最新2020流水线工作总结报告3篇

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生产车间流水线年度工作总结(3篇)

生产车间流水线年度工作总结(3篇)

生产车间流水线年度工作总结随着时间的流淌,我已在远征生产部上了半年的班。

还依稀的记得开始领导安排我做订单管理时,我还弱弱的说我没经验,没做过办公自动化之类的工作,可领导的一句:“没问题!没有经验,可以慢慢培养,”这句话让我心存感激,感谢领导给我这个在远征工作的机会.在这半年里,我经历了一个由最初的手忙脚乱、不知所措到现在的亦趋熟悉、熟练的过程,对这个行业也有了一些体会,专业技能和工作能力都取得了很大进步;让我的视野得到了开阔,综合能力得到了全面的提升,新的环境,新的机遇,新的挑战,不同的工作环境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需从头学;感谢公司给了我这个平台。

从单一的订单管理到多元的生产内勤,起初真的感觉压力大,做不来,可自己又想接触一些新的东西,来充实自己的头脑,所以就硬着头皮做了,刚开始连一个简单的报表做的都乱七八糟的,忙乱的不知道该咋办?真的感谢领导在这样的情况下,不但没有严厉的批评我,还耐心的给我讲解指导。

我也本着“在工作中提高自己、为公司创造价值”这样一个目标,通过自己的刻苦钻研,向领导请教、向同事学习,不断开拓创新,圆满的完成了本职工作。

在本岗位工作的这段时间,我付出了很大努力,但也收获了很大的成果!回顾____,展望____,我作了如下总结,还望领导能给予宝贵意见。

一、工作中的收获:1、细心、细致、严谨作为一个订单管理人员,最重要的就是要做到这点,遇到问题,要和市场部、商务中心做到有效沟通,不能因自己的一点疏忽,让下面的生产流程产生脱节,给顾客造成损失,给公司造成损失,从事这项工作使我渐渐养成了细心的习惯(这点从刚开始做的报表和现在做的报表对比中可以看出)2、综保整机的入库量月报表都能和库房准确的核对上,没有出现任何偏差;对一些办公软件熟练了很多,尤其是coreldraw,之前都没听过,现在却有机会接触到并能熟练应用。

3、通过与各级领导接触,有一个最大的感触,就是他们都不回避问题,不回避矛盾,只有直面生产中的问题和矛盾,积极寻求解决办法,化解矛盾,才有利于生产,这是我学到的第一个工作方法。

流水线生产个人工作总结5篇

流水线生产个人工作总结5篇

流水线生产个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我在公司的流水线生产岗位上尽职尽责,完成了许多工作任务。

通过这段时间的实践与学习,我深刻体会到了流水线生产的重要性及其带来的挑战。

本报告旨在全面回顾和总结我在此期间的工作内容、成果与不足,并提出未来的发展规划。

二、工作内容及成果1. 生产任务管理与执行在流水线生产岗位上,我主要负责每日生产任务的分配、协调和执行。

我严格按照生产计划,合理调配人员与资源,确保生产线的顺畅运行。

通过优化生产流程,成功提高了生产效率,保证了产品按时交付。

2. 质量控制与改进我深知质量是企业的生命线,因此在生产过程中严格把控每一个环节的质量。

通过定期的质量检查与数据分析,及时发现并纠正生产中的质量问题。

同时,积极参与质量改进项目,提出并实施多项改进措施,有效提升了产品质量。

3. 团队合作与沟通流水线生产需要各部门、各环节之间的紧密配合。

我积极与上下游环节沟通,及时解决问题,确保生产线的连续性和稳定性。

通过加强团队建设,提高了团队成员的凝聚力和工作效率。

4. 技能培训与提升为了提高流水线的生产效率,我积极参与组织生产线员工的技能培训。

通过培训,员工们的操作技能得到了提升,生产过程中的错误率也相应降低。

三、遇到的问题及解决方案1. 问题一:生产线偶尔出现瓶颈环节,影响生产效率。

解决方案:通过优化生产流程,对瓶颈环节进行改进,合理分配人力和资源,确保生产线的平稳运行。

2. 问题二:新员工技能不熟练,影响生产质量。

解决方案:加强对新员工的技能培训,设立技能考核机制,激励员工提升技能水平。

同时,为新员工安排经验丰富的员工进行指导,提高新员工的操作水平。

四、个人成长与反思在这一年的工作中,我不仅在专业技能上有了很大提升,还在团队协作和问题解决方面有了更多体会。

我认识到了流水线生产的重要性及其复杂性,学会了如何合理分配资源和协调团队。

在未来的工作中,我将继续学习先进的生产管理理念和方法,提高自己的综合素质。

流水线车间年度总结(3篇)

流水线车间年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我国流水线车间全体员工团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成效1. 生产任务完成情况本年度,流水线车间全体员工按照公司下达的生产任务,全力以赴,确保了生产任务的顺利完成。

全年生产总量同比增长10%,产品质量合格率达到了98%以上。

2. 安全生产方面在安全生产方面,车间始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

全年未发生重大安全事故,实现了安全生产无事故的目标。

3. 节能减排方面为实现节能减排目标,车间积极采取措施,提高能源利用效率。

通过技术改造,降低能源消耗,全年节能降耗指标完成率达到100%。

4. 质量管理方面在质量管理方面,车间严格把控生产过程中的每一个环节,确保产品质量。

通过开展质量改进活动,全年产品质量合格率提高了2个百分点。

5. 人员培训方面为了提高员工素质,车间加大了人员培训力度。

全年组织各类培训活动20余次,参加培训人员达200人次,有效提升了员工的专业技能和综合素质。

6. 企业文化建设方面车间积极开展企业文化建设活动,增强团队凝聚力。

通过举办各类文体活动,丰富员工业余生活,提高员工的归属感和幸福感。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)生产效率有待提高。

部分工序环节存在瓶颈,影响整体生产效率。

(2)员工技能水平参差不齐。

部分员工对新技术、新工艺掌握不够熟练。

(3)设备老化问题突出。

部分设备已接近报废年限,影响生产稳定。

2. 改进措施(1)优化生产流程,消除瓶颈,提高生产效率。

(2)加强员工培训,提高员工技能水平。

(3)加大设备更新改造力度,确保生产稳定。

四、展望未来在新的一年里,流水线车间全体员工将继续努力,紧紧围绕公司发展战略,为实现公司年度目标贡献力量。

具体措施如下:1. 深化生产管理,提高生产效率。

2. 加强技术创新,提高产品质量。

流水线生产工作总结范文(四篇)

流水线生产工作总结范文(四篇)

流水线生产工作总结范文回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。

深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。

现就部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了____年增值税缴纳工作。

通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。

分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部____、____进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。

销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。

车间流水线工作总结5篇

车间流水线工作总结5篇

车间流水线工作总结5篇车间流水线工作总结5篇为了可以帮助员工更加了解车间的工作内容,书写工作总结能够做好记录工作。

想必,许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家整理的车间流水线工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考。

车间流水线工作总结篇1一年来的工作已经结束了,在工作当中我还是感觉自己做的不错的,现在回想起来的确实是一种很大的提高,在这样的环境下面还是应该要努力去调整好心态才是,围绕着年初制定的目标,在这一年当中还是把工作进行的很不错的,对于过去一年来在车间所所做出的成绩我还是感觉应该要去调整好的,对于过去一年来的生产工作,也应该总结一番:这一年来的工作当中,确实我的进步还是比较大的,这对我能力也是一种不错的提高,车间的生产工作,都是严格按照规定来,每天的工作量,产量都是规划好的,在这方面时刻都在准备着,确实这是一件非常有意义的事情,在接下来的工作当中,还是需要重点重视德产量,这始终都是排在第一位的,对于这一点,方方面面的还是应该主动的去落实好,我们车间在过去一年来的工作当中,也是完成好了很多工作,这让我对自己各方面都是鼓起了很多大信心,现在回想起来这确实是应该要重新去规划好。

平时的产量都是严格按照车间的规定来,在这一点上面我还是应该要主动一点去落实好,现在回想起来的时候,我确实应该要鉴定好自己的态度,我们车间的工作,一直以来都是没有出现什么问题,按着稳定的方向在发展着,在这一点上面肯定也是需要去端正好的,这给我一种很安心的感觉,作为车间负责人,在过去一年的工作当中,我也会是比较紧张的,出现了一些问题,确实是很不妥,继续这样下去也肯定是不好的,需要好好的调整,现在回想起来的时候,确实还是很有压力的,我们车间一直都本着积极向上的原则,按时的完成好每天的产量。

我一直都认为,车间的产量是和员工工作的积极性,还要制度挂钩的,一个好的制度,肯定是需要综合各方面原因的,这一点是必然的,也是接下来的工作当中主要任务,这一点是非常关键的,对此我也是应该要做出一个好的调整,在这一点上面,我真切的体会到了一个车间的员工之间责任感的重要性,想要有较高的产量,就应该建立一种责任感,让员工能够感受到这份工作带来的意义,还有动力,这些都是非常重要的,现在我回想起来还是有一些做的不够好的地方,所以需要在接下来的工作当中调整好,新的一年进一步的提高车间产量。

流水线年度总结(3篇)

流水线年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,制造业作为国民经济的重要支柱,其地位日益凸显。

流水线作为现代制造业的核心生产方式,以其高效、稳定、连续的生产特点,为我国制造业的繁荣做出了巨大贡献。

本年度,我司流水线生产取得了显著的成绩,现将本年度流水线生产工作总结如下:一、年度生产目标及完成情况1. 年度生产目标本年度,我司流水线生产目标为:实现产量同比增长10%,产品合格率达到98%,生产成本降低5%,安全生产事故率为零。

2. 完成情况(1)产量同比增长:本年度,我司流水线产量达到XX万吨,同比增长10%,完成年度目标。

(2)产品合格率:本年度,流水线产品合格率达到98%,完成年度目标。

(3)生产成本降低:通过优化生产流程、降低能耗、提高设备利用率等措施,本年度生产成本降低5%,完成年度目标。

(4)安全生产事故率:本年度,流水线生产过程中未发生任何安全生产事故,完成年度目标。

二、生产管理及改进措施1. 生产计划管理(1)优化生产计划:根据市场需求,合理制定生产计划,确保生产进度与市场需求相匹配。

(2)加强计划执行:严格执行生产计划,确保生产任务按时完成。

2. 设备管理(1)设备维护保养:加强设备维护保养,确保设备正常运行。

(2)设备更新改造:根据生产需要,对部分设备进行更新改造,提高生产效率。

3. 质量管理(1)加强质量意识:提高员工质量意识,确保产品质量。

(2)严格质量检验:加强质量检验,确保产品合格率达到98%。

4. 安全生产管理(1)加强安全培训:定期开展安全培训,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全操作规程:加强安全生产管理,确保安全生产事故率为零。

三、团队建设及人才培养1. 团队建设(1)加强团队凝聚力:开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

(2)优化团队结构:根据生产需求,调整团队结构,提高团队效率。

2. 人才培养(1)内部培训:定期开展内部培训,提高员工技能水平。

(2)外部培训:选派优秀员工参加外部培训,拓宽员工视野。

流水线生产工作总结5篇

流水线生产工作总结5篇

流水线生产工作总结5篇第1篇示例:流水线生产工作是工业生产中非常重要的一环,通过流水线可以实现生产效率的提高,降低生产成本,保证产品质量等目标。

在流水线生产工作中,每个员工都承担着不同的责任,需要高度的配合和协调,才能顺利完成生产任务。

以下是对流水线生产工作的一个总结和反思。

在流水线生产工作中,高效的协作是至关重要的。

每个员工都需要按照既定的流程和时间节点进行工作,只有这样才能保证整个生产过程的顺利进行。

在我所参与的流水线生产工作中,我们团队之间的协作是非常紧密的,大家互相配合,相互支持,不断沟通和协调,确保每个环节都能顺利完成。

对于流水线生产工作来说,质量是重中之重。

在流水线上,每个员工都要保证自己负责的工作品质过关,不能因为时间紧张或其他原因放松对质量的要求。

质量问题会带来很多隐患,不仅会增加后续的工作量和成本,更会影响到产品的市场竞争力。

我们每个员工都要时刻警惕,保持良好的工作状态,严格按照标准操作流程进行工作。

流水线生产工作中,安全要放在首位。

在操作机械设备或搬运重物时,一定要注意安全操作规范,避免发生意外伤害。

我们团队每天都会进行安全交流会议,对所有可能出现的安全隐患进行排查,并制定相应的措施加以避免。

只有保证了员工的安全,才能更好地保障生产的顺利进行。

对于流水线生产工作,不断改进和提高也是必不可少的。

随着科技的不断发展和市场需求的变化,我们要不断学习新知识,引进新技术,提高生产效率和产品质量。

我们团队经常进行技术交流和培训,及时了解行业最新动态,不断学习和改进,使得我们的生产工作更加优化和高效。

流水线生产工作是一个综合性极强的工作,需要每个员工都严格要求自己,不断提高自身素质和技能。

通过大家的共同努力和团队合作,我们不断完善和提升生产工作,为公司的发展和市场竞争力提供了保障。

希望在以后的工作中,我们能够继续保持团结合作的精神,不断追求卓越,为公司的发展贡献自己的力量。

第2篇示例:流水线生产工作总结一、工作内容在流水线生产工作中,我们需要按照生产计划和工艺流程,完成产品的加工、装配和检验工作。

流水线人员年度总结(3篇)

流水线人员年度总结(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为一名流水线员工,始终秉持着认真负责、勤奋努力的态度,圆满完成了各项工作任务。

现将我过去一年的工作总结如下:一、工作态度方面1.严守纪律,按时到岗。

我严格遵守公司规章制度,按时到岗,不迟到、不早退,确保生产进度不受影响。

2.团结协作,互帮互助。

在工作中,我注重与同事的沟通交流,团结协作,共同解决生产过程中的问题,确保生产顺利进行。

3.积极主动,勇于担当。

面对工作中的困难和挑战,我始终保持积极向上的心态,勇于担当,努力克服困难,为团队贡献力量。

二、业务技能方面1.熟练掌握生产流程。

通过不断学习和实践,我已熟练掌握了流水线生产的各项流程,能够迅速适应不同岗位的工作需求。

2.提高操作技能。

在平时的工作中,我注重总结经验,不断提高自己的操作技能,为提高生产效率打下坚实基础。

3.加强质量意识。

我深知产品质量对企业的重要性,因此在生产过程中,我严格要求自己,严把质量关,确保产品质量符合标准。

三、工作成果方面1.完成生产任务。

在过去的一年里,我按照生产计划,顺利完成各项生产任务,为公司的生产经营做出了积极贡献。

2.降低生产成本。

通过优化操作流程,我成功降低了生产成本,为企业创造了经济效益。

3.提高生产效率。

我积极参与生产改进,提出合理化建议,提高了生产效率,为团队创造了良好的工作氛围。

四、工作不足及改进措施1.工作沟通能力有待提高。

在与其他部门沟通协作过程中,我发现自己在沟通方面存在不足,今后我将加强沟通技巧的学习,提高沟通能力。

2.创新能力不足。

面对工作中的问题,我有时会缺乏创新意识,今后我将加强创新思维的培养,提高解决问题的能力。

总结:在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但同时也暴露出一些不足。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的综合素质,为公司的持续发展贡献自己的力量。

具体改进措施如下:1.加强学习,提高自身业务水平。

我将积极参加各类培训,学习新知识、新技能,提高自己的业务水平。

流水线工作年度总结范文(3篇)

流水线工作年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年在流水线工作中的点点滴滴,总结经验,查找不足,为来年的工作指明方向。

一、工作回顾1. 工作态度过去的一年,我始终保持积极的工作态度,对待工作认真负责,严谨细致。

在流水线工作中,我严格遵守操作规程,确保产品质量,为公司的生产目标贡献自己的力量。

2. 技能提升在熟练掌握本职工作的基础上,我不断学习新知识、新技能,努力提高自己的综合素质。

通过参加公司组织的培训,我掌握了更多关于流水线设备维护和故障排除的知识,为生产线的稳定运行提供了有力保障。

3. 团队协作在流水线工作中,我深知团队协作的重要性。

我积极参与团队活动,与同事们相互支持、相互帮助,共同完成生产任务。

在遇到困难时,我主动承担责任,寻求解决方案,为团队树立了良好的榜样。

4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。

在过去的一年里,我始终将安全生产放在首位,严格遵守各项安全规章制度,确保自身和他人的生命财产安全。

在发现安全隐患时,我及时上报并参与整改,为公司的安全生产做出了贡献。

二、工作亮点1. 提高生产效率通过优化操作流程,我提高了流水线的工作效率,为公司节省了大量生产成本。

在保证产品质量的前提下,我努力缩短生产周期,提高产量。

2. 降低生产成本在原材料采购、设备维护等方面,我积极寻找降低成本的途径,为公司节约了大量开支。

同时,我通过改进生产工艺,降低能耗,进一步降低了生产成本。

3. 优化产品质量我始终关注产品质量,对生产过程中出现的质量问题及时反馈,并积极参与解决。

通过不断优化生产工艺,提高产品质量,为公司赢得了良好的口碑。

4. 提升团队凝聚力在团队协作中,我注重与同事沟通交流,关心团队建设。

通过举办团队活动,增强团队凝聚力,提高团队整体战斗力。

三、不足与反思1. 自我要求不够严格在过去的一年里,我在某些方面还存在自我要求不够严格的问题。

在新的一年里,我将继续加强自我管理,严格要求自己,提高工作效率。

流水线年终工作总结(精选3篇)

流水线年终工作总结(精选3篇)

流水线年终工作总结(精选3篇)流水线篇1在过去的20xx年中,在厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。

在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

坚持理想,坚定信念。

不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。

要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。

但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

(工作总结范文)流水线工作总结3篇

(工作总结范文)流水线工作总结3篇
二、强抓安全生产、确保平稳供电xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包
;3月底.车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统.从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查.确定了故障点。6月26日连夜对变压器进行解体性大修.更换其绕组.将这一重大隐患消除在萌芽状态.避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来.处理的最大、最严重事故隐患。
.望领导及同事批评指正:我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法.及公司
和车间相关的管理制度等.进而学习整个工作流程。后面在相关 同事、领导的帮助下.在流水线线员工积极地配合下.我慢慢的来自立我自己的工作:主要分为以下几点:
1、 每日早晚会传达相关信息.根据生产计划安排工作.进行合理的人力调配.提高产线品质及效率.确保产线计划如期完成。
课本上的文.总是多得数不胜数.每一次看书.用不了多久就会失去耐性.书上讲的内容不仅抽象地难以理解.而且过多的繁杂的文叙述更是容易让人陷入一种空寂疲倦的状态。然而在生产实习中.我可以直接观察整个流水线的操作过程.不仅快捷而且非常容易理解.使我的思路更加清晰和广阔。
在车身厂车间.我看到了许多大型的机床.那冲压下了的声音让我震耳欲聋.使我认识到在这样一种恶劣生活环境下工作的工人的那份辛勤与执着;在数控加工中心.一排排长长的自动化生产线更是让我由衷惊叹.使我认识到数控代替手动的必然趋势。然而这并不代表着我国的工业水平就会有多发达.恰恰相反.我国的工业水平和其他发达国家的工业水平相比仍然存在着巨大的差距。在车间师傅的介绍下.我清楚地认识到虽然许多工业设备都是我国自主生产的.但是最重要的核心部分却只能依靠进口.否则的话.所加工出来的零件就根本无法达到国际水平.这说明我国的工业水平与发达国家相比有着一条无法逾越的鸿沟.我国仍然是世界的加工工厂.这种差距不是一年两年的差距.而是整整几十年的差距。中国如果要真正的发展.就一定要摆脱这种束缚.大力发展工业.大力发展科技研究.培养更多能为祖国贡献服务的优秀人才。

流水线工人总结报告(精选3篇)

流水线工人总结报告(精选3篇)

流水线工人总结报告(精选3篇)流水线工人总结报告篇1从8月16日至8月27日,我们怀着一份激动热切的心情进行了为期两周的生产实习。

在生产实习过程中,我看到了许多对自己有用的东西,巩固了我所学到的知识,加深了我对生产过程的了解,使我在思想和专业知识方面都有了很大的提升。

也许是验证了纸上学来终觉浅,绝知此事要躬行的话,在这次的实习中,当我真正地看到了许许多多各式各样的机床以及它们加工零件的每一个过程,我才知道以前的我的认识是多么得局限。

庆幸的是,如果没有这次的实地观察,我的认识就不会这么深刻,如果没有这次的实地观察,再多的理论都只是纸上谈兵,如果不是这次的实地观察,我就学不到这么多书上学不到的东西。

经过这次的实地观察,我都可以讲出一些零件的加工处理过程,以及一些机床夹具的工作原理,这在我实习之前是根本做不到的。

课本上的文,总是多得数不胜数,每一次看书,用不了多久就会失去耐性,书上讲的内容不仅抽象地难以理解,而且过多的繁杂的文叙述更是容易让人陷入一种空寂疲倦的状态。

然而在生产实习中,我可以直接观察整个流水线的操作过程,不仅快捷而且非常容易理解,使我的思路更加清晰和广阔。

在车身厂车间,我看到了许多大型的机床,那冲压下了的声音让我震耳欲聋,使我认识到在这样一种恶劣生活环境下工作的工人的那份辛勤与执着;在数控加工中心,一排排长长的自动化生产线更是让我由衷惊叹,使我认识到数控代替手动的必然趋势。

然而这并不代表着我国的工业水平就会有多发达,恰恰相反,我国的工业水平和其他发达国家的工业水平相比仍然存在着巨大的差距。

在车间师傅的介绍下,我清楚地认识到虽然许多工业设备都是我国自主生产的,但是最重要的核心部分却只能依靠进口,否则的话,所加工出来的零件就根本无法达到国际水平,这说明我国的工业水平与发达国家相比有着一条无法逾越的鸿沟,我国仍然是世界的加工工厂,这种差距不是一年两年的差距,而是整整几十年的差距。

中国如果要真正的发展,就一定要摆脱这种束缚,大力发展工业,大力发展科技研究,培养更多能为祖国贡献服务的优秀人才。

流水线生产工作总结5篇

流水线生产工作总结5篇

流水线生产工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我有幸参与了流水线生产工作,并积累了丰富的实践经验。

本文将对我所参与的流水线生产工作进行全面的总结,旨在总结经验、分析问题、提出建议,为未来的流水线生产工作提供参考和借鉴。

二、工作内容概述在流水线生产工作中,我的主要职责是负责生产设备的维护与保养、生产流程的监控与优化以及生产问题的解决与处理。

具体内容包括:1. 设备的维护与保养:定期对生产设备进行检查、维修和保养,确保设备的正常运行和生产效率。

2. 生产流程的监控与优化:通过实时监控生产流程,发现并解决生产过程中的问题,提出优化方案,提高生产效率和产品质量。

3. 生产问题的解决与处理:针对生产过程中出现的各种问题,进行排查和分析,提出解决方案并组织实施,确保生产的顺利进行。

三、重点成果1. 提高了设备运行效率:通过对设备的定期维护与保养,设备的运行效率得到了显著提高,减少了设备故障率,提高了生产效率。

2. 优化了生产流程:通过实时监控和优化生产流程,我们发现并解决了一些瓶颈问题,使得生产流程更加顺畅,提高了生产效率。

3. 减少了生产成本:通过优化生产流程和解决生产问题,我们减少了生产成本,提高了产品的竞争力。

四、遇到的问题与解决方案1. 设备故障问题:在生产过程中,设备可能会出现故障,影响生产进度。

我们通过定期维护与保养设备,及时排查并解决设备故障,确保生产的顺利进行。

2. 生产效率低下问题:生产效率低下可能是由于生产流程不合理或设备运行效率低造成的。

我们通过实时监控和优化生产流程,提出解决方案并组织实施,提高了生产效率。

3. 产品质量问题:产品质量问题可能是由于设备精度或操作不当造成的。

我们通过调整设备参数和加强员工培训,提高了产品质量和稳定性。

五、自我评估与反思在流水线生产工作中,我取得了一定的成果和经验,但也存在一些不足之处。

我认为自己在以下几个方面需要进一步加强:1. 设备的维护与保养能力:需要进一步提高设备的维护与保养技能,确保设备的正常运行和生产效率。

生产车间流水线个人总结(4篇)

生产车间流水线个人总结(4篇)

生产车间流水线个人总结在工厂工作一年多的时间里,我从一个青涩的什么都不太懂的年轻人到现在能很好的在车间做好工作,也是离不开同事们的带领和领导的一个关怀,现在就我这____年来的工作总结一下。

一、学习方面今年在工厂工作之初,我虽然一些基本的操作会了,但并不是那么的熟练,同时对于车间一些机器的了解和操作也是需要再进一步的学习,而带领我的同事也是不厌其烦的教我,告诉我哪些应该怎么做,或者我做的不好的地方给我指出来,这样也是让我能更快的进入工作当中。

在学习如何操作的同时,我也对我们工厂生产的产品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我们的产品,那么我在工作当中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是让我增加了知识。

只有不断的学习新的东西,那么我的工作就不只是重复的简单工作了,同时也是可以在以后工厂有晋升机会的时候,我可以去把握。

二、工作方面在工作当中,当我渐渐熟练知道我应该怎么做之后,我也是认真的去做好的了我的工作,完成了领导交代的任务,一年的工作当中,也是没有出现什么重大的失误,特别是今年的任务量也是比较重,很多时候需要加班,但我从无怨言,我知道,现在的我工作经验也不多,很多东西也不太懂,只有不断的工作,在工作中去积累多一些经验,在一次次任务当中熟悉,才能让我的进步更大,让我能在职业的道路上可以走的更加的远。

三、生活方面在生活上,我也是积极的和同事打交道,有什么需要我帮手的,我只要有空,都乐意去帮忙,和同事友好的相处,对于工作上的一些问题,也是会多请教同事,让他们告诉我该如何的去做会比较好一些。

从不迟到,也不会早退,有什么事情,也是会和领导请假,安排好工作,才会放心的做自己的事情。

平时也是没有什么不良的爱好。

可以说,除了休息,我很多时间都是投入到工作当中去的。

作为工厂的一名普通员工,在这一年里,我做好了自己手头的工作,也是不断地学习,让自己进步,希望自己能在明年有所晋升,能做更多的事情。

当然这也是需要我自己去不断的学习,去认真的工作,只有进步了,才有机会取得更好的成绩。

流水线生产工作总结模板6篇

流水线生产工作总结模板6篇

流水线生产工作总结模板6篇第1篇示例:流水线生产工作总结模板一、工作内容回顾在过去一段时间里,我们团队按照流水线生产的工作模式,完成了大量的生产任务。

主要包括原材料的准备、装配过程、质量检验、包装等环节。

在这些工作中,我们严格按照生产计划和工艺流程进行操作,确保了产品的质量和交付时间。

二、工作亮点总结1. 高效生产:通过流水线分工作业,提高了整体生产效率。

每个岗位都紈有明确的任务和时间节点,使得各个环节协同配合,最大限度减少了生产时间和资源浪费。

2. 质量控制:在装配和检验环节,我们注重每个环节的质量控制。

及时发现问题并进行纠正,确保产品达到符合标准的质量要求。

3. 团队合作:团队成员之间相互配合,相互支持,共同努力完成生产任务。

保持了良好的团队氛围,提升了整体工作效率和质量。

4. 安全生产:在工作过程中积极关注安全生产问题,做好相关防护工作。

保障了员工的人身安全和工作环境的安全。

三、存在问题及改进措施1. 设备维护不及时:由于设备长时间运行,需要加强设备的定期维护和保养,减少因设备故障引起的生产延误。

改进措施:制定设备维护计划,定期对设备进行检查和保养,确保设备正常运行。

2. 工艺流程优化:部分工艺流程存在繁杂和瓶颈,影响了生产效率。

改进措施:对工艺流程进行优化,简化繁杂环节,提高生产效率。

3. 员工培训不足:部分员工对流水线作业流程不熟悉,影响了产品质量和生产效率。

改进措施:加强员工培训,提升员工技能和操作水平,确保生产顺利进行。

四、未来工作展望1. 提升生产效率:通过不断优化流水线生产工艺流程,提高生产效率,减少资源浪费,提升竞争力。

2. 强化质量管理:继续加强质量控制,严格按照标准流程操作,确保产品质量达到更高水平。

3. 团队建设:持续加强团队协作和沟通,营造和谐的工作氛围,建设更加团结高效的团队。

我们在过去的工作中取得了一定的成绩,也发现了一些问题和不足之处。

希望通过总结反思,不断改进和提升,为将来的工作打下更加坚实的基础。

流水线生产工作总结5篇

流水线生产工作总结5篇

流水线生产工作总结5篇第1篇示例:流水线生产工作总结流水线生产作为现代工业生产的重要方式,已经在各行各业得到了广泛的应用。

通过流水线生产,企业可以提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,提高竞争力。

作为流水线生产工作人员,我们在日常工作中积累了丰富的经验,也遇到了一些困难和挑战。

在此,我将对我们的流水线生产工作进行总结和分析,以期能够更好地提升工作效率和质量。

我们要对流水线生产工作中的常见问题进行分析和解决。

在实际工作中,我们经常会遇到生产设备故障、原材料短缺等问题。

对于这些问题,我们要能够及时发现和解决,不能让其影响到正常生产。

我们要对生产设备进行定期检查和维护,及时更换损坏的零部件,确保设备的正常运转。

我们要与原材料供应商保持密切的沟通,及时了解原材料的供应情况,做好库存管理工作,避免因原材料短缺而导致生产停滞。

我们还要注意生产过程中的质量控制,要对产品进行严格的检查和测试,确保产品的质量符合标准。

我们要加强团队协作,提高工作效率。

流水线生产是一个协作密切的工作模式,各个岗位之间要紧密配合,才能够保证生产线的正常运转。

在日常工作中,我们要加强沟通,及时协调解决生产中的问题,避免因个人原因导致生产线的停滞。

我们要加强对新员工的培训,确保他们能够快速融入团队,熟练掌握操作技能。

更重要的是,要提倡团队精神,鼓励大家共同努力,共同进步。

只有团结一致,我们才能够应对各种挑战,取得更好的成绩。

我们要对流水线生产工作进行优化和改进。

作为现代工业生产方式的代表,流水线生产一直在不断地发展和完善。

我们要积极借鉴先进的生产管理经验和技术,不断更新设备和工艺,提高生产效率和产品质量。

要开展精益生产,通过不断优化生产流程和降低浪费,提高生产效率和资源利用率。

要注重人才培养,为员工提供更多的培训和发展机会,激发员工的创造力和工作激情。

只有不断改进和创新,我们才能够适应市场的需求,保持竞争力。

流水线生产是一个复杂而又重要的工作,需要我们具备丰富的经验和技能。

流水线生产工作总结6篇

流水线生产工作总结6篇

流水线生产工作总结6篇篇1引言在过去的一段时间里,我有幸参与了流水线生产工作,并从中获得了宝贵的经验和教训。

本文将对我在这段时间内的工作进行全面的总结和反思,以期能够为未来的工作提供有益的借鉴和指导。

工作内容概述在流水线生产工作中,我主要负责以下几个方面的内容:一是生产线的设计与优化,二是生产流程的监控与控制,三是生产设备的维护与保养,四是生产人员的培训与管理。

通过这些工作的开展,我努力提高生产线的运行效率和产品质量,降低生产成本,以满足市场需求。

重点成果1. 生产线设计与优化:针对生产线布局不合理、设备老化、生产瓶颈等问题,我提出了一系列优化方案,并组织实施。

通过改进生产线布局、更新设备、引入自动化技术等措施,生产效率提高了20%,生产成本降低了15%。

2. 生产流程监控与控制:我建立了完善的生产流程监控系统,实时监控生产过程中的关键指标,如生产速度、产品质量、设备状态等。

同时,我制定了一系列控制措施,确保生产过程稳定、可控。

3. 生产设备维护与保养:我制定了详细的设备维护与保养计划,明确了各类设备的维护周期、保养内容和责任人。

通过定期对设备进行维护和保养,确保了设备的正常运行和延长使用寿命。

4. 生产人员培训与管理:我组织开展了多次生产技能培训和管理培训,提高了生产人员的专业素养和管理能力。

同时,我建立了激励机制,激发生产人员的积极性和创造力。

遇到的问题和解决方案在流水线生产工作中,我也遇到了一些问题。

例如,生产线瓶颈问题、设备故障问题、人员管理问题等。

针对这些问题,我采取了以下措施:一是加强与相关部门和人员的沟通与协作,共同解决问题;二是制定应急预案和备用方案,确保生产过程不受影响;三是持续关注生产过程中的问题,及时调整和改进。

自我评估通过这段时间的流水线生产工作,我认为自己在以下几个方面取得了进步:一是提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本;二是增强了团队协作和沟通能力;三是培养了较强的责任心和执行力。

流水线年度工作总结范文(3篇)

流水线年度工作总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,20XX年已经接近尾声,过去的一年,我们在流水线岗位上辛勤付出,为公司的生产目标贡献了自己的力量。

现将我司流水线员工在过去一年的工作情况进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴。

一、工作概述1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我司流水线员工在全体同事的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务。

具体表现在以下几个方面:(1)生产总量:完成了XX万件产品,同比增长XX%。

(2)生产效率:提高了XX%,人均产量达到XX件/天。

(3)产品质量:合格率达到XX%,较去年同期提高XX%。

2. 设备维护与保养(1)严格执行设备维护保养制度,确保设备正常运行。

(2)定期对设备进行检修,降低故障率。

(3)发现设备隐患,及时上报并跟踪解决。

3. 安全生产(1)严格遵守安全生产规章制度,确保生产安全。

(2)加强员工安全教育培训,提高安全意识。

(3)定期开展安全检查,消除安全隐患。

二、主要工作成果1. 优化人员配置,提高工作效率(1)根据生产任务,合理调整人员岗位,确保各岗位人员充足。

(2)开展技能培训,提高员工操作技能,降低生产过程中的人为因素。

(3)加强团队协作,提高整体工作效率。

2. 严格执行5S管理,提升现场环境(1)落实5S管理制度,保持生产现场整洁、有序。

(2)加强物料管理,减少物料浪费。

(3)定期清理生产现场,提高生产效率。

3. 提高产品质量,降低不良品率(1)加强过程控制,确保产品质量稳定。

(2)严格执行检验制度,及时发现并解决质量问题。

(3)开展质量改进活动,降低不良品率。

4. 降本增效,提高企业竞争力(1)加强成本控制,降低生产成本。

(2)优化生产流程,提高生产效率。

(3)积极提出合理化建议,为企业降本增效。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对生产流程和操作技能掌握不熟练,导致生产效率不高。

(2)生产现场物料摆放不规范,影响生产进度。

2023年流水线工作总结(精选6篇)

2023年流水线工作总结(精选6篇)

2023年流水线工作总结(精选6篇)流水线工作总结1通过这次的实习,我们学到了许多课堂上学不到的学问。

我们也了解和驾驭了车间管理、生产技术和工艺过程,对我们的专业有了更深层次的了解。

在实习中我们拥有了社会了实践实力,社会沟通实力,还有工作阅历,这些都是重要的,在课堂上学不来的。

在这次生产实习过程中,不但对所学习的学问加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作实力等。

我们还知道自己存在的不足,但是我们都会改正,在以后学习工作中我们会更加的努力。

一、平安生产工作内容:1,加强特种设备运用、管理培训,操作手基本上驾驭了运行原理,也简洁调试修理,也应急预防措施。

油炸锅,锅炉,杀菌锅基本落实到人。

加大特种设备的巡检力度,车间主任必需一日三检。

2,整改不合理生产流程,削减半成品在流水线停留时间,避开了物理,微生物污染,同时提高了生产效率。

现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时。

3,精细科学管理,从年初制定科学精细管理,到逐步实施,车间设备,产品出现异样状况能够刚好,快速解决,短时间不能解决的也能很快上报到中高层,大大削减了半成品不合格率,并半成品能够刚好分别分类处理,削减了工厂的损失,也提高的成品合格率。

4,加强员工的培训。

本年度由生产部,品管部等多部联合组织管理者、员工培训,增加员工的质量意识,节约意识。

同时不同岗位做不同的岗位培训,让员工娴熟,科学操作设备。

5,组织学习消防学问,遇到突发事务的处理方法和逃命技能。

二、有公司团队支持1.领导对我信任自从老师任命我为调漆室主管,他就始终信任着我,放手让我自由地进行相应的管理工作。

当我出错的时候,他并不是严厉地指责我,而是耐性地对我进行指导。

俗话说,滴水之恩,当以涌泉相报。

为了感谢老师对我的知遇之恩,从我主持管理工作那天起,我就不敢有一丝的松懈和半点的懒散,生怕把工作做差了,辜负老师对我的期望。

因为作为一个高素养高水平的管理人员,不但须要具备丰富的实践阅历和强劲的工作实力,同时,还必需丰沛的管理学问和剧烈的责随意识,所以,在工作之余,我挤出时间读了许多管理方面的书籍,从中学到了大量优秀的理论学问,大大提高了我的管理水平。

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最新2020流水线工作总结报告3篇当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.下面就是小编给大家带来的2020流水线工作总结报告3篇,希望大家喜欢!流水线工作总结报告一很快到公司已经1年多了,在这20**年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足.下面将这1年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正:我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程.后面在相关同事、领导的帮助下,在流水线线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的工作:主要分为以下几点:1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成.2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行.3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题.5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物.通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性.今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通,不断进步!流水线工作总结报告二生产实习是学校让学生将理论知识与实际操相结合的重要实践性教学环节,在生产实习的过程中,学生从动手实践中吸取经验,培养我们实际学习能力.让我们明白团体工作的重要性,牢固树立我们的团体意识,让我们的才能得到最大限度的发挥.也为我们以后的工作打下基础.在实习时,首先要做的就是学习基本要求.学生在实习期间要严格遵守公司企业的规章制度、必须严格遵守岗位操作规程和安全管理制度.不能无故请假,擅离工作岗位,有重要事情,必须要向上级领导打招呼请假,批准了才能离开,在工作时严格安全事故和人生事故的意外发生.必须有遵纪守法、模范遵守公民的社会公德,拥有良好的品格和素质.在实习时努力工作,积极完成上级安排下来的工作任务,在工作中要谦虚好学,诚恳做人不断努力.流水线工作,顾名思义这是一个团体的工作,每个员工必须严格认真的完成自己的工作,因为整个流水线的每个工序都是紧密联系的,可能会因为某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品.在指导老师的带领下,我们一群学生到车间实习,这是一个流水线生产,每个人都有自己的工作任务,自由大家配合才能把工作做好,完成工作任务.对于一个刚上去工作的学生来说,对于操作的这些东西都是陌生的,但是旁边的老师傅都会在旁边示范,然后指导我们操作,我们也开始尝试着动手,所谓一回生两回熟,熟能生巧嘛.我们在老师的指导下开始操作,慢慢的我们也开始熟悉操作流程,看着其他同学在生产线上都做着工作,都很认真很细心,那么我也不能输给他们,我一定要把工作做好.在接下来的实习中,老师傅们还都是热情的指导着我们,让我们能够很快的上轨,最后也能够独立的完成工作.流水线工作总结报告三通过这次的实习,我们学到了很多课堂上学不到的知识.我们也了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程,对我们的专业有了更深层次的了解.在实习中我们拥有了社会了实践能力,社会沟通能力,还有工作经验,这些都是重要的,在课堂上学不来的.在这次生产实习过程中,不但对所学习的知识加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等.我们还知道自己存在的不足,但是我们都会改正,在以后学习工作中我们会更加的努力.一、安全生产工作内容:1,加强特种设备使用、管理培训,操作手基本上掌握了运行原理,也简单调试维修,也应急预防措施.油炸锅,锅炉,杀菌锅基本落实到人.加大特种设备的巡检力度,车间主任必须一日三检.2,整改不合理生产流程,减少半成品在流水线停留时间,避免了物理,微生物污染,同时提高了生产效率.现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时.3,精细科学管理,从年初制定科学精细管理,到逐步实施,车间设备,产品出现异常情况能够及时,快速解决,短时间不能解决的也能很快上报到中高层,大大减少了半成品不合格率,并半成品能够及时分离分类处理,减少了工厂的损失,也提高的成品合格率.4,加强员工的培训.本年度由生产部,品管部等多部联合组织管理者、员工培训,增强员工的质量意识,节约意识.同时不同岗位做不同的岗位培训,让员工熟练,科学操作设备.5,组织学习消防知识,遇到突发事件的处理方法和逃生技能.二、有公司团队支持1.领导对我信任自从老师任命我为调漆室主管,他就一直信任着我,放手让我自由地进行相应的管理工作.当我出错的时候,他并不是严厉地批评我,而是耐心地对我进行指导.俗话说,滴水之恩,当以涌泉相报.为了感谢老师对我的知遇之恩,从我主持管理工作那天起,我就不敢有一丝的松懈和半点的懒惰,生怕把工作做差了,辜负老师对我的期望.因为作为一个高素质高水平的管理人员,不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力,同时,还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识,所以,在工作之余,我挤出时间读了很多管理方面的书籍,从中学到了大量优秀的理论知识,大大提高了我的管理水平.2.下属跟我配合我明白,作为调漆室主管,我只有与我的下属把关系搞好,让他们从心里真正地信服我,才能够使他们听从我的指挥,密切地与我配合,共同把工作做好.通过我的真心对待和诚心沟通,无论是在工作中,还是在生活中,我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊.在此基础上,我对他们进行了明确的分工,我觉得只有明确责任,才能使所有人员各司其职,就算出现特殊情况,也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况.当然,有分必有合,分合必须正确结合,只有这样,才能够更有效、更迅捷地做好工作.目前,在我们调漆室,他们几个人从事的事情主要属于分 ,而作为主管,我从事的是合 ,我根据他们每个人的能力和特长,把他们分配到最适合他们的工作细节上,然后通过我的调配,使他们密切合作,和谐运作,从而,在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步.3.同事与我协作调漆室作为整个企业的一个重要组成部分,可以说,调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益.站在企业的高度上去看,作为调漆室主管,我不但要培养调漆室所有人员的团队精神,而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神.以前,我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂,不管具体错误在谁的身上,这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展.今年,我首先自我反省,找到自身的缺点,然后努力改正,用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我合作不怎么协调的带班的关系.在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下,我的管理工作开展的十分顺利.三、工作亮点在我们调漆室取得的所有成绩中,我最满意的就是对那些废漆的变废为宝的利用.我刚接手调漆室管理的时候,调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的废漆,总量达到所有油漆的三分之二左右.到目前为止,经过我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的过程中,我尽力把油漆的损耗降到了最低限度,我没来之前,调漆室的调漆方法存在着明显的缺点,那就是在调漆的过程中使用柴油,这样做的直接后果就是造成那些没有用完的油漆成为废漆,这样在浪费油漆的同时,无形之中增加了产品的成本,进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率.为了改变这种不利的现状,我采取了新的调漆方法,调漆的时候不再使用柴油,虽然如此,调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆.单是油漆这一项,我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入.虽然说,今年我们调漆室取得了很大的进步,但是由于某些原因,工作中也曾出现过一些差错,这些是值得我们反思的.四、工作如何提升我当了这么长时间的主管,对于调漆室的管理工作,早已从磨合期、适应期走到了如今能够娴熟管理的时期.可是,我们调漆室的有些人员还处于学徒阶段,还有一些人员是今年新招的,互相之间的感情还需要进一步的培养,互相之间的合作也需要进一步的加深,毫无疑问,这种状况在一定时期内在一定程度上还是制约了我们工作的进展.老师曾经说过我今年好像没有去年努力了,在此,我把我的初衷说明一下,希望老师能够理解.有目共睹,我们企业最近几年一直保持着强劲的发展势头,流水线和员工数量明显增多,企业规模日益扩大,企业力量日益强大,最近又打算开分厂.俗话说:养兵千日,用兵一时.考虑到企业的人才需求,我打算最近先把胡健标、郑海洲两个人培养起来,通过放手让他们调漆,使他们两个人在实践中熟练掌握各种油漆的调配技术.毕竟,有备无患.至于今年新来的黄鹏和田晓亚两个人,因为他们两个人从事过十几年的调漆工作,所以我把他们安排到了打样品的工作岗位上.样品作为企业向客户展示的物件,它的质量好差直接关系到企业的业务往来,只有好的样品,才能够获得客户的认可和信赖,使客户更加愿意与我们企业建立业务来往关系,从而扩大正一鞋材的市场占有率.我们调漆室的具体工作安排如下:调漆:xx,xx样品:xx,xx打漆:xx,xx送样品的人以前反应过我们调漆室打样品的速度慢的问题.现在我解释一下,造成打样品速度慢的主要原因是因为贴胶带不及时.至于如何改善,我有一个可行的建议向厂方提出,希望能够得到支持.我提议厂方能够为我们调漆室专门安排一个女员工专门负责给样品贴胶带,当然,为了减少人力资源浪费,她空闲的时候可以到车间去工作.不过,她必须隶属于调漆室,从而保证能够随叫随到.如果她属于流水线的带班管理,我担心到时候会发生工作上的冲突,从而带来不必要的麻烦.虽然说,今年我们调漆室在我的管理带领下取得了可喜的成绩,我依然不能够骄傲.俗话说:月满则亏,水满则溢.我觉得无论什么时候,我都应该保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风,毕竟,学无止境.同时,作为主管,我需要继续发扬不怕吃苦受累的精神,在工作中身体力行,为我们调漆室的所有员工做出一个良好的榜样,促使他们在以后的工作中更加尽心尽责地努力,使我们调漆室在下一个年度里取得更加突出的成绩.。

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