阳光早餐车计划报告
放心早餐项目商业计划书
市郊的大 型工业园 区的入口 处或交通 枢纽
中式早餐为 主,辅以西 式成品早餐 普通早餐车
A类商圈
B类商圈
C类商圈
D类商圈
区域配置
产品方案
1 含原材料仓库、 粗加工车间、制作 间、醒发室、蒸煮 间、包装间 压面机、和面机、 绞肉机、烤箱、冰 箱、案台、蒸包柜、 蒸包车等 2 3
含原材料仓库、 原材料筛选间、馅 料加工间、蒸煮间、 包装间 设备有蒸柜、绞 肉机、夹层锅、不 锈钢桶、自动包装 机
eBiz Service & Solutions
投资估算
早餐车单车平均 日销售额为600元 40万 100万 。 100万 早餐车 中央 营业时间3h,黄 550万 厨房 300万 金时间为2h,单 日销售早餐份数 为100份,单价6 元 早餐行业毛利约为30%,净利润为 3%左右,每年毛利为936万元,净 利润为93.6万元。
早餐市场发展较慢,档次偏低,普遍脏乱差 放心早餐店数量少,分布不均,品种少 中式早餐企业市场竞争力不足 早餐营养价值不高,营养搭配不合理
问题
放心早餐工程
覆盖人群不足 供应数量有限 供应品种有限 盈利能力不足,不利于企业长远的发展
XX “放心早餐”
经营创新
中央厨房+物流配送+ 流动餐车 分区域,定制不同餐 车,配备不同产品
早餐市场容量大 市场机会大,品牌集中度低,进入空间大。 甘其食、鼎香炊饮、张胡李
市场分析
政策支持
《杭州市区便民早餐工程建设三年行动计划(2013-2015)》 《杭州市人民政府关于扩大内需提振消费的实施意见》 《杭州市区便民早餐车经营实施意见(征求意见稿)》
产业优势
参与政府主导民生工程,有利于树立品牌知名度 公司主产业的有力补充,有机协同发展 及时消耗公司尾肉,充分发掘土猪肉价值 探索公司新的业务增长点,降低公司经营风险
早餐车运营方案及计划书
早餐车运营方案及计划书一、背景和目标近年来,人们对于早餐的需求越来越高,越来越多的上班族和学生群体选择在外购买早餐。
而传统早餐摊点的经营模式存在着一些问题,例如不够卫生、品种单一、排队时间过长等。
因此,我们计划推出一种全新的早餐车运营方案,以提供高质量、多样性和便捷的早餐服务,满足人们多样化的早餐需求。
我们的目标是成为本市最受欢迎的早餐车品牌,提供健康、美味、方便的早餐选择,让顾客早餐更加丰富多样,并且在早餐车行业中保持领先地位。
二、运营模式与服务内容早餐车将以移动的形式售卖早餐,可以在市内的热门区域、办公楼附近、学校周边等地点设立临时售卖点。
我们将提供以下服务内容:1. 早餐菜单设计:精心设计早餐菜单,包括中式、西式、快餐、面点、豪华套餐等多种选择,满足不同口味的顾客需求。
2. 食材选购:选择新鲜、优质的食材,确保提供美味健康的早餐产品。
3. 快速制作:采用高效的食品加工设备,保证食品的制作速度和质量,缩短顾客等待时间。
4. 外观设计:精心打造早餐车的外观和装修,使其在市场中具有较高的辨识度和吸引力。
5. 环保意识:使用环保材料,降低对环境的影响。
同时,鼓励顾客带自己的环保餐具,减少一次性塑料产品的使用。
三、市场分析早餐市场潜力巨大,但目前市场上的早餐供应相对滞后,缺乏多样化的选择和便捷性。
因此,我们有信心利用早餐车的运营模式,在市场竞争中占据一席之地。
市场定位:以城市白领和学生群体为主要目标顾客。
针对这两个群体的需求,设计不同风格的早餐套餐和单品,可以灵活满足他们不同的需求,例如高热量的早餐套餐适合体力劳动者,而低热量的早餐套餐适合注重健康的文职人员。
竞争优势:我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:1. 质量保证:新鲜、优质的食材和卫生健康的制作流程,确保出品的早餐的品质。
2. 多样选择:提供多样化的早餐菜单,满足不同顾客的需求。
3. 快捷高效:采用高效的制作设备和流程,快速服务顾客,减少等待时间。
户外餐车商业策划书
户外餐车商业策划书第一篇:户外餐车商业策划书户外流动餐车之主题私人订制(私家厨房)创业商业策划书湖北省枣阳市XX餐饮连锁公司2016年11月前言在美国流动快餐车行业已经是资产逾10亿的产业,流动快餐车大多是由旧货车改造而成的厨房,有厨师现场烹制。
每个餐车都有独特的装饰和不同的主题,对于顾客有很大的吸引力。
对于中国大城市越来越快的生活节奏,流动快餐车行业将有很大的发展前景。
这个项目主要包括餐饮行业和户外餐饮。
就目前来讲,流动餐车在国外使用较多,但在国内使用较少。
目前公司越来越重视企业气氛,公司人员间的活动越来越多,而餐饮这一方面的需求必不可少,年轻人间的户外婚礼和私人派对变得越来越多,这种婚礼方正在逐渐成为热点,对于这一方面的开阔前景也非常大,餐车的移动方便的特点有很大竞争力。
现在街边小吃的市场火爆,街边小吃餐车流动户外露天餐车也收到很多商家的喜爱。
随着经济的发展,流动售货车出现在各种场合,其车的特点具有,流动性强,成本低,方便使用,免去高额的房租费用,给不少把握住时机的人挣了不少钱,现在越来越受到人们的关注。
户外餐车的市场前景比较乐观,那么怎么样在众多的餐车品牌中脱颖而出呢?随着互联网的发展,如今户外餐车品牌的活动也不应该仅仅局限于线下了,线上的活动同样不容忽视。
一、【项目资料背景】(1)、本项目名称为:户外流动餐车创业计划(2)、承办单位:湖北省枣阳市三人行餐饮连锁公司(3)、主管单位:湖北省枣阳市工商行政管理局(4)、公司现状:公司目前处于创业期,未来发展方向:致力于开创中国户外流动时尚餐饮连锁第一品牌,目前处于筹备及招募合伙人阶段,预计在2016年底标准店开业,(5)、公司目标:在2017年招募30名合伙人,共同开创创业计划。
(6)、经营模式:主要以野炊、游戏活动、拓展、娱乐为主题的流动性、灵活性、提高活动的娱乐价值、氛围营造、独家定制亲朋好友吃喝玩乐的量身制定。
假期家庭、亲朋聚会,情侣约会,增添良好娱乐性,亲近大自然,新颖的营销模式,打造户外流动野炊吃喝玩乐一条龙服务。
阳光早餐中央厨房项目建设可行性报告
目录第一章总论 (1)1.1 项目名称及建设地点 (1)1.2 项目提出的理由 (3)1.3 项目概况 (9)1.4 结论与建议 (16)第二章市场前景分析 (17)2.1 国内餐饮产业现状及发展趋势 (17)2.2 国内早餐市场及政府早餐工程发展现状 (19)2.3 昆明早餐市场及阳光早餐工程发展现状 (25)第三章建设规模与产品方案 (31)3.1 建设规模 (31)3.2 具体建设方案 (31)第四章厂址选择 (33)4.1 厂址简介 (33)I4.2 厂址建设条件 (33)4.3 水电供应 (35)第五章工艺技术方案 (37)5.1 项目组成 (37)5.2 工艺技术方案及设备选择 (37)5.3 场址 (50)5.4 总平面布置与运输 (50)5.5 土建设计 (52)5.6 给水设计 (54)5.7 排水设计 (56)5.8 供电设计 (57)5.9 供热设计 (59)5.10 通风设计 (61)第六章主要原辅材料、燃料供应 (62)6.1 主要原料供应 (62)6.2 主要原材料、燃料、动力消耗 (62)II第七章节能、节水措施 (64)7.1 设计依据 (64)7.2 节水措施 (64)7.3 节能措施 (65)7.4 建筑节能措施 (66)第八章环境影响评价 (67)8.1 设计依据 (67)8.2 项目建设和生产对环境的影响及防治措施 (67)8.3 突发性环境污染事故应急预案 (70)第九章劳动安全、工业卫生与消防 (72)9.1 设计依据 (72)9.2 危害因素和危害程度 (72)9.3 安全卫生措施方案 (73)9.4 消防 (75)第十章组织机构与人力资源配置 (78)10.1 组织机构 (78)III10.2 人力资源配置 (79)10.3 人员培训 (79)第十一章项目实施进度 (80)第十二章投资估算 (82)12.1 投资估算依据 (82)12.2 建设投资估算 (82)12.3 流动资金估算 (83)12.4 项目总投资 (83)第十三章融资方案 (88)13.1 融资方案及使用计划 (88)13.2 还款资金的来源 (88)13.3 投资指标 (88)第十四章财务评价 (90)14.1 费用估算 (90)14.2 效益估算 (91)14.3 财务盈利能力分析 (92)IV14.4 清偿能力分析 (94)14.5 不确定性分析 (95)14.6 财务评价结论 (96)第十五章风险分析 (112)15.1 项目主要风险因素识别 (112)15.2 风险程度分析 (112)15.3 主要风险及防范措施 (113)15.4 不确定性分析 (114)第十六章社会效益评价 (116)16.1 满足人们生活需求及对食品安全体系建设的要求 (116)16.2 带动相关产业发展,创造就业机会 (116)附图:1. 总平面布置图2.门店建设分布图V第一章总论1.1项目名称及建设地点1.1.1 项目名称:早餐示范工程——主食加工配送中心及门店建设项目1.1.2 建设地点:一.主食加工配送中心:昆明经济技术开发区企业现有厂址内;二.阳光早餐连锁门店:分布在昆明市区的商务中心区、一二级商业区、社区(大型小区、社区内)。
金三元阳光早餐工程实施可行性分析.doc
关于早餐工程实施的可行性分析报告1-行业及市场背景早餐工程有着广阔的市场发展空间。
市政府实施早餐工程的目标是在两至三年内,使城近郊8个社区内早餐经营网点覆盖率达到90%以上,集中生产、统一配送、连锁经营的早餐供应网络发展到占早餐网点总数的50%以上。
为此,市政府将下大力气规范早餐经营市场,整顿现有早餐经营网点,清理从事早餐经营的非法摊点,培育和发展早餐连锁经营企业从事早餐经营管理,早餐经营的市场前景是可观的。
市政府初步决定将北京市的早餐市场划分为五个片区,金三元公司将在今后的几年中与朝阳区合作培育和发展朝阳区早餐市场。
按朝阳区总人口300万(含流动人口),30%居民在外购买早餐,人均早餐消费2元计算,朝阳区每年的早餐市场就有6.5亿元的市场份额。
如果市场培育成熟,销售终端形成网络,且实现市政府提出的连锁经营的早餐网点占早餐经营网点总数的50%的目标,则企业每年仅早餐销售的收入将超过3个亿。
如果按早晨早餐、中午快餐及主食、晚上熟食及冷菜,兼售冷饮、速冻食品等各种便民食品的经营思路操作,市场份额将为10个亿。
另外,终端网点一旦形成规模并稳定、健康发展,围绕终端网络所产生的附加利润(如广告收益、代销代售收益等)也尤为可观。
这无疑是一片潜力巨大的市场。
如果按照小生意、大市场的发展战略来规划早餐工程,按照现代物流的管理方式,合理配置和使用资源,按照连锁经营的模式,实施标准经、工业化、科学化的管理,提高流通效率,项目发展的前景是十分光明的。
2-内外部条件分析在此次参与早餐工程实施的五家经营公司中,作为唯一的一家民营企业,金三元公司的资金实力相对较弱。
金三公司的优势在于有民营企业灵活的管理机制,有餐饮业连锁经营的丰富管理经验,有操作早餐工程现代化的、超前的运行思路。
在项目实施之前和启动初期,做了大量深入、细致的准备工作,进行了较为客观和具体的经济效益分析,从人力、资源、环境等方面,为早餐工程的顺利实施奠定了软件基础。
阳光早餐项目可行性研究报告
阳光早餐工程策划方案
阳光早餐工程策划方案一、项目背景随着生活节奏的加快,越来越多的人没有时间为自己做早餐,而选择了购买即食早餐或是直接不吃早餐。
然而,早餐是一天中最重要的一餐,对于保持健康和活力至关重要。
因此,阳光早餐工程应运而生,旨在为忙碌的上班族和学生提供便捷美味的早餐选择。
二、项目介绍阳光早餐工程是一家致力于为顾客提供健康、美味的早餐产品的连锁店。
我们将提供多样化的早餐选择,包括各种口味的三明治、各种口味的早餐饼干、燕麦粥、豆浆饮品等。
全天24小时为客户服务,满足不同消费者的需求。
三、目标市场1. 人群定位阳光早餐工程主要面向上班族和学生,因为他们大多没有时间为自己准备早餐,或者对早餐的品质要求不高,因此是我们的潜在客户群体。
2. 市场需求随着社会发展和生活节奏的加快,越来越多的人选择外出早餐或者不吃早餐,对快捷、健康、美味的早餐需求迫切。
阳光早餐工程将满足这一市场需求,为顾客提供健康美味的早餐选择。
四、竞争分析目前市场上的早餐品牌众多,主要有KFC早餐、麦当劳早餐、面包新语早餐等。
他们的优势在于品牌知名度、门店分布广泛,但也存在诸多不足,比如价格偏高、口味单一等。
阳光早餐工程将以健康、美味和价格适中为竞争优势,以及24小时服务的便利性,吸引更多的消费者。
五、经营模式阳光早餐工程将采取加盟连锁店的模式,通过总部的统一管理和支持,以及加盟商的地理优势和灵活性,共同开发市场,满足不同地区、不同消费者的需求。
六、产品策划1. 产品种类我们将提供多样化的早餐选择,包括三明治、饼干、燕麦粥、豆浆饮品等。
针对不同消费者的口味需求,我们将提供多种口味和配料的选择,满足不同顾客的口味需求。
阳光早餐工程的产品将以健康、美味、价格适中和服务便捷为定位。
我们将利用新鲜、优质的原材料,精心制作出美味可口的早餐产品,同时以24小时全天候的服务,吸引更多的消费者。
3. 产品质量阳光早餐工程将采用严格的生产工艺和品质管理,确保产品的健康、美味、新鲜,让消费者放心食用。
放心早餐示范工程策划方案文档
放心早餐示范工程策划方案文档Planning scheme document of breakfast demonstration project编订:JinTai College放心早餐示范工程策划方案文档小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
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放心早餐工程是市委、市政府确定的48项民生工程之一。
为进一步改善和提高广大市民的生活质量,方便群众生活,确保放心早餐工程的顺利实施,根据《中华人民共和国食品安全法》、商务部《早餐经营规范》、《主食加工配送中心建设规范》和卫生部《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等相关法律法规和政策要求,结合我市实际,现对放心早餐示范工程建设、管理提出如下实施方案:以科学发展观为指导,以服务民生、满足民需、扩大消费、促进和谐为宗旨,以实现居民“丰富、卫生、营养”的早餐消费为目的,以“政府引导、市场运作、企业承办”为模式,按照早餐主食加工配送和培育“连锁早餐示范店”和创建“特色放心早餐示范店”(以下简称早餐示范店)的方式,共同推进我市放心早餐工程建设。
我市放心早餐示范工程按照“政策扶持、市场运作、企业主体”和“整顿提高、规范达标、示范带动”相结合的原则组织实施。
放心早餐,关键在于各职能部门严把早餐店准入关和日常监督管理,放心早餐工程着重从推行先进的经营模式和创建“特色早餐示范店”方面进行探索,力求达到对我市早餐行业的示范带动作用。
1、按照商务部《早餐经营规范》和卫生部《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》要求,在积极引进档次高、品牌响的特色早餐的同时,在铜官山区现有早餐经营企业中,通过“整顿提高、规范达标、培育特色、示范带动、扩大规模”创建4—6个“特色早餐示范店”,使其在全市早餐行业中起到示范带动作用。
2、参照商务部《早餐经营规范》和《主食加工配送中心建设规范》,建成一个面积不低于500平方米的主食加工配送中心和在铜官山区建成5个“连锁早餐示范店”(不包括亭、点)。
早餐车项目可行性研究报告
早餐车项目可行性研究报告中咨国联|出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (17)2.1项目提出背景 (17)2.2本次建设项目发起缘由 (19)2.3项目建设必要性分析 (19)2.3.1促进我国早餐车产业快速发展的需要 (20)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22)2.4项目可行性分析 (23)2.4.1政策可行性 (23)2.4.2市场可行性 (23)2.4.3技术可行性 (23)2.4.4管理可行性 (24)2.4.5财务可行性 (24)2.5早餐车项目发展概况 (24)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25)2.5.2试验试制工作情况 (25)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)2.5.4早餐车项目建议书的编制、提出及审批过程 (26)2.6分析结论 (26)第三章行业市场分析 (27)3.1市场调查 (27)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (27)3.1.2产品现有生产能力调查 (27)3.1.3产品产量及销售量调查 (28)3.1.4替代产品调查 (28)3.1.5产品价格调查 (28)3.1.6国外市场调查 (29)3.2市场预测 (29)3.2.1国内市场需求预测 (29)3.2.2产品出口或进口替代分析 (30)3.2.3价格预测 (30)3.3市场推销战略 (30)3.3.1推销方式 (31)3.3.2推销措施 (31)3.3.3促销价格制度 (31)3.3.4产品销售费用预测 (31)3.4产品方案和建设规模 (32)3.4.1产品方案 (32)3.4.2建设规模 (32)3.5产品销售收入预测 (33)3.6市场分析结论 (33)第四章项目建设条件 (34)4.1地理位置选择 (34)4.2区域投资环境 (35)4.2.1区域概况 (35)4.2.2地形地貌条件 (35)4.2.3气候条件 (35)4.2.4交通区位条件 (36)4.2.5经济发展条件 (37)第五章总体建设方案 (39)5.1总图布置原则 (39)5.2土建方案 (39)5.2.1总体规划方案 (39)5.2.2土建工程方案 (40)5.3主要建设内容 (41)5.4工程管线布置方案 (42)5.4.2供电 (44)5.5道路设计 (46)5.6总图运输方案 (46)5.7土地利用情况 (46)5.7.1项目用地规划选址 (46)5.7.2用地规模及用地类型 (46)第六章产品方案 (49)6.1产品方案 (49)6.2产品性能优势 (49)6.3产品执行标准 (49)6.4产品生产规模确定 (49)6.5产品工艺流程 (50)6.5.1产品工艺方案选择 (50)6.5.2产品工艺流程 (50)6.6主要生产车间布置方案 (57)6.7总平面布置和运输 (57)6.7.1总平面布置原则 (57)6.7.2厂内外运输方案 (57)6.8仓储方案 (58)第七章原料供应及设备选型 (59)7.1主要原材料供应 (59)7.2主要设备选型 (59)7.2.1设备选型原则 (60)7.2.2主要设备明细 (60)第八章节约能源方案 (63)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (63)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (63)8.2.1能源消耗种类 (63)8.2.2能源消耗数量分析 (64)8.3项目所在地能源供应状况分析 (64)8.4主要能耗指标及分析 (64)8.4.1项目能耗分析 (64)8.4.2国家能耗指标 (65)8.5节能措施和节能效果分析 (65)8.5.1工业节能 (65)8.5.2电能计量及节能措施 (66)8.5.3节水措施 (66)8.5.4建筑节能 (67)8.6结论 (68)第九章环境保护与消防措施 (69)9.1设计依据及原则 (69)9.1.1环境保护设计依据 (69)9.1.2设计原则 (69)9.2建设地环境条件 (69)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (70)9.3.1 项目建设对环境的影响 (70)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (71)9.4 环境保护措施方案 (72)9.4.1 项目建设期环保措施 (72)9.4.2 项目运营期环保措施 (73)9.4.3环境管理与监测机构 (74)9.5绿化方案 (75)9.6消防措施 (75)9.6.1设计依据 (75)9.6.2防范措施 (75)9.6.3消防管理 (77)9.6.4消防设施及措施 (77)9.6.5消防措施的预期效果 (78)第十章劳动安全卫生 (79)10.1 编制依据 (79)10.2概况 (79)10.3 劳动安全 (79)10.3.1工程消防 (79)10.3.2防火防爆设计 (80)10.3.3电气安全与接地 (80)10.3.4设备防雷及接零保护 (80)10.3.5抗震设防措施 (81)10.4劳动卫生 (81)10.4.1工业卫生设施 (81)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (82)10.4.3个人卫生 (82)10.4.4照明 (82)10.4.5噪声 (82)10.4.6防烫伤 (82)10.4.7个人防护 (82)10.4.8安全教育 (83)第十一章企业组织机构与劳动定员 (84)11.1组织机构 (84)11.2激励和约束机制 (84)11.3人力资源管理 (85)11.4劳动定员 (85)11.5福利待遇 (86)第十二章项目实施规划 (87)12.1建设工期的规划 (87)12.2 建设工期 (87)12.3实施进度安排 (87)第十三章投资估算与资金筹措 (89)13.1投资估算依据 (89)13.2建设投资估算 (89)13.3流动资金估算 (91)13.4资金筹措 (91)13.5项目投资总额 (92)13.6资金使用和管理 (97)第十四章财务及经济评价 (98)14.1总成本费用估算 (98)14.1.1基本数据的确立 (98)14.1.2产品成本 (99)14.1.3平均产品利润与销售税金 (100)14.2财务评价 (100)14.2.1项目投资回收期 (100)14.2.2项目投资利润率 (101)14.2.3不确定性分析 (101)14.3综合效益评价结论 (104)第十五章风险分析及规避 (106)15.1项目风险因素 (106)15.1.1不可抗力因素风险 (106)15.1.2技术风险 (106)15.1.3市场风险 (106)15.1.4资金管理风险 (107)15.2风险规避对策 (107)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (107)15.2.2技术风险规避对策 (107)15.2.3市场风险规避对策 (107)15.2.4资金管理风险规避对策 (108)第十六章招标方案 (109)16.1招标管理 (109)16.2招标依据 (109)16.3招标范围 (109)16.4招标方式 (110)16.5招标程序 (110)16.6评标程序 (111)16.7发放中标通知书 (111)16.8招投标书面情况报告备案 (111)16.9合同备案 (111)第十七章结论与建议 (112)17.1结论 (112)17.2建议 (112)附表 (113)附表1 销售收入预测表 (113)附表2 总成本表 (114)附表3 外购原材料表 (115)附表4 外购燃料及动力费表 (116)附表5 工资及福利表 (117)附表6 利润与利润分配表 (118)附表7 固定资产折旧费用表 (119)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (120)附表9 流动资金估算表 (121)附表10 资产负债表 (122)附表11 资本金现金流量表 (123)附表12 财务计划现金流量表 (124)附表13 项目投资现金量表 (126)附表14 借款偿还计划表 (128)附表 (130)附表1 销售收入预测表 (130)附表2 总成本费用估算表 (131)附表3 外购原材料表 (132)附表4 外购燃料及动力费表 (133)附表5 工资及福利表 (134)附表6 利润与利润分配表 (135)附表7 固定资产折旧费用表 (136)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (137)附表9 流动资金估算表 (138)附表10 资产负债表 (139)附表11 资本金现金流量表 (140)附表12 财务计划现金流量表 (141)附表13 项目投资现金量表 (143)附表14借款偿还计划表 (145)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
学生早餐摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活节奏的加快,早餐市场呈现出巨大的潜力。
学生群体作为早餐消费的主力军,对早餐的需求量大且多样化。
在此背景下,学生早餐摆摊创业项目应运而生。
本项目旨在为学生提供便捷、美味、营养的早餐,满足学生群体的需求,同时为学生提供创业实践的机会。
2. 项目名称“青春早餐站”3. 项目目标(1)打造一个深受学生喜爱的早餐品牌;(2)实现盈利,为学生提供稳定的收入来源;(3)培养学生的创业意识和团队协作能力;(4)为学校周边社区提供便利的早餐服务。
二、市场分析1. 市场需求(1)学生群体:学生群体对早餐的需求量大,且消费能力较强;(2)周边社区居民:学校周边社区居民对早餐的需求稳定,且消费水平较高;(3)上班族:上班族对早餐的需求量大,且追求便捷、美味、营养。
2. 市场竞争(1)竞争对手:校内食堂、校外早餐店、外卖平台等;(2)竞争优势:独特的早餐品种、优质的服务、便捷的购买方式。
三、产品与服务1. 产品(1)早餐品种:包子、馒头、粥、豆浆、煎饼果子、鸡蛋饼等;(2)特色产品:自制果酱、健康杂粮、营养早餐套餐等;(3)产品特点:美味、营养、卫生、便捷。
2. 服务(1)外卖服务:提供线上订餐、线下配送服务;(2)预订服务:为学生提供提前预订早餐的服务;(3)售后服务:提供退换货、意见反馈等服务。
四、营销策略1. 价格策略(1)定价原则:根据成本、市场需求、竞争情况等因素进行定价;(2)价格策略:采取灵活的价格策略,如套餐优惠、折扣活动等。
2. 促销策略(1)线上宣传:通过微信公众号、微博、抖音等平台进行宣传;(2)线下宣传:在学校周边张贴海报、发放传单、举办活动等;(3)口碑营销:鼓励顾客分享好评,提高品牌知名度。
五、运营管理1. 人员管理(1)招聘:招聘有责任心、有经验、热爱餐饮行业的员工;(2)培训:对员工进行岗前培训,提高服务质量;(3)考核:定期对员工进行考核,激励员工积极性。
爱心早餐车可行性研究报告
爱心早餐车可行性研究报告一、项目概述爱心早餐车是一种创新的社会公益项目,旨在为需要帮助的人群提供免费或低价的早餐服务。
通过移动的早餐车,能够覆盖更广泛的区域,为更多的人群提供帮助。
爱心早餐车不仅可以解决一部分人的早餐问题,还可以带动周边社区的经济发展,提升社会的公益意识。
二、市场调研1. 人群需求:根据调研数据显示,城市中存在许多需要帮助的人群,包括贫困家庭、流浪者、环卫工人等,他们通常在早上时间较为匆忙,没有时间自己准备早餐。
2. 竞争分析:目前市场上还没有专门针对需要帮助人群的早餐服务,因此爱心早餐车在市场上有一定的竞争优势。
3. 合作伙伴:可以与当地慈善机构、商家等建立合作关系,共同推动项目的实施。
三、运营模式1. 确定服务区域:可以选择人流量较大的地区作为服务点,如医院门口、商业区等。
2. 配送方式:可以采取移动式车辆配送,也可以考虑建立固定的服务点。
3. 菜品选择:菜品种类应该丰富多样,考虑到各类人群的口味需求。
4. 人员配备:需要专业的厨师和服务人员,确保食品的质量和服务的流畅性。
5. 宣传推广:可以通过社交媒体、宣传海报等方式进行宣传,吸引更多人的关注和参与。
四、风险预譌1. 食品安全风险:需要建立健全的食品安全管理制度,确保食品的质量和卫生。
2. 经济风险:需要提前做好项目的资金预算,避免资金不足导致项目中途停止。
3. 合作伙伴风险:在选择合作伙伴时需要谨慎,避免发生合作方违约等问题。
五、社会效益1. 帮助需要帮助的人群解决早餐问题,提高他们的生活质量。
2. 带动周边社区的经济发展,促进就业机会的增加。
3. 增强社会公益意识,推动社会的向善发展。
六、总结与展望爱心早餐车是一项具有社会意义的项目,通过提供免费或低价的早餐服务,可以帮助更多需要帮助的人群,提高社会的公益意识。
在未来的发展中,我们可以进一步扩大项目的覆盖范围,丰富菜品选择,提升服务质量,使爱心早餐车项目发展得更加健康稳定。
中班《阳光自助早餐》案例推进
中班《阳光自助早餐》案例推进游戏来源:幼儿的一日生活是由入园、进餐、睡眠、喝水、入厕、研究、游戏等各种活动组成的一个有机整体,其中生活环节贯穿在幼儿的一日生活中,占了很大比例的是用餐活动,但是细观幼儿园各个班级的餐点活动,却依然会出现很多的用餐问题:1.教师包办代替过多:在餐前、餐中和餐后,教师不停的忙前忙后,准备饭菜、帮助个别幼儿喂饭、收拾餐桌。
2.幼儿用餐习惯较差:有的孩子挑食偏食严重,有的孩子边吃边玩,还有的孩子吃得桌上地上到处都是。
3.用餐气氛严肃压抑:幼儿在教师的高压下安静用餐,不能互相交流,而老师也不停地管管这,帮帮那,师生都很紧张、辛苦。
为了使用餐活动能真正促进孩子身心的健康发展,在每周四中班混班情景游戏中幼儿园创设了“阳光自助早餐”活动。
预期目标:1.乐意自我服务和为他人服务,做力所能及的事情。
2.懂得自助餐规则,井然有序地自助取食。
3.养成定点、定时、定量进餐的习惯。
材料投放:桌子、椅子、自助餐盘、幼儿餐盘、餐夹、杯子、筷子、自助饮料桶、垃圾桶、面巾纸、服务员及收银员的服装、簸箕粄、糖枣、糍粑、包子、馒头、面包、豆浆、牛奶、水果等各种早餐游戏玩法、规则:1.幼儿分别扮演服务员和收银员进行阳光自助早餐游戏,顾客根据付款后的早餐劵来进餐,每种食物只能拿取一份。
2.吃完自助餐后懂得将其垃圾以及食物残渣清理到专门的垃圾桶中,将餐盘和筷子放到指定位置。
第一次游戏观察记录:游戏开始时有三位服务人员,一位收银员,一位促销员,他们都带好了口罩站在了自己的岗位上,本次活动是中班第一次开展“阳光自助早餐”活动,有很多小朋友都还不懂中一班有开展自助餐,也不知道自助餐是什么,也不懂自助餐的用餐形式,于是在老师的提醒下请我们班的促销员戴上扩音器去每个班级做推销,游戏中促销员胡恩昊小朋友拿着广告牌大声吆喝着:“中一班自助餐,三块钱两种食物。
”通过促销员的广告促销,孩子们都知道了中一班有开展“阳光自助早餐”活动,于是就有了源源不断的客人,但小朋友都还不熟悉自助餐规则,有的小朋友就说怎么买?哪里拿餐具?工作人员也是初次扮演,所以沟通能力不足,有些工作人员一句话都不说。
无人早餐车创新创业项目计划书
无人早餐车创新创业项目计划书一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能让学生喜欢。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古无之”。
虽然大学生能够到校外就餐,但大多数学生迫于经济要素,还是情愿在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,以致有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生身上的病症也屡见不鲜,那为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的劣缺,开一家属于学生自助的快餐店。
二、店面概述本店位于大学聚集核心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
运营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、下午茶、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐、下午茶以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品类多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各类冷饮,如果汁、冷饮小食、各式甜点、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境和更多的选择空间。
本餐厅粉饰天然,随便,同时富有现代气味,墙面采用偏淡的温色调,厨房布局合理精致,采光性好,全体感观介于家庭厨房性和取酒店厨房性之间。
三、发展和战略1.本餐厅开业之前,要做广告宣传,由于主要客户群是针对学生的,而学生外消息传送的速度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:声响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅实行早餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量较好,可以使用相同的作法,并使口感有所不同,以期不同于竞争者,给顾客更多的新鲜感,以迎合更多的客流。
此外,本餐厅还面世八宝饭等情侣套餐,将沦为本店的两大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较近点的餐馆,所以在地理选择上会取离学校大门无太大距离的位置。
早餐配送中心计划报告
早餐配送中心计划报告第一篇:早餐配送中心计划报告早餐配送中心计划报告1.租房大约在80~100平方左右,房租大约在1000左右2.人员雇佣3位左右,工人开支大约5000元第二篇:早餐配送大学校园营养早餐配送策划一.市场营销环境分析1)市场供需情况在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
我们学院提供的早餐营养价值质量不高、品种单一化、价格偏贵,每天的早餐一尘不变。
而校门外的各种特色早餐的提供为同学带来了不便:同学们拥挤在一起为了买个早饭而花费很多时间;马路上的灰尘也无形中融入进早餐中,不卫生;早餐店提供的早餐价格昂贵,而且量少。
2)早餐普及情况食堂早餐一般以炒面、炒饭、饭团、粥、大饼、豆浆等为主。
由于以大锅饭为主,咸淡问题有时出错。
外面早餐也一般油炸类或油煎类的为主,没有营养。
而且没有提供外送,给学生带来不便。
3)市场消费情况早上许多同学常因为睡过了头或是因为没有喜欢吃的抑或是因为减肥而不吃早餐,致使整个上午不能认真听课,学习效率低下。
这样既不利于学习也不利于同学的身体。
专家提醒不吃早餐对身体不好。
4)竞争状况别的早餐店包括我们学校食堂在内的一般不提供外送,而且不符合同学们的口味,既不安全又没营养。
而本企划为学生提供像快餐一样快捷、便利的早餐外送服务,解决有些同学吃早餐难的问题;提供各式口味的早餐小吃,解决早餐口味单一化,满足同学的口味问题。
同时推出自主选择服务,就是老师和同学可以拿碗自主选择想吃的,量的多少、种类可以自己定。
这是我们早餐方式的亮点,比别的早餐方式更有吸引力。
二.营销目标、目标市场与广告目标1)营销目标本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学校园营养早餐配送点,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
早餐车职业生涯规划书
05
评估与调整
定期评估职业发展
评估时间:每季度或每半年进 行一次
评估内容:职业目标、进展、 行业趋势等
调整方案:根据评估结果进行 相应的职业规划调整
记录与总结:记录评估结果和 调整方案,总结经验教训
调整职业规划
根据评估结果调整职业目标
考虑重新学习或获取新技能以适 应新的职业领域
添加标题
添加标题
短期目标:在早餐车行业积 累经验,掌握基本技能
长期目标:将早餐车事业发 扬光大,为社会创造更多价
值
人生目标:通过早餐车事业 实现个人价值,为社会做出
更多贡献
03
行动计划
学习计划
学习目标:掌握早餐车行业的基本知识和技能,提高自己的职业素养和竞争力
学习内容:了解早餐车行业的发展趋势、市场需求和竞争情况;学习制作各种早餐食品 的技巧和方法;了解如何管理和运营早餐车业务
学习方式:参加培训课程、阅读相关书籍和资料、向有经验的从业者请教和学习
学习时间:每周安排至少4小时的学习时间,包括上课、阅读、实践等
技能提升计划
学习新技能:参加培训课程或自学,提高早餐车制作技能 实践经验积累:在工作中不断实践,积累经验,提高技能水平 寻求导师指导:寻找经验丰富的导师,向其请教和学习 参加行业交流:参加行业交流活动,了解行业动态和趋势,拓展人脉资源
人脉拓展计划
寻找志同道 合的人
主动与行业 专家交流
参加社交活 动和组织
建立良好的 人际关系
04
风险与应对
职业发展风险
市场竞争风险:早餐车行业竞争激烈,需要不断创新和改进以保持竞争力 食品安全风险:需要严格遵守食品安全法规,确保食品质量和卫生 人员流动风险:员工流动频繁,需要不断招聘和培训新员工 法律法规风险:需要了解并遵守相关法律法规,避免违法行为带来的损失
阳光早餐店项目策划书
阳光早餐店项目策划书目录第一部分项目简介 ..................................................................... ................................... 2 1 项目介绍 ..................................................................... (2)2 项目选址 ..................................................................... .......................................... 2 3 店面的装潢...................................................................... .. (2)第二部分项目综述 ..................................................................... ................................. 3 1阳光早餐店简介 ..................................................................... .. (3)1.1 阳光早餐店简介 ..................................................................... . (3)1.2 阳光早餐店的经营宗旨 ..................................................................... .. (3)1.3 阳光早餐店的经营目标...................................................................... . (3)1.4 阳光早餐店管理 ..................................................................... (4)2 阳光早餐店的经营 ..................................................................... . (4)2.1 主要早餐目录 ..................................................................... . (4)2.2早餐特色 ..................................................................... .. (5)2.3 后期有待开发的早餐 ..................................................................... .. (5)2.4 阳光早餐店的经营...................................................................... ................. 53 市场分析 ..................................................................... (6)3.1 早餐市场规模、市场结构及划分 (6)3.2 目标市场的定位 ..................................................................... (6)3.3早餐消费群体、消费习惯及影响市场的主要因素分析 (7)4 竞争分析 ..................................................................... (7)4.1 从细分市场看竞争者的市场份额 (7)4.2 武汉市早餐市场的特点 ..................................................................... .. (7)4.3 主要竞争对手分析 ..................................................................... (8)4.4 潜在竞争对手分析 ..................................................................... (9)4.5 阳光早餐店的竞争优势 ..................................................................... ........... 9 5 市场营销 ..................................................................... (9)5.1 营销计划 ..................................................................... (10)5.2 营销方式...................................................................... .. (10)5.3 营销目标...................................................................... ............................. 10 6 投资说明 ..................................................................... .. (11)6.1 资金需求...................................................................... (11)6.2 资金使用计划及进度 ..................................................................... .............11 7. 财务分析 ..................................................................... . (11)7.1 财务分析说明...................................................................... .. (11)7.2 总投资估算表...................................................................... . (12)7.3 销售收入明细表 ..................................................................... .. (12)7.4 成本费用明细表 ..................................................................... . (12)7.5人工费用表 ..................................................................... (13)7.6 销售收入表 ..................................................................... .. (13)7.7 损益计算表 ..................................................................... .. (15)7.8总成本估算表 ..................................................................... .. (16)7.9 资金来源与运用表...................................................................... (17)7.10 现金流量表 ..................................................................... (18)7.11资产负债表 ..................................................................... . (20)8 财务指标分析 ..................................................................... (22)8.1 投资回收期 ..................................................................... .. (22)8.2敏感性分析 ..................................................................... (22)8.3 盈亏平衡分析 ..................................................................... ....................... 22 第三部分附件...................................................................... (23)阳光早餐店问卷调查表...................................................................... . (23)心得体会...................................................................... . (25)1第一部分项目简介1 项目介绍由于创业资金有限,只有三万元,所以我们考虑投资的项目规模并不大。
盐田区阳光早餐车计划报告[1]
阳光早餐车计划报告一、阳光早餐车建设计划(一)项目建设目标阳光早餐车的建设目标以“便民、惠民”为宗旨,明确盈利目标和运营方案的便民爱心餐饮服务,阳光早餐车不是“赔本赚吆喝”,想要长久运营下去,必须找到合适而又长久坚持的目标。
阳光早餐车建设目标一是服务好广大的沙头角民众,提供优质的早餐;二是成为一些商户的另一个盈利点。
(二)项目建设计划的构成阳光早餐车必不可少的构成元素是早餐、车、售卖员。
针对构成元素必须有计划的一步一步的开始建设,首先是早餐车的购置,市场上一般的早餐车在4000-5000元左右,材质属于不锈钢,功能基本齐全。
二、阳光早餐车市场分析(一)供需分析针对阳光早餐车地点设置在厂较为明显的位置,供给整个厂所有员工的早餐,以优质的早餐服务企业内部员工,让每位工作在厂的员工享受每一天最好的开始。
(二)价格分析根据我们的运营模式就是以服务好每一位企业员工,其次再是考虑我们的盈利。
优势价格和良好品质,以压倒式的方式来针对附近其他的早餐销售。
(三)竞争分析1行业核心竞争力分析(1)产品(2)价格(3)服务2竞争策略分析针对产品+价格+服务以及考虑采用市场拾遗补缺者竞争策略(几乎所有的行业都有大量后起之秀,这些后起之秀盯住前辈们忽略的市场空缺或者有进入门槛的市场,通过专业化营销,集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。
它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。
)三、阳光早餐车的发展战略(一)战略定位为员工提供优质的服务。
(二)发展策略阳光早餐车的发展增长型策略。
对内的宣传要到位,干净的卫生环境,热心的售卖人员,根据沙头角厂的试点经营情况,可以考虑以点的形式向线的方面去发展,增加阳光早餐车的数量,最后酌情考虑是否合适由线到面的整体发展。
四、阳光早餐车投资估算与资金筹措(一)投资估算依据早餐车的购置、售卖员的工资奖金、早餐的制作费用。
(二)投资估算早餐车(4000-5000元)售卖员月工资(700-1000元)早餐每月费用(---元)五、早餐车风险分析(一)市场风险1 早餐不具备市场竞争力。
关于校园营养早餐车的创业项目策划方案
关于“校园营养早餐车”创业项目策划方案摘要:结合创新创业教育,深入研究校园餐饮业,确定“校园营养早餐车”创业项目。
此项目针对学生群体的日常作息规律,通过常规线下销售渠道与新兴线上订餐销售渠道,为学生与教职工提供一份安心、便捷的早餐。
希望通过这个计划,能够顺利推进项目的实施。
我们也期待这个项目的实施,能够让我们学以致用,把书本理论变成实际收获,为将来走出校门后的创业奠定一个良好的开端。
关键词:校园营养早餐车;线上销售;互联网推广序言早餐位于一日三餐之首,有极其重要的地位与作用。
对于正处于身体发育阶段的学生来说,尤其如此。
然而,实际上,许多学生都无法正常享用营养早餐。
原因是多方面的,既有早晨时间紧张、早餐品种单一等因素,还有人们传统上不重视早餐的生活习惯等因素,导致学生与营养早餐无缘。
我国政府早意识到营养早餐对国民健康的重要意义,为此我国政府专门推出了“营养早餐工程”。
然而,在市场面前,光靠政府的推动,并不能完全解决问题。
许多学生仍然无法享用“营养早餐”。
身为大学生,我们对此深有感触。
这种感触也是我们开展“营养早餐车”创业项目的思想基础。
在项目开展之前,我们写作了《“校园营养早餐车”创业项目策划方案》,主要研究“校园营养早餐车”创业项目的可行性、分析项目实施过程中可能遇到的难点、重点问题,并给出相应的策略,在项目实施之前进行充分地准备,力争在项目实施后能够顺利进行,并取得社会效益和经济效益的收获。
一、“校园营养早餐车”创业项目的可行性分析开展这一创业项目,我们有哪些优势和便利条件?(一)市场需求有需求才有市场。
通过调查学生和校园内部及周边的餐饮企业,我们发现,学生对吃早餐的认识还是比较一致的,大都认为早餐很重要,可是由于不方便或者营养、卫生等方面的问题,许多学生并没有吃早餐的习惯。
而目前从事校园餐饮类的企业,主要分为校办食堂及以学生为服务对象的校外餐饮企业,其中校办食常安全卫生性做得不错,但营业时间固定,服务方式比较死板,没有灵活的送餐服务;校外餐饮企业,也由于经营位置固定,给学生的消费带来了不便,同时,经营方面也存在许多不规范的地方,包括卫生、安全方面都存在或多或少的问题,让学生们感到不放心。
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阳光早餐车计划报告
一、阳光早餐车建设计划
(一)项目建设目标
阳光早餐车的建设目标以“便民、惠民”为宗旨,明确盈利目标和运营方案的便民爱心餐饮服务,阳光早餐车不是“赔本赚吆喝”,想要长久运营下去,必须找到合适而又长久坚持的目标。
阳光早餐车建设目标一是服务好广大的江淮员工,提供优质的早餐;二是成为桃花餐厅的另一个盈利点。
(二)项目建设计划的构成
阳光早餐车必不可少的构成元素是早餐、车、售卖员。
针对构成元素必须有计划的一步一步的开始建设,首先是早餐车的购置,市场上一般的早餐车在3000-4000元左右,材质属于不锈钢,功能基本齐全。
针对早餐方面可以直接由桃花餐厅提供。
另外售卖员由桃花餐厅内负责早餐售卖的员工参与到其中。
二、阳光早餐车市场分析
(一)供需分析
针对桃花餐厅的阳光早餐车地点设置在乘用车一厂较为明显的位置,供给整个乘用车一厂所有员工的早餐,以优质的早餐服务企业内部员工,让每位工作在乘用车一厂的员工享受每一天最好的开始。
(二)价格分析
由于早餐车的供应全部来自桃花餐厅,根据桃花餐厅的运营模式就是以服务好每一位江淮员工,其次再是考虑餐厅的盈利,所以早餐车的售卖价格与桃花餐厅的价格一致。
利用桃花餐厅的优势价格和良好品质,以压倒式的方式来针对乘用车一厂附近其他的早餐车销售。
(三)竞争分析
1行业核心竞争力分析
(1)产品
(2)价格
(3)服务
2竞争策略分析
针对产品+价格+服务以及乘用车一厂的特殊市场可以考虑采用市场拾遗补缺者竞争策略(几乎所有的行业都有大量后起之秀,这些后起之秀盯住前辈们忽略的市场空缺或者有进入门槛的市场,通过专业化营销,集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。
它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。
)针对乘用车一厂这样一个特殊的市场采用市场拾遗补缺者竞争再合适不过。
三、阳光早餐车的发展战略
(一)战略定位
为江淮员工提供优质的服务。
(二)发展策略
阳光早餐车的发展增长型策略。
以乘用车一厂为阳光早餐车的一个试点,对
内的宣传要到位,干净的卫生环境,热心的售卖人员,根据乘用车一厂的试点经营情况,好评、盈利、服务等方面都能达到一定的要求后,可以考虑以点的形式向线的方面去发展,增加阳光早餐车的数量,最后酌情考虑是否合适由线到面的整体发展。
四、阳光早餐车投资估算与资金筹措
(一)投资估算依据
早餐车的购置、售卖员的工资奖金、早餐的制作费用。
(二)投资估算
早餐车(3000-4000元)
售卖员月工资(700-1000元)
早餐每月费用(---元)
五、早餐车风险分析
(一)市场风险
1 早餐不具备市场竞争力。
售卖的每一样早餐都出自桃花餐厅,产品的更替不及时可能导致江淮员工的接受度低。
2 售卖员不积极销售。
由于早餐车的售卖员由桃花餐厅提供,额外的增加了桃花餐厅员工的工作量,售卖员不愿意极力推顾客的接受度低的早餐。
(二)其他风险
早餐的安全。
食品安全本身就是桃花餐厅的生命,这样的风险同样转移到阳光早餐车。
六、结论与建议
(一)结论
不以盈利为目的的企业是不道德的—马云(阿里巴巴创始人)。
所以阳光早餐车一方面要服务好江淮的每一位员工;另一方面为桃花餐厅增加收益。
(二)个人建议
阳光早餐车的建设是利于每一位江淮的员工,一定要注意早餐的卫生,售卖员有一定的奖励机制,让每一位当班的售卖员热爱早餐车,喜欢去做早餐车的售卖员,这样才能提升服务和竞争的意识。
早餐存在差异化,每天都有不一样的早餐,做出有特色的早餐供应,这样更有竞争的市场。