药事管理和药物治疗学工作制度
药事与药物治疗管理组织工作制度
药事与药物治疗管理组织工作制度第一章总则第一条为加强医疗机构药事管理，规范药事与药物治疗活动，保障患者用药安全、有效、经济，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类医疗机构的药事与药物治疗管理工作。
第三条医疗机构药事管理组织负责药事与药物治疗管理的日常工作，其工作制度应包括药品采购、储存、调配、供应、处方管理、药品使用监测、药品不良反应报告、用药指导、用药教育、用药咨询、药品成本核算、药品质量控制、药品信息化管理等。
第四条医疗机构药事管理组织应建立健全药事管理规章制度，制定药事管理计划和年度工作总结，不断改进药事管理工作。
第五条医疗机构药事管理组织应加强与临床科室、药学部门的沟通与协作，共同提高医疗服务质量。
第二章药品采购管理第六条药品采购应严格执行国家药品采购政策，遵循公平、公正、公开的原则。
第七条医疗机构药事管理组织应根据临床用药需求、药品供应情况、药品价格等因素，制定药品采购计划，经批准后实施。
第八条药品采购应按照规定的程序和标准进行，确保药品质量。
药品采购过程中应遵守国家有关法律法规，不得谋取不正当利益。
第九条医疗机构药事管理组织应建立健全药品采购档案，包括药品采购计划、采购合同、药品质量证明文件、药品验收记录等，并妥善保管。
第三章药品储存管理第十条药品储存应按照药品储存条件要求进行，确保药品质量。
第十一条医疗机构药事管理组织应定期对药品储存环境进行监测，记录监测结果，发现问题及时整改。
第十二条药品储存应实行专人负责制度，药品储存人员应具备相应的药品知识和储存技能。
第十三条医疗机构药事管理组织应建立健全药品储存档案，包括药品入库记录、出库记录、库存记录、药品有效期管理记录等，并妥善保管。
第四章药品调配管理第十四条药品调配应严格按照处方要求进行，确保患者用药安全。
第十五条医疗机构药事管理组织应建立健全药品调配制度，包括药品调配流程、药品调配记录、药品调配核对制度等。
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度一、目的为加强医院药事管理，促进合理用药，根据《中华人民共和国药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等药政法规规定，结合医院实际，制定《医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度》。
二、参考文件1.《中华人民共和国药品管理法》中华人民共和国主席令第31号2019年12月1日2.《医疗机构药事管理规定》（卫医政发〔2011〕11号）三、名词定义药事管理与药物治疗学委员会（以下简称药事委员会)：是医院药事和药品的管理机构，负责组织实施医院的药事管理工作，也是对医院药事管理各项重要问题做出决策的专业技术组织。
四、内容（一）组织机构1.药事委员会由医院院长、主管副院长、医务科、药剂科、护理部、临床医学、医院感染管理、医疗行政管理及具有专业代表性的技术人员组成。
2.药事委员会设主任委员1人，由院长担任。
副主任委员2人，分别由主管副院长和药剂科主任担任。
委员9～30人，应由具有高级技术职称和10年以上药品临床使用经验的有专业代表性的各学科专家担任。
设秘书2人（医务科1人，药剂科1人）。
可根据情况设无投票权的特邀委员或观察员若干人。
（二）运行机制1.主任委员负责召集委员会开会研究医院药事管理的有关问题，必要时可邀请院内外有关专家参加。
2.原则上会议每季度一次，总结和检查工作，安排下阶段工作。
遇特殊情况可由三名以上委员提议，主任委员同意召开临时会议。
3.药事委员会会议应在三分之二以上委员出席的情况下召开。
4.药事委员会会议决议应经参加会议的三分之二以上有投票权的委员的同意方可通过、颁行。
5.药剂科是药事委员会的执行机构，负责落实药事委员会的决议。
6.药剂科是药事委员会的常设机关。
在药事委员会闭会期间，药剂科可以在其权限范围内，履行其药事管理职能，做出临时性决定。
在此期间遇不能自行处理的事项，应及时向主任委员请示，或提议召开临时会议。
药剂科的所有临时性决定均应在下次药事委员会会议上进行通报，并经会议通过方可成为正式决议。
药事管理和药物治疗学工作制度
药事管理和药物治疗学工作制度一、药事管理工作制度1. 药事管理原则药事管理遵循“以患者为中心，以药品质量为核心”的原则，确保患者用药安全、有效、经济、合理。
2. 药品采购与储存（1）药品采购药品采购应严格按照国家药品采购政策执行，遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量。
① 采购前，药剂科应对药品供应商进行资质审核，确保供应商具备合法的经营许可证、药品生产许可证等相关证件。
② 采购过程中，药剂科应与供应商签订采购合同，明确药品质量、价格、交货时间等事项。
③ 采购后，药剂科应按照规定对药品进行验收、入库、储存、养护等环节的管理。
（2）药品储存药品储存应遵循以下原则：① 药品储存环境应符合国家药品储存标准，确保药品质量。
② 药品储存应实行分区管理，不同类别的药品应分开存放。
③ 药品储存应定期进行养护，防止药品变质、失效。
④ 药品储存应建立完善的药品追溯体系，确保药品来源可查、去向可追。
3. 药品调配与发放（1）药品调配药品调配应遵循以下原则：① 药品调配人员应具备相应的资质，熟练掌握药品知识。
② 药品调配过程中，应严格执行调配规程，防止调配错误。
③ 药品调配完成后，应对调配结果进行核对，确保药品正确无误。
（2）药品发放药品发放应遵循以下原则：① 药品发放人员应具备相应的资质，熟悉药品知识。
② 药品发放过程中，应向患者详细说明用药方法和注意事项。
③ 药品发放完成后，应对患者进行用药指导，确保患者正确用药。
4. 药品不良反应监测与处理（1）药品不良反应监测药品不良反应监测是指对药品在临床使用过程中出现的不良反应进行监测、报告和分析。
① 药剂科应建立健全药品不良反应监测制度，明确监测职责和流程。
② 医务人员应主动报告药品不良反应，药剂科应及时收集、整理、分析不良反应信息。
（2）药品不良反应处理药品不良反应处理应遵循以下原则：① 对发生不良反应的药品，应立即停用，并及时报告上级主管部门。
② 对严重不良反应，应采取紧急救治措施，确保患者生命安全。
药事管理与药物治疗制度
药事管理与药物治疗制度一、引言药事管理与药物治疗制度是医疗机构为了保证患者用药安全、提高医疗质量、降低医疗风险而制定的一系列规章制度。
药事管理与药物治疗制度的完善和实施，有助于提高医疗机构的服务水平，确保患者用药安全、有效、经济、合理。
二、药事管理1. 药品采购与储存（1）药品采购药品采购是药事管理的重要环节，医疗机构应当建立健全药品采购制度，遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量。
采购过程中，应当充分考虑药品的价格、质量、供应渠道等因素，确保采购到质量可靠、价格合理的药品。
①采购程序：医疗机构应制定详细的药品采购流程，包括采购计划、供应商选择、采购合同签订等环节。
②采购标准：医疗机构应根据国家相关规定，结合实际情况，制定药品采购标准，确保采购的药品符合国家质量标准。
（2）药品储存药品储存是保证药品质量的关键环节。
医疗机构应当建立健全药品储存制度，确保药品储存安全、合规。
①储存条件：医疗机构应根据药品的物理、化学性质，合理设置药品储存条件，如温度、湿度、光照等。
②储存管理：医疗机构应设立专门的药品储存库房，对药品进行分类、分区储存，定期检查药品质量，确保药品安全。
2. 药品调配与发放（1）药品调配药品调配是药事管理的重要环节，医疗机构应建立健全药品调配制度，确保调配过程准确无误。
①调配程序：医疗机构应制定药品调配流程，包括处方审核、药品领取、调配、核对等环节。
②调配人员：医疗机构应配备具有相应资质的药学技术人员负责药品调配工作。
（2）药品发放药品发放是药事管理的最后一环，医疗机构应建立健全药品发放制度，确保患者用药安全。
①发放程序：医疗机构应制定药品发放流程，包括患者信息核对、药品核对、发放等环节。
②发放管理：医疗机构应设立专门的药品发放窗口，对发放的药品进行详细记录，确保患者用药安全。
3. 药品质量管理药品质量管理是药事管理的核心内容，医疗机构应建立健全药品质量管理制度，确保药品质量。
（1）药品质量检查医疗机构应定期对药品质量进行检查，包括药品的外观、包装、标签等，确保药品质量符合国家标准。
药事管理与药物治疗学组工作制度
药事管理与药物治疗学组工作制度药事管理与药物治疗学组是一个专门负责药事管理和药物治疗的组织。
为了保证组织的有效运作和成员的协作，需要制定一套工作制度。
以下是药事管理与药物治疗学组的工作制度：1. 组织结构：药事管理与药物治疗学组由组长、副组长和成员组成。
组长负责全面领导工作，副组长协助组长工作，成员负责具体的任务执行。
2. 工作目标：药事管理与药物治疗学组的工作目标是提供药事管理和药物治疗相关的专业知识，并协助制定、实施和评估药事管理和药物治疗政策与措施。
3. 工作职责：- 组长负责领导学组的工作，制定工作计划，组织学习和讨论，协调成员工作，对学组工作进行评估和总结。
- 副组长协助组长工作，负责组织学习和讨论，协调成员工作，在组长不在时代理组长职责。
- 成员负责具体的任务执行，包括收集、整理和分析相关信息，参与制定药事管理和药物治疗政策与措施，提供药物治疗方案和药物监测的建议，协助监督药事管理和药物治疗的实施。
4. 工作流程：- 学习和讨论：定期组织学习和讨论，包括药事管理和药物治疗的最新研究成果、临床指南和政策文件等。
- 信息收集和分析：成员负责收集、整理和分析药物治疗相关的信息，包括药物研究、临床试验结果和药物安全问题等。
- 政策制定和评估：参与药事管理和药物治疗政策与措施的制定和评估，提出建议和改进建议。
- 监督和评估：协助监督药事管理和药物治疗的实施情况，对效果进行评估，提出改进意见。
5. 组织和协作：- 定期开展会议，讨论学组工作进展和问题，制定下一阶段的工作计划。
- 建立有效的沟通渠道，保持成员之间的信息流通和协作。
- 成员之间要相互支持和合作，共同完成学组的任务。
以上是药事管理与药物治疗学组的工作制度，以确保组织的正常运作和成员的有效协作。
药事管理与药物治疗学委员会工作制度
药事管理与药物治疗学委员会工作制度
主任委员负责召集委员会开会研究医院药事管理与药物治疗学的有关问题，必要时可邀请院内外有关专家参加。
一、药事管理与药物治疗学委员会设主任委员一名，由院长担任；副主任委员由分管药学和医务部门的分管领导担任，委员由药学、医务、护理、医院感染、临床科室等部门负责人和具有药师、医师以上专业技术职务任职资格人员组成。
二、原则上会议每季度一次，总结和检查工作，安排下一阶段工作，审核新药的报批材料。
遇特殊情况可由三名以上委员提议，主任委员同意召开临时会议。
三、药事管理与药物治疗学委员会会议应经在三分之二以上委员出席的情况下召开。
会议的决议应经参加会议的三分之二以上有投票权的委员的同意方可通过、颁行。
四、药学部是药事管理与药物治疗学委员会的常设机构，负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
五、主任委员不能履行其职责时，可由副主任委员临时主持药事管理与药物治疗学委员会的工作。
六、建立健全医院药品质量管理体系与质量管理目标，按照国家法律、法规，对医院药品的采购、贮存、调剂、和临床使用等全过程实施严格的管理与监督。
七、药学部协助主任委员收集议案，准备会议议题、资料
和文件，负责做会议记录，整理记录及会议纪要。
药学部应负责建立包括各种原始记录，整理、保存药事管理与药物治疗学委员会的文件和档案。
药事管理与药物治疗学委员会向医院负责，有责任向医院报告工作情况。
药事管理小组工作制度与药物治疗学
药事管理小组工作制度与药物治疗学一、引言为了加强医疗机构药事管理，规范药物治疗，提高医疗质量，保障患者用药安全，根据《医疗机构药事管理规定》和《医疗机构管理办法》，制定本制度。
本制度适用于我国所有医疗机构药事管理和药物治疗工作。
药事管理小组负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督和评估。
二、药事管理小组组成及职责2.1 药事管理小组组成药事管理小组由药学部门负责人、临床科室负责人、医疗护理人员、医疗技术人员等组成。
药事管理小组成员应当具备相关专业背景和工作经验。
2.2 药事管理小组职责药事管理小组负责制定和修订药事管理制度，监督和评估药事管理工作的实施，协调解决药事管理中的问题，提供药物治疗相关咨询和服务，组织药事管理和药物治疗培训，提高药事管理水平和药物治疗质量。
三、药事管理制度3.1 药物采购和管理药事管理小组负责药物采购计划的制定和实施，遵循公平、公正、公开的原则，确保药物质量安全。
药物采购应当遵循国家药品监督管理局相关规定，采购过程中应当严格执行招投标制度，确保药物采购价格合理。
药物应当妥善储存，防止变质、损坏、丢失。
3.2 药物使用管理药事管理小组负责制定药物使用管理制度，监督和评估药物使用情况，确保药物合理、安全、有效。
药物使用过程中，医务人员应当遵循临床诊疗规范和药物指南，根据患者病情合理选用药物。
药物使用情况应当进行记录和分析，为临床决策提供依据。
3.3 药物监测和评估药事管理小组负责组织药物监测和评估工作，建立药物不良反应监测体系，及时发现和处理药物不良反应。
药物监测和评估结果应当作为调整药物使用方案的依据。
3.4 药物治疗管理药事管理小组负责制定药物治疗管理制度，监督和评估药物治疗情况，提高药物治疗水平。
药物治疗管理应当包括药物处方审核、药物使用监督、药物疗效评估等方面。
四、药物治疗学药事管理小组负责组织药物治疗学研究和推广，提高医务人员药物治疗水平。
药物治疗学应当包括药物治疗原则、药物治疗方案、药物不良反应处理等方面。
药事管理与药物治疗学组工作制度(4篇)
药事管理与药物治疗学组工作制度药事管理与药物治疗学组是一个负责药事管理与药物治疗的专业团队，下面是药事管理与药物治疗学组的工作制度：1. 组织架构：药事管理与药物治疗学组设主任一名，副主任若干名，组员若干名。
2. 工作职责：- 主任：负责组织药事管理与药物治疗学组的工作，协调组员间的合作，负责学组的发展规划和组织机构管理。
- 副主任：协助主任完成相关工作，代理主任职责。
- 组员：负责药事管理与药物治疗学科相关的研究、教学和临床工作。
3. 工作内容：- 研究：开展药事管理与药物治疗学科相关的科研项目，提出研究课题，组织开展研究工作，撰写相关学术论文和研究报告。
- 教学：参与药事管理与药物治疗学科的本科和研究生教学工作，承担相关课程的教学任务，培养学生的相关技能和知识。
- 临床工作：参与临床药事管理与药物治疗工作，为医务人员提供药物治疗方案咨询，进行药物治疗监测与评估，提出优化建议。
4. 工作流程：- 学组例会：每月召开1次例会，讨论工作进展和问题，确定下一阶段的工作计划。
- 学科讲座：定期邀请相关专家进行学术讲座，提高学组成员的专业水平和知识储备。
- 学术交流：组织学组成员参加相关学术会议、研讨会和论坛，与其他学科专家进行学术交流和合作。
- 成果评价：定期对学组成员的工作进行评估，及时发现问题和改进工作。
5. 绩效考核：- 学术成果：每年评估学组成员的学术发表情况、科研项目进展和研究成果贡献。
- 教学工作：定期评估学组成员的教学工作情况，包括课程教学效果、学生评价等。
- 临床工作：定期评估学组成员在临床工作中的贡献和表现。
以上是药事管理与药物治疗学组的工作制度，旨在保障学组成员的工作有序进行，提高学术水平和专业素养。
药事管理与药物治疗学组工作制度（2）一、组织机构药事管理与药物治疗学组是由药事管理与药物治疗学相关领域的专家、学者和从业人员组成的学术与研究团体。
组织机构如下：1. 学术委员会：由学组主席、副主席和其他学术专家组成，负责制定学组的学术方向和工作计划，并负责对学组工作的指导和监督。
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度1.目的：根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等药政法规和管理条例的有关规定，我院成立药事管理与药物治疗学委员会（以下简称"药事委员会"）。
为规范药事委员会的各项工作，特制定本制度。
2.范围：药事委员会全体成员。
3.定义：药事委员会是医院药事管理和药品管理的监督权力机构，也是对医院药事各项重要问题做出专门决定的专业技术组织。
4.权责4.1药事委员会的职责4.1.1贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定医院药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。
4.1.2制定医院药品处方集和基本用药供应目录。
4.1.3推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。
4.1.4分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。
4.1.5建立药品遴选制度，审核通过临床科室申请进入医院处方集的药品，调整药品品种等事宜。
4.1.6监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
4.1.7对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训;向公众宣传安全用药知识。
4.2药品质量管理工作组的职责：协助药事委员会负责对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量的严重事件。
4.3特殊管理药品管理工作组的职责4.3.1贯彻执行麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等特殊管理药品管理相关的法律、法规、规章。
4.3.2负责检查本院特殊管理药品的购入、调剂、使用、保管及安全各环节的管理。
4.3.3负责本院各药房、病区、手术室、药库等的安全管理及值班巡查工作。
4.3.4定期检查各科室特殊管理药品的使用情况，发现问题及时纠正，严防医疗和安全隐患。
4.4合理用药管理工作组的职责：协助药事委员会对全院临床科室正确、合理使用药品进行指导，制定本院合理用药管理制度，运用药物经济学理论和方法监督、检查、分析本院药品使用动态，防止药物滥用和不合理使用。
药事管理与药物治疗学组工作制度
（1）开展药事管理与药物治疗学组工作总结与评估，不断改进工作。
（2）制定工作总结与评估制度，包括评估内容、评估方法、评估人员等。
（3）对工作总结与评估结果进行分析、总结。
（4）根据评估结果，调整工作计划，提高工作效率。
4. 沟通与协作
（1）加强与其他部门的沟通与协作，提高医疗服务质量。
（3）对临床用药进行监测，及时调整用药方案。
（4）开展药物不良反应监测，确保患者用药安全。
4. 临床药学服务
（1）参与临床药物治疗方案的制定，为临床医生提供用药建议。
（2）开展药物疗效与安全性评价，为临床用药提供依据。
（3）开展药物经济学研究，为医疗机构提供用药决策依据。
（4）开展临床药学教育，提高临床医护人员用药水平。
（4）为临床科室提供药物疗效与安全性评价报告。
3. 药物经济学研究
（1）开展药物经济学研究，为医疗机构提供用药决策依据。
（2）建立药物经济学研究制度，包括研究内容、研究方法、研究人员等。
（3）对药物经济学研究结果进行分析、总结。
（4）为医疗机构提供药物经济学研究报告。
4. 临床药学教育
（1）开展临床药学教育，提高临床医护人员用药水平。
（3）对临床用药进行监测，及时调整用药方案。
（，提高工作人员的业务水平。
四、临床药学服务
1. 药物治疗方案制定
（1）参与临床药物治疗方案的制定，为临床医生提供用药建议。
（2）建立药物治疗方案制定制度，包括制定流程、制定人员、制定依据等。
2. 药品储存与配送
（1）建立健全药品储存管理制度，确保药品储存条件符合要求。
（2）对药品储存环境进行定期检查，确保药品质量。
医院药事管理药物治疗学委员会工作制度(3篇范文)
医院药事管理药物治疗学委员会工作制度（3篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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药事管理与药物治疗学委员会工作制度
药事管理与药物治疗学委员会工作制度药事管理与药物治疗学委员会是专门负责医疗机构内药事管理和药物治疗方面工作的机构。
为了规范其工作，制定了一系列工作制度，以提高医疗服务质量和保障患者用药安全。
本文将重点介绍药事管理与药物治疗学委员会的工作制度内容及其实施。
1. 药事管理与药物治疗学委员会的设置药事管理与药物治疗学委员会由医疗机构主管领导任命成员，主要包括药学专家、药剂师、临床医师等相关人员。
委员会设立不同的专业工作组，分别负责药事管理、药物治疗和药学服务等方面的工作。
2. 工作职责和任务药事管理与药物治疗学委员会的主要职责是负责医疗机构内药事管理和药物治疗工作，包括药品配送、药物使用评估、药品质量控制等工作。
同时，委员会还负责制定药物治疗方案、配制药品等专业工作。
3. 工作流程和流程委员会每月召开例会，审议药事管理与药物治疗工作的具体情况，提出改进建议并监督执行。
同时，委员会定期组织药事管理和药物治疗相关的培训和学习活动，提升成员的专业水平和工作效率。
4. 信息管理和监督药事管理与药物治疗学委员会建立药事管理信息系统，对医疗机构内药品采购、使用情况进行监督和管理。
委员会还定期组织药事管理质量评估和药物治疗效果评估，及时发现问题并解决。
5. 专业评估和服务药事管理与药物治疗学委员会根据医疗机构的实际情况，对药事管理和药物治疗进行专业评估，提出改进建议并制定相关工作计划。
委员会还积极开展临床药学服务，提供专业的用药指导和咨询服务。
6. 合作与交流委员会与医疗机构内其他相关部门和外部专家学者积极展开合作与交流，共同推动医疗机构内的药事管理和药物治疗工作。
同时，委员会还组织专业研讨会、学术交流活动，提升成员的专业水平和学术素养。
总结药事管理与药物治疗学委员会工作制度的建立和实施对于提高医疗服务质量和保障患者用药安全具有重要意义。
只有不断完善制度、加强管理，才能更好地发挥委员会的作用，为医疗卫生事业的发展贡献力量。
药事管理与药物治疗学组工作制度(3篇)
药事管理与药物治疗学组工作制度(一)药事管理与药物治疗学组设主任委员一名，由医院院长担任;副主任委员两名，由医院业务院长及药学部门负责人担任;委员由具有初级以上技术职务任职资格的药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等人员组成。
(二)负责宣传教育、监督检查我院贯彻落实医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章的执行情况。
审核制定我院药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。
(三)根据《国家基本药物目录》、《处方管理办法》、《国家处方集》、《药品采购供应质量管理规范》等制订本机构《药品处方集》和《基本用药供应目录》。
建立新药引进审批制度，制定新药遴选原则，组织对新药的评审论证工作。
(四)建立由医师、药师和护士组成的临床治疗团队，开展临床合理用药工作。
对我院临床诊断、预防和治疗疾病用药全过程实施监督管理。
遵循安全、有效、经济的合理用药原则，尊重患者对药品使用的知情权和隐私权。
(五)遵循有关药物临床应用指导原则、临床路径、临床诊疗指南和药品说明书等合理使用药物。
(六)依据国家基本药物制度，抗菌药物临床应用指导原则和中成药临床应用指导原则，制定我院基本药物临床应用管理办法，建立并落实抗菌药物临床应用分级管理制度。
定期组织药师对抗菌药物合理使用情况进行统计分析，及时反馈通报和解决问题。
(七)建立药品不良反应报告制度，临床科室发现药品不良反应应当积极救治患者，立即向药学部门报告，并做好观察与记录。
按照国家有关规定向相关部门报告药品不良反应。
(八)临床使用的药品应当由药学部门统一采购供应。
经药事管理与药物治疗学组审核同意，其他科室或者部门不得从事药品的采购、调剂活动，不得在临床使用非药学部门采购供应的药品。
(九)制订药品采购制度和工作流程，编制药品采购计划，按规定购入药品;建立健全药品成本核算和账务管理制度;严格执行药品入库检查、验收制度;不得购入和使用不符合有关规定的药品。
(十)制定和执行药品保管制度，定期对库存药品进行养护与质量检查。
药事管理与药物治疗学组工作制度
药事管理与药物治疗学组工作制度一、组织架构药事管理与药物治疗学组（以下简称学组）由学组主任、副主任和成员组成。
1. 学组主任负责学组的整体管理，并协调学组成员的工作。
2. 学组副主任协助学组主任工作，并负责学组的日常运营。
3. 学组成员参与学组的各项工作，并协助学组主任和副主任履行职责。
二、职责和权责学组的职责是提高药事管理与药物治疗学的教学和科研水平，促进学科的发展和实践应用。
1. 制定学组的发展战略和年度工作计划。
2. 组织学科研究并推动药事管理与药物治疗学科的创新。
3. 开展学科教学，培养和引进优秀人才。
4. 组织学术交流会议和讲座，提升学组成员的学术水平。
5. 指导学生开展科研项目和实践活动，培养学生的创新能力和实践能力。
6. 开展药事管理与药物治疗学科的社会服务工作，提供技术支持和咨询服务。
学组成员的权责是按照学组的工作计划和安排，积极参与学组工作并履行各自的任务。
1. 按时完成学组分配的任务，如科研项目、教学任务等。
2. 积极参与学术交流活动，并向学组内部分享自身学习和研究的成果。
3. 遵守学组的规章制度和学术道德准则，保证研究成果的真实性和可靠性。
4. 主动参与学组内部的协作合作，共同促进学科的发展和实践应用。
三、工作流程学组的工作流程是保证学组工作高效运转的基础。
1. 制定年度工作计划：学组主任和副主任根据学组的发展战略和目标，制定年度工作计划。
工作计划包括学科研究、教学任务、学术交流和社会服务等方面。
2. 分配任务和责任：学组主任和副主任根据工作计划，将任务分配给学组成员。
每个成员根据自身专长和兴趣，接受并承担相应的任务和责任。
3. 定期会议和报告：学组定期举行会议，对学组的工作进行总结和评估，提出改进和发展方案。
学组成员根据工作进展情况和任务完成情况，向学组主任和副主任进行工作报告。
四、绩效评价学组的绩效评价是对学组工作的总结和评估，以及为进一步完善学组工作提供参考。
1. 定期评估和监督：学组定期进行绩效评估和监督，评估学组成员的工作表现和完成情况。
药事管理与药物治疗学组工作制度2篇
药事管理与药物治疗学组工作制度2篇药事管理与药物治疗学组工作制度（一）一、前言药事管理与药物治疗学组作为医疗机构的重要组成部分，承担着为患者提供安全、有效、经济的药物治疗服务的重要任务。
为了规范药事管理与药物治疗学组的工作，提高医疗服务质量，确保患者用药安全，特制定本工作制度。
（一）药事管理与药物治疗学组的职责1. 负责制定和完善本医疗机构药事管理与药物治疗的相关规章制度。
2. 负责本医疗机构药物采购、储存、配送、调剂、临床应用、监测、评价等工作。
3. 负责开展药物临床应用研究，促进药物合理应用。
4. 负责对本医疗机构医务人员进行药事管理与药物治疗知识的培训与考核。
5. 负责患者用药咨询与指导，提高患者用药依从性。
6. 负责与上级药事管理部门和临床科室的沟通与协调。
（二）药事管理与药物治疗学组的组织结构1. 药事管理与药物治疗学组设组长1名，副组长12名，成员若干名。
2. 组长负责全面工作，副组长协助组长工作，成员按照分工履行相应职责。
3. 药事管理与药物治疗学组根据工作需要，可设立药物采购、药物储存、药物配送、药物调剂、临床应用、监测与评价等小组。
（以下为详细内容，共计2000字以上）1. 药物采购与质量管理（1）药物采购药事管理与药物治疗学组应严格按照国家有关法律法规、政策要求，结合本医疗机构临床需求，制定药物采购计划。
1）药物采购计划应包括采购品种、数量、价格、供应商等信息。
2）药物采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保药品质量。
3）药物采购过程中，应加强对供应商的资质审查，确保供应商具备合法经营资格。
4）药物采购应实行合同管理制度，明确采购双方的权利、义务和责任。
（2）药物质量管理1）药事管理与药物治疗学组应建立健全药物质量管理制度，确保药物质量。
2）药物质量管理制度应包括药品验收、储存、配送、调剂等环节的质量控制。
3）药事管理与药物治疗学组应定期对药品质量进行检查，发现问题及时处理。
药事管理与药物治疗学组工作制度范文（二篇）
药事管理与药物治疗学组工作制度范文一、引言药事管理与药物治疗学组是医疗机构中负责药事管理与药物治疗工作的专业技术组，为了规范药事管理与药物治疗工作的进行，制定本工作制度，以提高工作效率和质量。
二、工作职责1. 药事管理职责1.1 对医疗机构的各类临床、采购、合理用药和质量管理提出技术性意见；1.2 参与制定和完善药事管理与合理用药制度；1.3 负责医疗机构临床用药相关数据的收集、分析和统计，为决策提供依据；1.4 参与医疗机构临床药物审查工作；1.5 参与药物不良事件的监测、评价和报告；1.6 参与医疗机构的药物合理用药宣教和培训工作；2. 药物治疗职责2.1 参与医疗机构疾病的临床诊疗方案的制定；2.2 根据患者特点和疾病状态，设计合理的药物治疗方案；2.3 参与医疗机构的药物治疗监测和药物疗效评价；2.4 提供药品咨询和药物治疗指导；2.5 参与医疗机构的临床药学研究工作；2.6 开展药物临床试验工作。
三、工作流程1. 药事管理流程1.1 收集和整理医疗机构药事管理相关数据；1.2 进行数据分析和统计，为决策提供技术支持；1.3 提出临床用药相关的技术性意见；1.4 参与医疗机构的药物审查工作；1.5 监测、评价和报告药物不良事件；1.6 参与医疗机构的药品的质量管理工作；1.7 制定和完善药事管理与合理用药制度；1.8 参与药物合理用药宣教和培训工作。
2. 药物治疗流程2.1 参与医疗机构疾病的临床诊疗方案的制定；2.2 根据患者特点和疾病状态，设计合理的药物治疗方案；2.3 提供药品咨询和药物治疗指导；2.4 参与医疗机构的药物治疗监测和药物疗效评价；2.5 参与医疗机构的药物不良事件的监测、评价和报告工作；2.6 参与医疗机构的临床药学研究工作；2.7 开展药物临床试验工作。
四、工作要求1. 具备扎实的医学和药学知识，具有相关临床药学工作经验；2. 具有较强的数据分析和统计能力；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与多个部门进行有效合作；4. 遵守职业道德和法律法规，保护患者隐私和机密性；5. 经常学习新的知识和技术，保持工作的专业性和前沿性；6. 有较强的团队合作意识，能够有效解决工作中的问题；7. 具有良好的服务意识和责任感，能够为患者提供优质的服务。
药事管理与药物治疗学组工作制度
药事管理与药物治疗学组工作制度药事管理与药物治疗学组是医疗机构中一个重要的学术研究组，负责研究和管理药物治疗相关的工作。
为了更好地组织、协调和推进工作，制定一套科学、规范的工作制度是非常必要的。
下面是药事管理与药物治疗学组工作制度的主要内容。
一、组织架构二、职责及权限1.主任负责学组的整体工作，组织召开学组例会，制定年度工作计划，监督工作的执行情况。
2.副主任协助主任开展工作，代理主任的职责，处理日常事务。
3.成员按照职责分工开展工作，参与学术研究、药物治疗方案的制定和改进、药物事件的分析与研讨等。
三、会议制度1.定期召开学组例会，一般每月召开一次，主任主持会议。
2.例会内容包括学术研究分享、药物治疗方案的讨论、药物事件的分析与研讨、工作部署等。
3.会议记录由秘书统一撰写，记录会议内容、决议和待解决问题。
四、科研与学术研究1.学组成员应积极参与科研和学术研究，提出研究课题并申请课题立项。
2.学组成员应定期总结和分享研究成果，促进学术交流和研究合作。
五、药物治疗方案的制定与改进1.学组成员应根据临床实践和最新的药物治疗指南，提出和改进药物治疗方案。
2.药物治疗方案的制定和改进应经过学组成员的讨论和审核，并在会议上进行讨论和决定。
六、药物事件的分析与研讨1.学组成员应对发生的药物相关事件进行分析和研讨，找出问题原因和解决方案。
2.药物事件的分析和研讨应经过学组成员的讨论和审核，并在会议上进行讨论和决定。
七、工作评价与考核1.学组成员应定期报告工作进展和结果，接受主任和副主任的评价和指导。
2.每年定期进行学组成员的绩效考核，考核结果作为聘任和晋升的重要依据。
八、保密制度学组成员应严格遵守医疗机构的保密制度，不得泄露与工作相关的敏感信息。
九、工作纪律1.学组成员应按时参加学组例会和相关会议，如因故不能参加应提前请假，并及时汇报。
2.学组成员应认真完成本职工作，不得推诿和搪塞。
3.学组成员应相互尊重，加强团队合作，提高工作效率。
药事与药物治疗管理组织工作制度
药事与药物治疗管理组织工作制度一、目的和依据为进一步加强医疗机构药事管理，提高药物治疗水平，确保患者用药安全、有效和经济，根据《医疗机构药事管理规定》、《医疗机构药物治疗管理规范》等有关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级各类医疗机构药事与药物治疗管理工作。
三、组织架构（一）药事管理与药物治疗学委员会（组）是医疗机构药事与药物治疗管理的决策机构，负责制定和实施药事管理与药物治疗制度，监督药品采购、储存、配送、使用等环节，确保药物治疗安全、有效和经济。
（二）药事管理与药物治疗学委员会（组）由医疗机构负责人、药学部门负责人、医务部门负责人、临床科室负责人、护理部门负责人等组成。
药事管理与药物治疗学委员会（组）主任委员由医疗机构负责人担任，副主任委员由药学部门负责人和医务部门负责人担任。
四、工作职责（一）制定本机构药事管理与药物治疗工作规章制度，并监督实施。
（二）制定本机构药品处方集和基本用药供应目录，并定期修订。
（三）推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。
（四）分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。
（五）建立药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业，申报医院制剂等事宜。
（六）监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
（七）对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训；向公众宣传安全用药知识。
五、工作程序（一）药事管理与药物治疗学委员会（组）定期召开会议，研究解决药事管理与药物治疗工作中的重大问题。
（二）药事管理与药物治疗学委员会（组）设立药品采购供应小组，负责药品采购供应工作，确保药品质量安全、价格合理、供应及时。
（三）药事管理与药物治疗学委员会（组）设立药品不良反应监测小组，负责药品不良反应监测、评估和报告工作。
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药事管理与药物治疗学委员会工作制度
医院药事管理与药物治疗学委员会由院长直接领导；按照《中华人民共和国药品管理法》及相关法律、法规和医院管理的规章制度，负责医院药事管理工作。
1.药事管理与药物治疗学委员会每年至少召开4次会议。
2.会议召开由主任委员决定，也可由副主任委员或委员提议经主任委员同意召开。
3.每次会议都应有记录，包括时间、地点、主持人、出席人员，会议主要议题，会议决议等形成会议纪要，作为监督检查、贯彻落实的依据。
4.药事管理与药物治疗学委员会应定期组织修订本单位《基本用药供应目录》和《药品处方集》，根据临床用药需要、医保政策及市场供应情况等，一般每年修订一次。
可由药剂科组织专家编写先形成初稿，交药事管理与药物治疗学委员会集体讨论、修改、定稿。
《基本用药供应目录》和《药品处方集》是指导、监督本单位科学管理药品和合理用药的依据。
5.建立新药引进管理制度，按新药管理制度负责对新药引进的评审工作。
6.建立药品不良反应监测、药品安全性监测制度和药害事件调查程序，根据使用药物的临床疗效和安全性，及时淘汰疗效不佳及不良反应较重的药品，以确保临床用药安全有效。
7.建立突发事件药品应急供应机制及预案，确保突发事件发生后能迅速应急处理，保质保量完成医疗救治工作，维护医院的正常医疗秩序。
8.定期组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。