关于东风越野车有限公司新基地

关于东风越野车有限公司新工厂

东风越野车有限公司军品生产基地于2012年2月25日奠基。公司军品生产基地项目占地总面积1026亩，一期规划用地500亩，含基本生产能力建设（厂房、设备）和后勤保障设施等建设，二期完善辅助配套设施的建设。生产基地包括铆焊车间、涂装车间、总装车间、检测检验阵地、改装/装甲防护阵地以及附属配套设施，主要生产承载式和非承载式系列军用越野车，建成投产后具备年产5000辆军品车生产能力，产值将达到25亿元。

2013年10月东风越野车有限公司一期工程基本竣工，预计2014年初生产试线即可正常顺利生产，面对新工厂2014年2月周旺生总经理在公司大会上向全体员工提出由2013年的精细管理提升到2014年的精益管理，即以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。新工厂的建设中，我们要把新工厂精益管理的理念带到自己的工作中，力求完美高质，及时对我们的文档资料的资源进行整理，实施精益管理，会使我们的环境整洁、地物明朗、员工行为规范，大家认识到工作不仅要认真、细致、热情、负责，还要不断地学习、总结、改进，提高自己的工作质量，工作人员心情舒畅，士气必将得到提高。同时，精益管理的实施，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低工作运行和办公成本。

当然，新工厂的新面貌做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是我们自身的素养。这是精益管理工作的目的，也是推行员工信用管理的目的所在。今后，在新工厂的建设中我们应该以精益管理工作为契机，抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神，不断提升管理水平，使我们东风越野车有限公司树立环境整洁、举止严谨、办事高效、精益生产的新工厂美好形象，同时希望我们公司的每一位越野车员工都会为我们东风越野车公司的持续发展做出自己相应的贡献。

2014年3月1日