领袖演说六大顺序
最新刘一秒——领袖演说智慧
刘一秒——领袖演说智慧第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班(一)演说智慧1.第一智慧就是要先学会听；2.你被什么打动，你就活在什么层面；3.一致性产生影响力。
(二)说话到底是为了什么？1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
2.讲话的目的就是让人采取行动。
3.空白是获得的最高境界之一。
4.只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
6.当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
7.说话根本上有三种形态：1)说服型2)告知型3)娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
(三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
(四)说服铁三角：气质，逻辑，激情。
1.气质（坚定的信念，明确的价值观，全局的思想）坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服孙正义？a)全世界投资人有的是，马云只有一个。
b)我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
c)把核心说完就闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么？a)只跟第一流导演合作。
b)只演电影。
c)在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？a)我有钱就跟你合作。
b)跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
c)我爱你就是要跟你一起实现……什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和预见。
如：比尔•盖茨预见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1)说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。
听完你的演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了，我的信念是对的。
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☆我到底要什么？
再如：A、努力一定会成功 B、努力不一定会成功 哪句话对不是关键，你怎么认为对你有用那才是关键，说话本身 就是做一件事，吃饭知道找营养的，说话怎么不知道找营养的！
气质三：全局思想
☆思想是一群信念的组合，没有思坚定的信念就不会有强
大的思想；
☆全局思想的三大核心表现：
1、讲话凡是从核心出发，（如：开会的目的就是让员工明 天比今天有状态） 2、在每一个点显现信念 3、在什么时侯讲人话（如： “天天天蓝怎么读？杨阑说： 我不知道怎么读她被录用了）。
领袖演说智慧
思八达集团 健康、快乐、成功、真实、简单、自然
用智慧影响人、用智慧运营事业、用智慧唤起无限潜力、用智慧持续赢利商海
2009年11月20日
厦门
目录
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说服铁三角 三大气质 三大逻辑 激情 六大模式 接收铁三角
记忆 逻辑
气质
激情
环境（场）
心理
气是因为在这一点你比他坚定，你自已不坚
例如：
1、跟孩子说话（你是谁） 2、孩子数学不极格（妈妈数学经常前几名，语文经常不极 格） 3、数学进入前几名（听你讲对我有什么好处） 4、讲你自已比孩子还差一条（我能做到吗？ 5、讲具体的一点（我用什么方法可以做到） 6、我或找家庭老师来教（有谁来帮我） 7、我们现在就开始（我什么时侯开妈行动）
模式三：如何描述梦想
1、让听众拉高他的梦想，拉高他的人生格局； 让听众在你的梦想面前，自已的梦想如此小觉得自已卑 微； 2、讲完梦想获得追随和社会资源； 3、必须讲有梦想过去给你带来的好处； a、志不达者智不达 b、自已精神状态 c、吸引了多少人 4、必须讲你的梦想将带来什么、改变什么； 5、必须讲你梦想一步一步由来，是自已深刻体验到的； 6、何为梦想？ a、我要成就什么样的事业 b、我要成为什么样的人
领导致辞顺序(多篇)
领导致辞顺序(多篇)领导致辞顺序(精选多篇)第一篇：关于开会领导席卡的顺序摆放关于开会领导席卡的顺序摆放！1、单数（5人为例）*****2、双数（6人为例）*****主席台人数为奇数的，身份最高的领导席卡居中，其左侧是第二位领导，右侧是第三位领导，依次类推；主席台人数为偶数的，第一位领导和第二位领导共同居中，第二位领导在第一位领导的右侧就座，第三位领导在第一位领导的左侧就座，依次类推。
主席台以外的席卡，一般按照分组的顺序或姓氏笔画顺序摆放，也可设置区域指示牌。
第二篇：领导致辞领导致辞尊敬的各位领导，各位嘉宾、青年朋友们：大家好！在这个春暖花开的季节，我们相聚在美丽的戴南，举办“爱和春天有个约会”公益相亲活动，这是全镇青年朋友们的人生喜事，更是我镇人才工作的一件大事。
首先，请允许我代表戴南镇党委政府向莅临活动现场的各位嘉宾和广大青年朋友们表示热烈的欢迎！向积极参与和支持此次活动的社会各界表示衷心的感谢！青年朋友们，今天的活动不仅是你们友好、真诚交往的平台，也是你们人生走向辉煌的新起点。
戴南经济社会的发展是因为你们而充满活力，你们激情飞扬的青春也会因为腾飞的戴南而更加美丽。
妇联和团委举办这次相亲活动，就是希望能为你们在事业的道路上解除后顾之忧。
你们是时代的精英，建设新戴南需要你们的智慧和力量。
真心感谢你们为建设幸福美好戴南所作出的贡献！一次浪漫邂逅，一生永远牵手，你们今天牵起了甜蜜的手，就意味着我镇的人才队伍又多了一份稳固和自信。
你们在戴南生活的安心、舒心，是我们的心愿，也是我们的职责。
相信我们，相信戴南，最优惠的人才政策是为你们服务的。
本次“爱和春天有个约会”公益相亲联谊活动将以丰富多彩的青年男女互动游戏为载体，营造温馨浪漫激情的活动氛围，为你们提供展示青春风采的舞台，为你们进一步接触和了解创造条件。
大家可以在缤纷舞台上展示才艺，也可以在互动游戏中加深了解。
希望每一位俊男靓女,把握机遇，用好平台，以真情换取真爱。
正式会议主席台座次顺序排列规则
关于会场主席台座次顺序排列一、会议和庆典座次安排1、领导人数为奇数。
比如5人，按正常领导职级排序分为1、2、3、4、5。
排坐次的原则是：主要领导居中，其余领导在面向听众的情况下，按照左—右—左——右的顺序依次排列。
座次如下：主席台5号 3号 1号2号4号2、领导人数为偶数。
比如6人，按正常领导职级排序分为1、2、3、4、5、6。
排座次的原则是：可先把1号和2号合二为一，此时为1（1和2）、3、4、5、6号，共5人，可按第一种情况排列。
然后左为上，右为下，把1号放在2号左手位置。
主席台6号4号2号1号3号5号二、关于宴席座次的安排宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪在主陪的对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左手，其他可以随意。
以上主陪的位置是按普通宴席掌握，如果场景有特殊因素，应视情而定。
三、会见或会谈座次安排1、会见座位的安排。
通常将客人安排在主人的右侧，译员、记录员安排在主人和主宾的后面，其他人员按礼宾次序在主宾一侧就座。
主方陪见人员在主人一侧就座。
座位不够可在后排加座。
双方人员的排序由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。
2、会谈座位的安排。
双边会谈通常用长方形、椭圆形或圆形桌子，宾主相对而坐，以正门为准，主人坐背门一侧，客人坐面门一侧。
主谈人居中。
双方人员的排序也由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。
如会谈长桌一端向正门，则以入门的方向为准，右为客方，左为主方。
四、领导人合影安排安排合影时，则要将所有合影人员排出次序，每排再按开会时主席台上的就座次序排列。
为了突出主要领导，保证主要领导居中，通常排单数就座，1号人员即身份最高者居中，2号人员在1号人员左手位置，3号人员在1号人员右手位置，以此类推。
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刘一秒领袖演说智慧2 15页
《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1.人们想学技巧，但没太大用，要提高智慧。
2.学习过程中“我”是主角，其他任何人和老师都是工具。
3.找回自己，不是心态归零。
4.成功者都是小错不断，大错不犯。
5.上课时不是学了回家运用，而是现在行动。
6.三天学习，忘了目标，主要聊天，聊任何问题。
7.人要成长先学会听。
8.别人说了什么打动你？征服了你？9.任何经典的课程都没有红尘中成长。
10.你被什么层面的形式打动，你就活在什么层面。
11.上台不打招呼不等于没礼貌，你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。
说话的目的1说得精彩吗？精彩是为内容服务。
2.说对了吗？只想说对就会偏离方向。
3.说会了吗？不是什么都说，要说到点子上。
4.讲完了吗？话是说不全的，事情被拖延，要点到为止。
5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。
6.大智慧的显现，说到点子上。
7.说话的目的是：让对方采取行动。
8.听众只在于，对我有没有帮助。
9.时刻讲对别人有帮助的。
10.成功者的任何时候任何场所说什么话。
11.三句话不离本行。
12.一个老板对自己的行业是否很痴迷？平时是引发新思路和新方向，然后促进自己深入思考。
说服铁三角：气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定，对自己的行业产生信仰。
2.定能声慧，心不定不能产生智慧。
3.信念是一种确定的感觉。
4.要想影响别人，就是你要让对方坚定。
5.改变人就是改变人的信念，老板就是要改变高层的信念。
6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品，员工不相信产品。
7.人有魂的就定，说话没有口头禅，坚定的人是高人。
8.说话就像双仞剑，杀不了别人就会自杀。
明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向，方向问题不是可以讨论的。
2.打造学习型团队，是政治口号，要像军队一样，是训练出来的。
3.武功：练武不练功，到老一场空。
如何描述你的产业，增加你的信念，影响别人的信念1.必须要描述到100年以后（展望）。
演讲的六大步骤
演讲的六大步骤演讲啊，就像是一场奇妙的冒险！这六大步骤，可就是你在这场冒险中的得力法宝啦！第一步，明确主题。
这就好比你要去一个地方，得先知道目的地是哪儿呀！你得选一个自己真正感兴趣、有热情的主题，不然讲起来自己都没劲儿，那听众不就更没兴趣啦？就像你要是讲一个自己都觉得无聊的话题，那不就跟催眠曲似的。
第二步，收集资料。
这就像是给你的演讲大餐准备食材，各种丰富的资料就是你的食材库。
你得广泛地去搜集，让自己对这个主题有足够深入的了解。
从书籍、网络、实际经验等各个方面去挖掘，把有用的信息都像宝贝一样收集起来。
第三步，构建框架。
这就像是给房子搭架子呀！你得有个清晰的结构，开头怎么吸引人，中间怎么展开，结尾怎么有力地收尾。
不能东一榔头西一棒子的，不然听众都被你绕晕啦。
可以用一些逻辑清晰的方式，比如总分总、时间顺序、因果关系等等，让听众跟着你的思路走，就像在一条顺畅的大道上前进。
第四步，撰写演讲稿。
这可就是把你的框架填满啦，把那些收集来的资料巧妙地融合进去，变成生动有趣、富有感染力的文字。
但可别太死板哦，要像聊天一样自然，别整得跟念课文似的，那样谁愿意听呀！第五步，练习演讲。
这就像是运动员赛前训练一样重要！你得反复地练习，把稿子读熟，把语气、停顿、节奏都把握好。
还可以对着镜子练习，看看自己的表情、姿态，有没有哪里不自然。
甚至可以找朋友来当听众，听听他们的意见和建议，不断改进。
第六步，上台演讲。
嘿，终于到了这关键的一刻啦！别紧张，就把台下的人当成你的朋友，把你准备好的精彩内容分享给他们。
相信自己，你一定能行！尽情地释放你的魅力和能量，让他们都被你吸引，跟着你的节奏一起沉浸在演讲中。
你想想，要是你能把这六大步骤都做好，那你的演讲还能不成功吗？那肯定是精彩绝伦，让人印象深刻呀！所以呀，别害怕演讲，大胆地去尝试，按照这六大步骤一步一步来，你就会发现演讲也没那么难嘛！加油吧，让自己成为演讲台上的那颗闪亮的星！。
领导致辞顺序
领导致辞顺序领导致辞是一种礼仪性质的活动，在各种场合都有用到，比如会议、展览、博览会、开幕式等等。
在这些场合中，领导致辞都是重要的环节。
不同的场合，领导致辞的顺序和内容都有所不同，但是，大体上可以分为三个部分，即开场白，主体内容和结束语。
以下是具体的阐述。
一、开场白开场白是领导致辞中很重要的一环，尤其是在会议或者开幕式等正式的场合中。
开场白需要简单明了、富有激情以及充满感染力，以此吸引听众的注意力和情感。
首先，需要感谢主持人或者组织方的邀请，表示对于这次活动的期望和支持，同时关注到道谢的客套话也很重要。
其次，需要谈一些有关活动本身或者是有关行业的话题，引起听众的共鸣和关注，为接下来的主体内容进行铺垫。
最后，需要简单介绍一下自己，尤其是对于没有见过面的听众。
通过开场白，以此建立起听众与演讲者的信任和亲近感。
二、主体内容主体内容是领导致辞中的重头戏，需要对于主要目标、重大事项和困难问题进行详细解释和说明，以抛砖引玉地启发和激励听众。
主体内容可以分为四个方面：（1）工作业绩首先，对公司或组织内部的工作进行回顾和主要业绩进行解读，强调以前所取得的成果，增强组织凝聚力和内部士气。
（2）新业务其次，可以谈及近期正在进行或者即将进行的新业务，包括计划、目标、成败风险等等，以此引起听众的注意和思考。
（3）扩张目标第三，可以描述公司或者组织的未来发展规划和扩张目标，同时建议听众也可以探索这些未来发展之路，丰富自己的思维和视野。
（4）团队建设最后，可以提及对于团队的建设和员工培训的重视，以建设好的团队为基础，可以更好地实现未来的发展规划。
三、结束语结束语会对领导致辞的成败起到必要的点睛之笔作用。
需要感谢听众的出席和支持，同时再次回顾一下本次致辞的主要内容。
需要强调几点：（1）决心和承诺首先，需要表达对于即将面对的问题的决心和承诺，从而进一步巩固组织的信誉度和口碑。
（2）回馈社会其次，需要谈到在组织的成功背后，是对于社会的回馈使然，以此提醒自己在做好本职工作的同时，也需要肩负起社会责任。
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。
）是为了证明自己吗？听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角：1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服正义？1、全世界投资人有的是，马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么？1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
参会领导介绍的顺序
参会领导介绍的顺序一、仪式开场会议在庄严的氛围中开始。
主持人宣布会议正式开始，并向参会嘉宾致以热烈的欢迎。
随后，介绍主要领导人的到场情况，为接下来的内容做好铺垫。
二、主要领导人介绍1. 主席发言主席发表致辞，对本次会议的召开表示重要性和意义，介绍会议的背景和目标。
主席对与会嘉宾的到来表示感谢，并对今后的合作与发展给出期望。
2. 高层领导介绍紧随主席致辞的是各级高层领导的介绍。
依次介绍省级领导、市级领导以及相关部门的负责人。
他们介绍自己的职责和工作内容，表示支持本次会议，并希望与会嘉宾能够积极的交流合作，取得新的成果。
三、嘉宾介绍1. 内外专家会议邀请了众多内外专家作为特邀嘉宾，他们在自己的领域里有着丰富的经验和独到的见解。
主持人依次介绍专家的姓名、职业背景和学术成果等，让与会嘉宾对他们有一个初步的了解。
这些专家将在接下来的会议中发表演讲，为大家带来更多新的思路和启发。
2. 企业代表此次会议还邀请了一些优秀企业的代表，他们是行业的领军人物，拥有丰富的实践经验和成功案例。
主持人逐一介绍企业代表的身份和企业背景，让与会嘉宾对他们有进一步的了解和期望。
3. 合作伙伴会议还邀请了一些合作伙伴的代表，他们是与本次会议有战略合作关系的机构或组织。
主持人介绍他们的身份、背景以及互利共赢的合作关系，展示了会议的高度重视和广泛参与。
四、特邀演讲1. 内外专家演讲会议的重头戏是邀请来自各领域的内外专家发表演讲。
从科技创新到经济发展，从环境保护到社会治理，专家们分享他们的研究成果和实践经验，为会议增添了理论和实践的亮点。
2. 企业代表演讲本次会议邀请到的优秀企业代表也将发表演讲。
他们将分享企业的发展战略和管理经验，帮助与会嘉宾深入了解行业动态和企业创新。
五、座谈交流在特邀演讲结束后，会议进入座谈交流环节。
与会嘉宾可以就刚才的演讲内容提出问题或发表看法，与演讲嘉宾进行深入的互动。
这一环节不仅促进了学术交流，也为与会嘉宾提供了广泛的思考空间。
演讲的顺序步骤
演讲的顺序步骤
1、问候。
一个简明扼要却有个人风格的问候，迅速拉近你和听众的距离。
如果你在陌生场合演讲，独特的问候，让听众迅速认识你；如果你在熟悉场合演讲，简明扼要的问候，听众会迅速进入你的演讲环境中。
2、感谢。
感恩，每一次展示自我的机会，都来之不易。
对于领导人，要感谢下属对于自己的支持和拥戴；对于普通员工，要感谢每一次可以让自己闪亮登场的机会。
3、自我介绍。
自我介绍的目的不是告诉听众你是谁，而是让听众能够对你加深印象，从而集中注意力在你接下来的演讲中。
好的自我介绍，要和每一次的演讲主题切合。
如果你是在一个庆功宴上演讲，那么，你的角色，对于听众来说，很重要。
4、介绍演讲主题。
演讲可长可短，可激情可直叙。
但是无论是哪一种演讲，你必须要让听众知道你要和她们分享什么。
除了PPT、视频等辅助工具，你颇具逻辑思维的演讲主题介绍，会立刻决定听众是否要和你一起享受这次演讲。
5、演讲要保持稳定的气场。
站立稳定、微笑稳定、心态稳定、手势稳定、眼神稳定。
当你的气场足够稳定，听众会跟着你所演讲的内容，一步步踏入你用语言编织的王国，被你吸引，成就一场成功的演讲。
领导致辞顺序
领导致辞顺序篇一：会议的一般过程会议的一般过程一、以大型会议为例，一个会议应该包括：（此类会议有时有多主持人，即一个主持人，一个报幕员）0、引起与会人员的注意，维持现场秩序，根据会议类型提出参会要求（如不得随意交谈、手机改为振动、不得擅自出入等等，有些政府或国有单位的会议为保密还会要求手机不得带入会场，有些发布会不得拍照）；（此项可由报幕员完成）1、开场白，说明会议的名称、主题，有时也可简要介绍会议要达到的目的；2、介绍来宾（单位内部会议可省略此项）；3、简要介绍会议议程（时长超过半天的会议或半天以内但有多项内容的会议，应提前制作会议手册）；4、第一类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）主办单位领导致辞、参会上级领导讲话、传达上级单位指示等5、第二类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）报告、发布、总结等6、第三类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）颁奖、揭幕、签字等7、第四类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）获奖感言、仪式后的领导寄语等8、会议总结9、宣布会议结束10、简要说明会后活动（可由报幕员完成）在过程中，如有领导讲话，串讲类主持人应简要总结前一领导讲话，并邀请下一领导。
二、以小型会议为例，一个会议应该包括：一、引起与会人员的注意，维持现场秩序，提出会议要求1、手机调为震动。
2、有人发言时如果有不同意见或建议要等发言人发言完毕再发言、保持会场安静。
3、需要讨论时，希望大家踊跃发言。
二、简要介绍会议主题及目的；由于，，，，，今天项目部召开一个关于，，，，，的会议，以便能够，，，， 今天的议程是：1,2,3，，，，，，三、引导会议第一发言人发言；四、引导会议后续发言人顺序发言（或汇报）；五、引导会议各方开展讨论，并适时掌握现场气氛；六、总结会议和（或）重复达成的约定，请各方确认；七、宣布会议结束篇二：领导讲话记录整理五步法领导讲话记录整理五步法收藏人：成牧87领导在现场办公、深入基层调研、召开一般性工作会议等情况下不会书面讲话，而是根据大政方针和工作实际，有针对性地即兴讲话。
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记..
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记刘一秒领袖演说智慧全集之刘一秒领袖演说智慧第一集1。
什么叫高人呢，历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史.2. 当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你可以学的，那些真的东西你学不会。
3。
以后什么样的人会成功呢？就是他到什么地方他没先讲自己，他到哪都会把别人推出来。
4. 第一句话讲话就是让别人采取行动.反过来激发自己继续行动。
5。
听众核心关心是你讲的对我有没有用。
6。
老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人.7。
说话是不是为了精彩？是不是？不是。
第二句说话是不是为了说全？不是说话是为了说完吗？不是第四个说话是不是为了说对？不是第五条，讲话是不是一次能讲完？8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。
不同的场显不同的象。
什么叫学会智慧呢,就是妙用.9。
演说的三种形式。
第一说服式。
第二告知式。
第三条娱乐式。
以说服为核心.以娱乐为润滑,以告知为辅助.说服式的表达核心：写上1 说服铁三角和接受铁三角。
刘一秒领袖演说智慧气质逻辑激情这个气质是什么意思呢？整体气质和个别气质.→如老板综合魅力。
那什么叫演说气质呢?演说能打动人的精髓。
说话打动人的命脉.刘一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢?1.坚定的信念。
老板经营人核心就是把信念复制给员工.老板就靠信念在江湖上。
10。
马云说了什么？投资公司有的是马云只有一个。
我会用整个后半生去做这件事.我们都知道彼此是什么样的人。
刘一秒领袖演说智慧全集之第二集1。
自我演示逻辑，第一条是什么？第一个我是谁。
第二个你为什么要听我的.第三个有什么好处.第四个你也可以做到。
第五个方法和策略。
第六条现在行动。
第七条我来帮你。
2. 家长跟孩子说话,演示过程。
如孩子数学不及格59分,第一句，我是谁？来帮孩子的人。
刘一秒领袖演说智慧第二句话，你为什么要听我讲.爸爸语文经常不及格第三条,对你有什么帮助。
发言致辞讲话顺序
发言致辞讲话顺序
发言致辞讲话的顺序可以根据不同场合和要求有所变化，以下是一般的顺序和讲话内容示例：
1. 主持人开场致辞：欢迎辞、感谢词等，对到场的嘉宾、演讲者和与会者表示欢迎和感谢，并简要介绍活动的背景和目的。
2. 重要领导讲话：由组织者或相关领导人进行开幕式或重要活动的主题讲话，总结过去成就、展望未来，激励与会者。
3. 特邀嘉宾发言：可以邀请行业专家、知名人士、学者等就活动主题或相关领域发言，分享经验、观点和见解。
4. 代表发言：邀请代表单位、组织或团体发言，表达对活动的支持和祝福，分享合作经验和心得体会。
5. 主题演讲：邀请专业人士或专家就活动的主题进行深入讲解和探讨，提供专业知识和引发参会者思考的内容。
6. 参会者交流发言：设立提问和分享环节，给与会者提供机会进行交流和互动，分享自己的观点和经验。
7. 总结讲话：由主持人或相关领导人进行总结讲话，回顾活动的收获和亮点，表达感谢之情，号召与会者将活动成果转化为行动。
8. 结束语：主持人或相关领导人对活动进行总结和落地，再次
表达感谢和欢迎参与者的积极参与，并宣布活动的正式结束。
需要注意的是，以上仅是一种常见的发言致辞讲话顺序，具体情况可以根据活动类型、规模和要求进行适当调整。
致辞领导讲话领导顺序
致辞领导讲话领导顺序
首先，我们欢迎各位领导莅临现场。
在这个特殊的时刻，我代表全体员工对各位领导的关怀和支持表示深深的感谢。
接下来，我想请第一位发言的是我们公司的董事长/总经理/负
责人（具体职务根据实际情况确定）。
作为公司的领导者，您的领导力和智慧一直以来都是我们的楷模和榜样。
请您向我们传达一下对公司发展的愿景和战略规划，以及对全体员工的期望和鼓励。
紧接着，我想请第二位发言的是我们公司的执行副总经理/副
总裁/部门负责人（具体职务根据实际情况确定）。
作为公司
的核心管理人员之一，您在业务运营和团队管理方面扮演着至关重要的角色。
请您就公司当前的运营情况、业绩表现以及未来的工作计划向大家汇报，并鼓励全体员工在各自的岗位上做出更大的努力。
然后，我想请第三位发言的是我们公司的人力资源总监/人事
处负责人（具体职务根据实际情况确定）。
您作为公司人力资源管理的专业负责人，是推动员工发展和组织文化建设的重要力量。
请您分享一下公司人力资源管理方面的工作成果和计划，并向员工们传达一些关于职业发展和团队合作的建议。
最后，我想请最后一位发言的是全体员工代表。
作为我们伟大团队的一员，您亲身经历了公司的成长和发展，更能够对我们的工作环境和团队氛围提出宝贵的意见和建议。
请您代表全体员工发言，与领导们分享一下我们的心声和期望。
非常感谢各位领导在这次会议上的发言和指导，您们的话语必将给我们带来无穷的鼓舞和动力。
谢谢大家！。
领导发言的先后顺序有哪些
领导发言的先后顺序有哪些领导发言的先后顺序可以按照会议议程和会议形式来确定。
以下是一种常见的领导发言先后顺序，供参考：1. 开场致辞：会议开始前，一般由高级领导或主持人发表开场致辞，欢迎与会人员并介绍会议的目的和重要性。
开场致辞通常包括对参会人员的感谢、对会议议程的概述以及对主题的简要介绍。
致辞的目的是引起与会人员的兴趣并提供背景信息。
2. 主题演讲：在一些正式的会议中，会邀请专家、学者或业界领袖进行主题演讲。
主题演讲一般是针对会议主题的深入研究和观点阐述。
演讲者可以分享他们的专业知识、经验和研究成果，向与会人员提供有价值的信息和思考。
3. 重要报告：会议中领导或专业人士可能会进行重要报告，以介绍公司或组织的最新情况、战略方向、业绩报告、市场分析等相关信息。
这种报告通常涉及机构的整体发展和未来计划，对于与会人员来说是重要的信息来源。
4. 分会场发言：在一些大型会议中，为了方便与会人员深入探讨各个专题，会将会议分为多个分会场。
在分会场中，特定领导或专业人士可能会进行发言，向与会人员介绍最新研究成果、实践经验等。
分会场发言是为了让参会人员能够更加全面地了解特定领域的问题和解决方案。
5. 圆桌讨论：圆桌讨论是一种开放性的讨论形式，通常邀请多位领导和专家参与。
在圆桌讨论中，各位与会人员可以就特定议题展开讨论、交流意见和经验。
圆桌讨论的目的是促进思想碰撞、寻找共识，并提出解决问题的建议。
6. 闭幕致辞：会议接近尾声时，一般由高级领导或主持人进行闭幕致辞。
闭幕致辞一般总结会议内容、回顾会议成果，并对未来工作提出展望和期望。
致辞的目的是激励与会人员将会议讨论的成果付诸实践，并提醒大家对未来工作保持高度的关注和积极性。
领导发言的先后顺序应根据会议的目的和形式来灵活确定。
当然，有些会议可能不会包含以上所有环节，也有可能会根据实际情况进行调整。
这种顺序的安排有助于确保与会人员能够全面地了解会议议题和相关信息，并有机会参与讨论、交流意见和建议。
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧
领袖演说智慧笔记：一，要想学会说先学会听讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界（格局）老板的境界：在混乱中进行思索二，说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的：说有用，开口就用。
三，说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角：气质逻辑激情气质：坚定的信念（确定的感觉）三种表现：信念，价值观，全局思想例：马云说了什么-- 气质1：信念投资公司有的是，全马云只有一个。
（然后闭嘴，一团体说完观点，忙着修饰，代表有心虑）这个事业是我的命，我会用后半生完成它老板与的差别：确定的感觉，与坚定的信念- 气质2：明确的价值系统听众来就是需要你指路，给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么答：帮助万物取得答案。
例：a; 努力一定可以b; 努力不一定会成功哪句话有道理不是要害，你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情，（抓住核心关键）。
字非字，而在你诠注吃饭吃道找营养，说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话，切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上，谁就是英雄。
模式，如何描述产业信念的核心智慧1让听众（其它老板）听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果（名，（利润，成长），假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
（用生命在做）5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
（历史使命）团体使命：你想做什么历史使命：历史需要你做什么例如：行来：1 万五千亿气质3：全局思想孩子：市场很大思想：思想是一群信念的组合（使用定义）一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现：1 讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2 在每一个点都显现坚定信念3 在什么时候讲什么话（场）原则例：杨澜讲了什么会被录用她说：我不会有原则就是一团体，靠原则建立一团体（坦诚，真诚），宇宙都是简朴的逻辑：顺序：是一种技能。
领导力模型--六大领袖信念五个团队原则领袖的四个特质(修成书院诸葛玉堂导师赢之道团队训练营)
领导力模型--六大领袖信念五个团队原则领袖的四个特质(修成书院诸葛玉堂导师赢之道团队训练营)六大领袖信念一、以我的愿景、承诺主宰我的心态及行动，而不是我的感觉、评估及批评。
二、百分百的时间，百分百的可能性。
三、若要如何，全凭自己。
四、生命是一场感召的游戏。
五、言行一致，言出必行。
六、团队－团队成员承诺于共同理想与目标。
五个团队原则一、基于理想宣告一个团队，以结果验证这个团队。
二、团队赢，个人赢。
三、承诺加行动引发支持。
四、授权等于信任加支持，接受授权等于为结果负责。
五、任何怀疑、顾虑，在第一时间与第一人处理。
领袖的四个特质热切渴望坚定信念有效行动钢铁意志建立团队的12项法则经营是一个借力的过程，只有更多的人愿意把力借给你，你才会成功，不想做后勤的领导，不是好领导。
作为领导人，不要怕伙伴比你强，如果伙伴比你弱，说明你选人不当，把伙伴推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是团队成功的秘密。
1、【快战术、慢战略】市场环境下，“快“是战术性考虑，”慢“是战略性思考，快中有慢，慢中有快。
把根扎深是成就一个真正伟大团队的基础。
”快“是指：战略要不断创新，最好在市场之前做出反应。
”慢“是指：服务一定要做到极致，这个快不得。
2、【问团队成员的四个问题】“你的梦想是什么？”“你现在离你的梦想有多远？”“为了实现梦想你准备努多大的力？”“需要团队为你提供什么？”3、【领导人的三种状态】领导人要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。
“两眼睁大”发现人才和优点；“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语；“睁一只眼闭一只眼”要看到伙伴错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。
4、【激情澎湃走楼梯】坐电梯很快，但万一掉下去就没有机会了。
走楼梯慢，但从12楼不小心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台，休息一段时间还可以继续往上爬。
做团队要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。
世界史上最著名的十大演讲
世界史上最著名的十大演讲NO.1：丘吉尔，我们将战斗到底，演讲时间：1940年6月4日丘吉尔，二战期间出任英国首相。
上任后他首先访问法国，惊讶地得知法国即将投降，但是他向法国领导人表明，即使法国被打败，英国仍将继续战斗。
5月26日，丘吉尔下令撤出在法的英军，代号为“发电机计划”的敦刻尔克大撤退开始。
在短短8天中，被围困在敦刻尔克周围一小块地区的盟军奇迹般地撤出33万多人。
1940年6月4日丘吉尔在下院通报了敦刻尔克撤退成功，但是也提醒“战争不是靠撤退打赢的。
”随后丘吉尔旋即发表了他在二战中最鼓舞人心的一段演说。
演讲中丘吉尔高度赞扬了英勇作战的士兵，成为鼓舞和安慰英国民众的重要支撑。
NO.2：亚伯拉罕林肯，葛底斯堡演说，演讲时间：1863年11月19日林肯总统为黑人解放运动的贡献自不用多说，作为美国历史上最受美国人爱戴的总统之一，葛底斯堡演说是林肯总统演说中最著名的一篇，也是在美国历史中最常被引用的演说。
这篇演说时值美国南北战争，距北方军击败南方叛军的葛底斯堡决定性战役仅4个半月;而演说的场所则是在宾夕法尼亚州葛底斯堡国家公墓的致辞典礼。
NO.3：马丁路德金，我有一个梦想，演讲时间：1963年8月28日1963年8月23日，马丁·路德·金组织了美国历史上影响深远的“自由进军”运动。
他率领一支庞大的游行队伍向首都华盛顿进军，为全美国的黑人争取人权。
他在林肯纪念堂前向25万人发表了著名的演说《我有一个梦想》，为反对种族歧视、争取平等发出呼号。
这篇演讲，对美国乃至世界的影响都非常巨大，甚至被我国编入中学教程。
NO.4：纳尔逊·曼德拉，我是第一个被指控的人，演讲时间：1964年纳尔逊·曼德拉于1994年至1999年间任南非总统，是首位黑人总统，被尊称为南非国父。
曼德拉在40年来获得了超过一百项奖项，其中最显著的便是1993年的诺贝尔和平奖。
2004年，其被选为最伟大的南非人。
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六大模式：
模式一、描述信念的演说模式（每个领导每天必说的话）
我学的东西不能是经理学的会的!
一、目的:核心点在于加强（拉高）听众对他产业的信念。
二、必须说意义和价值
如:对顾客，对社会，对国家,对人类
如:高精尖加工业
如:用智慧会让人解脱！
三、时、空
直接说此产业能辐射多广或未来多久。
（迪士尼，沃尔玛）（我这个超市能照顾多少人？）
直接说出此产业的规模。
当信心与规模都已做好，就无需广告人，而下一步就是培训。
四、直接讲你愿意把此生交给这件事儿。
五、我有什么独特资源在此领域。
人到人间，就是一个“乐”字！
六、直接讲出你信念形成的三个结点。
如:一秒老师九岁，初一，1996
人类的文明，用嘴和嘴碰撞出来的。
真正的文明1500年印度人真正的实践。
作业:根据此思路，让公司才子整理一套产业要点，然后每天先把这个东西讲出来，影响员工引领他们前行……
通过演讲，让人产生无限坚定的信念，是多大的价值！
自我演示的顺序
我是谁？
为什么要听我讲？
听我讲对你的好处？
你也能做到？
方法策略？
一起来！
顺序1.自我演示顺序
1.我是谁？（从听众角度来说）
同学之间还想摆谱！
说的是我的结果——对当下听众而言
2.为什么要听我讲？（你也会达到和超过我的结果）
3.直接讲1至3个点成功的秘诀或失败的教训？
4.一起来！
模式二、如何描述一个成功秘诀的演说模式。
一、目的:（运气、点子、关系；一个比一个重要）
让听众找到他自己的秘诀帮听众找到他们的优势
完美的思想肯定无法昂首挺胸，因为心中有罪恶感。
众生是把自己的优点放下，去学别人的优点！
二、直接讲此秘诀给你带来的结果，回报，收益。
如:财富，追随，社会认可
三、直接讲你体验到此秘诀——怎么体验它有用？
（只要没有让产品说话，那都是没有会经营呢？）
四、必须讲此秘诀是当时的作用。
五、必须讲，你怎么把它复制给全员（落地的杀伤力）
每个人写三条你拥有过去的三个成功的秘诀:
诚信，利他，坚持，学习，感恩，梦想，诚实，勇敢……
我的三个秘诀就是公司文化的内核。
全员必须操练我已成功的秘诀。
让他们必须有，有方向目标的学。
（我最值钱的地方，就是让员工去学，我已成功的经验）
老板价值之一就是找出公司真正成功的秘诀，然后复制给全员，及时生出新的秘诀。
我只做我不能授权的东西，如:健康，信念……
一个公司就是用过去，成功的秘诀去经营，当下的企业。
如:刘一秒真实、简单
模式三、如何培养性灵的演说模式
一、目的:
是让听众，一转身去培养周围人的性灵！
二、直接讲培养他人性灵给你带来的回报
如:业绩，人心，自我蜕变
永远不能轻易跟老板讲，因为境界德行，去造福员工。
三、你是如何发现他的性灵？（伯乐智慧）
A无师自通
B痴迷（人或事）
没有真正痴迷一件事时，还没有开始!
四、必须讲，培养他性灵的步骤
A发现他的优势
B.发挥他的优势
C帮他发挥他的优势
五、让公司高层都会发现团队人的性灵
有些人看起来，什么都有，但实际上已经没有了！
是智慧的侠客还是剑的侠客？
模式四、如何描述梦想的演说模式
一、目的:
A.让听众心里升起伟大的梦想！
B.拉高听众心中的梦想！
二、何为梦想？
梦想就是精神，梦想不是用来实现的，而是用来支撑身，心，灵飞翔的。
（所以此生最大的悲哀就是有生之年梦想实现了）
↓↓
梦想落地的表达:
A.尘世需要我做什么？人类（交通、信息、速度，越是后工业发展越需要智慧来支撑）
B.我要干什么？（是行业在世界上立足）
三、直接讲你有梦想，给你带来的好处
如:财富，追随，社会认可加持，国际平台
四、必须将你梦想升起的结点
如:一秒老师:九岁，1994年，1996年
↓↓
思维，思想，观念决定
幸福感不够就是没照顾人。
学校没有考梦想的课程。
老板成为专家很简单，成为佛祖也很简单，只需要装众生就可以。
五、必须将实现梦想的规划。
六、必须讲你梦想利国利民利众生
↓↓
梦想拉高一分，本事会有N倍裂变。
你的本事永远没有办法超过你的梦想。
胸怀宏图大志，你自然会走向健康。
模式五、如何描述情愫的演说模式
一、目的:激活听众心中情愫产生动力
二、直接讲，此情愫给你带来的回报
如:过亿财富
恨我的人都会成长的快。
（老板是第一实践者，来不得半点虚言）
永远不要做无谓的交往。
三、直接讲你如何把它转换成动能。
A有耐还是无耐
B刺激了我的本能
四、必须讲你从此情愫中升华成观点，理论，思想及智慧
如:生成理论，生命只有探底的时候，才会真正的反弹，裂变。
（爱情，婚姻，健康探过底吗？钱财，探底了吗？）
爱不会恼羞成怒，但有所求被识破会恼羞成怒！
再如:生成智慧:探底之后生生不息深探底，然后再生生不息。
人的头脑中有一个到头了叫没有了，然后就会出现缺少精神而死亡或自杀。
六、你必须从情绪中走出来，像讲别人的经历一样。
↓↓
具体说，就是你不能在台上动容，流泪……
会出现两个下场:
A让台下观众无所适从
B会打断听众
眼泪往外流，会浇湿灵魂；
眼泪往内流，会滋润心田。
因此出现演说模式六、即兴演说模式:
①非常感谢某人某事儿
②因为有了某人某事儿，让我如何？
③如果没有某人某事儿，我还会像过去那样……
④因此（借用大家的掌声）感谢某人某事儿。