炼化企业生产装置操作规程管理规定

中国石油天然气股份有限公司

炼化企业生产装置操作规程管理规定

第一章总则

第一条为规范操作规程的管理，提高操作规程的科学

性和可操作性，推进操作受控，促进安全生产，制定本规定。

第二条本规定适用于中国石油天然气股份有限公司

（以下简称股份公司）炼化生产装置操作规程的编制与管理。

第二章管理职责

第三条地区分公司主管技术副总经理是负责操作规程

编制与管理工作的主要领导，负责组织操作规程制（修）订、审批。

第四条地区分公司技术部门是操作规程的归口管理部

门，负责组织操作规程制（修）订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年度评审。

第五条地区分公司生产运行部门负责组织操作规程的

执行。

第六条地区分公司机动设备、质量、安全、环保等部

门负责组织操作规程相关专业内容的制（修）订，并进行专业审核及执行过程中的监督检查。

第七条车间（装置）负责操作规程的编制、审查、上

报及日常管理，负责审批后操作规程的执行。

第三章操作规程的编制原则与方式

第八条操作规程的编制应遵循以下原则

（一）操作规程必须以工程设计和生产实践为依据，

保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理；

（二）操作规程必须总结长期生产实践的操作经验，

证同一操作的统一性，成为人人严格遵守的操作行为指南，有利于生产安全；

（三）操作规程必须保证操作步骤的完整、细致

量化，有利于装置和设备的可靠运行；

（四）操作规程必须在满足安全环保要求的前提下，将

优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量有机地结合起来，有利于提高装置生产效率；

（五）操作规程必须明确岗位操作人员的职责，做到分

工明确、配合密切；

（六）操作规程必须在生产实践中及时修订、补充和不

断完善，实现从实践到理论的不断提高。

第九条操作规程按以下方式编制

（一）在地区分公司组织下，各装置成立操作规程编制

小组，每一个小组必须包括管理、技术、操作三个层次的编制人员至少有四人组成。车间（装置）主任具体组织，经验

丰富的技术人员及操作人员（班长、运行工程师和岗位操作人员）参加。

（二）操作规程编制过程中，必须坚持集体讨论，在讨

论过程中不断修改，最大限度地吸收不同层次的知识和工作经验，保证操作规程正确和可操作。

第四章操作规程的内容和编制方法

第十条操作规程包括工艺技术规程、操作指南、开停

工规程、基础操作规程、事故处理预案等章节（参见附件一）。

条工艺技术操作规程的内容包括：

（一）装置概况：生产规模、能力、建成的时间和历年

改造情况；

（二）原理与流程：该装置的生产原理与工艺流程描

述；

（三）工艺指标：包括原料指标，半成品、成品指标，

公用工程指标，主要操作条件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标，污染物产生、排放控制指标；

（四）生产流程图：工艺原则流程图、工艺管线和仪表

控制图、工艺流程图、装置污染物排放流程图说明。流程图的画法及图样中的图形符号应符合国家标准或行业标准的规定；

（五）装置的平面布置图：必须标出危险点、排污点、

报警器、灭火器、其他应急设备位置。必要时可单独画出危

险点、报警器、灭火器位置图；

（ 六 ） 设备、仪表明细：将设备、仪表分类列表，注明

第十二条 操作指南是正常生产期间操作参数调整方法

和异常处理的操作要求，编写要点：

（ 一 ） 以生产期间操作波动的调整为对象， 以控制稳定

为目标，防止异常波动引起生产事故的发生。

（ 二 ） 首先确定针对的范围和目标， 经影响因素分析后

确定对象（必须用图） ，超过目标就认为操作波动，阐述正 确的控制方法，最起码要定性描述，最好定量描述，针对可 能产生的操作波动，提出应采取的对策措施。最后明确操作 参数失控后所对应的事故处理预案。

（ 三 ） 每个控制目标的操作指南应包括： 控制范围、 控

制目标、相关参数、控制方式、正常调整、异常处理。控制 范围不能超出工艺卡片规定的范围（大指标） ，保持与安全 阀定压值、参数报警值的差距，不能触及安全限制，预留安 全操作空间；控制目标要给定更为严格的指标（小指标） 确保操作平稳和优化；控制方式要以文字说明并画出控制回 路图。

第十三条 基础操作规程是装置进行各类复杂操作的基

本操作步骤，主要描述机、泵、换热器、罐和塔等通用设备 的开停和切换规程。主要内容包括：各种机泵的开、停与切

名称、代号、 口 号、 规格型号、主要设计性能参数等。

换，风机的开、停与切换，中、低压冷换设备的投用与切除，

关键部位取样等操作程序和注意事项。

第十四条开工规程、停工规程、基础操作规程、专用

设备操作规程、事故处理预案等规程的操作步骤需要严格按

照统一的格式编制：

（一）分页顺序。操作规程按照以下顺序分页：封面（第页）、版本记录（第二页）、统筹图、纲要、操作、解释。

（二）分级编写。通过纲—目分级来携领和建构其内

容，分三级编写：

A 级是规程的纲要，规定了规程的主要操作顺序和状态，

对所有稳定状态及该状态下的操作目标进行详细规划，主要用于统筹各个岗位或系统的操作。

B级描述详细操作过程，不同状态的过渡和各种具体的

操作动作。包括初始状态卡、稳定状态卡、最终状态卡，操作目标以及目标下全部具体操作动作。B 级操作步骤的编号与A 级对应一致。

C 级是要点和说明，主要针对操作动作进行解释，为使

用操作规程的人员提供必要的说明，包括安全、设备、工艺流程图表等。C级编号与B级对应一致。

（三）操作步骤的语句构成。操作规程编写用语应统

规定，使规程具有通读性，使得对同一个操作动作的描述语言在各个装置的使用者看来，表达的意思都是一样的，不会