护理管理之精细化管理

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济宁市第一人民医院北院区 North Branch of Jining No.1 People's Hospital
质量
绩效
安全
管理
服务
济宁市第一人民医院北院区 North Branch of Jining No.1 People's Hospital
一、指标
济宁市第一人民医院北院区 North Branch of Jining No.1 People's Hospital
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护理管理之精细化管理
济宁市第一人民医院北院区 焦俊博 2018.4.28
济宁市第一人民医院北院区 North Branch of Jining No.1 People's Hospital
数种符合同时使用时,应注明其意义 • 项目尽量减少,查检项目以4~10项为原则,其他项要列


查检表的制作
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• 确定并清楚定义所要观察和记录的事件(或情况)
• 确定要收集的项目
• 设计清楚、完整又易于使用的查检表
过程
结构
床护比 护患比 护士离职率 不同级别护士的配置
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质量指标的格式
• 名称、定义 • 计算公式(分子、分母) • 适用人群和排除情况及样本量 • 数据来源 • 监测周期 • 指标监测的目的和意义 • 指标监测的负责人和参加人员
• 用5W1H的方式来检验查检表的内容是否完整: • 标题(WHAT):查检的任务是什么? • 理由(WHY):要查检的原因是什么? • 人员(WHO):由谁来进行查检? • 方法(HOW):用何种方法进行査检? • 时间(WHEN): 什么时间开始査检?需要多久? • 地点(WHAT): 在什么地方进行査检?
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质量之工具促改进(5常法)
5常法管理的细节体现
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质量之工具促改进(5常法)
质量之护士培训(护士长的培训)
* 计划的基础和关注核心是目标 * 好的目标要符合SMART原则 * 目标要有主次之分和优先顺序 * 目标设定最后期限,专人负责 * 防火重于救火,预先评估问题
*计划无须事无巨细
*不需要大小事都周密计划
*不必具体计划那些无关紧要的 事”
*只须周密计划好最紧要的20%, 其余的80%事情只要有备忘就 足够了
M2 重要
非紧急
M1 重要
紧急
M4 非重要 非紧急
M3 非重要 紧急
紧急
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成功金字塔
有清晰的短期和 长远目标
有清晰的短期目标
没有清晰的目标 没有目标
3%
10% 60% 27%
护士培训
护理质量指标之查检表
• 查检表的定义:是为了便于收集数据,使用简单记号填 写记录并统计整理,用作进一步分析或作为核对、检查 而设计的一种表格。
查检表的制作要求
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• 题目一步了然 • 要简明、易填写、易层别,记录项目和方式力求简单 • 尽可能以符号记入,如O、╳ 、√ 、正等简单符号,如
一日之计在于昨夜, 而不是在于晨
今天晚上就应该写好 明天早上要做的事情
一月之计在于上个 月底而不是这个月初
一年之计在于去年 底,而不是今年年初
月底你就应该写好下 个月你要做的一切事情
今年年底你就应该写 好一切明年要做的事情
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质量指标的特点
简易性 和层次

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客观性
特异性
可操作 性
灵敏性
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质量指标设定的原则
以病人安全为中 心
体现专科内涵
关注重点环节
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质量指标的分类(按适用范围)
全院通用监测指标
科室监测指标
全院年度监测指标
• 床护比、护患比、护士离职率、不同层级护 士的配置
季度监测指标
基于目标 制定计划
按计划行 动
做行动过 程的评估
通过评估 结果改善
行动
没有合理的指标做指引 实现组织目标便没有了保障
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传统的护理质量指标
• 五种护理表格书写合格率(标准≥95%) • 消毒隔离合格率(标准100%) • 基础护理合格率(标准95%) • 特、一级护理合格率(标准≥95%) • 昏迷和瘫痪患者褥疮发生例数(标准0) • 急救物品完好率(标准100%)
岗前 培训 阶段
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理论培训
技能培训
礼仪培训
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护士培训(新护士培训)
教学清单
• 住院患者跌倒发生率 • 住院患者压疮发生率 • ICU呼吸机相关肺炎发生率 • ICU导尿管感染发生率 • 住院患者非计划性拔管发生率
• 科室通用监测指标
• 口头医嘱正确执行率 • 急救物品完好率 • 住院患者疼痛评估准确率 • 住院患者跌倒/压疮风险评估符合率等
• 专科指标
• 肿瘤科—住院患者化疗药物外渗例数 • 内分泌科—住院患者胰岛素注射准时率
每月業務量
每月至少抽樣量
1~9
100%
10~49
10
50~99
20%
100以上
20
參考文獻:JCIA CCPC survey guide 2nd edition P.84, July 2010
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衡量指标
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指 标
年 护 理


2017
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质量指标之阈值
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质量之工具促改进(PDCA)
• 护理部—— 降低住院患者压疮发生率
提高骨髓抑制患者健康教育 • 科 室—— 知晓率
提高住院患者手腕带佩戴率
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• 阈值的定义:又称临界值,是指一个效应能够产 生的最低值和最高值
• 在护理管理中,被作为质量是否符合标准的界限
阈值的来源
标准
最新文献
同行实绩
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专家共识
过去实绩水平 自我努力的要求
阈值的来源
• 一个完整的查检表,其内容设计应具备以下几个要素:源自文库.查检事件的名称; 2.查检的项目名称;3.查检日期;4.收集数据的时间;5.收集数据的地点; 6.数据记录者;7.记录的方式
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查检表的制作
质量之护士培训(护士长的培训)
• 凡事预则立,不预则废
---中国古语
• 计划是一个首要的管理职能 ——德鲁克
• 科学研究证明:明确、可实现的目标可以对人产生积极 的作用
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质量之护士培训(护士长的培训)
• 数据收集的前提?
标准统一
岗位质控
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持续改进之问题分析
偏离大: 与阈值偏离大的问题 频率高: 出现频率高的问题 分数低: 得分低的项目 风险高: 护理不良事件等风险高的问题
护士培训(新护士)
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护士培训(1-3年)
• 床边综合能力及评判 性思维能力的培养
• 护理程序 • 专科查体 • Teach-back • SBAR
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质量指标的分类(按质量内涵)
身份识别正确率 化疗药物正确输注率 住院患者跌倒/压疮风险评 估符合率 急救物品合格率
结果
住院患者跌倒发生率 住院患者压疮发生率 插管患者非计划拔管发生率 ICU导尿管相关尿路感染发生率
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质量之护士培训(护士长的培训)
• 2017年北院区护理工作计划.doc
优先矩阵
重要
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轮转 科室 阶段
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护士培训(新护士)
每日记录工作 反思日志
唤醒护理 读书活动
参与志愿者参与 各种活动
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质量指标之样本量
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样本量
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样本量
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粗犷式管理
2010
经验管理
2011-2013
标准管理
2014-2015
科学管理
2016
精细化管理
2017
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• 精细化管理是通过各种方法和手段将管理中的各个环节 做到精细化、量化,从而提高整体执行力和效益的管理 理念。
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涉及生命类(100%,零异常)
血液有效期内使用率100% 急救物品合格率100% 手术过程中异物遗留发生率0 消毒供应中心灭菌合格率100% 感染控制制度与措施的执行率100%
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