公路工程项目物资管理工作要点与问题分析 李翔
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究 李翔
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究李翔摘要：建筑工程施工过程存在很多安全隐患，为了避免安全事故的发生，必须要重视现场施工中的监理工作。
负责监理工作的人员必须对施工的各个环节进行严格监督管理，尤其是隐蔽性的工程内容的验收。
监理工作会对整个工程的质量产生决定性的影响。
处理工程施工过程的监督管理，监理工作者在工程启动之前，一定要对项目设计图纸进行严格审核，确保工程施工有序、规范地进行。
关键词：建筑工程监理；问题；应对策略引言随着城市化进程的加快，建筑行业迎来了发展的新契机，建筑数量和规模都在不断增加，这也给监理工作带来一定难度。
为了有效提升监理质量，还需找出监理环节存在的问题，使其充分发挥监管作用，推动建筑工程的稳固发展。
1建筑工程监理的作用1.1有效保证建筑施工质量施工质量的好坏是保证建筑是否成功的重要因素，而在建筑监理上，最为基本的作用就是对工程施工质量进行合理的控制，同时还有助于施工人员对其在施工过中存在的问题进行及时调整，以此保证工程施工进度达到事先所预期的时间。
对于监理内容，包括多个方面，即：对建筑工程的施工情况进行了解和掌握、对施工过程中的各个参与人员进行相应的调控，以此能够在一定程度上保证各个人员之间在施工上的协调合作以及对整个建筑工程施工所进行的监督和审核。
当相关工作人员在对工程施工进行相关控制时，其需要按照相关标准和要求，提前制定好具体的监理规划。
另外，在进行工程的监督和审核这个环节，监理单位必须要遵循国家对这方面的规定，加强对各个人员的审核，确保建筑工程施工是具有合理性的。
1.2保证建筑工程施工进度当施工单位在进行施工前，首先就需要监理人员结合实际情况，对工程进度进行科学合理的监督。
在通常情况下，施工单位在工程施工进度上经常受到多方面因素的影响。
这些因素的出现，会使得单位在施工过程中出现无法抗拒的因素。
具体表现在施工资金和建筑材料的采集等环节中。
对于这些不确定的因素，监理人员则就可按照相关标准和要求来对具体施工进度进行针对性的调整。
公路工程物资管理重点工作汇报材料
公路工程物资管理重点工作汇报材料公路工程物资管理是保障公路建设顺利进行的重要工作，合理有效的物资管理可以极大地提高项目的施工效率和质量。
为了全面展现物资管理工作的重点，以下是关于公路工程物资管理的重点工作汇报材料。
一、物资采购管理1. 采购计划制定：根据施工进度和物资需求，合理制定采购计划，确保施工过程中物资供应充足。
2. 供应商评估：对潜在的供应商进行评估，选择合格的供应商合作，保证物资质量和供货及时性。
二、物资库存管理1. 物资清点登记：对到货的物资及时进行清点登记，保证库存的准确性和完整性。
2. 物资分类摆放：根据物资种类和性质，合理分类摆放，确保物资存储整洁有序。
三、物资发放管理1. 发放审批流程：建立物资发放审批流程，规范发放程序，防止盲目使用和浪费。
2. 出库登记记录：对每一次物资发放都进行详细的出库登记记录，实时掌握物资使用情况。
四、物资使用监管1. 物资使用情况分析：定期对物资使用情况进行分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 班组物资管理培训：开展班组物资管理培训，增强施工人员对物资管理的重视和责任感。
五、物资节约利用1. 物资节约用量核算：建立物资节约用量核算制度，鼓励班组在保质的前提下合理使用物资。
2. 废旧物资处理：对废旧物资进行分类处理并回收再利用，降低物资浪费和对环境的影响。
六、物资管理问题整改1. 问题整改机制建立：建立物资管理问题整改机制，对物资管理中出现的问题及时整改。
2. 问题总结与交流：对物资管理问题进行总结分析，推动班组之间的经验交流，提升物资管理水平。
七、物资管理成本监控1. 成本收支明细记录：建立物资管理成本收支明细记录，实时监控成本状况。
2. 成本降低措施落实：针对成本异常较高的情况，制定具体措施进行成本降低，并跟踪落实情况。
以上所述仅是关于公路工程物资管理的重点工作方面，为了全面提高工程物资管理质量，我们还将持续加强与相关部门的配合，通过科学合理的管理手段，不断完善物资管理制度和管理流程，确保物资的合理利用和节约，同时也欢迎广大干部职工积极提出宝贵意见，为工程物资管理质量的提升作出积极贡献。
公路工程项目物资管理工作要点与问题分析
公路工程项目物资管理工作要点与问题分析发表时间：2018-09-18T11:34:54.117Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：康志魁[导读] 摘要：公路工程建设物资信息化管理不仅能够提高建筑企业的整体管理水平和工作效率，还可以帮助管理者对工作方法的改进和创新。
中铁七局集团有限公司海外公司河南郑州 450006摘要：公路工程建设物资信息化管理不仅能够提高建筑企业的整体管理水平和工作效率，还可以帮助管理者对工作方法的改进和创新。
当然目前的公路工程建设中物资管理信息化水平还存在很多的问题，例如进一步对资金结算方式、集约化监督、物资管理定额进行研究和思考，这也是公路工程建设中物资信息化管理考虑的方向。
关键词：公路工程项目；物资管理；工作要点；问题1物资管理信息化的作用及意义1.1促进信息流通，保证数据实时性信息处理好后并在网络平台的帮助下，可以立即显示信息处理的结果，例如在刚采购回来的物资进行入库时或发料信息传递到仓库时，物资管理者只要在系统中进行确认，本信息就可以通过共享平台共享给其他有关部门，并立即更新库存信息，为后期的查询提供更加方便和快捷的方法。
1.2有利于强化工作效率任何工程项目只有具备充足的物资，才能保障整个项目顺利有序实施。
因此一条科学合理的物资供应链是工程项目施工中的重要支撑。
从事物资管理工作的人员在物资供应过程中，必须深入全面掌握整个工程项目建设进度及具体的施工流程，并在此基础上明确材料存放顺序，把最先使用的物资放在最外面，这样就能够方便快捷地取用，同时制定可靠的物资输送渠道，进而不断强化工作效率。
1.3有利于保证工程整体质量工程项目施工现场的物资管理工作涉及了由物资计划到物资供应各个环节阶段，不管是设计阶段还是采购阶段，不管是储存阶段还是工程竣工阶段，各环节物资都不同程度存在一定的问题，如储存物资过程中，一旦储存不合理，将会影响整个物资品质，最终各工程项目带来安全隐患。
道路桥梁施工管理现状及优化措施 李翔
道路桥梁施工管理现状及优化措施李翔摘要：市政道路桥梁施工过程中，受外界因素的影响比较大，尤其是在一些人口密集地区，市政道路桥梁施工还容易引发其他的交通事故，增加了市政道路桥梁施工管理的难度。
为了保证市政道路桥梁工程施工的顺利进行，必须加强市政道路桥梁施工管理，进而促进市政工程建设的进一步发展。
关键词：道路桥梁；质量问题；研究对策1加强道路桥梁施工管理的重要性道路桥梁是国民经济建设中的一项基础设施，对促进区域经济发展、保障人民人身财产安全十分重要。
采用科学、有序、合理的管理手段，提高道路桥梁的施工管理水平，不仅有利于使道路桥梁工程的顺利完成，提高道路桥梁的施工质量，保障道路桥梁的使用质量和使用寿命，还有利于降低道路桥梁建设相关企业的工程风险，减少经济损失，提高企业的经济效益和社会影响力，也是保障道路桥梁所在区域的交通安全，保障人民生命财产、减少道路桥梁对当地的环境破坏的重要举措，所以道路桥梁施工中，加强施工管理十分必要。
2我国道路桥梁工程施工现状2.1道路桥梁变更设计不协调道路桥梁工程施工中，首先要做的就是对施工方案总体规划，对施工现场总体部署。
以设计方面来说，目前我国的道路桥梁建设中变更设计办法与工程造价控制的目标严重不协调，并且这种现象普遍存在。
在这种局面下，设计出来的施工方案势必无法满足行业规定的技术标准及相关质量要求，因此，整个工程项目的施工难度便会无形之中增大，造成的资金、资源浪费更是家常便饭。
2.2企业人员素质低下在这个快速发展的时代，人才占据着重要的地位，对一个企业的发展也起着重要的作用。
在道路桥梁的施工过程中监理工作主要是由监理人员负责的，监理人员资质的高低对质量管理的效率也有一定的影响。
但是现在企业的人员对于监理工作并没有那么负责，缺乏安全意识与责任感，并且企业的人员相关的监理知识并不是很全面，对于质量监理中出的问题不能提出安全有效的解决方案。
现在还有些企业想提高自己的资质，但是人员的素质没有达到提高的要求，他们就会通过“挂靠”来提高自己人员素质，以此来提高企业的资质，这样他们也就会得到更大的工程项目，但是却由于相关人员素质不够，企业在进行施工的过程中，就会出现自己难以解决的困难，为了能够盈利，难免出现豆腐渣工程。
公路施工现场物资管理
公路施工现场物资管理公路施工现场物资管理是公路施工过程中非常重要的一个环节，直接关系到施工进度和施工质量。
合理有效的物资管理可以提高施工效率，降低成本，保障施工安全，保证施工质量。
本文就公路施工现场物资管理进行详细的阐述，以期为从事公路施工的相关人员提供参考。
一、物资管理的基本原则1. 合理规划：物资管理的第一步是要做好充分的规划工作。
包括确定物资种类和数量、制定物资使用计划、合理布局物资储存地点等工作。
2. 严格执行：规定好的物资管理制度必须严格执行，不能有一点马虎。
3. 统一管理：物资管理需要有一套完善的体系，要实行集中管理和统一调配。
4. 安全保障：对于易燃易爆、有毒有害和易腐蚀的物资要进行专门存放，并严格遵守相关的安全操作规程。
5. 资源共享：施工现场可能有多个建设单位进行工程施工，要加强各单位之间的物资共享和借用，避免资源浪费。
6. 定期检查：定期对物资进行检查和清点，及时发现问题并及时处理，确保施工物资的完好无损。
二、物资管理的重点内容1. 物资采购物资采购是物资管理的首要环节，对于大型公路施工来说，物资种类繁多，采购成本也占据了较大的比例。
对于物资采购工作应该做到以下几点：（1）明确需求：要充分了解施工需要的物资种类和数量，做到心中有数，避免采购过多或过少。
（2）选择供应商：选择有资质、信誉良好的供应商，确保物资的质量和供货的及时性。
（3）签订合同：在采购过程中要和供应商签订合同，明确物资的质量标准和交货时间，保障自身权益。
2. 物资接收物资接收工作要非常仔细，要求物资管理员对接收的物资进行一一清点，并查验是否存在损坏或者质量不符合要求的情况。
对于有缺陷的物资，应当及时通知供应商进行处理。
3. 物资保管物资保管是非常重要的一环，一方面要保证物资的安全，另一方面要保证物资的有效使用和及时调配。
（1）合理布局：根据不同的物资种类和使用频率，对施工现场的物资储存区进行合理布局，确保物资有序摆放、易于取用。
工程项目风险管理研究 李翔
工程项目风险管理研究李翔摘要：我国处在经济高速发展的时期，经济的发展带动社会各项事业的进步，在这种情况下人们对于各方面的要求也越来越高，对于工程项目的质量要求也随之提升，工程项目风险管理工作开始慢慢受到重视，做好风险管理工作能尽量降低风险，提高工程项目利润。
本文主要介绍了风险管理的内容以及管理过程。
关键词：工程项目；项目风险；风险管理一、工程风险概述项目管理最早是在美国出现的，一开始只有政府重要部门和重要项目有项目管理，随着经济社会的发展，这项工作慢慢的渗透到社会各行各业中去，项目管理工作涉及很多内容，风险管理也是其中之一，目前已经形成理论一套完整的有机管理框架。
工程项目管理工作是对整个工程进行组织、协调和控制的一项管理过程，主要分为开始、执行和结束三个阶段，不同阶段有不同的工作重点，工作的目标就是为了保证工程能够顺利竣工。
风险管理工作是工程项目管理中不可或缺的一项，可以最大程度上降低工程项目的损失，给施工单位带来最大化的利益。
工程项目管理风险是指从事某项活动过程中存在的不确定性导致的财产损失以及自然事故造成损害的可能性等，每一个项目施工过程中都会存在不同的风险，管理问题造成的风险、技术问题造成的风险等等，这些风险会造成一定的财产损失，甚至有可能影响到工程的最终质量，因此要对工程中存在的风险进行预测管理。
风险管理是一项综合性很强的管理工作，要关注很多方面的问题，是工程顺利完工的保证。
二、工程风险管理过程（一）工程项目风险识别工程风险管理的第一步就是识别项目风险。
项目风险识别的主要工作是在项目开始初期找到蕴含在项目中的风险，这些潜藏的项目风险很有可能影响到项目的进度、最终竣工质量以及初期投资目标的顺利实现，因此一定要最开始的阶段找出这些风险，消除风险。
风险识别时使用的主要方法有专家调查法以及故障树分析法，其中专家调查法主要是邀请专业的专家学者来找潜在的风险，并且针对这些风险预测给项目工程带来的后果，一般只是进行定性估量，不需要进行定量估量，而故障树分析法主要采用的是图解形式，将项目中潜在的大的风险分为多个小风险，再对这些小风险进行分析，找出引起风险的原因。
市政工程施工质量控制措施研究 李翔
市政工程施工质量控制措施研究李翔发表时间：2020-08-19T15:35:57.880Z 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李翔[导读] 摘要：在城市建设的过程中市政工程是很重要的，随着这几年大家生活水平的逐渐提高使得大家在各种建筑中对于质量的要求也越来越高，尤其在城市化进程逐渐加快的今天，在市政工程质量方面的要求也是越来越高，工程单位之间的竞争力也在变大，而质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上中环航康环保技术研究院（重庆）股份有限公司重庆 400000摘要：在城市建设的过程中市政工程是很重要的，随着这几年大家生活水平的逐渐提高使得大家在各种建筑中对于质量的要求也越来越高，尤其在城市化进程逐渐加快的今天，在市政工程质量方面的要求也是越来越高，工程单位之间的竞争力也在变大，而质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；质量管理1市政工程施工质量的影响因素1.1人为因素施工人员作为市政工程的主体，其在施工过程中对工程施工的质量影响较大，一方面表现在施工过程中，另一方面表现在施工方案设计中。
施工人员的施工技术以及施工工艺对工程的施工质量产生直接影响。
基于此，若要增加施工工程施工的质量，就一定要强化有关施工人员专业知识与技能。
通过对施工人员专业知识与技能进行强化可以使全部基层施工人员树立质量意识，营造良好的重视施工质量的施工氛围，增加工程施工的效率，提高工程施工的质量。
同时在施工的过程中，工程监理部门必须强化质检工作，并对其中存在的安全隐患进行及时排查。
除此之外，安全施工也是重中之重，严禁出现追求进度，盲目追赶工期现象。
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析 李翔
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析李翔摘要：随着社会经济的不断进步，人们在追求物质生活的同时，对建筑施工质量开始进行关注。
对于建筑工程的管理和控制来说，它最主要实施的目标就是采取一定的措施，从施工的组织、计划和控制等环节当中开展施工质量的控制，从而使得建筑项目的施工得到有效的完成。
质量控制和管理是现代建筑行业发展的一个重要的核心，因此需要加强质量管理，控制工作，从而使得建筑行业能够向着长远的方向进行发展。
建筑工程质量管理与控制对项目建设发挥着重要作用。
本文对建筑工程存在的质量问题进行分析，并提出相应的管理与控制策略。
关键词：建筑工程；质量管理；问题及对策引言随着人们对于建筑的要求越来越高，要求其不仅仅具备完备的功能性，也要求其具备较好的美观性，这给建筑工程项目管理提出了越来越高的要求。
建筑工程质量一直以来都是建筑工程项目的重点关注点之一，做好建筑工程项目管理中的质量控制，是确保建筑质量的关键，也是建筑企业得以可持续发展的前提。
为此，各个建筑工期企业都十分注重工程项目管理中的质量控制，配备专业的技术人员和权威的领导团队，做好工程项目的质量控制工作。
1、建筑工程质量控制的重要性分析在建筑施工管理工作中，质量控制措施的实施是非常必要的，在这样的背景之下，人们必须要高度重视质量控制工作，这样才能够使得整体建筑工程的管理水平得到积极的提高。
对于建筑工程的管理工作来说，质量控制是一个比较复杂化的工作，因此在措施实施的过程当中，必须要对硬件设施以及工程师等各个方面的能力问题进行有效的加强和完善，这样才能够使得建筑工程管理的效果得到有效的提升。
建筑企业间的竞争日趋激烈，作为生存之本，质量是企业应当坚守的第一要务，以质量创信誉，以质量求发展，已经是各个企业之间形成的共识。
无数的事例说明，工程质量的好坏，直接关系到企业的存亡以及今后的发展。
因此着重于质量管理，把控好工程质量，才有机会打造出自身特有的品牌特征，才能赢得更多的市场份额，这是市场发展的要求，也是企业发展更进一步的有效途径。
公路施工现场物资管理
公路施工现场物资管理公路施工现场物资管理是保障公路施工的重要环节，良好的物资管理能够有效提高施工效率，降低成本，确保施工安全。
本文将从物资管理的重要性、物资管理的流程和方法以及物资管理中需要注意的问题等方面进行探讨。
一、物资管理的重要性1. 保障施工进度在公路施工过程中，往往需要大量的物资支持，如水泥、钢筋、沥青等。
如果物资管理不善，可能导致物资短缺或者物资堆积，从而影响施工的进度，甚至导致施工延误。
良好的物资管理是保障施工进度的关键。
2. 控制成本物资管理的好坏直接关系到成本的控制。
一方面，合理的物资管理可以帮助施工单位控制采购成本，避免浪费。
及时、有效地管理物资还可以减少物资损耗和丢失，降低维护成本。
这些都将对施工的成本控制起到积极的作用。
3. 保障施工安全公路施工现场往往存在着大量的设备和材料，如果这些物资得不到有效的管理，容易引发施工安全事故。
一些危险化学品的存放或使用不当可能引发火灾或者其他事故。
物资管理对于保障施工安全至关重要。
二、物资管理的流程和方法1. 物资采购物资采购是物资管理的重要环节。
施工单位需要根据实际需要进行合理的采购计划，确保所需的物资能够及时到位。
在进行采购时，需要考虑物资的质量、价格、供货周期等因素，选择合适的供应商进行合作。
2. 物资入库入库是物资管理中的重要环节，施工单位需要建立完善的入库登记制度，对每一批物资进行登记，并进行质量检验。
只有经过检验合格的物资才能够入库使用，确保施工质量。
3. 物资出库根据施工需要，将入库的物资按照施工计划进行合理的出库安排。
在进行出库操作时，需要做好物资出库记录和盘点，确保物资使用的及时性和准确性。
4. 物资库存管理物资库存管理是物资管理中的重要环节，施工单位需要建立起完善的库存管理制度，对每一种物资进行分类、编号和监控，便于随时掌握物资的存货情况。
5. 物资使用和消耗物资的使用和消耗需要进行合理的记录和监控，避免因为过度使用或者浪费而影响施工进度和成本控制。
市政道路工程施工方法与质量控制 李翔
市政道路工程施工方法与质量控制李翔摘要：城市化进程的加快，使得城市发展对于各项基础设施的要求越来越高，道路作为城市的重要组成部分，在城市发展过程中起着至关重要的作用。
不仅关系到城市的经济发展，同时也与城市居民的生活息息相关，因此，市政道路工程的施工质量必须要严格管控。
本文对市政道路工程施工方法与质量控制进行探讨。
关键词：市政道路工程；施工现场管理；措施引言：市政道路是城市的动脉,在我国经济发展中，市政工程道路建设对于城市发展具有重要的作用。
在市政工程的建设中质量是工程的核心，要结合市政道路工程的实际情况，制定完善的质量管理体系，质量管理作为永恒的话题，对一切直接或间接影响工程质量的因素严格控制,确保提升市政工程质量延长道路使用寿命。
1 市政道路施工质量管理的必要性市政道路施工质量管理是指为了确保市政道路施工质量能够达到规定要求，并且采用的施工技术活动和控制管理活动。
其中，道路工程施工质量是管理的核心内容，因为施工质量会对人民群众的出行安全以及后期的营运活动产生直接的影响，通过提升工程施工质量，还可以促使后期运行过程中的维护成本得到有效降低，是市政道路安全顺利营运的重要保障，会直接影响到城市其它基础设施的建设以及城市整体经济的发展，城市中任意一个基础设施的建设都必须依托城市道路的支持才可以持续发展下去。
有利于提高工程质量：通过制定完善的管理措施，有效管控市政工程施工全过程。
积极协调施工单位与管理单位，对施工设计方案科学优化管理，对施工每个环节严格监督，及时发现和处理存在的问题，不仅能够顺利完成工程任务，还可以使工程施工质量得到显著提升。
确保工程施工进度：施工合同是市政道路施工开展的依据。
因此，市政道路施工之前，就需要通过施工质量管理的实施，对施工合同进行有效签订，将施工方案、设计图纸等指导内容提供出来，技术人员需要深入研究设计资料与设计图纸，及时发现和纠正施工设计图纸中存在的问题，以便使市政道路工程能够顺利开展，确保工程施工进度。
公路物资管理重点工作汇报
公路物资管理重点工作汇报公路物资管理是保障公路运输安全和畅通的重要保障，关系着公路建设和运营的顺利进行。
为了更好地管理公路物资，并进一步提高公路运输的质量和效率，我们特别进行了一份关于公路物资管理的重点工作汇报，以此来总结过去一段时间的工作成果，并制定未来的发展方向。
一、物资管理工作概述在过去的时间里，物资管理工作已经取得了明显的成效，主要表现在以下几个方面：1. 提高供应效率：通过优化供应链管理，加强物资采购和储备工作，有效提高了物资供应的效率，保障了公路运输的正常进行。
2. 降低管理成本：对物资采购、储备和消耗进行科学统筹，有效降低了管理成本，提高了资金利用效率。
3. 加强安全保障：建立了健全的物资安全管理体系，加强对物资质量的监管，确保了公路运输过程中的安全可靠。
4. 完善管理制度：制定了相关的物资管理制度和标准，明确了物资管理的各项流程和责任，提高了管理有序性和规范性。
二、未来工作重点在今后的工作中，我们将继续努力，重点围绕以下几个方面进行进一步的工作：1. 提高物资管理的精细化水平：加强对物资采购、储备、消耗等环节的精细管理，实现多地段、多线路的物资动态监控和调度。
2. 加强物资信息化建设：推进物资信息系统的建设和应用，实现物资信息的实时共享和监控，提高管理的科学性和智能化水平。
3. 优化供应链管理：深化与供应商的合作，建立高效的供应链体系，优化物资采购和供应过程，提高物资供应的灵活性和响应速度。
4. 加强安全风险管理：加强对物资安全风险的识别和评估，建立健全的安全风险管理体系，加强对物资质量的监控和管理，确保物资使用的安全可靠。
5. 完善管理制度和标准：进一步完善物资管理的相关制度和标准，明确各项管理流程和责任，提高管理的规范性和有序性。
三、工作展望随着物资管理工作的不断深化和完善，我们相信公路物资管理将迎来更加美好的发展前景。
在未来的工作中，我们将不断加强管理水平，提高管理效率，持续优化管理模式，以期为公路运输的安全、高效提供更加坚实的保障。
公路工程管理中存在的问题及有效措施
公路工程管理中存在的问题及有效措施发表时间：2018-04-24T14:18:30.827Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第33期作者：李奎祥[导读] 随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
山东临沂交通咨询监理中心山东临沂 276000 摘要：随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争，则工程管理就成为每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分。
提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。
因此，加强对建筑工程的管理，既有助于工程的顺利竣工，又能保证工程质量。
那么建筑工程相关管理人员就要注重对施工各环节的控制，对常见问题要提高警惕，并积极解决。
关键词：建筑工程；管理；问题；有效措施1.我国建筑工程管理工作中存在的问题目前，由于我国在全面实行建筑工程项目管理上的时间仍相对较短，加之一些系统、专业以及理论研究与探讨的不够深入和缺乏，从而导致了我国建筑工程的管理工作存在着一些的问题，其具体表现在以下几个方面。
1.1经济方面存在的问题公路施工管理中存在的经济方面的问题主要有下面几种情况：第一，材料管理混乱。
公路施工中施工材料的管理比较随意，经常可以看到施工材料任意摆放，并且施工垃圾也得不到及时的清理，这些都难以保证施工现场的整洁度，导致施工材料的污染，降低了施工材料的利用率。
另外，由于各类建筑材料的消耗量规定不明确，产生了比较严重的缺失和浪费现象。
同时，因为运输组织不科学，不能够做到就近购料和经济购料，所以运输成本一直都居高不下；第二，材料浪费现象严重。
公路施工的目的就是为社会和人们创造更多的价值，但是在我们国家现阶段的公路施工中却存在着很严重的浪费现象，这就给社会造成了很大的资源浪费。
市政道路桥梁工程质量通病及控制措施探究 李翔
在市政道路的施工过程中，需要对桥梁的不同级别进行处理。对于钢筋出现腐蚀性的情况，钢筋的承载力降低，我们与要提前预防，并且与实际情况相结合，对当地的地理特征和气候条件进行针对性的分析。跟普通道路桥梁相比，对重点的道路桥梁需要提出有针对性的对策，进行多重保护和重点保护。为了避免雨水的冲刷，我们需要对混凝土的内外部进行隔离，降低钢筋的腐蚀。
关键词：市政道路；桥梁工程；质量通病；控制措施探究
1导言
自我国实行改革开放政策以来，社会经济取得了快速的发展，我国经济水平也上升到了一个新的层次，进而也推动了我国城市化的进程。在城市社会中，交通奠定了经济发展的重要基础，交通的发展对于经济的发展也有着重要的作用，而市政道路的质量直接对交通的顺畅性起到了直接性的影响，因此市政道路开始引起了政府的高度重视，市政道路桥梁工程是城市的重要形象工程，其施工质量对政府与城市的形象有着关键性的作用，所以对市政道路桥梁工程及质量控制措施进行研究是十分必要的。
3.3钢筋锈蚀问题
钢筋是每一个道路桥梁建设工程中必不可少的主要材料之一，同时也是决定着道路桥梁工程使用寿命的重要因素。就目前我国的道路桥梁工程来看，钢筋锈蚀的情况还是一个比较严重的问题。之所以出现这样的问题，主要是因为道路桥梁建设施工单位不能较好进行钢筋抗氧化处理，使得钢筋的使用情况远远达不到预期中的要求。造成钢筋锈蚀的因素有很多，其中包括了原材料上的因素、施工过程中的因素以及环节因素等。要想有效的延长道路桥梁工程的使用寿命，必须对其钢筋锈蚀问题加以注意，并采取有效的保护措施，去降低钢筋的锈蚀速度。
4市政道路桥梁施工中质量通病的预防对策
4.1桥梁出现裂缝问题的预防对策
对于桥梁出现的裂缝问题，一旦桥梁出现裂缝，进行及时补救，也会有不如意的地方，会导致桥梁承载力的不足，桥梁使用时间的缩短，严重的会出现坍塌现象，这一安全隐患如果想从根本上改变，必须要做好防护准备，就是在施工过程前对提供有效的预应力，对预应力进行反复的计算，保证预应力的一致。对于振捣程度不够的这Байду номын сангаас情况下，需要对振捣程度进行加强处理；对于温度不适应的情况，选择质量好的水泥可以缩短内外的温差。
市政工程施工安全管理问题及对策探究 李翔
市政工程施工安全管理问题及对策探究李翔摘要：在这个城市建筑越来越完善的时代，城市建设的增多，市政工程施工的时间越越来越长，在这个过程中，施工团队的安全问题成为了政府与企业重点研究的对象，因此，为了更好得带来经济效益，减少人员与财产的不必要流失显得格外重要，这就要求了市政工程施工团队对安全管理做到严格的把控。
我针对市政工程施工安全管理问题通过对相关单位的调查与研究提出了一些对策方案，希望可以对有关部门带来参考价值。
关键词：市政工程施工；安全管理；问题及对策1、市政工程施工安全管理特征1.1、稳定性较差众所周知，市政工程施工，是一项考验多方面能力结合的工作，在工作的过程中，具体工作内容区分得很详细，工作地点也不单一，各种地形土壤质量都会遇到，这就使得施工单位面临的不确定因素增多，需要做出的应对也就更多，由于施工的稳定性较差，机器设备要针对施工要求进行改进，由于施工的复杂性以及外界不可控制因素的干扰，市政工程施工的危险系数也就大大提升。
由于市政工程涉及到所在城市居民的日常生活，以及生产等多方面的活动，所以必须要有较高的稳定性以提供完整的功能服务，1.2、管理方面太广泛一般情况下市政工程施工都是大规模的，为了带来更好的建设质量，施工的时间就会增长，相关单位如果没有对环境因素以及资金预算准备充分，就会在施工过程中遇到一些不可控制的情况，由于涉及领域太广泛，一般的施工都是分环节进行的，中间有一项环节出现错误，就会让整个工程停滞不前，出现工期时间增长，受环境因素影响变大，无法更好得完成施工这样的恶性循环，也进而使得施工人员工作更没有保障。
针对大规模的试点工程建设工作，如何沟通好，不同阶段的工作内容是影响到整个工程质量的问题。
所以在安全管理阶段，需要工作人员针对这点进一步优化管理方式加入更加细致的管理办法，但是从目前的实际情况来看，广泛存在着管理内容过于广泛的问题。
不够细致的管理办法，无法及时准确的发现安全问题。
市政道桥施工技术要点探析 李翔
市政道桥施工技术要点探析李翔摘要：市政道桥的施工规模巨大，即便技术不断的进步，还是有很多方面需要注意，在实际的施工技术中有很多需要注意的要点。
本文首先分析了我国市政道桥发展的现状，然后分别从过渡段施工、混凝土浇筑和防水施工三大方面详细探讨了市政道桥施工技术要点，最后提出了市政道桥施工质量的保证措施。
关键词：市政道桥；过渡段；混凝土；防水；土工格栅；质量一、我国市政道桥发展的现状由于城市的发展，城市交通也得到了很大的发展。
经过各级政府的努力，中国城市交通已为城市居民出行提供了初步的便利，然而至今依然存在较多缺陷，主要表现在：城市交通主要依靠公路运输；城市道路面积率和利用率低；公共交通发展滞后，缺乏大运量、快速交通系统，因而刺激了私人交通的发展，导致公共交通萎缩、城市交通结构严重失衡。
上述缺陷导致中国城市交通拥挤、环境恶化、土地丧失、事故频繁等一系列问题。
二、市政道路施工技术要点（一）道桥过渡段施工技术要点路桥过渡段发生不均匀沉降，即桥头跳车现象已经成为道路最常见的质量缺陷之一，因此严格控制道桥过渡段的施工技术具有重要意义。
1、路桥过渡段路堤填料的选择实施路桥过渡段路堤填筑之前，要谨慎地选择施工路段的填料，将各种土壤作进行比试验，并从实验结果中，比较各种土壤的技术指标，从中选出最适宜的土壤作为过渡段路堤的填料。
通常采用砂类、渗水性土等这样的具有良好的级配水稳定性和压实特性的材料作为填料。
2、土工格栅的应用土工格栅是一种具有很特殊的工程特性的材料，它具有典型的应力、应变分散，会约束土体的侧向变形，控制路基填土的侧向位移，从而增强路基的整体稳定性，由于土工格栅具有弹性，在车辆荷载的反复作用下，也会减少或不产生变形的累积，而且由于土工格栅与路基填土的摩擦作用，使上部荷载在路基中重新分配，降低了桥台台背局部范围土中的垂直应力，从而减少沉降。
土工格栅因以上的这些性质，而成为一种有效控制路桥过渡段不均匀沉降的措施。
公路工程项目物资管理工作要点与问题分析
公路工程项目物资管理工作要点与问题分析摘要：城市化进行的改革深化随着时代的发展而不断变化。
在城建过程中，公路建设的高效性和高质量性一直都是社会大众的重点关注对象，这就使得工程项目具有更加严格的施工标准。
物资采购和管理是公路工程项目最重要的板块之一，做好物资采购和管理工作能够对公路工程的整体施工具有重要的推进意义和推进作用。
但是从目前的形势来看，公路工程项目物资管理工作存在着或多或少的问题，影响着行业的发展和国家的改革。
本篇文章以公路工程项目物资管理为框架，分别从工作要点、存在问题、改进措施三个方面进行深入探索，希望能够为公路工程项目提供有效帮助，从而加快我国的城市化建设，为我国的发展奠定良好的基础。
关键词：公路工程；物资管理；工作要点；存在问题；解决途径引言：科学高效的物质管理工作是提升工程项目健康发展的重要收单，然而，在当前的公路工程项目物资管理中还存在着制度缺失、人才缺失等问题，如果无法及时地进行改进和控制，则会导致采购成本的直线上升，更会影响工程质量下降等问题，拉大了施工企业的预算目标和实际收入的距离。
下面笔者将以实际的工作经验为基础进行深入探讨。
1.公路工程项目中物资管理的工作要点1.明确物资采购方式在公路工程项目中物资采购是至关重要的一部分，物资应用的效果直接影响了物资管理工作的顺利开展与否。
因此在采购作业中，企业可以通过招标投标的方式了解市场行情，这就需要工程项目负责人能够根据职责建立专业的物资采购小组。
在进行决策时，物资采购小组需要做到公开公正，认真对比材料的质量，从而获得物美价廉的工程物资。
在采购过程中，通常会选择收付实现制的方式，这就需要企业能够组织专业的质检人员对物资的数量、质量、应用标准进行沿河的检查并提供相关的评估报告。
对于钢材等物资，需要及时过磅了解这批钢材的重量等，从而将误差划分到可控范围之内[1]。
1.确定物资入库及入库流程物资在入库时需要严格遵守相关合同管理规定，清点数量、价差质量、确定规格，在库管检查结束之后需要出具检查入库清单，对采购的物资详细的登记造册，一旦发现问题，相关人员需要根据实际的情况采取明确的拒收行为并且立即上报所属领导。
交通工程施工管理和质量控制探讨李翔
交通工程施工管理和质量控制探讨李翔发布时间：2021-10-30T09:47:06.110Z 来源：《基层建设》2021年第19期作者：李翔[导读] 交通工程是重要的基础建设，其不仅承担着交通运输任务，还发挥了带动地区经济发展的重要作用峄城区交通运输事业服务中心摘要：交通工程是重要的基础建设，其不仅承担着交通运输任务，还发挥了带动地区经济发展的重要作用。
文章对交通工程施工管理和质量控制进行探讨，分析了交通工程质量控制的意义、施工管理与质量控制的现状以及管理和质量的控制策略，充分说明了施工管理与质量控制的重要性。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制在交通工程建设中，施工管理是交通工程建设的关键，也是工程施工质量达标的保证，但是我国目前的交通工程施工过程中存在较多的问题，导致工程质量存在一定的隐患，因此在交通工程施工过程中，相关人员要加强工程的施工管理。
目前我国地的交通工程施工过程中，在施工管理上普遍存在一些问题，从而直接影响到工程的施工质量。
1.交通工程施工管理与质量控制的意义1.1促进施工顺利开展交通工程属于大型施工项目，在实际的施工过程中，交通工程所涉及到的施工内容较为繁杂，时常因为人为因素或者施工中的客观因素，影响施工质量，因此只有不断地加强对施工管理与质量控制的力度，才能为各环节施工的顺利进行提供保障，确保施工的有序进行，提高施工现场的安全性，从而提高整个工程的施工质量和施工进度。
由于施工管理对施工质量产生直接的影响，因此科学有效的施工管理可以为工程质量控制提供良好的条件。
只有保证施工管理的有效性，才能够保证项目的施工质量，才能降低施工现场发生安全事故的概率。
1.2提高施工企业的管理能力交通工程项目中，有效的施工管理与质量控制是施工企业的管理重点，只有在施工管理与质量控制的有效实施下，才能使得施工企业的综合管理能力得到提升，促进企业的现代化管理和长远的良性发展。
与其他施工工程不同，交通工程更具复杂性，施工涉及到的内容更多，因此对交通工程进行施工管理与质量控制时，必须严格对各施工细节进行科学有效的管控，只有这样才能保证工程的顺利俊红，同时提高企业的知名度，提升行业竞争力，实现企业可持续发展。
高速公路桥梁与隧道养护管理的现状与对策分析 1李翔
2.2高速公路隧道护管理的相关政策
缺乏高速公路桥梁耐久性的管理。在高速公路的使用过程中最重要的就是耐久性，在整个高速公路的使用过程中，最重要的一项数据就是耐久性。高速公路桥梁的耐久性影响着整个建筑单位的相关利益，但是由于现在我国企业对耐久度的重视严重缺乏，导致我国高速公路的耐久度也出现了许多问题。而且在我国的许多桥梁坍塌事故的发生主要都是由于桥梁量的耐久度过低而导致的。引起桥梁耐久度下降的主要原因，除了是建造过程中所出现的问题，更重要的是在后期的维护和管理过程中出现的问题。这个问题的解决方式只有在建设过程中，提高使用材料的质量和在后期的维护和保养过程中更加专业的保护桥梁，才能够减少这类问题出现。
高速公路桥梁与隧道养护管理的现状与对策分析1李翔
摘要：自改革开放以来，我国的高速公路就在快速发展。随着我国高速公路的目标不断实现，高速公路的养护问题也是一个非常值得注意的问题。高速公路不仅需要修建更需要的是维护，如果在后续的维护出现问题，那么就会导致整个高速工程的的修建浪费。桥梁和隧道在高速公路中站着非常重要的地位，由于我国各地区地势不同，所以所用到的桥梁和隧道工程也是非常大的。而且在我国现在私家车都不断增加，高速公路的使用也在逐渐增多。这一原因就为整个桥梁工程带来了巨大的挑战。在高速公路的建造过程中，不仅要考虑桥梁的承受能力，同时也需要考虑桥梁的排水养护等问题。只有更加好的提高对高速公路桥梁和隧道的养护管理，才能够进一步确保高速公路的快速发展。提高整个桥梁隧道的使用质量，为我国的高速公路建设提供更好的基础。
公路工程项目物资管理工作要点与问题
公路工程项目物资管理工作要点与问题摘要：随着社会的不断发展，公路工程建设越来越受到重视。
在公路工程建设中物资管理是非常重要的部分，其直接影响着工程的整体建设以及成本控制，因此进一步加强物资精细化管理非常重要。
在实际应用中需要从多个方面进行物资管理，包括做好物资计划、采购、验收、库存、核算等多个方面，从而能够更好地确保物资料管理质量。
基于此本文分析了公路工程物资精细化管理要点。
关键词：公路工程；项目物资；管理工作；要点；问题引言工程物资就是工程建设过程中所需的工具、材料以及燃料等。
在工程建设和管理工作中，物资管理属于其中一项重要内容。
在工程成本构成中，物资成本占据较大比重。
因此，要降低工程建设成本投入、提升建设企业经济效益，做好工程物资管理和成本控制工作具有重要意义。
尽管随着社会经济的不断发展，工程物资管理及成本控制措施得到了不断完善，但是，在现阶段工程建设过程中，工程物资管理和成本控制工作依然存在许多不足之处，影响了企业经济效益的有效提升。
1 公路工程项目物资管理的主要特点与难点1.1 公路工程参建单位多，物资管理难度较大通常情况下，公路工程项目的参建单位包括：建设单位、工程施工单位、材料供应商、勘察设计单位以及其他监测监理单位等。
这些单位都需要一定的物资管理，这无疑增加了公路工程项目物资管理的复杂程度与难度。
并且我国很多工程项目的物资管理部门也缺乏完善的具体的管理机制，使物资管理工作缺乏规范性与有序性，严重影响我国公路工程项目物资管理的效率。
1.2 公路项目物资内容较多，管理量较大公路工程建设项目中涉及的物资内容种类十分丰富，从公路的列车系统、设备配件到施工所需要的钢筋、水泥、砂石等各种材料，从施工设备以及其他硬件设备到公路运行所需要的通信系统与资讯系统等都属于公路工程项目物资管理内容。
这些复杂丰富的物资管理内容在很大程度上增加了物资管理的工作量，降低了物资管理的效率与质量。
再加上不能对新兴管理技术进行有效应用，更是为当前物资管理工作增加难度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公路工程项目物资管理工作要点与问题分析李翔
发表时间：2019-05-30T17:42:55.897Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年3期作者：李翔贾凌芸
[导读] 在经济快速发展的形势下，公路工程加紧了建设步伐，以满足经济快速发展的需要以及人们日益增长的出行需求。
中交三公局第一工程有限公司北京 100000
摘要：在经济快速发展的形势下，公路工程加紧了建设步伐，以满足经济快速发展的需要以及人们日益增长的出行需求。
在公路工程建设中，物资在项目施工中起到了基础性作用，是保障公路工程顺利有序进行的重要前提，因此，在公路工程建设中，加强物资管理十分重要，在阐述公路工程物资管理特点的基础上，结合公路工程物资管理现状，就物资管理要点进行论述。
关键词：公路工程；物资管理；要点；问题
公路建设中，物资管理是一项十分重要的管理内容，在公路建设期间占有重要地位，对于公路工程建设进度及成本都有着重要的意义，因此，对于物资管理工作要点加以分析很有必要。
一、公路工程物资管理特点
（一）物资品种、规格型号繁多
公路工程建设过程中涉及到的物资种类繁多、规格多样，对于物资管理的难度较大，因而对于物资管理必须要按照物资种类及规格型号进行仔细统计，科学分类，统一管理，另外，还需对项目沿线的物资资源进行调查，以合理控制运输距离以及运输成本等。
（二）物资质量管理要求高
公路工程是基础公用设施，关乎人们及车辆安全，因而工程建设所用物资质量必须要符合国家相关标准及设计要求，因而必须要要严把物资质量关，以确保工程所用的物资材料质量合格。
（三）物资用量大、周期长，部分价格波动大
公路工程通常的建设周期都比较长，且物资的用量很大，而且有些物资材料受市场变化影响较大，公路工程在进入施工阶段，必须要确保物资供应准时、足额，因而必须要合理安排物资采购，提前做好预测和规划，合理制定物资采购计划。
二、公路工程项目物资管理现状
（一）供应商选择不合理
公路工程物资材料十分庞杂，且对于物资质量有一定的要求，因而必须要合理选择供应商，若供应商选择不当，势必会影响到物资采购成本，增加施工成本。
譬如供应能力差、物资材料质量差等任何一项不合格的供应商都会影响到整个公路工程施工进度及整体施工质量，增加物资采购成本。
在日常管理当中，管理人员出于工程效益角度考虑，比较侧重于施工进度控制，往往忽略了物资采购的重要性，因公路工程战线较长、种类多，这给物资采购带来了不小的难度，若无充足时间选择合适的供应商，就会导致采购物资成本增加，施工总成本增加。
（二）物资管理不严格
由于公路工程战线较长，施工现场管理难度较大，因而在物资管理方面难免力有不逮，使得物资使用率受到影响，从而影响到公路工程整体效益。
有其是在一些大型公路工程中，若多次使用物资的使用管理以及调度不合理，其使用率受到的影响将更加明显。
（三）成本控制不科学
公路工程成本控制不当将会影响物资采购质量，降低物资管理水平。
如在某公路工程当中，因工程物资成本管理人员成本控制措施不当，使得物资管理质量下降，从而降低了物资的使用率，物资遗失情况时有发生。
加之工程物资成本不科学，工程物资储存很容易出现不当情况，既影响了工程物资利用率，又又影响物资管理工作的顺利开展。
三、公路工程项目物资管理要点
（一）重视物资采购招投标工作
物资采购是进行物资管理的首要前提，在进行物资采购过程中，应尽可能采取招投标方式，以选择合适的供应商，对此，应由工程项目主要负责人组建物资采购小组，并对小组成员职责加以明确。
在采购过程中应确保决策程序透明、多方对比，而后再订立采购合同。
在采购过程中，若采用货到验收的方式就需要对物资数量及质量进行仔细核验，相同的工程物资在验收时应对物资规格加以核查。
而对于无法查看的钢材等物资，可以采取整车过磅的方式进行检查，以确保误差在允许范围内。
若采取直接提货的方式，必须要现场进行验收，并签订合同及提货单据，以便于供需双方互相监督。
（二）严格做好入库检查工作
对于公路工程物资验收检查必须要严格遵照流程进行管理。
在物资材料入库之前，应按照合同计划，仔细查看物资数量以及规格品类，将物资规格、数量以及品类与合同逐一核对。
物资进入仓库须进行仓库检验，有仓库进行负责，若由技术部门负责，就需要技术人员开具检验合格证明，在物资清点完毕之后方可入库，物资验收后，须严格把握物资数量及质量单据，检验核对无误后方库登记，并开具入库通知单。
期间若发现物资规格、品类以及质量出现不合规定的情况，应据实际情况先行收下或直接拒收，并报主管部门，仓管人员应及时了解物资到货情况，并做好货物接洽等相关事宜。
（三）物资储存保管
当物资材料入库后，应切实做好储存保管工作，水泥、木材以及燃料等物资应按照先进先出的原则，并做好防火、防潮、防腐蚀等措施，避免物资损失短缺，同时还应当确保物资专用，以便物资检验与收发。
对于周转物资，应按照工程实际用量给予合理配备；若物资材料需露天保存，必须要在物资下方夯实垫高30cm，以防物资受潮，影响物资材料性能。
物资材料在仓储过程中，应建档立卡，以便准确掌握物资材料进出情况及仓库存量，若发现物资接近最低存量时，应及时联系采购部门进行补充。
物资材料发放过程中，应建立设备管理制度，强化设备使用管理，防止出现非正常设备故障。
（四）严格监督物料消耗情况
公路公路物资管理中，必须要对物料的消耗情况加以严格监督，按照实际情况选择合适的方法确定材料消耗定额。
在材料实际领用
时，采取奖罚措施，节约有赏，浪费进行适当处罚。
施工现场材料消耗情况要进行实地测量，准确制定物资消耗定额。
物资管理人员应协同技术人员制定企业文件，以提升物资管理水平。
（五）废旧物资回收
废旧物资回收是物资管理的最后环节，在废旧物资回收工作中，应积极发动全员力量，将散落在工地上的物资加以收集管理。
物资回收中，应建立与项目相匹配的废旧物资回收标准和范围，编制回收计划，对于工具、配件以及劳保用品等可采取以旧换新的方式加以回收管理，并安排专人负责运输。
四、公路工程项目物资管理措施
（一）选择合理的物资供应商
合理选择物资供应商，不仅能帮助公路物资管理人员全方位了解物资使用情况，并在物资使用当中遇到问题能及时联系供应商，以便问题得到妥善解决；同时还能够提升物资供应质量，保证工程进度及质量。
就工程物资管理人员而言，须结合物资采购情况，辅助采购人员筛选供应商，确保物资采购质量，提升物资管理水平。
（二）加大物资管理力度
为使工程物资得到有效管理，更好控制采购成本，物资管理人员应综合各物资消耗情况，加强物资管理力度，根据物资管理问题，制定针对性的解决措施，提升物资管理效果。
对于物资管理人员而言，要对物资材料的市场价格有一个全面的了解，辅助采购人员制定妥善的采购计划，并根据工程的整体运行情况，合理管控采购成本，提升工程效益。
（三）科学控制物资采购成本
工程工程所需物资数量大、种类多，作为物资管理人员应学会科学管控物资采购成本，以有效控制采购成本。
譬如在物资采购过程中，采购人员应根据各物资采购成本，进行比价，尽可能选择质优价廉的材料物资，同时还应加强物资监管力度，确保采购质量的同时降低采购成本。
综上所述，公路工程物资管理是公路工程管理的重压内容，必须要加以重视，使得公路工程物资得到有效利用，物资管理水平得以提升，同时加强成本管控力度，提升工程整体效益。
参考文献
[1]谢云.公路工程建设项目物资管理信息化思考[J].绿色环保建材，2018（06）：125+127
[2]甘元艺.公路工程项目物资管理及成本控制分析[J].技术与市场，2017，24（07）：366-367
[3]陈建东.公路工程物资管理分析[J].四川水泥，2015（11）：323。