公司员工奖惩管理办法

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公司员工奖惩管理办法

公司员工奖惩管理办法

公司员工奖惩管理办法奖罚制度是一种用来激励员工积极工作和约束不良行为的管理措施。

它是公司对员工工作表现的评价和回馈机制,能够激励员工提高工作效率和质量,同时也能够使员工认识到自身存在的问题并加以改进。

下面将对公司员工奖惩管理办法进行详细说明。

一、奖励制度1.年度绩效奖励:公司将根据员工在一年内的绩效表现进行评估,然后根据评估结果发放相应的奖金。

评估的标准包括员工的工作完成情况、工作态度和团队合作能力等。

2.优秀员工奖励:每月评选出优秀员工,对其表现给予额外奖励,比如额外的工资、奖金、奖品或者休假等。

评选标准包括工作业绩、职业道德、团队合作等。

3.创新奖励:鼓励员工提出创新点子,对被采纳并实施的创新点子给予奖励,比如奖金、荣誉称号等。

4.团队合作奖励:当一些团队在完成特定项目或达到团队目标时,对团队成员给予奖励或激励,以增强团队合作意识和凝聚力。

二、惩罚制度1.警告:对于员工的轻微失误或违反规章制度的行为,给予口头警告或书面警告,提醒其注意并改正错误。

2.记过:对于严重的失误或违规行为,给予员工记录在案、停职或停止晋升的处罚,以示警示和惩戒。

3.开除:对于严重违反公司规定、严重损害公司利益或涉嫌违法犯罪的员工,将给予开除处分。

三、奖罚实施原则1.公平公正:奖罚制度的实施应该公平公正,没有任何歧视或偏袒,不因个人关系或其他因素而对员工进行特殊对待。

2.规范明确:奖罚制度应该有明确的规定和条例,员工能够清楚地了解奖罚机制,以便在工作中能够有针对性地努力提高或改正错误。

3.及时有效:奖罚应该及时给予,以便员工能够明确其行为的后果,从而能够及时调整自己的工作态度和行为方式。

四、奖罚制度的管理和改进1.监督评估:公司应该设立专门的奖罚管理岗位,对奖罚制度的执行情况进行监督和评估,及时发现问题并进行调整改进。

2.反馈沟通:员工在受到奖励或惩罚后,应该及时得到明确的反馈,如绩效评估结果、改进意见等,以促使员工进一步提高自身素质和工作表现。

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。

1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司奖惩管理制度(精选10篇)

公司奖惩管理制度(精选10篇)

公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工手册奖惩管理制度

公司员工手册奖惩管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理,激发员工工作积极性,提高工作效率,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的奖励和惩罚均依据事实、依据制度进行。

第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

第五条物质奖励包括但不限于:1. 表彰奖:对在工作中表现突出、成绩优异的员工给予一定的物质奖励;2. 绩效奖金:根据员工年度绩效评估结果,给予一定的绩效奖金;3. 晋升奖励:对在工作中表现优秀、具备晋升条件的员工给予晋升机会;4. 特别奖励:对在特殊时期或特定项目中做出突出贡献的员工给予特别奖励。

第六条精神奖励包括但不限于:1. 表扬通报:在公司内部对表现优秀的员工进行表扬通报;2. 优秀员工称号:对年度表现优秀的员工授予“优秀员工”称号;3. 表彰大会:定期举办表彰大会,对优秀员工进行表彰;4. 评选先进:参与公司内部先进评选活动。

第七条奖励的申请、审批和发放程序如下:1. 员工根据自身情况向所在部门提出奖励申请;2. 部门负责人对申请进行初步审核,并报公司人力资源部门;3. 人力资源部门对申请进行审核,并提出奖励意见;4. 公司领导审批后,人力资源部门负责发放奖励。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第九条对员工的惩罚依据以下情况:1. 违反国家法律法规;2. 违反公司规章制度;3. 违反职业道德和职业操守;4. 工作失误造成严重后果;5. 损害公司利益的行为。

第十条惩罚的申请、审批和执行程序如下:1. 发现员工违规行为,所在部门负责人及时上报人力资源部门;2. 人力资源部门对违规行为进行调查核实,并提出惩罚意见;3. 公司领导审批后,人力资源部门负责执行惩罚措施。

第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施,原有奖惩规定与本制度不一致的,以本制度为准。

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。

一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。

旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者,可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。

工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。

公司员工奖惩管理制度15篇

公司员工奖惩管理制度15篇

公司员工奖惩管理制度15篇公司员工奖惩管理制度15篇规章制度,行为准则的引导,让我们共同遵守规定,共同塑造企业的良好形象。

下面是小编为大家整理的公司奖惩管理制度,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

公司奖惩管理制度精选篇1第一章总则第一条为全面贯彻党的教育方针,加强学校思想工作,深入推进“人才强校”主战略,增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感,开创全员全过程全方位育人的新局面,服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设,形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境,激励广教职工为学校早日建成中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献,特制订本办法。

第二条全校教职工应当弘扬核心价值观,传承交精神,坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一,坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风,努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。

第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人,依据本办法给予奖励。

第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则,坚持及时奖励与定期奖励相结合,按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。

第二章奖励的条件和种类第五条教职工集体或个人有下列情形之一的,给予奖励:(一)积极承担人才培养任务,在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的;(二)努力开展科研工作,在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的;(三)在文化传承创新、促进社会文明进步、深化国际交流合作方面做出突出贡献,为国家和学校赢得荣誉的;(四)为学校发展提供坚实保障与支撑,取得突出成效的;(五)在其它方面有突出贡献,应该予以奖励的。

第六条学校对教职工的奖励分为:通报表扬、授予荣誉称号等,对做出重贡献的教职工予以重奖。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

公司奖惩制度实施细则范文(4篇)

公司奖惩制度实施细则范文(4篇)

公司奖惩制度实施细则范文是具体规范和操作指南,用于明确员工行为的评估标准、奖励措施和惩罚措施。

下面是一个基本的公司奖惩制度实施细则的示例:1. 奖励措施:- 优秀员工奖:根据员工的工作表现、绩效和贡献,每月评选出一定数量的优秀员工,并给予奖金、荣誉证书等奖励;- 星级员工评定:根据员工在公司工作期间的表现,每年评选出一定数量的星级员工,并给予晋升、调薪或其他奖励;- 项目奖金:对于在项目中取得显著成绩的员工或团队,给予额外的项目奖金;- 优秀团队奖:评选出在团队合作、协作以及项目表现上出色的团队,并给予奖金、旅游等奖励。

2. 惩罚措施:- 警告:对于某些轻微的违规行为或不达标的表现,给予口头或书面警告;- 扣薪:对于严重的违规行为或严重不达标表现,给予相应比例的薪资扣除;- 延迟晋升:对于长期不达标或有严重违规行为的员工,暂停或延迟其晋升机会;- 终止雇佣合同:对于重大违规行为或严重不达标表现的员工,解除其雇佣合同。

3. 奖惩标准:- 根据员工的工作绩效、贡献度、工作时间等因素,设定奖惩的评估标准;- 奖惩标准要公正、透明,并经过员工明确理解和同意;- 奖惩标准根据公司的实际情况进行调整和优化,并及时通知员工。

4. 奖惩程序:- 对于奖励和惩罚,需进行程序化操作,包括评估、决策、通知和记录;- 对于奖励,应及时向员工通知,并在员工档案中作为记录;- 对于惩罚,应逐级审批,确保公正、合理,并及时向员工通知,并在员工档案中作为记录。

5. 惩戒和更新:- 对于惩罚,应设定限度,并关注员工的改进和发展机会;- 对于在一定时间内表现出色的员工,应给予适当回馈和提升机会,鼓励员工持续进步。

需要注意的是,公司奖惩制度实施细则应根据公司的实际情况进行调整和优化,以确保公正、合理,并能够有效地激励员工提高业绩和表现。

公司奖惩制度实施细则范文(2)奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法

XXXX公司员工奖惩管理办法第一章总则第一条制定目的为奖励先进,惩戒落后,使员工的奖惩有据可依,创建良好工作环境,特制定本办法。

第二条适用范围凡XXXX公司员工的奖惩事宜,均依照本办法执行。

第三条权责单位(一)公司综合办公室负责本办法制定、修改、废止的起草工作,为本办法的管理单位,有监督和抽查的权限。

(二)公司各职能部门、事业部负责所属员工日常行为的监督与规范及具体奖惩事宜的申报。

(三)公司总经理(经理办公会)负责本办法制定、修改、废止的核准。

(四)集团公司人力资源部对本法办法的执行实施监管。

第二章奖励规定第四条奖励分类员工奖励分为书面表扬、嘉奖、记功、记大功四种。

第五条奖励标准(一)书面表扬。

员工有下列行为之一者,公司给予书面表扬:(1)模范遵守公司规章制度者;(2)在本岗位上表现突出,被评为半年度或年度先进个人者;(3)刻苦学习专业知识,在技能竞赛或业务考核中成绩特别优秀者;(4)业务创新、合理化建议被公司采纳且有成效者;(5)在某项重要项目(任务、活动)中表现突出者;(6)关心同事,互帮互助且表现突出者;(7)非市场人员主动开拓市场并获得市场信息者。

(8)新业务、新领域市场开发和销售取得显著成绩者;(9)预防安全事故发生或安全应急工作表现突出者。

(二)嘉奖。

员工有下列行为之一者,公司给予嘉奖:(1)担当临时重要任务,并达到预期目标者;(2)在经营管理方面提出合理化建议,被采纳且成效较显著者;(3)非市场人员主动开拓市场且销售业绩突出者;(4)业务或技术创新,使产品和服务质量显著改善者;(5)被评为集团公司年度优秀员工者;(6)检举违规或损害公司利益行为者;(7)一年内累计书面表扬三次者。

(三)记功。

员工有下列行为之一者,公司给予记功:(1)承担项目获得公司、XX市、全国成果奖项者;(2)使公司财产免受重大损失者;(3)对成果和服务品质改良有明显绩效,受到用户书面好评者;(5)发明创造,使公司成本降低、利润增加者;(6)在公司质量认证、考核以及重大外事活动中表现较突出者;(7)一年内累计嘉奖三次者。

公司员工奖惩规章制度【7篇】

公司员工奖惩规章制度【7篇】

公司员工奖惩规章制度【7篇】公司员工奖惩规章制度【精选7篇】公司员工奖惩规章制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

下面是小编为大家整理的关于公司员工奖惩规章制度,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司员工奖惩规章制度(篇1)1、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

3、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

5、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。

6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

7、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。

9、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。

奖惩管理办法

奖惩管理办法

奖惩管理办法第一章总则第一条目的为了规范公司内部的管理秩序,激励员工的积极性和创造性,同时约束员工的不良行为,保障公司的正常运转和发展,特制定本奖惩管理办法。

第二条适用范围本办法适用于公司全体员工。

第三条原则1、奖惩有据原则:奖励和惩罚必须有明确的事实依据和规定。

2、公平公正原则:对待所有员工一视同仁,不偏袒、不歧视。

3、及时有效原则:奖惩应及时实施,以达到最佳的激励和警示效果。

第二章奖励第四条奖励的种类1、口头表扬:适用于员工在工作中的较小突出表现。

2、书面表扬:以书面形式对员工的优秀表现进行肯定。

3、奖金奖励:根据员工的贡献大小给予一定金额的奖金。

4、晋升机会:对于表现卓越的员工,提供晋升职位的机会。

5、荣誉称号:授予员工特定的荣誉称号,如“优秀员工”“创新之星”等。

第五条奖励的条件1、工作业绩突出,如超额完成工作任务、显著提高工作效率等。

2、为公司提出合理化建议并被采纳,取得明显经济效益或管理效益。

3、积极参与团队协作,帮助解决重大问题。

4、在业务拓展、客户服务等方面表现出色,为公司赢得良好声誉。

5、勇于创新,在技术、管理等方面有新的突破。

第六条奖励的程序1、部门推荐:由员工所在部门主管根据员工表现,填写《奖励推荐表》,详细说明推荐理由和具体事例。

2、审核评估:人力资源部门对推荐材料进行审核,并会同相关部门进行评估。

3、审批决定:根据评估结果,由公司管理层进行审批,确定奖励的种类和程度。

4、表彰奖励:在公司内部进行表彰,颁发奖励证书或奖金。

第三章惩罚第七条惩罚的种类1、警告:对轻微违规行为进行提醒和告诫。

2、严重警告:对较严重的违规行为给予严肃的警示。

3、罚款:根据违规情节轻重,扣除一定金额的工资。

4、降职降薪:对严重违反规定或工作表现不佳的员工,降低其职位和薪资。

5、解除劳动合同:对于严重违法违规或给公司造成重大损失的员工,解除劳动合同。

第八条惩罚的条件1、违反公司的规章制度,如迟到早退、旷工、擅自离岗等。

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条适用范围:全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。

其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。

公司奖惩制度方案(精选10篇)

公司奖惩制度方案(精选10篇)

公司奖惩制度方案公司奖惩制度方案引言:公司奖惩制度是一项非常重要的管理制度,它旨在通过奖励优秀员工和惩罚不良行为,激励员工积极工作,提高企业的生产效率和经济效益,建立良好的企业文化和品牌形象。

在这篇文章中,我们将探讨一种可行的公司奖惩制度方案。

一、奖励制度:1. 员工表彰制度公司将根据员工的工作表现和贡献,每月、每季度、每年评选出表彰标准,并在员工大会上进行表彰,表彰方式包括颁发荣誉证书、发放奖金或实物奖励等。

表彰活动的开展不仅可以激励员工的工作热情,还可以增强员工的归属感和荣誉感,促进员工之间的互动和合作。

2. 绩效考核制度公司将实行年度绩效考核,根据员工的工作内容和职责分别制定考核标准,并按照考核结果分类进行评级。

表现优异的员工将获得晋升、加薪等奖励,而表现不佳的员工则要重新制定工作计划及培训,并根据实际表现制定改进计划。

3. 优秀员工推荐制度公司通过员工自荐、部门推荐等方式,评选出年度优秀员工,并对他们进行表彰和奖励,提高员工之间的竞争意识和团队合作精神。

二、惩罚制度:1. 纪律处分制度公司将建立健全的纪律处分制度,对违反公司规章制度、不遵守职业道德、侵犯公司利益等行为进行严肃处理,包括口头警告、书面警告、降职、停职、解除劳动合同等措施,使员工明确职责和义务,保证工作秩序和正常运转。

2. 责任追究制度公司将实行严格的责任追究制度,对因个人失职、玩忽职守、服务不周等原因导致公司利益受损的员工进行追责追究,回收漏洞和理赔损失,保障公司的利益不受损失。

3. 指导改进制度公司将建立指导改进制度,对因操作不当、管理混乱、流程不规范等原因造成的问题进行指导并制定改进计划,避免重复出现同类问题,促进企业正常发展。

结语:公司奖惩制度方案是公司管理的一项很重要的制度,在员工的工作中起到着巨大的作用。

公司应该根据自己的实际情况制定适合自己的奖惩制度方案,在实施过程中注重奖惩的公平公正,让员工感觉到公司的关怀和支持。

员工考核奖惩制度管理办法5篇

员工考核奖惩制度管理办法5篇

员工考核奖惩制度管理办法5篇员工考核奖惩制度管理办法5篇公司在进行绩效考核时要注重数据来源的真实可靠,公平公正地贯彻执行考核流程,注重激励和引导员工的良性竞争行为,推动企业的实效。

下面是小编为大家整理的关于员工考核奖惩制度管理办法,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工考核奖惩制度管理办法(精选篇1)加强公司的制度化建设,提升公司的运作效率;激励员工的上进心和工作积极性,促使员工努力提高工作业绩和效果,特制定本制度。

一、考核对象全体员工(进入公司未转正者不参加绩效考核,转正后开始进行绩效考核)。

二、考核结果等级和方式(一)考核结果分为五档,分别对应考核得分如下:S级101-105分A级90-100分;B级80-89分;C级70-79分;D级69分以下(含69分)。

(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的20%-30%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。

(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。

(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。

(五)绩效数据确认无误后,采用相应数据,结合绩效考核表进行绩效评分,其中对考核结果为“S”级和“D”级的人员要书面陈述理由(予以典型事例说明)。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则;2、考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公开性确保结果的公正性;3、绩效考核是一个管理手段而非最终目的。

,考核人通过谈话沟通,帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进方向,从而达到组织或个人提高业绩水平之目的。

四、职责1、各级管理者职责:各级管理者作为下属员工绩效管理的直接责任人,掌握绩效管理的工作和方法,制定、审核下属员工的考核指标,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效改进,提供必要的反馈和指导,帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标,对下属进行绩效评估,与下属进行持续的绩效沟通。

2、员工职责:进行个人绩效管理,不断提高个人技能和表现,了解绩效管理的操作方法和步骤,收集反映个人绩效的信息反馈,努力达到较高的绩效目标,取得更好成就。

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)公司员工奖罚制度细则(范文7篇)规章制度也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

公司员工奖罚制度如何制度?下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!公司员工奖罚制度细则【篇1】第一章宗旨第一条、为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。

第二条、处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章适用范围第四条、本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。

第三章员工处罚第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

第七条、警告。

员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条、犯有第七条、所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条、严重警告。

员奖励与处罚管理规定

员奖励与处罚管理规定

员工奖励与处罚管理规定第一条:总则1.为了规范员工行为,激励优秀员工,公司特制定本《员工奖励与处罚管理规定》(以下简称“规定”)。

第二条:奖励原则1.公司将根据员工绩效和表现情况,设立奖励制度,鼓励员工积极工作和创新。

2.奖励方式包括但不限于:表扬信、奖金、晋升、荣誉证书等。

第三条:奖励对象1.优秀员工:指在工作中表现突出,在公司发展中起到积极作用的员工。

2.奖励对象包括全体员工,但须根据实际表现和绩效进行评选。

第四条:奖励程序1.员工被推荐或自荐后,由相关部门评定其奖励资格。

2.奖励资格确定后,颁发奖励并记录在员工档案中。

第五条:处罚原则1.公司将根据员工违纪、失职、失误等情况,设立相应的处罚制度,维护公司纪律和秩序。

2.处罚方式包括但不限于:警告、罚款、降职、停职、开除等。

第六条:处罚对象1.违规员工:指在工作中有过失、错误行为或不遵守公司规定的员工。

2.处罚对象包括全体员工,但须根据违规情况和后果进行处罚。

第七条:处罚程序1.员工被发现有违规行为后,经过调查核实,相关部门确定其处罚措施。

2.处罚决定需经公司领导审批后执行,并记录在员工档案中。

第八条:附则1.本规定自颁布之日起生效,如有修改,须经公司领导审批。

2.员工在领取奖励或受到处罚时,有权申诉,公司将进行公正处理。

附表•奖励记录表 | 姓名 | 部门 | 奖励项目 | 奖励日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 张三 | 销售部 | 优秀员工奖 | 2023-01-15 |•处罚记录表 | 姓名 | 部门 | 处罚项目 | 处罚日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 李四 | 生产部 | 警告 | 2023-02-05 |以上规定自2023年起执行,望全体员工共同遵守,共同维护公司利益和形象。

公司奖惩管理制度范文(6篇)

公司奖惩管理制度范文(6篇)

公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后,根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部____有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。

2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。

公司奖惩管理制度(实用15篇)

公司奖惩管理制度(实用15篇)

公司奖惩管理制度(实用15篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为更好地贯彻和落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中国大唐集团公司员工奖惩管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司员工奖惩管理办法》等法律法规、规章制度,规范内蒙古大唐燃料有限公司(以下简称“公司”)员工行为,建立约束有力、激励有效的奖惩机制,规范各类奖惩行为,维护安全、和谐、有序的工作氛围,造就团结、有为、奋进的工作团队,保障公司健康发展,结合公司实际,制定本办法。

第二条员工奖惩是为了鼓励员工忠诚企业,诚实守信,热爱本职工作,约束员工遵守公司规章制度和劳动纪律,维护正常的工作秩序,构建诚实互信、团结协作的员工关系。

第三条公司员工必须遵守国家法律、法规,自觉遵守社会公德和职业道德,自觉维护公司的利益和声誉,遵守公司规章制度和行为规范,努力提高职业技能,高效完成工作任务,对公司负有诚信和勤勉义务。

第四条员工奖惩遵循的原则(一)导向性原则(二)公开、公正、公平的原则(三)奖惩有据的原则(四)以人为本、和谐发展的原则(五)精神奖励与物质奖励相结合的原则(六)教育与处罚相结合的原则第五条本办法适用于与公司签订劳动合同并建立劳动关系的员工。

第六条本办法中涉及因违规、违纪或违法解除劳动合同的条款,均作为《公司劳动合同管理办法》关于解除劳动合同条款的补充内容。

第二章奖励第七条公司对员工的奖励分为:嘉奖,授予能手(标兵)、先进工作者、劳动模范等荣誉称号,在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。

第八条员工在本职工作或社会公益事业中表现优秀、业绩突出,符合下列条件之一的,应给予奖励:(一)在改进公司经营管理、市场开发、提高经济效益方面取得重大成果或做出显著成绩的;(二)在工作中及时发现问题,采取有效措施,使国家、公司利益免受重大损失的;(三)参加国家、省(市、自治区)、行业、集团公司、大唐国际等各种评比、竞赛获得荣誉或取得优异成绩,为公司树立良好形象的;(四)在公司党建、公司文化建设、思想政治工作、纪检监察工作和精神文明建设中事迹突出,并取得显著成效的;(五)道德高尚,见义勇为,抵制和检举违法违纪行为,制止不法行为,为维护正常的生产和工作秩序、维护社会治安、保护人民生命和财产安全做出较大贡献、事迹突出的;(六)一贯忠于职守,积极工作,廉洁奉公,成绩显著的;(七)其他应当给予奖励的。

第九条员工获得奖励的相关材料,按照人事档案管理有关规定记入本人档案。

第十条员工因各种奖励获得的奖金,应依法缴纳个人所得税。

第三章违规违纪处理第十一条对违反国家法律、法规及公司规章制度、行为规范等的员工,应做出相应处理。

第十二条对违规违纪员工的处理包括:经济处罚、责令赔偿经济损失、行政处理、行政处分和解除劳动合同等四种情形。

根据员工违规违纪的性质和情节,可采用一种或数种方式并用予以处理。

(一)经济处罚适用于违规违纪情节轻微的员工,一般采取罚款、降低工资薪点等方式。

(二)责令赔偿经济损失适用于因违规违纪给企业造成经济损失的员工。

经济赔偿由企业相关部门进行审定、并经一定程序研究批准后,可由员工一次性支付,也可在工资中按月予以扣除,但扣除后职工收入不得低于当地最低月工资标准。

(三)行政处理适用于违规违纪情节轻微的员工,一般采取警示谈话、责令检讨、通报批评、撤销荣誉称号、经济考核、调离工作岗位、内部待岗等方式。

(四)行政处分适用于违规违纪情节较重的员工,视情节分为警告、记过、降级、撤职。

其中:警告期间为六个月;记过期间为十二个月;降级期间为十二个月;撤职期间为二十四个月。

(四)解除劳动合同适用于严重违规违纪、给企业造成重大经济损失或产生恶劣影响的员工。

第十三条本办法所称内部待岗,是指对受处分人短期内实行离岗教育,根据待岗期表现再安排其上岗或调整岗位;所称降级,是指对受处分人员职级(岗级)的降低;所称撤职,是指对有行政职务的人员撤销现任职务。

第十四条对有下列违反企业规章制度或违法乱纪行为之一的员工,视情节给予经济处罚、行政处理、行政处分,情节严重的,可依法解除劳动合同。

(一)违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工;1、不按规定的作息时间上、下班,迟到、早退一次,给予当事人一定数额的经济处罚,两次及以上者每增加一次均在前一次处罚的基础上加倍处罚,直至给予行政处分。

在12个月内,累计迟到、早退6至10次,给予当事人行政警告处分;累计迟到、早退11至15次,给予当事人行政记过处分;累计迟到、早退15次以上,给予当事人降级、撤职处分;情节严重的,可依法解除劳动合同。

2、旷工一天给予当事人一定数额的经济处罚,两次及以上者每增加一次均在前一次处罚的基础上加倍处罚,直至给予行政处分。

在12个月内,累计旷工7至9天,给予当事人行政警告处分;连续旷工2天,或在12个月内累计旷工10至15天,给予当事人行政记过处分;连续旷工超过15天,或在12个月内累计旷工30天,可依法解除劳动合同。

(二)工作时间擅离工作岗位、酗酒滋事、吵架谩骂影响他人工作或者从事与工作无关的事情;(三)不服从管理,辱骂、殴打或打击报复工作人员,恶意攻击或诬陷、制造事端造成后果的;(四)工作不称职,不能胜任本职岗位,而又不认真学习、总结教训的;(五)无故经常不完成本职工作任务、工作中发生差错对本职工作造成一定影响或无正当理由不服从工作安排和指挥的;(六)违反规定经商、办企业以及参与其他营利性的经营活动,直接或间接为与企业有竞争关系的企业、个人工作的;(七)伪造学历和身份证等有关证件,或工作中有其他欺骗、弄虚作假等不诚信行为的;(八)盗窃企业财产,或间接为盗窃行为提供信息的;(九)参与吸毒、迷信、赌博等活动,组织或参与非法罢工、非正常渠道上访或聚众闹事的;(十)其他违反公司规章制度或违法乱纪的行为。

第十五条对有下列失职、营私舞弊,给公司造成一定损失或影响的行为之一的员工,视情节给予记过、降级、撤职处分和经济处罚;情节严重或造成重大损失的,公司可依法解除劳动合同。

(一)对上级的命令、指挥,故意拖延或懈怠,贻误工作且造成直接、间接经济损失的;(二)违反保密制度,泄露公司商业和技术秘密,给公司造成经济损失或对公司经营产生不利影响的;(三)玩忽职守或违章指挥,造成责任事故或其他严重后果的;(四)蓄意破坏公司财物,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成一定经济损失的;(五)违反财经纪律或制度,给公司造成经济损失的;(六)贪污腐化、以权谋私、收受贿赂、索贿、挪用公款,给公司造成经济损失和负面影响的;(七)在经营管理中,为完成考核指标,提供虚假数据造成恶劣影响的;(八)造谣生事、散布谣言,致使公司蒙受重大政治影响或经济损失的;(九)有其他失职、营私舞弊,给公司造成损失或不良影响的行为。

第十六条有下列情形之一的,从重或加重惩处。

(一)强迫、唆使他人违规违纪的;(二)串供或伪造、销毁、隐匿证据的;(三)阻止他人揭发检举、提供证据材料的;(四)对检举人、证人进行威胁或打击报复的;(五)包庇应当受到惩处员工的;(六)犯有错误,态度恶劣,拒不认错的;或在处分期间不思悔改,发生同样或新的违规违纪行为;(七)其他干扰、妨碍组织审查行为的。

第十七条员工受到内部待岗行政处理的,应参加业务培训或跟班劳动,但不得担任工作监护人、工作负责人等重要工作。

内部待岗期限最高不超十二个月。

给予员工调离工作岗位处理的,其新岗位级别应低于原岗位级别。

第十八条员工有违规违纪行为,情节严重、涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

第十九条中国共产党员违规违纪受到处分的,建议所在党组织给予相应的党纪处理。

领导干部“双规”期间,停发工资,执行当地最低工资标准,根据处理结果决定是否补发工资;党员受到党纪处分,需要给予行政惩处的,根据作出或者批准作出处理决定的党组织的建议,给予相应的惩处。

第二十条给予员工的各项惩处工作,原则上由公司负责实施,对于重大违纪人员的惩处须报请上级主管部门。

第二十一条员工受解除劳动合同处理的,公司同时办理解除劳动合同手续。

对违纪职工解除劳动合同的,在办理解除手续时,应注明违纪的具体情况并报上级主管部门。

第二十二条员工在受处分期间不得参加各类评优评先,不得列为后备干部,不得晋升工资、级别和职务。

第二十三条员工受处分的,在处分期间确有悔改表现,没有再发生违规违纪行为的,处分期满后,处分自动解除。

在处分期间有重大立功表现且受到政府部门或集团公司表彰的,原处分批准单位或上级单位可直接做出提前解除处分决定。

受到降级、撤职处分的,处分期满不视为恢复原级别、原职务和原待遇。

员工处分解除后,可按照公司有关规定正常参加评优评先、竞争上岗、晋升工资、晋升级别和职务等。

第二十四条对违规违纪员工的调查、处理按照管理权限分级实施。

第二十五条给予员工违规违纪处理,应当事实清楚、证据确凿,定性准确、处理恰当,程序合法、手续完备。

第二十六条在对员工做出处理之前,应认真调查、核实取证,并允许受处理的员工本人进行申辩,根据其所犯错误的性质、后果和认识态度,结合平时工作表现,经本单位领导班子集体讨论或具有处分决定权的机构(组织)审议决定。

需要给予解除劳动合同处理的,须事先征求工会意见。

第二十七条给予员工处分或解除劳动合同处理的,应自文件下达七日内,以书面形式送达有关部门和受处理人,并在一定范围内宣布。

第二十八条给予员工违规违纪处理,如本人不服,可以在接到处理决定次日起十日内,向本单位劳动争议调解委员会书面申请调解,或按相关法律规定申请仲裁或诉讼。

第二十九条员工受到记过及以上处分的,应将结论材料记入本人档案。

第三十条员工被人民法院判处有期徒刑及以上刑罚的,一律解除劳动合同。

第三十一条被人民法院宣告缓刑的,自判决生效之日起视情节给予降级、撤职处分或解除劳动合同。

受降级、撤职处分的,处分期间应不低于缓刑考验期限。

第三十二条被人民法院宣判构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的,视情节给予降级、撤职处分或解除劳动合同。

被判处管制、拘役受降级、撤职处分的,处分期间应不低于管制、拘役期限。

第三十三条依法被劳动教养、拘留的或违反治安管理规定,被公安机关依法处罚后,根据错误性质、情节轻重和社会影响程度,给予降级、撤职处分或解除劳动合同。

被劳动教养受降级、撤职处分的,处分期间应不低于劳动教养期限。

第三十四条本办法未尽事宜及与上级相关规定有相悖之处,按上级相关规定执行。

第三十五条本办法由综合管理部负责解释。

第三十六条本办法自发布之日起执行。

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