冬运竞赛活动，让每一位职工参与到竞赛中来，让我们清楚自己

工作的重要性，让我们具有使命感和责任感，调动我们的工作热情，从而更出色的完成冬运工作。

为了保证车辆安全运行，不但公司制定了冰雪天气应急预案，成立了应急小组，而且公司还要求各单位都要制定冬运应急预案，加强雨、雪、雾特殊天气的应对能力以及对主要路段的车辆运行检查。

路队召开了冬运专题队会，具体布置和安排了冬运工作的内容。结合往年冬运工作经验，路队长特别针对冬运期间行车、车辆保养、车辆三检等方面做了详尽的指导。

技术科、安全科分别针对未经过冬运的新司机和工作未满两年的司机进行了专项培训。让这些司机在思想XX度重视的同时，掌握冬季安全行车的要领，冰雪路面行驶的技能，掌握冬季保养车辆的方法。

全体职工动起来，做着冬运准备工作。营运、技术、安全、保卫等部门组织人力对车辆进行了全方位的检验。及时排除了故障隐患，以保证车辆的技术性能完好。保养班有了《保养班一日流程》的制度后，我们的保养班不再流于形式，使车辆得到了很周到的保养。自从试行了这个制度，我们车辆的小毛病少了，正班保证了，节油了，我们的工资更丰厚了。正是有了这样的实惠，我们更加重视保养班了，尤其冬运到来，司机们在保养班之前都主动找机务队长沟通本次保养班关于冬运的内容。保养班本来是一个司机的事，可这次

保养班好多车组两个司机都到了，大家忙着检查油、水、电、气，加电瓶水，检查放水、放气开关，检查气管路、水管路、全车电路、灯光、刹车、启动预热系统，协助修理工修复或更换柴滤、油水分离器、干燥罐，添加防冻液。

工作中，我们按照《驾驶员精细化管理工作规范及考核办法》严格落实车辆三检制度，行车中遵守各项规章制度，按照《安全一日流程》有关规定操作，保证冬运安全行车。

今年公司放开公交B卡优惠的闸口使公交客流不断增长, 加上冬季天气影响，一部分自行车族和开车族也融入到公交,更加大了公交客流压力。大量的客流，恶劣的天气，险峻的路况，我们的服务无疑面临着一场严峻的考验。服务是企业发展的灵魂，冬运期间，以“公交优先，我优秀”的企业精神，抓住机遇，提高服务质量，开展一系列活动，展示公交新形象。每一位驾驶员坚持说好三声服务，语音报站器与口语报站相结合的人性化特色服务。各具特色的服务竞赛活动和便民措施将会让乘客感受到温馨快乐的“星级服务”。我们要用爱心驱走严寒，使冬日的暖阳在整个车厢荡漾，以自己的真情服务在乘客中架起了一座理解和友谊的桥梁。顺利并出色的完成公司交予我们的冬运任务。

XX年11月10日