蒙西集团北国经典(海拉尔)项目传播

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呼伦贝尔海拉尔区

呼伦贝尔海拉尔区

呼伦贝尔市海拉尔区声环境功能区划分方案2018年12月前言根据环保部办公厅《关于加强和规范声环境功能区划分管理工作的通知》(环办大气函[2017]1709号)、内蒙古自治区环保厅《关于印发声环境功能区划分及调整工作指导方案的通知》(内环办)[2018]169号文件精神,以及《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《声环境功能区划分技术规范》(GB/T15190-2014)等有关法律标准的规定,结合呼伦贝尔市(海拉尔区)城市总体规划和土地利用现状、海拉尔区声环境现状、海拉尔区交通道路网、海拉尔区行政区划等资料基础上,对海拉尔区声环境功能区进行划分。

本《声环境功能区划分方案》适用范围为海拉尔区辖区范围内,作为海拉尔区声环境评价、建设项目审批、噪声污染纠纷评判的法律依据。

本区划方案编制单位为海拉尔区环境监测站。

本区划方案由海拉尔区环境保护局负责解释。

目录1、基本原则 (4)2、区划依据 (4)2.1 法律法规 (4)2.2 规范标准 (4)2.3 其他依据 (5)3、区划范围 (5)4、声环境功能区类别 (5)5、声环境功能区适用区域标准限值 (6)6、区划结果 (7)6.1 1类声环境功能区 (7)6.2 2类声环境功能区 (8)6.3 3类声环境功能区 (9)6.4 4类声环境功能区 (9)6.4.1 4a类声环境功能区 (9)6.4.2 4b类声环境功能区 (13)6.5 乡村声环境功能的确定 (13)6.6 其它规定 (14)1、基本原则为加强区域环境噪声治理,改善城市声环境质量,提高人民生活水平,本声环境功能区划遵循以下基本原则:(1)区划以城市规划为指导,按区域规划用地的主导功能、用地现状相结合确定区划覆盖面积;(2)区划便于城市环境噪声管理和促进噪声治理;(3)单块的声环境功能区面积,原则上不小于0.5km2;(4)调整声环境功能区类别需进行充分的说明。

严格控制4类声环境功能区范围;(5)区划本着宏观控制、宜大不宜小、宜粗不宜细,宜连不宜断、宜紧不宜松的原则;(6)区划以人为本、提高声环境质量的原则;(7)主观性和客观性相统一的原则。

内蒙古国际大酒店的故事

内蒙古国际大酒店的故事

内蒙古国际大酒店的故事
内蒙古国际大酒店是一家位于中国内蒙古自治区呼和浩特市的
五星级酒店。

它的故事从 20 世纪 80 年代开始,当时中国刚刚开始改革开放,呼和浩特市的经济也开始蓬勃发展。

当时,一位名叫张瑞敏的企业家看到了这个机会,决定在呼和浩特市开设一家高档酒店。

他在 1985 年创立了内蒙古国际大酒店,并开始着手建设。

在建设过程中,张瑞敏不断追求创新和卓越,以确保酒店能够满足客户的一切需求。

酒店于 1988 年正式开业,成为了呼和浩特市的标志性建筑之一。

它拥有多个楼层,包括客房、餐厅、夜总会、健身房等多个功能区。

张瑞敏非常注重酒店的服务质量,并致力于打造一个让顾客满意的酒店。

随着时间的推移,内蒙古国际大酒店逐渐赢得了声誉,成为了中国五星级酒店的代表之一。

它吸引了大量的商务和度假客人,成为了呼和浩特市的一个重要社交和商务场所。

在 2010 年,内蒙古国际大酒店被华侨城集团收购,并进行了大规模的翻新和扩建。

新的酒店拥有更多的楼层和功能区,包括商业中心、会议室、艺术馆等多个区域。

此外,酒店还采用了先进的科技设施,为客户提供更加便利的服务。

今天,内蒙古国际大酒店已经成为了中国五星级酒店的代表之一,它的名字在业界中也广为人知。

它不仅为客人提供了舒适的住宿和用餐环境,还为商务和度假客人提供了各种便利和服务。

成吉思汗大型实景演出广告宣传营销策划书[1]

成吉思汗大型实景演出广告宣传营销策划书[1]

大型实景演出广告宣传营销策划书一.前言二.市场调研分析三.广告地区和广告对象分析四.广告战略及广告重点五.整体宣传策略六.产品广告效果一.前言随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,在满足衣食住行的前提下,近几年文化产业如雨后春笋般蓬蓬勃勃发展起来,怎么把文化与娱乐更好的结合在一起,适合当前社会趋势,是大多数文化产业经营者思考的主要问题,对于汇峰开元文化产业有限公司来说,怎样找到切入点,确立适合呼伦贝尔地区文化娱乐市场的定位,已成为当前的关键所在。

翻阅呼伦贝尔近些年文化娱乐产业的历史,就目前经营中的商家来看,当今呼伦贝尔文化娱乐方面,大部分是传统意义上的娱乐行业,以单一系列为主题进行经营,规模优势和综合性优势并不明显,没有成功的例子可以借鉴,客观来看这即是大好的机遇,但又面临许多问题。

结合当地消费文化我们可以看到,呼伦贝尔地区具有大量潜在消费者,对新潮的文化以及特点鲜明消费形式并不排斥,反而很容易接受。

在旅游市场日益红火的形势下,呼伦贝尔汇峰开元有限公司应对实景演出做出准确的市场分析,深刻理解当地文化,地区特色,明确主题的思想,借助自身强大优势,针对旺季旅游人群和当地消费人群,做出正确的判断。

汇峰开元有限公司的到来,将改变这一地区文化娱乐格局,以一代天骄成吉思汗为主题,融合内蒙文化元素,也为宣传呼伦贝尔旅游做出很大的贡献。

它的入住必掀起呼伦贝尔文化娱乐热潮,提高呼伦贝尔的知名度,赢得广大消费者的信任和认可,实现逐步介入,长期盈利的目的。

在其规模优势、综合性优势为主的前提下,展开广告营销工作,面对此现状,也大大增强了我们广告策划工作的发挥空间和投资者对销售业绩的信心。

为达到此目的特拟定此方案,以供呼伦贝尔汇峰开元有限公司参考。

二.市场调研分析本次策划案的市场调研分析工作分为以下几个方面:1.市场背景分析近年来呼伦贝尔市的经济每年以15—17%增长,尤其海拉尔地区增长较快,在以旅游、农牧、煤炭、电力、石油等龙头行业的引领下,均表现出让投资者乐观的发展形势。

蒙西集团

蒙西集团

蒙西集团【蒙西高新技术集团公司领导名录】 党委书记、董事长:刘埃林总裁:孙建国副董事长:黄云峰(蒙古族)副总裁:包双江(蒙古族)蒙西水泥公司总经理:叶向东工会委员会主席:杜桂林高分子材料公司董事长:毛国玉(兼总经理)【概况】内蒙古蒙西高新技术集团有限公司位于内蒙古鄂尔多斯市蒙西高新技术工业园区(国家新材料成果转化及产业化示范基地、第一批国家循环经济试点产业园区)。

自1994年创立以来,始终遵循“高起点、高科技、高产业链、高附加值、高环境保护”的原则,走出了一条利用高新技术和适用技术改造提升传统产业的路子,发展成为以资源为依托、以科技为支撑,产业涉及水泥、高岭土、纳米材料、高分子材料、粉煤灰提取氧化铝、技术开发等多个领域集团化运作的自治区重点企业。

成员企业中含1家国家级高新技术企业和3家自治区级高新技术企业,主导产品均通过了ISO9002质量认证和ISO14001环境体系认证。

蒙西公司先后与国内15家高等院校和科研院所建立了长期技术合作关系。

【成员企业】 中外合资蒙西水泥股份公司(含子公司:鄂尔多斯市蒙西建材公司,包头蒙西水泥公司,乌海蒙西水泥公司,海拉尔蒙西水泥公司,牙克石蒙西水泥公司,东胜蒙西水泥公司,大庆蒙西水泥公司,阿荣旗蒙西水泥公司,鄂尔多斯市双岭水泥公司,榆林蒙西水泥公司,满洲里蒙西水泥公司),蒙西高岭粉体股份公司,蒙西高分子材料有限公司,蒙西置业公司,蒙西煤炭公司,蒙西鄂尔多斯铝业公司,蒙西化工公司,蒙西纳米材料公司。

【荣誉奖励】 1月22日,在中共鄂托克旗十三届二次全委(扩大)会议上,蒙西高新技术集团公司荣获鄂托克旗2006年度发展循环经济奖。

1月25日,在鄂托克旗2006年度实绩考核表彰奖励大会上,蒙西高新技术集团公司荣获鄂托克旗技术创新奖和文化建设先进集体荣誉称号。

3月,由内蒙古自治区科技厅和内蒙古日报社共同举办的“2006年公众关注的自治区十大科技进展”评选活动中,蒙西集团自主开发的“技术创新从粉煤灰中循环出氧化铝”项目入选十强。

内蒙古营销策划方案

内蒙古营销策划方案

内蒙古营销策划方案一、项目背景内蒙古是中国的五个自治区之一,位于中国的北部边疆地区,拥有广阔的草原和丰富的自然资源。

作为游客的一个热门目的地,内蒙古吸引了大量的游客前来探索其独特的草原文化和美丽的自然风光。

然而,随着旅游市场竞争的加剧,内蒙古需要制定一项有效的营销策划方案,来提升其旅游业的竞争力并吸引更多的游客。

二、目标客群1. 国内游客:主要包括家庭游客、年轻人和老年人。

2. 国际游客:主要包括来自亚洲、欧洲和北美洲的游客。

三、目标市场1. 国内市场:通过线上和线下渠道,针对不同目标客群进行市场推广。

- 对于家庭游客和老年人,通过电视、广播、报纸和杂志等传统媒体渠道进行广告宣传,同时在各大旅游网站和社交媒体平台展开线上推广活动。

- 对于年轻人,重点借助网络和社交媒体平台进行推广,如微博、微信、抖音等,同时与旅游达人合作,发布旅游攻略和美图,吸引年轻人关注。

2. 国际市场:通过多种渠道进行市场推广,包括与旅行社合作、参加国际旅游展会、发布官方网站和使用多语言的社交媒体平台等。

- 与国际旅行社合作,开展联合促销活动,吸引外国旅游者前来内蒙古旅游。

- 参加国际旅游展会,展示内蒙古的旅游资源,与潜在客户建立联系,并进行推广活动,以吸引更多的国际游客。

- 建立官方网站和使用多语言的社交媒体平台,提供详细的旅游信息和各种旅游线路选择,方便国际游客进行查询和预订。

四、核心竞争力内蒙古作为一个旅游目的地,有着独特的草原风光和丰富的文化遗产。

为吸引游客,需要明确其核心竞争力,包括以下几个方面:1. 草原文化:内蒙古的草原文化是其独特的一部分,包括呼麦、马头琴、摔跤等民俗文化。

通过打造呼伦贝尔草原文化节、錫林郭勒草原音乐节等活动,来推广和展示内蒙古的草原文化,吸引游客感受不同的文化体验。

2. 自然风光:内蒙古的自然风光丰富多样,包括呼伦湖、阿尔山、额尔古纳河等。

通过精美的宣传片和照片,展示内蒙古美丽的自然景观,吸引游客前来观赏。

蒙西乳胶漆亮相古城

蒙西乳胶漆亮相古城

做 为 合 作 企 业 的 基 本 原 因 ,这 诸
多 的认 证 无 疑 是 三 立 漆 进 人 世 界 市场 的通 行证 。
的 经 营 环 境 ,使 老 百 姓 能 有 一个 清 新 、健 康 、舒 适 的家 。
( 金合 ) 郭
( 陈北 平

卓)
限制 、教 育 、收 编 、提 高
新 型 可 调 式 遇 水
西 安 家 装 工 程 质 量 大 检 查 铺 开
本 刊 讯 E前 ,西 安 家 装 企 t 业 工 作 交 流 座 谈 会 在 居 美 广 场 召
开 ,会 议 由 市 家 装 委 主 任 汪 永 才
膨 胀 橡 胶 止 水 材 料

能 。 在 国 际 品 质 认 证 方 面 , 已通
认 证 ,在 香 港 通 过 香 港 建 筑 署 的 认 定 ,在 国 际 品 质 认 证 方 面 通 过
I 0 0 2和 I0 4 0 S 90 S 1 0 1的 双 认 证 。 这 些 亦 是 中 国 奥 委 会 选 择 三 立 漆
该 公 司 隶 属 于 蒙 西 集 团 ,位
于 内 蒙 古 鄂 尔 多 斯 市 蒙 西 高 科 技
轻 。用 普 通 黏 合 剂 就 可 将 其 固定
点 是 重 量 轻 ,用 普 通 黏 合 剂 就 可
康 、 环 保 、无 毒 无 公 害 的 绿 色 涂
料。
将 其 固定 在 墙 壁 上 , 同 时 制 成 超
薄 板 可 以大 量 节 省 和 有 效 利 用 石
该 公 司 自创 立 伊 始 就 致 力 于 国际 品 牌 的 打 造 ,生 产 中加 强 产
过 了 由 国家 化 工 、 水 利 、交 通 部

呼伦贝尔蒙西煤业有限公司_企业报告(业主版)

呼伦贝尔蒙西煤业有限公司_企业报告(业主版)

70.7
月专项采购计划中标结果公示
2022-10-20
TOP7
呼伦贝尔蒙西煤业有限公司十一 盖州市太阳升中心 月份第一包采购项目三标段千斤 机械有限公司
26.7
顶等加工件中标(成交)公示
2022-11-21
TOP8
呼伦贝尔蒙西煤业有限公司十二 辽宁中心机械有限 月份第一包采购项目二标段:加 公司
20.5
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
呼伦贝尔蒙西煤业有限公司 许可经营项目:煤炭生产、销售;褐煤干燥。 一般经营项目:无
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08):
项目数(个)
51
同比增长:-37.0%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥4541.73
同比增长:-61.2%
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................9 四、采购代理机构........................................................................................................................11 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................11 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................15 附录 .............................................................................................................................................17

海拉尔区谋划2023年重点项目汇总表

海拉尔区谋划2023年重点项目汇总表
三、未办理手续:建设学校(一期)后续施工许可证
(旅县级)尚未完成组件,预计7月初办结;安全改造项目预计暑期开工建设。
17
学校(园)基础设施安全改造(三期)
新建
学校消防设施设备安全改造。
消防评定已完成,准备进行整改。预计暑期开工建设。
18
南开路小学迁址改扩建(原三中南校)
新建
该项目校区迁址后占地面积31055m∖拆除建筑面积6573m∖改造建筑面积11773m∖新建建筑面积11144肝。1、拆除工程拆除北侧宿舍楼2684m∖南侧宿舍楼1600m∖锅炉房400m∖北侧部分食堂581、南侧食堂620
一、已办结手续:已完成立项批复,施工招标工作,已取得用地预审及选址意见书,
二、正在办理手续:已修改调整用地控制图,国土分局现场查验完毕,等待勘界报告会签,准备办理土地划拨
手续(市自然资源局)。
三、未办理手续:施工许可证。
6
海拉尔区一中新址周边道路工程
新建
为解决海拉尔区一中师生出行问题,配套新建道
路3条,总长度1200米,分别为:
二、正在办理手续:办理林地、草地征占用手续。由于涉及管控线问题,组件尚未上报。
三、未办理手续:耕地占补平衡、农用地转建设用地手续、土地划拨手续、水土保持手续、建设工程规划许可证、施工许可证均未完成组件,预计2023年8月1日办结O
四、手续办理结症所在:由于项目用地位于管控线之外,已将该问题上报至自然资源分局,待集中解决。
一、已办结手续:已完成项目备案、节能审批、环评、草原征占用、稳定评估报告手续等工作。
二、正在办理手续:因产业园区域不在自治区新下发的管控线内,农用地转建设用地手续受阻,组件未完成,办理层级为自治区级。
三、未办理手续:

发挥集散功能,提升产业层次,海拉尔区强力打造中俄蒙边境区域旅游中心(调研)

发挥集散功能,提升产业层次,海拉尔区强力打造中俄蒙边境区域旅游中心(调研)

发扬集散功能,提升产业层次海拉尔区强力打造中俄蒙边疆区域旅游中心几年来,海拉尔区以打造呼伦贝尔经济中心为全然目标,以建设自治区东部旅游中心和中俄蒙三国边疆地区旅游中心为落足点,依托自然风光和历史文化两条主线,积极推进旅游产业与文化产业相互融合渗透,形成自然风光与人文艺术相结合、三少民族风俗与俄蒙民俗相结合、现代文明与传统文化相结合的海拉尔特色旅游。

在不断稳固国内旅游市场的根底上,充分利用首府中心都市的区位优势以及海拉尔在东北亚地区所处的特不地理位置,通过以资源为依托,以产品为纽带,以联盟为根底的地域间合作形式,强力推进中俄蒙边疆区域旅游的合作与开展,逐步形成区域联手、跨地区合作,共同营销、共同开展的旅游产业新格局。

旅游接待人数及旅游收进每年均以20%和22%的速度增长,接待进境游客从2003年的47.5万人次,增加到2021年的万人次,增长了3.5倍,占呼伦贝尔市总数的37%;旅游总收进从2003年的2.99亿元,增加到2021年的28.65亿元,增长了8.6倍,占呼伦贝尔市总数的42%;旅游总收进占当年GDP比重从2003年的10.2%增加到2021年的21.95%,增长了12个百分点。

2021年,海区旅游业接着维持高位增长,1-10月份接待进境游客万人次,同比增长%;旅游总收进亿元,同比增长%。

旅游产业规模不断扩大,综合接待能力显著提高,各项旅游经济指标均位于呼伦贝尔市前列,为打造呼伦贝尔市边疆区域旅游中心奠定了坚实根底。

一、盘活资源,打造精品,以突出特色为重点,强力稳固旅游集散中心地位。

〔一〕整合资源,打造黄金旅游线路。

海拉尔区立足区位优势,借助“中国最正确民族风情魅力都市〞和“中国最美的草原〞两张名片,依托呼伦贝尔草原、森林、湿地、冰雪、民族文化和民族风情等旅游资源,形成了以海拉尔为中心,辐射周边350公里半径内的含三国〔中俄蒙〕两省区〔内蒙古、黑龙江〕五地市〔呼伦贝尔市、兴安盟、齐齐哈尔市、黑河市、大兴安岭地区〕在内的旅游经济合作区。

海拉尔河东2.2平方公里概念规划

海拉尔河东2.2平方公里概念规划

规划篇
案例借鉴——河南郑东新区
该区以迁建的原郑州机场为起步 区,西起107国道,东至京珠高速公 路,南自机场高速公路,北至连霍高 速公路,远期规划总面积约150平方 公里,相当于目前郑州市已建成市区 的规模,将在未来20至30年内建成。
案例借鉴——河南郑东新区
承理念而建:体现“共生思想” “共生思想”的内涵之一是历史与未来的共生。 郑东新区规划的点睛之笔——龙湖 。
节点二
建筑设计篇
Building Design
重要节点详细设计
城市规划馆
•建筑立意—— 草原的建筑、城市坡道
一层平面
•场馆用地面积为 1.79 公顷,总建筑面 积为14226平方米。
二层平面
三层平面
重要节点详细设计
重要节点详细设计
科技馆
•建筑立意——自由的建筑,城市之光 •场 馆 用 地 面 积 为 1.62 公 顷 , 总 建 筑 面 积 为 13741平方米。
•水系是构成基地特色最重要的自然元素。根据防 洪排涝和雨水再利用的原则,并使之形成一个系 统的网络,岸线的处理方式是根据各种水上活动 之设计来决定的。
生态系统规划
构建内部生态系统
•连通区域生态系统 •溶解绿地 •绿色网络
生态系统规划
构建内部生态系统
生态分区 • 生态缓冲区 • 生态协调区 • 城市生态社区
定位认知
城市格局
•老城:现有的城市中心区域,城市配套 较为成熟,提供便利的居住功能,同时 也是呼伦贝尔市行政中心所在地 •河东新区:综合性的旅游功能区,提供 大量的旅游设施,是城市发展的重点区 域 • 河西新区:处于发展阶段,涵盖了行政、 办公、居住等功能
定位认知
功能定位及战略目标

标识-资料对应表

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海拉尔项目调研报告

海拉尔项目调研报告

海拉尔项目调研报告本次共看了三块地,一块为距海拉尔市区约70公里草原腹地的草原土地,一块为现海拉尔区政府办公楼的所在地,另一块位于海拉尔规划待建的新火车站南面;下面对这三块地做调研分析。

一、海拉尔城区概况地理位置海拉尔隶属于呼伦贝尔市的一个区,为市委市政府所在地。

地处内蒙古自治区东北部,呼伦贝尔市中部偏西南,大兴安岭西麓的低山丘陵与呼伦贝尔高平原东部边缘的接合地带。

海拉尔区“三山环抱,二水中流”,形成北疆独特的城市风格。

东山、西山、北山形成一个簸箕形状。

海拉尔区境内有两条河流,总长1000多公里。

交通旅游海拉尔东连东北经济区,西接俄罗斯、蒙古,素有“草原明珠”之称。

交通便利,已形成铁路、公路、航空四通八达的立体交通网络,北京至莫斯科的国际旅客列车经由此地,国际航空港每周有10多个航班飞往俄罗斯赤塔、北京、呼和浩特等地。

是内蒙古东部旅游中心城市,呼伦贝尔市旅游、观光、避暑、度假的集散地。

区域及人口辖1个镇,7个街道办事处,村民委员会17个,社区居委会55个。

总面积1440平方公里,城区面积28平方公里。

总人口25.6万人,由汉族、蒙古族、达斡尔族、俄罗斯族24个民族组成。

南北长约40公里,东西长约80公里。

呼伦贝尔概况内蒙古自治区呼伦贝尔市是全国面积最大的一个地级市。

也是世界上土地管辖面积最大的城市。

1999年被国务院批准为全国生态建设示范区;2001年10月10日,经国务院批准设立地级呼伦贝尔市;2003年被评为中国优秀旅游城市和全国双拥模范城。

2007年被国家评为中国魅力城市,获得最具民族特色城市奖。

呼伦贝尔草原是世界四大草原之一,被称为世界上最好的草原。

本世纪初发现呼伦贝尔地下石油资源。

总面积25.3万平方公里。

相当于几个小省的面积。

东邻黑龙江省,西、北与蒙古国、俄罗斯相接壤,是中俄蒙三国的交界地带,与俄罗斯、蒙古国有1723公里的边境线,有8个国家级一、二类通商口岸,其中满洲里口岸是全国最大的陆路口岸。

内蒙古蒙西水泥股份有限公司阿荣旗项目简介

内蒙古蒙西水泥股份有限公司阿荣旗项目简介

内蒙古蒙西水泥股份有限公司阿荣旗项目简介内蒙古蒙西水泥股份有限公司隶属内蒙古蒙西高新技术集团有限公司,是内蒙古自治区最大的水泥生产企业,国家重点支持的60家大型水泥企业之一,也是中国最具影响力水泥企业。

在蒙西集团和高盛集团成功合作的基础上,华润集团成功接力高盛集团,持有蒙西水泥40.6%的股份。

这是一家具有深厚的历史文化底蕴和先进的企业发展理念,同时还具有强大的经济实力和优秀的管理团队集团,双方联手不但前景十分广阔,而且将会再次创造更加宏伟的业绩。

蒙西水泥集团现拥有内蒙古蒙西股份有限公司生产经营中心和海拉尔蒙西、阿荣旗蒙西、牙克石蒙西、满洲里蒙西、齐齐哈尔东府建材、大庆蒙西、清水河蒙西、鄂尔多斯市蒙西建材、鄂尔多斯市铜川蒙西、鄂尔多斯双岭蒙西、呼和浩特蒙西、包头蒙西、乌海蒙西、东胜蒙西、榆林蒙西等16家子公司,拥有“蒙西”、“日当山”两个国家免检知名水泥品牌,水泥总产能近1600万吨/年,总资产近60亿元。

阿荣旗蒙西水泥有限公司是蒙西水泥集团的全资子公司,地处内蒙古自治区呼伦贝尔市阿荣旗工业园区,“301”与“111”国道交汇处,公司参股建设的扎兰屯至阿荣旗铁路将于2012年贯通,阿荣旗至讷河铁路即将开工建设,交通运输十分便利。

作为呼伦贝尔市、阿荣旗两级政府的重点工程、重点项目,阿荣旗蒙西年产800万吨熟料基地项目工程共包括三条新型干法水泥熟料生产线和年产500万吨水泥粉磨站。

一期工程4000t/d水泥熟料生产线于2008年9月正式点火投入生产运营,历经7个月有效工期,打破了我国北方地区水泥行业纪录。

一期工程投资总额约为5.83亿元,达到当前国际先进水平。

二期工程4800t/d水泥熟料生产线项目于2009年10月动工,2010年10月投入运营。

三期工程10000t/d水泥熟料生产线及配套建设的年产400万吨水泥粉磨站项目将于2011年底启动,总投资15亿元,预计于2013年投入运营。

年产100万吨水泥粉磨站项目于2008年9月正式奠基动工,2009年5月投入运营。

海拉尔区向北开放工作现状、存在问题及下一步工作措施和建议

海拉尔区向北开放工作现状、存在问题及下一步工作措施和建议

海拉尔区向北开放工作现状、存在问题及下一步工作措施和建议海拉尔区是呼伦贝尔市委、市政府所在地,是全市政治、经济、文化中心和物流、旅游集散地,总面积1440平方公里,人口30万。

是内蒙古东部地区重要的交通枢纽,周边有六个边境贸易口岸和一个国际航空港,现已开通海拉尔至北京、呼和浩特、上海、三亚等国内航线和海拉尔至赤塔的国际航线,近年来海拉尔区的向北开放工作取得了一些成绩。

一、2007年海拉尔区向北开放工作的现状(一)对外贸易稳步增长,出口商品和市场呈现多元化的趋势。

2007年对外贸易进出口总额完成6661.01万美元,其中:进口5305.9万美元;出口总额1355.11万美元,实际出口完成563.54万美元,货源出口完成791.57万美元。

海拉尔的对外贸易从贸易主体看,规模不断扩大,实力不断增强。

截至2007年12月末,海拉尔地区拥有进出口经营权的企业共有44家,其中有进口业绩的企业6家(进口700万美元以上的企业2家);有出口业绩的企业15家(出口20万美元以上的企业7家)。

从商品结构看,出口商品结构进一步优化。

出口的主要商品有羊肉、大豆分离蛋白、马铃薯雪花全粉、淀粉、奶粉、光缆、电缆、割草机、重卡、水泥、面粉等。

从对外贸易市场看,对外出口市场由原来的俄罗斯、日本等少数国家扩展到韩国、澳大利亚、马来西亚、新加坡、菲律宾、蒙古、科威特、约旦、意大利、香港、丹麦、德国等20个国家和地区。

从进出口结构看,进口大大高于出口。

进口完成5305.90万美元,占进出口总量的79.66%;出口完成1355.11万美元,仅占进出口总量的20.34%。

在全部进出口总额中,从俄罗斯进口额为1029.68万美元,对俄蒙出口额为278.26万美元,占进出口额的44.77%。

(二)打造出口创汇载体,为我区企业走出去提供强有力支撑——蔬菜出口基地建设取得新进展。

位于海拉尔区建设办事处的有机蔬菜出口创汇基地07年已开工建设。

该基地是由阳光蔬菜园区和合作出口蔬菜园区组成,两个园区共设计建设作业房260个,大棚620座,集中育苗温室2栋1200㎡,基地总投资6206万元,建成后年产蔬菜3万吨,可大大提高我区蔬菜出口能力。

海拉尔国贸中心商业策划案

海拉尔国贸中心商业策划案

海拉尔国贸中心商业策划案(目录)第一部分宏观经济篇:一、海拉尔宏观经济概况............................第二部分商业调研篇:一、核心商圈商业分布图.................................二、核心商圈商业项目个案调研............................三、核心商圈临街商业及其他商业调研........................四、在售商业项目调研......................................五、区域住宅状况调研....................................六、总结...............................第三部分项目分析篇:一、项目现状......................................二、项目定量分析............................三、项目SWOT分析....................................... 第四部分总论:一、总结概括.........................................二、方案..........................................三、建议......................................第一部分宏观经济篇:一、海拉尔宏观经济概况:4、地理位置:海拉尔区位于大兴安岭西麓,是中共呼伦贝尔市委员会、呼伦贝尔市人民政府所在地,也是呼伦贝尔市政治、经济、文化中心。

海拉尔区“三山环抱,一水中流”,东山、西山、北山形成一个簸箕形状,伊敏河把海拉尔区区分为河东、河西两部分。

5、行政区分及人口结构:呼伦贝尔市现辖1个区(海拉尔区)、5个市(满洲里市、扎兰屯市、牙克石市、根河市、额尔古纳市)、7个旗、49个镇、15个乡、9个苏木、38个街道办事处;总面积25.3万平方公里;2006年末呼伦贝尔市常住总户数900486户,总人口270.27万人。

海拉尔沙漠制沙的标段

海拉尔沙漠制沙的标段

海拉尔沙漠制沙的标段1. 任务背景海拉尔沙漠位于中国内蒙古自治区,是中国最大的固定沙丘荒漠之一。

该地区的沙尘暴频繁,给周边地区的生态环境和人民生活带来了严重影响。

为了解决这个问题,中国政府决定在海拉尔沙漠进行制沙工程。

2. 制沙标段介绍制沙工程被划分为多个标段进行实施,其中海拉尔沙漠制沙的标段是其中之一。

该标段位于海拉尔市附近,面积约1000平方公里。

2.1 标段目标海拉尔沙漠制沙的标段旨在通过人工干预手段,减少或消除海拉尔沙漠对周边地区的风蚀和水蚀作用,并恢复和改善当地生态环境。

2.2 标段任务海拉尔沙漠制沙的标段任务包括: - 建设防风林带:在适宜条件下种植树木和灌木,形成有效的防风屏障。

- 实施固定化措施:通过建设沙固定带、沙网、沙堤等措施,固定流动沙丘。

- 进行生态修复:引入适宜的植物物种,恢复和改善当地的生态系统。

- 加强水土保持:实施水土保持措施,减少水蚀对土地的侵蚀。

3. 工程实施方案3.1 防风林带建设为了有效阻挡海拉尔沙漠的风力,防止风沙侵袭周边地区,需要建设一系列防风林带。

这些林带将由适宜的树木和灌木组成,以形成紧密的屏障。

同时,为了确保林带能够发挥最大效益,需要注意以下几点: - 选择适应当地气候条件的树木和灌木物种。

- 注意树种间距和密度,确保形成紧密而均匀的林带。

- 定期修剪和管理树木和灌木,以保持其健康生长。

3.2 固定化措施实施为了固定流动沙丘,需要采取一系列措施来阻止其继续迁移。

这些措施包括: -建设沙固定带:在沙漠边缘和流动沙丘的位置建设一定宽度的沙固定带,以阻止流动沙丘进一步向周边地区扩散。

- 安装沙网:在沙漠内部和流动沙丘上方安装大面积的沙网,以阻挡风力对流动沙丘的侵蚀。

- 建设沙堤:在特定位置建设高大的沙堤,用来挡住流动沙丘。

3.3 生态修复措施为了恢复和改善海拉尔沙漠标段的生态环境,需要采取以下生态修复措施: - 引入适宜的植物物种:选择适应当地气候和土壤条件的植物物种,进行大规模种植。

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蒙西集团北国经典(海拉尔)项目
传播方案
一、北国经典一期工程进度
9月6日,工程上完成主入口广场,营销中心主体结构施工,五幢定向主体结构施工,七幢联排别墅主体结构施工。

外立面上完成营销中心及两栋定向单体。

二、北国经典销售节点安排
1、8月1日-8月15日
本阶段以消化剩余37套单位为主。

透露加推两栋新单位和内部认购信息,积累有效的意向客户。

2、8月16日-9月6日,内部认购
实施内部认购优惠策略,吸引客户登记、交诚意金。

在20天内积攒大量购买力,等待开盘集中释放。

3、9月6日,正式公开发售。

现场增加的可供展示部分的硬件包括:
主入口广场;
营销中心及两栋单体外立面;
一套交楼标准示范单位(140平方米);
一期模型。

4、9月6日-10月,强销阶段。

延续开盘热潮,迅速消化一期主要可售单位。

5、10月-2003年3月,尾盘销售。

执行“冬季特别优惠活动”,不定期推出部分单位以“一口价”销售。

三、北国经典营销推广策略
基于项目工程配合上的进度,以及项目整体的推售思路,从目前至9月6日公开发售之间的30余天时间作为项目整体推广销售过程中的预热期。

预热期内主要的工作目标为:
A、推广上,在市场上建立较强的可识别产品形象;
B、销售上积累有效客户(包括意向客户和虽无购买意向,但认可该项目并且可能成为口碑传播媒介的客户)
考虑到本项目营销费用有限,必须集中绝大部分费用用于预热期和开盘,在短时间内进行高密度的媒体投放,重拳出击方能一炮而红。

开盘后推广节奏渐缓,维持适度的市场曝光率以延续热销势头。

概念上,执行“悬念——解惑”的广告策略,引发全城争论: 8月4日-8月10日,设置悬念。

三角地广告牌和20块路名牌同时更换广告画面,以纯净背景烘托出“谁是呼盟第一城?”的巨型问句。

从8月4日至8日连续五天投放《海拉尔晚报》、《呼伦贝尔日报》报眼广告,设置疑问。

8月11日-8月24日,解答疑问。

8月11日起,同时以户外广告牌、报广软文、公交车身广告、路旗、工地包装等传播方式,回答问题并推出项目形象。

更换三角地广告牌和20块路名牌的广告画面,推出项目气势恢弘的外观(鸟瞰图)和“呼盟第一城”概念。

从8月11日起,连续两周在《海拉尔晚报》、《呼伦贝尔日报》上,以报眼广告解答“呼盟第一城”悬念,同时内页以整版软文配图的方式展示、深化项目形象,投放频率为每份报纸每周3次、共12次。

8月25日-9月6日,开盘造势。

8月25日起,使用多种传播形式进行整合推广。

连续两周在《海拉尔晚报》、《呼伦贝尔日报》上投放半版或整版广告,保持频率为每份报纸每周2次,共8次。

在呼伦贝尔电视台的高收视率节目插播5秒标版广告。

伊敏河滨江广场树立动态形象广告和横幅。

周末在成吉思汗广场举行现场秀,派发资料并接送看楼。

提前数天以直邮、报广的方式发出开盘活动公告,开盘当天于项目主入口广场举行大型露天酒会。

9月6日-10月,延续形象。

开盘后的推广目标为保持适度的市场曝光、承接开盘持续热销。

开盘后第一个工作日以报眼广告和新闻稿报道开盘火爆场面。

此后每周一次进行报广投放。

周末举行小规模活动、烘托卖场气氛。

四、预热期销售推广工作安排
(一)推广工作计划
在推广工作方面,包括大众传媒的组合应用、特定目标受众的信息传递、销售资料的设计制作以及开盘所需的现场包装。

1、大众传媒方面
(1)户外。

包括立柱广告牌、楼体广告牌、路名广告牌和公交车身广告。

(详见附件一)
A、机场路立柱(二面);
广告方案为北国经典鸟瞰图画面、“城市名片”,发布时间8月1日。

B、三角地楼体广告牌(单面);
C、路名广告牌(20块);
以上执行悬念计划。

8月4日-10日发布悬念,8月11日起发布项目核心概念和鸟瞰图。

D、公交车身广告。

选取部分行走市中心的线路,投放8月11日-9月10日,广告方案为鸟瞰图、“呼盟第一城”。

(2)报纸。

(详见附件二)
1)软文方面。

A、预热期间,于8月11日-8月22日以每周六次的见报频度,安排在呼伦贝尔日报和海拉尔晚报(每周各三次);版面上相当于
两周4个整版、8个半版;传播任务上,侧重于以系列软文的形式,立足项目各卖点,分6个篇章深入阐释项目内涵。

B、公开发售后,侧重于以新闻稿形式发布项目动态信息。

2)平面广告方面。

针对8月16日认购节点和9月6日公开发售节点。

安排如下:
A、认购节点,自8月4日-8月22日,该节点将配合软文,以报眼广告的形式发布悬念策略和项目核心概念。

B、公开发售节点,以内页(或封底)版面广告,系列发布项目形象及公开发售信息。

3)电视方面。

安排在呼伦贝尔电视台高收视率节目插播5秒标版广告,内容为鸟瞰图画面及核心概念。

2、针对机关单位、公务员及蒙西会成员的小众传媒方面,安排制作DM。

以开盘酒会邀请函的形式,融合项目介绍,于开盘前一周直投或邮寄。

开盘后可配合现场小型活动,不定期进行直投。

3、销售资料。

销售现场所需展示的销售资料包括折页、手袋、一期模型,配合8月启用新销售厅进行基本项目信息介绍。

4、现场包装
主要包括工地围板、楼梯挂幅、导示系统以及新销售厅包装。

具体包装清单待定。

5、现场活动安排:
1)9月6日,于项目主入口广场举办大型露天酒会。

2)公开发售后,周末于销售厅门口举行小规模活动,烘托卖场气氛。

(二)销售工作计划(目录)
1、销售手册及培训计划;
2、销售方案及价格体系。

附件一:户外发布计划
附件二:北国经典8-9月媒体计划
(EXCEL文档见附件)。

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