房产客户需求表 - 360文档中心

房地产销售表格大全

房地产销售表格大全以下是一个房地产销售表格大全，涵盖了不同方面的内容和信息：1. 房地产基本信息表格- 地产名称- 地址- 建筑类型- 房屋面积- 户型- 售价- 联系人姓名- 联系方式2. 房地产特点表格- 区域优势- 周边配套设施- 交通便利度- 设施设备特点- 社区环境特点- 其他特点说明3. 房地产销售进度跟踪表格- 销售日期- 销售工具使用情况- 咨询客户数量- 实际成交数量- 订单交付日期- 客户满意度评分- 其他销售进度相关信息4. 房地产价格比较表格- 不同房地产单位面积价格对比 - 不同楼盘价格对比- 不同房型价格对比- 不同地段价格对比- 不同楼层价格对比- 不同付款方式价格对比5. 客户信息收集表格- 客户姓名- 联系方式- 家庭成员数量- 成员年龄分布- 家庭收入状况- 购房需求与预算- 购房时间计划- 其他相关需求和信息6. 房地产租赁信息表格- 出租单位- 地址- 户型- 面积- 租金- 押金- 出租期限- 联系人姓名- 联系方式7. 房地产开发商信息表格- 公司名称- 注册资本- 成立日期- 所属地区- 公司规模- 主要开发项目- 公司联系方式8. 房地产营销活动统计表格- 活动名称- 活动日期- 参与人数- 成交数量- 营销费用- 营销效果评估这些表格可用于房地产销售团队内部使用，帮助记录、分析和追踪销售活动和客户信息。

根据实际情况，可以对表格进行调整和自定义，以满足特定销售需求。

房地产销售一直是一个竞争激烈的市场，准确、及时地收集和整理信息对于销售团队的成功至关重要。

房地产销售表格的使用可以帮助销售团队更好地管理和追踪客户信息、房地产项目以及营销活动的效果。

下面将详细介绍房地产销售表格的一些相关内容。

首先，房地产基本信息表格是销售过程中最基础的工具之一。

该表格主要包含了房地产的名称、地址、建筑类型、房屋面积、户型、售价以及联系人姓名和联系方式等关键信息。

这些基本信息是帮助销售团队定位和介绍房地产项目的重要依据，同时也是与潜在买家和合作方进行沟通和交流的基础。

房地产市需求表格

房地产市需求表格1. 市场概况市场概况是指房地产市场的整体情况，包括市场规模、供需状况、发展趋势等。

1.1 市场规模- 房地产市场的总体规模在过去几年一直保持增长趋势，达到XX亿元。

- 在不同地区或城市之间，房地产市场规模存在差异，其中一线城市的市场规模最大，其次是二线城市。

1.2 供需状况- 在当前市场中，房地产供给量大于需求量，形成了一定程度的供过于求的状况。

- 上半年销售情况良好，但下半年出现了一定的市场下滑。

- 不同类型的房地产产品需求存在差异，住宅产品需求量相对较大，商业地产需求略有下降。

1.3 发展趋势- 随着城市化进程的加速，房地产市场仍有较大的发展空间。

- 在政策调控的影响下，未来房地产市场将逐步趋于平稳。

2. 用户需求分析用户需求分析是指对购房用户的需求进行详细分析，包括购房目的、购房预算、购房地点偏好等。

2.1 购房目的- 绝大多数购房用户的首要目的是居住需求，希望购买一套舒适、安全的住宅。

- 一部分购房用户有投资需求，希望通过房地产投资获取收益。

2.2 购房预算- 多数购房用户的购房预算集中在XX万元至XX万元之间，其中大部分集中在XX万元至XX万元之间。

- 一些高端用户的购房预算超过XX万元，比如一线城市的购房用户。

2.3 购房地点偏好- 不同用户对购房地点有不同的偏好，一线城市和省会城市是较热门的购房地点。

- 一些购房用户更倾向于选择靠近工作地点或有良好教育资源的地点。

3. 市场策略市场策略是指根据市场概况和用户需求分析，制定合理的市场推广策略，以满足用户需求并提高销售量。

3.1 定位策略- 针对不同类型用户的需求，制定不同的产品定位策略，满足不同层次的购房需求。

- 定位策略可以从产品质量、价格、服务等多个方面进行考虑。

3.2 市场推广策略- 通过线上渠道和线下渠道进行市场推广，提高品牌知名度和产品认可度。

- 针对不同用户群体，采用差异化的市场推广策略，提高市场占有率。

房地产-客户信息登记表(参考模板)

客户抗性分析(地段、交通、社区配套、户型、面积、精装标准、单价、总价、物业管理及费用、楼层、景观配套、交房日期、学校、朝向、优惠、周边生活配套、付款方式及流程、开发商实力、投资潜力、户口)
客户对项目认可点(地段、交通、社区配套、户型、面积、精装标准、单价、总价、物业管理及费用、楼层、景观配套、交房日期、学校、朝向、优惠、周边生活配套、付款方式及流程、开发商实力、投资潜力、户口)
客户信息表
姓名
年龄
现居地址
联系方式
来访日期及开发渠道
从事职业
工作区域
婚姻情况
收入及公积金情况
置业次数
置业目的
打算购房时间
居住人数情况
需求户型
意向面积及楼层
推荐房源
承受总价
一次性
首付月供
所推房源报价
洽谈时间
是否带看现场
所推房源底价
客户询问重点（地段、交通、社区配套、户型、面积、精装标准பைடு நூலகம்单价、总价、物业管理及费用、楼层、景观配套、交房日期、学校、朝向、优惠、周边生活配套、付款方式及流程、开发商实力、投资潜力、户口）
备注及跟进记录（客户体貌、性格、家庭特征及其他）
---精心整理，希望对您有所帮助
客户信息表姓名年龄现居地址联系方式来访日期及开发渠道从事职业工作区域婚姻情况收入及公积金情况置业次数置业目的打算购房时间居住人数情况需求户型意向面积及楼层推荐房源承受总价一次性首付月供所推房源报价洽谈时间是否带看现场所推房源底价客户询问重点地段交通社区配套户型面积精装标准单价总价物业管理及费用楼层景观配套交房日期学校朝向优惠周边生活配套付款方式及流程开发商实力投资潜力户口客户抗性分析地段交通社区配套户型面积精装标准单价总价物业管理及费用楼层景观配套交房日期学校朝向优惠周边生活配套付款方式及流程开发商实力投资潜力户口客户对项目认可点地段交通社区配套户型面积精装标准单价总价物业管理及费用楼层景观配套交房日期学校朝向优惠周边生活配套付款方式及流程开发商实力投资潜力户口传播优秀word版文档希望对您有帮助可双击去除

房地产客户细分

房地产行业的客户细分题目：万科房地产行业的客户细分请深入房地产行业和相关企业，调查目前我国如下行业中不同客户的细分情况：一、客户细分概述客户细分是20世纪50年代中期由美国学者温德尔史密斯提出的,其理论依据在于顾客需求的异质性和企业需要在有限资源的基础上进行有效地市场竞争．是指企业在明确的战略业务模式和特定的市场中，根据客户的属性，行为，需求，偏好以及价值等因素对客户进行分类，并提供有针对性的产品，服务和销售模式。

客户细分首先明确的是某单一的客户选择的往往不仅是产品的单一特性，而且是产品特性的组合。

客户购买房子，不仅仅是看中了房子的建筑面积、价格、交通位置等因素，还会看中小区环境、周边及内部配套、付款方式、按揭年限、物业管理等综合因素，他们考虑的因素可总结三个方面：对于发展商而言，开发建设的房子通常不止是卖给一个客户，而是卖给一群客户，这群客户都是由于对发展商开发建设的房子认可并实施了购买行动而成为了业主，组成了发展商开发建设的房子的业主团体。

所以说特定的产品不是仅满足某单一的客户，而是满足某一范围的客户群。

发展商开发建设的房子要避免“舅舅不疼姥姥不爱”的尴尬局面，因而不可能设计所有的户型、提供各色的装修标准、设置尽善尽美的配套以及划分多层次的价格来同时满足各个不同需求客户的需要。

而只能以某一种主导户型另加2-3种非主导户型、配以一定的合理配套和价格定位来满足一定需求层次的客户群的需要，即特定的产品不可能满足所有客户的需要，只能满足某一范围的客户群的需要。

这个客户群通常称为主力客户群。

作为一个个体，客户的需求层次主要是由其社会和经济背景决定的，因此对客户的细分，也即是对其社会和经济背景所牵涉的因素进行细分。

二、客户细分准则进行客户细分的理由其实很简单，无非就是解决谁是我们的客户??我们希望去吸引哪些客户??我们应该保持哪些客户??我们应该如何迎合他们的要求?等平日并不被重视的问题。

客户细分也确实不简单，要想清晰准确如数学难题一样的将这些问题一一解答似乎并不现实。

房地产销售营销常用表格大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。

.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。

房地产客户购房登记表

房地产客户购房登记表在房地产交易中，客户购房登记表是一个重要的文档，它帮助开发商和买家双方在交易过程中保持透明和记录。

这张表格包含了买家的基本信息，购房细节以及一些必要的注释。

下面是一个示例的房地产客户购房登记表。

这张表格清晰地记录了每个买家的姓名、邮箱、购房日期、房屋、房屋类型、房屋面积、房屋总价、已支付金额以及备注等信息。

这样的记录有助于追踪和管理房地产交易的过程。

购房日期列显示了买家购买房屋的具体日期，房屋列标明了房屋所在的位置，房屋类型列描述了房屋的类型，如公寓、别墅或商品房。

房屋面积列和房屋总价列分别给出了房屋的面积和价格信息，已支付金额列则记录了买家到目前为止支付的金额。

备注列可以为其他相关信息提供空间，比如房屋是否已完成过户等。

通过这张表格，开发商可以追踪每个房屋的销售状态，了解哪些房屋已经售出，哪些房屋还在市场上，以及售出的房屋是否已经完成了过户手续。

买家也可以通过这张表格了解他们购买的房屋的状态，比如是否已经支付了房款，是否已经完成了过户等。

房地产客户购房登记表是一个重要的工具，可以帮助开发商和买家更好地管理房地产交易过程。

房地产客户信息登记表在当今的商业环境中，信息管理的重要性日益凸显。

尤其是在房地产行业中，客户信息的有效管理和利用对于提高业务效率，优化客户服务，甚至提升公司的竞争力都起着重要的作用。

为了更好地管理和利用客户信息，许多房地产公司都采用了客户信息登记表的方法。

一、客户信息登记表的设计客户信息登记表应设计为尽可能详细地记录客户的各种信息。

这包括但不限于客户的姓名、方式、购房需求、购房预算、购房时间、购房方式等。

同时，还应包括客户的个人喜好、特殊需求等其他信息，以便于为客户提供更个性化的服务。

二、客户信息登记表的作用1、提高客户服务质量：通过详细的客户信息登记表，我们可以更好地了解客户的需求和期望，从而提供更精准、更个性化的服务。

2、提高业务效率：客户信息登记表可以帮助我们更有效地跟踪和记录客户的购房过程，从需求收集到交易完成，都可以在一张表格中完成，大大提高了业务效率。

房产客户档案表

客户档案表
步骤二：加强沟通能力表格完善后，需要极大地提升销售人员的沟通能力：在与客户的沟通中了解到更多的客户信息，了解到信息后，要在客户离开的第一时间进行表格填写。

步骤三：进行多次沟通仅仅通过一次接待，不可能完成表格所有的信息的填写，只有多次与客户接触，每次与客户沟通不同的问题与话题，包括和房地产相关，也包括与房地产没有关系但客户很关注的内容，从更多侧面了解客户的情况，才能更多地猎获取客户的信息，从而完善表格的内容。

获得完整的客户档案的三大步骤
步骤一：完善表格登记要了解这五大信息，在传统的登记表中是不可能完成的。

所以，我们必须对客户登记表进行补充和完善，通过开放式的问题设置，来引导客户提供更多的个人信息。

，要在
话题，才能更多地猎获取。

房地产客户信息表(2016

来访客户接待登记表
到访时间：日 1、客户基本信息：
姓名
年月性别
诚意度等级 □A □B □C □D 联系方式
户籍/现居
年龄
获知渠道
职业
收入
交通工具
置业目的 2、客户需求：
置业次数
贷款记录
□有 □无
意向组团
意向户型
意向面积
意向房源 3、客户关心因素（限选三项）
是否需求精装修：□是 □否 □其他
□销售单价 □户型设计 □房屋总价 □内部景观 □交房时间 □工程质量
□物业管理 □升值潜力 □周边配套 □产品风格 □其他
(请注明)
4、客户满意因素（量 □内部景观 □社区配套 □得房率 □开发商品牌 □升值潜力 □产品风格 □其他
□户型设计 (请注明)
5、来访情况简述（含客户抗性及问题点）
6、客户建议
营销人员
填表日期
备注：1、本表格为案场接待客户需求及意见反馈信息表，为后期产品改进及制定抗性说辞等依据材料； 2、营销人员须认真填写，填写完成后每周一提交至销售经理处。

房地产项目客户描摹表模板

（包括外观和氛围）
传统购物：
喜欢逛熟悉的街市，比如东门的太阳百货、茂业，老太太和儿媳一起逛街，老太喜欢LV+阔太+马天
购物习惯和场所
奴，儿媳喜欢买休闲服装，Nike+李宁；女人喜欢屯黄金、钻石，男人喜欢买补品燕窝、鹿茸、参和茶。
（包括购物内容、频率平时在楼下社区小超市买菜，大件会开两辆车去山姆采购，屯的粮油够吃一个月。
买房最看重什么业，偏好中心区，爱群居，也兼顾生意方便。更关注户型格局，讲究方正、风水。不关注学位，认为
（按重要程度排序）读书不是唯一出路，男孩要会做生意，女孩要嫁对人。置业只买不卖。喜欢大平面（200平米以上）
或者两套打通（考虑妯娌可能不和）。
喜欢哪一类小区朋友推荐就买，购买时务实、决策快、重感觉
、目的地）
网购：
不网购
平时：
休闲方式
逛街、喝茶、看电视
（包括休闲内容、频率周末及节假日：
、目的地）
全家出游
获取资讯的渠道
看哪些报纸杂志、书籍、电视、网络，或通过其他渠道获得资讯？女人看电视，广东电台和港台节目。男人看新闻、订晶报、应酬聊天获取资讯。
（区分家庭成员）
价值观与生活方式
居住习惯
这些区域拿来做什么，包括：玄关、厨房、餐厅、客厅、阳台、卧室、卫生间、储藏室，有什么不够用、不好用的地方？ 1.喜高层（压住别人）、不买1楼（不干净）、18楼（风水不好）、顶楼（热）； 2.讲风水； 3.户型方正通透； 4.注重吃，厨房要大，砂锅多（放在洗手盆下面好保养）、碗筷多（每年换新，旧的不扔）、干货多、5.调料多、茶叶多、人口多；所以厨房要柜子多，能放下两台冰箱，一台放肉菜、一台放干货和茶叶；6.放置大消毒柜、微波炉、大豆浆机、大电炖锅； 7.餐厅能容纳10人以上的圆桌，圆桌放置转台。客厅大，能满足全家人交流、热闹； 8.卧室多，卧室大小分配按长幼排序，每间卧室自带洗手间，男孩成家不离家，与父母同住，女孩嫁人后搬出。 9.还要有一间带洗手间的保姆房，一间大储物间（潮汕人不扔东西，不扔小孩衣服、不扔碗筷） 10.阳台也要大，因为拖把、水桶坏了也不能随便扔，一年只有几天可以扔 11.不要书房，不爱看书，觉得男孩最好做生意，女孩干得好不如嫁得好 12.停车位要多，通常一大家会有4辆以上私家车

房地产市场的客户细分

万科的产业化，是从工程结构上开始细分，即做到了Pulte Homes 前期分包的经营模型，提高了效率，降低了成本，并且万科还在地域分散化经营中正逐步与Pulte Homes媲美。但是更重要的是针对不同客户的经营模块化，万科还应该多向Pulte Homes取经。
万科的客户细分策略
2005年以“颠覆、引领、共生”为理念确立了万科新的十年发展战略，也是万科由关注产品转向关注客户的开始。万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆，该企业作为美国住宅开发的领头羊，注重从客户的生命周期和支付能力对客户进行明确的细分。正是基于此，万科开始从客户的收入、生命周期、以及价值取向进行多维度细分。
万科与PULTE HOMES
作为行业领跑者，当其他地产公司都还在谈如何融资、如何拿地，忙着“一亩三分地”的时候。万科已坐在田耕边上思索企业、行业的未来，探头去看美国的“天地”了。 Pulte Homes这个优秀的美国房地产开发商无意中闯入万科的视野，立即引起万科的极大关注。同样是上市公司，股权结构相似， Pulte最大股东持股比例17%，万科最大股东持股比例15%； Pulte在美国45个城市有业务发展，业务分散，也与万科相似； Pulte有在全美创造的53年不亏损纪录，这正是万科的目标。 2003年，万科开始将Pulte Homes确立为其新标杆。
万科的客户细分策略
万科细分客户的特征及需求
同一经济水平范围内，同类客户需求具有趋同性，因此剔出经济因素对区域选择的影响，将客户按家庭生命周期进行细分，万科目标客群分为以下几类：年轻家庭、小小太阳、小太阳、后小太阳、空巢家庭、以及社会成功人士等。万科的市场细分首先是为市场定位和产品定位服务的。万科在拿地前已经把这个地块对应的市场找到，客群定好，然后在套上万科相应成熟的产品或进行产品创新，拿好地之后，就是方案的再次论证，紧锣密鼓的动工和后期推广、营销，实现工业化生产。

房地产开发如何满足不同客户需求

房地产开发如何满足不同客户需求随着城市化进程的加速，房地产市场的竞争也日益激烈。

如何满足不同客户的需求成为了开发商们亟需解决的问题。

本文将从住宅设计、物业服务以及房屋销售等方面探讨房地产开发如何满足不同客户的需求。

I. 精心设计适应多样需求的住宅住宅设计是房地产开发中至关重要的一环。

为了满足不同客户的需求，开发商应注重多样性和灵活性。

首先，合理规划建筑面积和布局，以满足不同规模家庭的需求。

其次，提供多样化的户型选择，比如一室、两室、三室和复式等，以满足不同人群的实际需求。

此外，还可以考虑不同功能区域的设计，例如工作区、休闲区和娱乐区，以满足不同生活方式的要求。

II. 提供全方位的物业服务物业服务是满足客户需求的重要因素之一。

开发商可以建立健全的物业管理机构，提供全方位的物业服务，包括安全保障、环境维护和生活便利等。

例如，安装高科技安防设备以确保业主的生命财产安全；提供定期的保洁和绿化养护服务，营造舒适宜居的生活环境；提供便捷的物业维修服务，及时响应业主的需求。

通过提供优质的物业服务，开发商可以满足客户对于居住环境质量的要求，提升客户满意度和忠诚度。

III. 针对不同客户提供差异化的销售策略房屋销售是房地产开发的最终目标之一。

针对不同客户的需求，开发商需要制定差异化的销售策略。

首先，对于有购房预算限制的客户，可以推出价格较为经济实惠的住房产品，例如小户型或中小价位的住宅。

其次，为了满足喜欢个性化定制的客户，可以提供定制化的住宅设计与装修服务，让客户根据自己的需求和喜好进行个性化选择。

此外，还可以针对投资客推出租赁管理、回租等灵活的销售模式，以满足不同客户的投资需求。

IV. 引入创新科技提升客户体验创新科技的运用可以提升房地产开发的客户体验。

开发商可以利用人工智能、大数据分析等技术手段来提供更加智能化和便捷化的服务。

例如，通过开发智能家居系统，业主可以通过手机远程控制家电、照明和安防等设备，实现智能化的生活方式。

房地产销售表格大全

□其它--------------------------------------------
需求面积：□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上
价格需求：□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上
用途：□投资□自用□租赁□皆可
询问重点：□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向
表21
周到访客户情形统计表
项目名称：销售经理：日期：年月日至月日
星期
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
认
知
途
径
合肥晚报
新安晚报
安徽市场报
其它报纸
户外广告
电广
广播
朋友介绍
宣传资料
走过路过
其它
客户区域
客户年龄
25岁以下
25—30岁
30—40岁
40—50岁
50岁以上
客户关系
朋友
置业顾问：日期：天气：
表10
客户来访统记表
日期
姓名
认知途径
房型/面积需求
询问重点
电话
销售代表
客户等级
备注
表11
来电接听记录表
编号
日期
姓名
认知途径
询问重点
房型/面积需求
电话
预约时刻
记录人
表12略
销控表
表13
置业打算表
房号――――――――――栋――――――――――单元――――――――――室
面积――――――――――户型――――――――――
客户B

房地产客户需求调查表EXCEL模板(推荐)

客户姓名客户年龄家庭成员工作单位房地#楼单元层户□1层 □2层 □3层 □4层 □5层 □6层 □6一室: □30-45㎡ □45-55㎡二室: □80三室: □90-115㎡ □115-125㎡ □125-140㎡四室复式: □105-130㎡ □130-155㎡ □160-200㎡以上□改善居住品质 □给父母购房 □给子女购房 □投资您可能选择何种付款方式□一次性 □银行按揭 □公积金□报广 □道旗 □电台 □电视 □派单 □举牌 □路□户外 □朋友介绍 □网络 □其他：□销售单价 □户型设计 □房屋总房款 □内部景观□物业管理 □升值潜力 □周边配套 □开发商品 □□社区规模 □生态环境 □工程质量 □内部景观您第一意向选择的楼号是您打算选择的户型及面积为置业顾问选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项)对本项目的获知方式选择本项目最关心哪种因素(限选三项)您现在的住房属于哪种情况□自购商品房 □集资房 □单位分房 □父母购房您目前的家庭结构□未婚单身 □已婚无小孩 □已婚有小孩 □已婚有小孩和老您的家庭月收入水平□2000以下 □2000～3000 □3000～5000 □5000～8□物业管理 □开发商品牌 □升值潜力 □地段 □您选择本项目的用途是房地产客户需求调查表联系方式现住地址市县路(街)层户层 □4层 □5层 □6层 □6.5层45-55㎡二室: □80-90㎡ □90-100㎡115-125㎡ □125-140㎡四室: □130-144㎡ □144-155㎡ □155-165㎡□130-155㎡ □160-200㎡以上父母购房 □给子女购房 □投资 □其他 (请注明)按揭 □公积金台 □电视 □派单 □举牌 □路过□网络 □其他：计 □房屋总房款 □内部景观 □交房时间 □首付款 □工程质量力 □周边配套 □开发商品 □地段 □其他 (请注明)环境 □工程质量 □内部景观 □社区配套 □学校配套 □户型设计填表日期资房 □单位分房 □父母购房 □租房 □自建房小孩 □已婚有小孩 □已婚有小孩和老人 □其他～3000 □3000～5000 □5000～8000 □8000以上商品牌 □升值潜力 □地段 □其他 (请注明)县路(街)号年月日。

客户购房需求调查表

客户购房需求调查表
本调查表用于了解客户在购房过程中的需求和偏好，以便为其提供更准确的房产推荐和购买建议。

请客户填写以下信息：
个人信息
- 姓名：
- 年龄：
- 职业：
- 婚姻状况：
购房目的
1. 购房目的：（请选择适用的选项）
- 自住
- 投资
- 出租
- 其他，请注明：
2. 购房预算：（请选择适用的选项）- 50万以下
- 50-100万
- 100-200万
- 200-500万
- 500万以上
3. 购房方式：（请选择适用的选项）- 新房
- 二手房
- 期房
- 其他，请注明：
房产需求
1. 户型要求：（请选择适用的选项）- 一室
- 两室
- 三室
- 四室及以上
2. 面积要求：（请选择适用的选项）
- 50平米以下
- 50-100平米
- 100-150平米
- 150平米以上
3. 位置要求：（请选择适用的选项）
- 市中心
- 郊区
- 近公交站
- 近地铁站
- 其他，请注明：
4. 周边配套要求：（请选择适用的选项）- 学校
- 医院
- 商场
- 公园
- 其他，请注明：
其他要求或补充信息
请填写其他关于您购房需求的要求或补充信息，以便我们更好地为您提供服务：
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请您耐心填写上述信息，我们将根据您的需求尽快为您提供满意的房产推荐和购买建议。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

谢谢！。

客户需求表

客户需求表尊敬的客户，您好！为了准确把握您需要的设计风格，满足您的家居功能要求，为您提供尽量完善的服务，我们的设计师应当对您家庭的基本资料、您的喜好、您的生活习惯等有所了解。

我们会充分尊重您的隐私，并保证该调查表仅用于本次的合作范围。

充分了解您，才能满足您的需要，请您理解。

非常感谢您的密切配合！我们会详尽记录您的意见与要求，为完善家居设计方案提供准确的依据。

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