医院门诊大楼装修工程总进度计划表

XX医院装修工程进度计划表(3个标段)

工期:120天
进度（天数）
工作天数
15
工作人 3 数
5 6 5
6
9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87 90 93 96 99 102 105 108 111 11468 20 6151 60 15 145 90 12 3 6 30
XXXX人民医院综合楼室内装饰二标段工程进度计划表
工程地点：XXXX医院内
工程量分部分项工单数程名称位量
石材楼地面块料楼地面橡胶板地面栏杆扶手油漆腻子装饰板墙面天棚吊顶窗套窗帘盒竣工清理 m2 m2 m2 m m2 m2 m2 m2 工日 592
工期:120天
正泰
工作天数
18
工作人 3 数
5 3 5
6
9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87 90 93 96 99 102 105 108 111 114 117 120
6347 45 20 2398 27 1098 12
#### 36 30 3861 64 20 6083 60 15 216 90 18 3 6 30
XXXX人民医院综合楼室内装饰三标段工程进度计划表
工程地点：XXXX医院内
工程量分部分项工单数程名称位量
石材楼地面块料楼地面橡胶板地面栏杆扶手油漆腻子装饰板墙面天棚吊顶窗套窗帘盒竣工清理 m2 m2 m2 m m2 m2 m2 m2 工日 482

医院门诊大堂装修施工组织设计

医院门诊大堂装修施工组织设计医院门诊大堂是患者接触医疗机构的第一印象，直接关系到患者的就诊体验和医院形象的塑造。

为了提高门诊大堂的功能性和美观性，我们需要进行门诊大堂装修施工组织设计。

以下是一个包括施工组织设计、进度计划和施工安全措施的例子。

1.项目概述本项目为医院门诊大堂装修施工，包括门诊大堂的空间布局、地面铺装、墙面装饰、天花板、照明等方面的工程。

2.施工组织结构项目经理：负责项目全面协调和监督管理工作。

工长：负责施工现场的具体管理和施工安排。

施工队伍：包括泥工、木工、油漆工、电工等。

3.工期安排本项目工期为30天，具体工期安排如下：地面铺装：5天墙面装饰：10天天花板：5天照明：5天其他杂项工程：5天4.材料采购根据工期安排，提前采购所需材料，并做好储备。

材料包括地面砖、墙面涂料、灯具等。

5.施工方案地面铺装：拆除原有地面铺装，进行地面平整，然后铺设瓷砖。

墙面装饰：将墙面涂料刷到位，并进行图案设计和装饰。

天花板：进行天花板的平整和装饰，包括吊顶和装饰灯槽。

照明：安装灯具并确保其正常使用。

其他杂项工程：如门窗的安装、绿化的布置等。

二、进度计划1.项目启动和准备阶段（1天）2.地面铺装（5天）3.墙面装饰（10天）4.天花板（5天）5.照明（5天）6.其他杂项工程（5天）7.完工验收和清理（1天）三、施工安全措施1.制定施工安全管理细则，明确责任、安全措施和操作规范。

2.保证施工人员持证上岗，严禁无资质人员进入施工现场。

3.提供专门的工作服和安全防护装备。

4.在施工现场设置明显的安全警示标志。

5.涉及电气工程时，确保用电安全、电线线路整齐，并进行短路保护。

6.严禁吸烟、乱扔垃圾等行为，保持施工现场的整洁和环境卫生。

7.施工现场设置紧急疏散通道，并配备灭火器和急救箱。

8.定期进行施工现场安全检查，及时排除安全隐患。

通过上述的施工组织设计、进度计划和施工安全措施，可以确保医院门诊大堂装修施工的顺利进行，保证施工质量和施工安全。

医用工程装修进度计划表

制表：
计划时长
5
****-8-1 10 15 20 25 30
5
****-9-1 10 15 20 25 30
5
****-10-1 10 15 20 25 30
5
****-11-1
备注
10 15 20 25 30
5
15
6
30
16
30
25
37
23
38
20
30
45
48
25
40
12
45
25
10
16
5
60
序号分部工程名称
1
2
3
4
5
6

8 装饰装修工程 9
10
11
12
13
14
15
16
18
19
21 医用气体工程
22
24
25
26
27 强、弱电工程
28
29
30
31
32 33
空调工程
34
35
36
竣工
**医院新区建设项目医用装修工程进度计划表
项目名称
前期准备工作楼地面找平防辐射手术室硫酸钡楼地面手术室钢结构主体手术室钢结构细部处理手术室油漆防辐射手术室铅板安装轻钢龙骨隔墙安装无机预涂板墙面铝扣板天棚吊顶无机预涂板吊顶 PVC胶地板地面湿区防水施工及地面砖墙面抗菌乳胶漆施工洁具安装门窗安装不锈钢防撞带安装主管道支架吊装气体主管道焊接管井内管道焊接室内医用气体设备安装医用气体系统工程试验、调试强弱电线管预埋电缆桥架安装电线、电缆敷设电气设备安装强弱电系统工程试运行空调风管制作及安装室内空调电气安装空调水管安装空调主机安装控制系统安装调试空调系统工程试运行竣工验收

某医院门诊综合楼总进度计划横道图

2019.
综合楼建设项目工程工期横道图
总工期430天
2019.9
2019.10
2019.11
2019.12
6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27
110 2019.10.6 2020.1.21
15
内、外墙砌体工程
85 2019.11.15 2020.3.15
16
春节放假
10 2020.1.22 2020.1.31
17
门窗安装工程
65
2020.2
2020.2.6
2020.3.7
19
钢结构连廊工程
30 2020.3.12 2020.4.9
横道图
19.12
2020.1
2020.2
2020.3
2020.4
30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 28 3 6 9 12 15 18 21
四川省
2020.4
2020.5
20
内、外墙抹灰装修工程
85
2020.3.6 2020.5.30
21 隔断、幕墙、栏杆安装工程 48 2020.4.20 2020.6.6
22
通风排烟工程
290
2019.8.4
2020.5.9
23
消防、给排水工程
290 2019.8.7 2020.5.12
24
配电安装工程

大楼装饰工程施工总进度计划表以进度保证措施

大楼装饰工程施工总进度计划表以进度保证措施_物业经理人大楼装饰工程施工总进度规划表以及进度保证措施一、施工总进度规划表为更好地指导工程施工，掌握施工进度和工期，我工程部针对本工程的特点，细心编制施工总进度规划，并进展编制施工进度表。

如下：二、施工进度保证措施（一）工期目标：150天（日历日）。

（二）工期保证措施1、具体的、包含各工种各作业层的规划，准时总结，准时分析，不断调整和完善规划。

a.制定涵盖整个工程各项内容的网络规划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

b.将整体工程划分为若干个工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定具体的作业规划。

c.严格根据规划安排生产并随时检查进展状况。

d.每周定时召开工程生产会，对一周的生产状况进展总结汇报，对进度完成状况进展综合分析，找出缘由并针对状况整改。

e.依据工程的实际状况不断调整和完善各层次规划，使规划能切实指导施工的开展。

2、落实后勤保障工作，避开因材料、人力或其他缘由对工程进度造成不行挽回影响。

a、材料选购工作必需走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料规划报公司以安排。

b、公司物资部收到工程提出的材料规划后，应马上对规划进展分析分类，确定各类材料的性质和最终选购日期，并向选购人员下达选购规划。

对于常用的小批量材料可临时选购；对于大批量材料须立刻组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料规划提出后马上选购。

c、对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料规划以供业主选购和供给。

公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

d、关怀工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其放心工作。

3、调度措施a、定期对工人进展教育，加强工人的时间观念。

b、敏捷机动的安排人力，实行阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

c、划分施工区域，实行分片包干的方法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

医院装饰装修工程施工计划

医院装饰装修工程施工计划一、施工项目概述本项目为某医院的装饰装修工程，共涉及到医院内部的接待大厅、诊疗室、手术室、病房、办公室等多个区域的装修工程。

本项目的施工内容主要包括各区域的空间布局、墙面、地面、天花、灯具、门窗、家具等装饰装修工程。

二、施工总体要求1、确保施工质量：严格按照设计图纸和技术要求进行施工，保证施工质量符合相关标准和规范。

2、保证施工安全：制定完善的施工安全计划，确保在施工过程中不发生安全事故。

3、合理控制成本：通过合理的施工组织和规划，尽量降低施工成本，确保项目的质量和进度。

三、施工组织架构1、项目负责人：具有丰富的医院装饰装修工程施工管理经验，负责项目的整体施工管理、进度把控和质量控制。

2、施工班组：包括土建组、水电组、装饰组等，分别负责不同方面的施工工作，班组长负责组织施工，确保施工进度和质量。

四、施工准备工作1、组织施工人员进行安全培训，掌握施工安全知识和操作规程。

2、准备施工材料和设备，保证在施工过程中材料和设备的供应充足。

3、准备施工图纸和施工方案，确保施工按照设计要求进行。

五、施工进度计划1、根据设计图纸和施工要求，制定详细的施工进度计划，包括各区域的施工顺序、工期安排等。

2、根据施工进度计划，合理安排施工人员和施工设备，确保施工进度得到有效控制。

六、施工工序及要求1、预处理工序：包括旧房间拆除、地面找平、墙面粉刷等工作。

要求施工人员文明施工，保持施工现场的整洁和安全。

2、水电工序：包括给排水管道的安装、电气设备的布线等工作。

要求施工过程中安全操作，严格按照相关规范进行施工。

3、装饰工序：包括墙面、地面、天花、灯具、门窗、家具等装饰装修工作。

要求施工质量符合相关标准和规范，确保装修效果满足设计要求。

4、收尾工序：包括施工现场的清理、工程验收等工作。

要求施工人员认真完成工程收尾工作，确保整个施工过程的顺利完成。

七、施工质量要求1、严格按照设计图纸进行施工，确保装修效果符合设计要求。

医院门诊大楼装修工程总进度计划表

内 1 四层 2 三层 3 二层 4 一层
东阳市横店医院门诊大楼装修工程总进度计划表
3月
4月
5月
6月
7月
8月
日期
10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31
原装饰面拆 7 除、清理
墙体砌筑
5
墙地面铺贴
15
乳胶漆
10
吊顶
15
水电预埋、安装
原装饰面拆除、清理
墙体砌筑
7 5
墙地面铺贴
15
乳胶漆
10
吊顶
15
水电预埋、安装
原装饰面拆除、清理
墙体砌筑
7 5墙地面铺贴15Fra bibliotek乳胶漆
10
吊顶
15
水电预埋、安装
原装饰面拆除、清理
墙体砌筑
7 5
墙地面铺贴
乳胶漆
吊顶
水电预埋、安装
5 竣工验收
说明；本进度计划为正常情况下施工计划，未考虑停电；停水及不可抗力自然灾害因素的影响。
每层施工完成，甲方有3天搬迁时间。
编制人：章红华
审核人：朱轩鹏
2014年3月5日

开江县康复医院门诊医技综合楼施工进度表

＿
3
集水坑电梯坑地梁砖胎模
6
＿
＿
＿
4
平土夯实
5
＿
＿
5
基础垫层防水保护层等
5
＿
＿
6
地梁，底板，电梯集水钢筋制作
,5
＿
＿
7
砼浇筑
1
＿
8
负层柱剪力墙一楼柱、板支模
5
＿
＿9Leabharlann 钢筋制作绑扎5＿
＿
10
-4.5层至+0.00层砼浇筑
1
,
＿
11
一至四层钢筋制作安装绑扎
8
＿
＿
＿
＿
＿
＿
12
一至四层搭架配模，支模
8
＿
＿
＿
＿
3
＿
＿
＿
＿
23
24
25
26
27
28
＿
13
一至四层水电预埋
4
＿
＿
＿
＿
＿
14
一至四层砼浇筑
4
＿
＿
＿
＿
＿
15
五至六层钢筋制作安装绑扎
4
＿
＿
＿
16
五至六层搭架配模，支模
4
＿
＿
＿
17
五至六层水电预埋
2
＿
＿
18
五至六层砼浇筑
2
＿
＿
＿
19
七至九层钢筋制作安装绑扎
6
＿
＿
＿
＿
20
七至九层搭架配模，支模
6
＿
＿
＿
＿

医院病房综合楼工程施工总进度计划方案

医院病房综合楼工程施工总进度计划方案第一节进度计划安排原则1、确保业主单位对本工程总工期安排，以此确定关键工期控制节点施工期限。

2、按合理施工顺序，遵循建设特殊规律，合理配备各项资源，在保证工程安全、文明、质量的前提下，尽量加快施工进度。

3、土建积极创造条件，保证安装连续进行。

第二节主要工程项目施工节点安排具体详见附图（施工进度计划横道图）第三节进度计划与工期保证措施一、管理保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等六项基本职能，根据建设单位对工程进度的总体规划，科学合理地组织施工，形成各单位工程在时间、平面上、空间上充分利用，紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程施工总工期。

建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的因素实行动态管理，并成立工期QC小组，进行P、D、C、A循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。

制定计划保证，建立生产例会制度，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

积极参加监理例会，并书面报告工程计划和情况，及时解决施工中出现的问题，采用施工进度总计划与月、旬、周计划相结合的各级网络计划进行进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工顺序，做好劳动组织协调调动工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保整个工程工期目标的实现。

编制详尽的单位工程、层、段施工进度计划，以每一个单体进行组织，保证其按计划完成，以分部分项工程计划的落实，组成单位工程计划的顺利完成，倒排施工进度计划，编制总进度计划网络及各单位工程、关键分部、分项工程网络进度计划，旬、月、周滚动计划及每日工作计划。

装饰工程总进度计划表

备注
51015202530510152025315101520253051015202530510152025
样板间开始节点为预计时间，具体节点结合土建墙体、抹灰
、孔洞预留及幕墙安装等工作
施工准备及放线
开始节点为预计时间，具体节点结合土建墙体、抹灰
、孔洞预留及幕墙安装等工作
天棚工程节点为预计时间，具体节点待安装预埋敷设等工作完
成后
墙柱面装饰开始节点为预计时间，具体节点待安装预埋敷设及幕
墙等工作完成后
楼地面工程开始节点为预计时间，具体节点待安装预埋敷设及幕
墙等工作完成后
门窗工程进场人数为预计人数，施工人员进场，按照实际施工
进度陆续进场。

零星装饰
竣工清理
分部分项施工总进度计划
项目名称：妇幼保健院新院区建设项目内装修工程第四标段
计划开竣工日期：2018.04.01开工至2018.08.31竣工
4月
5月6月7月8月20人6人40人40人40
20人
20人
10人
请务必在4月1日之前完成样板间装饰前的工序交接，以保证进度进行。

某某份有限公司
2018.3.17。

医院建筑装修施工进度计划和保证措施

医院建筑装修施工进度计划和保证措施_物业经理人医院建筑装修施工进度规划和保证措施一、进度掌握目标为在120天内完本钱工程，特制订具体的、包含各工种各工作业层的规划，准时总结，准时分析，不断调整和完善此规划。

1、制定掩盖整个装饰工程各项内容的网络规划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

1-1 将整体工程划分若干工程段，规定各工程段的完成时间，针对各工程段的特点，分工种制定具体的作业规划。

1-2 严格根据规划安排生产并随时检查进展状况。

1-3 每周定时召开工程生产会，对每一周的生产状况进展汇报总结，对进度的完成状况进展综合分析，找出缘由并针对状况整改。

1-4 依据工程的实际状况不断调整和完善各层次规划，使规划能切实指导施工的开展。

1-5 落实后勤保障工作，避开因材料、人力或其他缘由对工程进度造成不行挽回的影响。

1-6 材料选购工作必需走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸的最短时间内提出材料规划报公司以作安排。

1-7 公司物资部收到工程部提出的材料规划后，应马上对规划进展分析分类，确定各类材料的性质与最终选购日期，并向选购人员下达选购规划。

1-8 对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料规划以供业主选购或供给。

1-9 公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

1-10 关怀工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。

2、调度措施2-1 定期对人进展工期教育，强化工人的时间观念。

2-2 敏捷机动的安排人力，划分施工区域，实行分片包干的方法组织施工，提倡不给后续工序留尾巴。

2-3 进展立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条线同时绽开，大胆穿插。

2-4 安排加班，使工程自始至终处于顶峰作业期间。

二、进度掌握体系1、建立施工工程规划系统，对整个工程实行进度规划掌握。

首先编制各个施工工程的进度规划、作业规划，规划编制的对象由大到小，规划的内容从粗到细。

编制时从总体到局部，逐层进展掌握目标了解，以保证规划掌握目标落实。

朔州市中心医院服务楼装修工程施工进度表

期间天数 4 4 4 2 2 6 2 3 3 2 2 1
2014年8月 16 17 18 19 20 21
20 25 20 20 20 24 25 23 29 4 29 2 11 9 1 15 13
26 26 2 26 5 7 28 6 3 20 3 3 12 23 3 23 15
7 2 12 7 15 13 4 14 4 17 4 2 1 15 3 9 3
期间天数 15 10 5 5 2 15 4 15 4 2 2 14 4 8 3 8 8 11 2 2 11 5 6 19 6 8 4 2 14 4
2014年8月 16 17 18 19 20 21
开始时间 1 9 10 9 8 9 13 15 15 17 17 19
结束时间 4 12 13 10 9 14 14 17 17 18 18 20
序号
项
目数量
工程量单位数量
材料用量单位
工种
用工量 (工日)
每天用工
1 2 3 4 5 6
现场清理具备现场装修施工条件材料订购落实供货渠道办理进场开工手续签订工程合同装修人员\施工设备陆续进驻施工现场现场临时设施搭建
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
开始时间 1 1 11 16 4 9 7 20 28 23 25 9 8 12 9 10 11 11 9 9 9 9 14 18 21
结束时间 2 2 15 20 8 24 13 31 31 24 8 13 11 15 12 13 12 14 11 10 11 11 16 20 23
期间天数 2 2 5 5 5 16 6 12 4 2 14 5 4 4 4 4 2 4 3 2 3 5 3 2 3

医院施工工程进度计划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某市人民医院新建综合楼项目，总建筑面积约10万平方米，包括门诊楼、住院楼、行政楼等建筑。

工程总投资约5亿元，建设周期为24个月。

为确保工程顺利进行，制定以下施工进度计划。

二、施工进度计划1. 项目前期准备阶段（1个月）（1）完成项目立项、审批、招标等工作；（2）确定施工队伍，签订施工合同；（3）办理施工许可证；（4）完成施工图纸会审和技术交底。

2. 施工准备阶段（2个月）（1）完成施工现场的“三通一平”工作；（2）搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等；（3）采购工程所需材料、设备；（4）组织施工队伍进场，进行人员培训。

3. 基础工程阶段（6个月）（1）完成地基处理、桩基施工；（2）进行基础垫层、基础混凝土施工；（3）进行地下室结构施工。

4. 主体结构工程阶段（8个月）（1）进行主体结构施工，包括梁、板、柱等；（2）进行屋面、外墙施工；（3）进行设备安装，如电梯、空调等。

5. 装饰装修工程阶段（4个月）（1）进行室内装饰装修，包括墙面、地面、门窗等；（2）进行室外装饰装修，包括绿化、道路等；（3）进行消防、电气、给排水等设施安装。

6. 验收阶段（2个月）（1）进行工程验收，包括质量、安全、环保等方面；（2）办理竣工备案手续；（3）进行工程结算。

三、进度控制措施1. 建立健全施工进度计划体系，明确各阶段、各环节的进度目标；2. 加强施工进度管理，定期召开进度协调会，及时解决施工过程中遇到的问题；3. 严格执行合同约定，确保工程进度；4. 加强施工现场管理，提高施工效率；5. 加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利进行。

四、总结本施工进度计划旨在确保医院新建综合楼项目按时、按质、按量完成。

通过合理规划、科学组织、严格控制，力求将项目打造成优质工程，为我国医疗卫生事业做出贡献。

第2篇一、项目背景随着我国医疗卫生事业的快速发展，人民群众对医疗服务的需求日益增长。

为了满足这一需求，某地区计划建设一座现代化医院。

医疗机构装修施工计划

医疗机构装修施工计划1. 引言本文档旨在制定一份医疗机构装修施工计划，确保装修工程按时、按质量完成。

本计划将涵盖施工前的准备工作、装修方案、工期安排、材料采购等方面的内容。

2. 施工前准备工作在正式开始装修施工之前，需要进行以下准备工作：- 委托专业设计公司进行医疗机构装修设计，满足卫生、安全和功能需求。

- 根据设计方案编制详细的施工图纸，明确装修工程的具体要求。

- 向相关部门申请装修许可，确保装修工程符合法规要求。

- 确定装修预算，包括人工、材料、设备等费用。

- 寻找合适的装修承包商，签订合同并明确施工期限。

3. 装修方案根据医疗机构的功能需求和设计方案，制定以下装修方案：- 墙面装修：选择易清洁、防水、耐磨的材料，确保卫生要求。

- 地面装修：选择防滑、易清洁、耐磨的地板材料，确保安全和卫生要求。

- 天花板装修：选择易清洁、防菌、防潮的材料，确保卫生要求。

- 照明系统：根据各区域的需求，选择合适的照明设备，确保光线明亮、均匀。

- 空调系统：根据医疗机构的面积和人流量，选择适当的空调设备，确保舒适的室内环境。

- 管道系统：根据医疗机构的需求，设计合适的给排水系统和通风系统。

4. 工期安排根据装修方案和施工图纸，制定合理的工期安排，确保装修工程按时完成。

工期安排应包括以下内容：- 施工阶段划分：将整个装修工程划分为不同的阶段，明确每个阶段的工作内容和时间节点。

- 人员配备：确定所需的施工人员数量和类型，确保施工进度。

- 物资采购：根据工期安排，提前采购所需的装修材料和设备，避免延误施工进度。

- 进度监控：定期进行施工进度检查，及时发现并解决工期延误的问题。

5. 材料采购根据装修方案和工期安排，及时采购合适的装修材料。

在采购过程中，应注意以下事项：- 材料质量：选择符合国家标准和医疗机构要求的材料。

- 供应商选择：选择有信誉和经验的供应商，确保及时供货。

- 价格比较：比较不同供应商的价格和服务，选择性价比最高的供应商。

聊城华美医院施工总进度计划2

80
2 病房楼Ⅱ段基础施工
50
3 病房楼基础Ⅲ段施工
50
4 医技楼基础Ⅰ段施工
30
5 医技楼基础Ⅱ段施工

7 医技楼基础Ⅲ段施工
50
8 医技楼基础Ⅳ段施工
80
9 门诊楼基础Ⅰ段施工
80
10 门诊楼基础Ⅱ段施工
80
6 春节放假
30
11 病房楼Ⅰ段1～5层主体施工 25
12 病房楼Ⅱ段1～5层主体施工 25
21 病房楼Ⅱ段5～16层主体施工 45
22 病房楼Ⅲ段1～16层主体施工 45
23 水电安装预埋
250
24 地下室填充墙施工
30
25 门诊医技楼1～5层填充墙施工 50
26 病房楼1～5层填充墙施工
30
27 病房楼10～16层填充墙施工 60
28 屋面工程施工
90
29 门诊医技楼门窗安装施工
30
3月
4月
10 20 30 10
：
编制日期：2013.10.
工程名称：聊城华美医院门诊医技病房综合楼
聊城华美医院门诊医技病房综合
序号
分部分项工程名称
10月
11月
12月
2014年1月
2月
3月
4月
5月
6月
工期
30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 28 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10
1 病房楼Ⅰ段基础施工
20
41 竣工验收
30
编制单位：江苏省建工集团有限公司
编制人：王新红
审核人：
医技病房综合楼施工进度总计划