2020银行文明服务工作计划
银行文明优质服务方案
银行文明优质服务方案银行文明优质服务方案为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家收集的银行文明优质服务方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
根据中国银行业协会(以下简称中银协)组织开展“中国银行业文明服务系列活动”的统一部署,结合省银行业协会(以下简称协会)去年启动开展的“文明规范服务创建活动”和“七公约一承诺”宣传(保持持续性),现就协会继续推动20年“文明规范服务创建活动”、组织实施“省银行业文明优质服务系列活动”(以下简称服务系列活动)提出以下方案。
一、服务系列活动的目的以服务系列活动为载体,在会员单位中倡导服务创造社会价值,服务提升核心竞争力以及诚实守约光荣的理念,加强银行业规范化服务建设和诚信自律建设,将文明规范服务和诚实守约贯穿于业务经营的全过程,打造高品质服务平台,培育行业服务品牌,展示良好社会形象。
通过服务系列活动,弘扬文明规范服务、诚实守约主旋律,切实加强自律约束和自我管理,切实改善服务质量,提高银行网点对外服务水平,让金融消费者真正体验银行业的改革成果。
通过活动开展,重点解决银行对外服务形象不佳、客户排长队意见较大等问题,切实做到:不擅自缩短营业时间,不擅自缩减营业窗口;不对客户支取存款、提前还贷等服务需求,在规定之外设置任何障碍;不故意隐瞒理财产品和基金业务的风险,误导客户;及时处理客户的投诉,及时答复、解决客户的合理正当诉求,提高客户的满意度,提高社会的满意度。
二、服务系列活动的主题、指导思想和工作要求服务系列活动的主题:构建和谐金融环境,塑造文明服务形象,让金融消费者体验金融改革的.成果。
服务系列活动的指导思想是:全面贯彻落实《中国银行业文明服务公约》和《中国银行业文明规范服务工作指引》,努力践行《银行业从业人员职业操守》和银行业“七公约一承诺”,加强诚信自律建设,规范银行业服务行为,创建合规服务文化,全面提升银行业服务质量、管理水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高。
信用社(银行)文明服务规范工作计划
信用社(银行)文明服务规范工作计划为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,使吴郢信用社“文明服务规范”工作再上台阶,促进吴郢信用社各项工作的持续发展,更好地促进物质文明建设与精神文明建设的协调发展,按照《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建指导意见》的要求,结合我社实际,特制定吴郢信用社今年文明服务规范工作计划:一、再宣传、再动员(2-4月)。
召开全体员工会议,对今年度文明服务规范活动进行再动员、再宣传。
制定吴郢信用社今年度“文明规范服务”活动实施方案(今年2月至4月底),优服活动的工作目标是:巩固、整改、提高。
即以加强行业形象建设为前提,稳定服务质量,巩固优服活动成果;推进服务创新,整改服务中存在的问题,深化活动内涵,满足客户服务需求;加强行业文化建设,培养优秀员工队伍,不断提高整体管理水平来提升服务水平,最终体现为服务创造价值,服务塑造形象,服务拓展市场,服务实现效益,服务提升竞争力。
从十个方面对活动的内容进行了安排,活动贯穿全年,分三个阶段进行,有步骤、有目的、有内容、有重点、有奖惩、有措施。
二、加强组织领导,保证规范化服务活动的统一开展(今年4月)。
吴郢信用社高度重视文明服务规范工作,列入经营议事日程,成立文明服务规范领导小组,为文明规范服务活动提供可靠的组织保证。
设立顾客休息长椅、桌凳;配置防暑降温、老花镜、签字笔、茶水设备;添置花树、盆景,美化环境等。
三、整章建制,规范服务行为和标准(今年4月至4月底)。
为达到服务标准化,完善服务环节,提高服务水平,建立健全科学、合理的服务工作考评体系,吴郢信用社制定网点文明服务规范考核评价表,设服务环境、服务态度、仪容举止、服务素质、监督反馈、组织领导等考核指标,保证各项服务机制的完善。
四、全面实施推进阶段(今年5-12月)五、巩固阶段(今年5至6月)。
巩固“双建”工作开展以来文明服务活动取得成果。
农商银行的优质文明服务管理方案
农商银行的优质文明服务管理方案1. 引言为了进一步提升农商银行的服务质量,提高客户满意度,本方案将提出一套全面、细致的优质文明服务管理方案。
2. 服务理念我们的服务理念是以客户为中心,始终将客户的需求放在首位,为客户提供专业、热情、周到的服务。
3. 服务目标我们的服务目标是让每一位客户都能感受到农商银行的优质服务,提高客户对农商银行的满意度。
4. 服务内容4.1 客户接待- 接待客户时,要有热情、友好的态度,主动问候客户,了解客户的需求。
- 客户等待时,要提供舒适的等待环境,如提供茶水、报纸等服务。
4.2 业务办理- 在办理业务时,要严格按照规定程序操作,确保客户信息安全。
- 要耐心解释业务流程和相关规定,解答客户的疑问。
4.3 投诉处理- 对于客户的投诉,要认真倾听,不要辩解,及时解决问题。
- 对于无法立即解决的问题,要向客户说明情况,并尽快解决。
4.4 客户反馈- 要定期收集客户的意见和建议,及时改进服务。
- 对于客户的表扬,要及时回应,表示感谢。
5. 服务流程5.1 接待流程- 客户进入银行,要有员工主动迎接,询问客户需求。
- 客户等待时,要提供舒适的等待环境,如提供茶水、报纸等服务。
5.2 业务办理流程- 客户提出业务需求,员工要主动了解客户需求,并告知客户需要提供的资料。
- 员工要严格按照规定程序操作,确保客户信息安全。
5.3 投诉处理流程- 客户提出投诉,员工要认真倾听,不要辩解,及时解决问题。
- 如果无法立即解决,要向客户说明情况,并尽快解决。
6. 服务培训定期对员工进行服务培训,提高员工的服务意识和技能。
7. 服务监督设立服务监督机制,对员工的服务进行监督和评价,及时发现问题,及时改进。
8. 结论通过实施本方案,我们相信农商银行的服务质量将得到进一步提升,客户满意度也将得到提高。
以上就是农商银行的优质文明服务管理方案,希望对您有所帮助。
2024年银行文明服务工作计划(三篇)
2024年银行文明服务工作计划为全面提升员工优质文明服务意识及市场竞争意识,强化服务规范化与制度化,树立吴郢信用社良好的社会形象,推动文明服务规范工作向更高层次发展,助力吴郢信用社各项事业持续进步,促进物质文明与精神文明建设的和谐共生,本社依据《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建指导意见》的相关规定,并结合实际情况,特制订本年度吴郢信用社文明服务规范工作计划。
一、深入开展宣传动员工作(____月至____月)。
召开全体员工大会,针对本年度文明服务规范活动进行进一步的动员和宣传。
制定本年度吴郢信用社文明规范服务活动实施方案(____年____月至____月底),确立优服活动的工作目标:巩固成果、整改问题、提升水平。
以强化行业形象建设为基础,确保服务质量稳定,巩固已有成果;推进服务创新,针对服务过程中存在的问题进行整改,深化活动内涵,满足客户需求;加强行业文化建设,培养高素质员工队伍,提升整体管理水平,以服务促发展,以服务塑形象,以服务占市场,以服务增效益,以服务提竞争力。
活动内容涵盖十个方面,全年持续进行,分三个阶段实施,确保活动有序、有目标、有内容、有重点、有奖惩、有措施。
二、加强组织领导,确保规范化服务活动的统筹推进(____年____月)。
吴郢信用社高度重视文明服务规范工作,将其纳入日常经营议事日程,成立专门的文明服务规范领导小组,为文明规范服务活动提供坚实的组织保障。
改善顾客休息环境,配置必要的便利设施,美化网点环境等。
三、完善规章制度,规范服务行为及标准(____年____月至____月底)。
为推进服务标准化,完善服务流程,提升服务水平,建立健全科学合理的服务工作评价体系,吴郢信用社制订了网点文明服务规范考核评价表,包含服务环境、服务态度、仪容举止、服务素质、监督反馈、组织领导等多个考核指标,确保服务机制完善。
四、全面实施推进阶段(____年____月至____月)。
五、成果巩固阶段(____年至____月)。
银行文明服务工作计划
银行文明服务工作计划(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作计划 2020银行文明服务工作计划
xx银行文明服务工作计划为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,下面由为大家精心收集的银行文明服务工作计划3篇,欢迎大家借鉴!【xx银行文明服务工作计划一】为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,使吴郢信用社文明服务规范工作再上台阶,促进吴郢信用社各项工作的持续发展,更好地促进物质文明建设与精神文明建设的协调发展,按照《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建指导意见》的要求,结合我社实际,特制定吴郢信用社今年文明服务规范工作计划:一、再宣传、再动员(2-4月)。
召开全体员工会议,对今年度文明服务规范活动进行再动员、再宣传。
制定吴郢信用社今年度文明规范服务活动实施方案(今年2月至4月底),优服活动的工作目标是:巩固、整改、提高。
即以加强行业形象建设为前提,稳定服务质量,巩固优服活动成果;推进服务创新,整改服务中存在的问题,深化活动内涵,满足客户服务需求;加强行业文化建设,培养优秀员工队伍,不断提高整体管理水平来提升服务水平,最终体现为服务创造价值,服务塑造形象,服务拓展市场,服务实现效益,服务提升竞争力。
从十个方面对活动的内容进行了安排,活动贯穿全年,分三个阶段进行,有步骤、有目的、有内容、有重点、有奖惩、有措施。
二、加强组织领导,保证规范化服务活动的统一开展(今年4月)。
吴郢信用社高度重视文明服务规范工作,列入经营议事日程,成立文明服务规范领导小组,为文明规范服务活动提供可靠的组织保证。
设立顾客休息长椅、桌凳;配置防暑降温、老花镜、签字笔、茶水设备;添置花树、盆景,美化环境等。
三、整章建制,规范服务行为和标准(今年4月至4月底)。
为达到服务标准化,完善服务环节,提高服务水平,建立健全科学、合理的服务工作考评体系,吴郢信用社制定网点文明服务规范考核评价表,设服务环境、服务态度、仪容举止、服务素质、监督反馈、组织领导等考核指标,保证各项服务机制的完善。
银行文明规范服务工作计划
银行文明规范服务工作计划
一、遵守银行规章制度,执行服务流程,确保服务质量
1. 严格遵守银行规章制度,不违反服务流程、不违规操作。
2. 熟悉各项服务流程,确保服务操作规范、流程畅通。
3. 不涉及违规操作,不擅自变更服务流程,确保服务准确、高效。
二、维护银行形象,提升服务态度,树立良好服务形象
1. 认真对待每一位客户,礼貌待人,耐心倾听客户需求。
2. 保持良好的仪表仪容,展现出专业的银行服务形象。
3. 主动为客户解答疑问,提供周到的服务,积极树立良好服务态度。
三、保障客户资金安全,加强保密意识,严格执行资金操作规范
1. 严格执行资金操作流程,确保资金转账、存取款操作安全。
2. 加强保密意识,不泄露客户个人隐私信息,确保客户资金安全。
3. 对客户资金操作进行认真审核,杜绝不正当操作,确保资金安全准确。
四、学习业务知识,提高服务水平,不断完善自我
1. 加强对银行各项业务知识的学习,提高服务质量。
2. 主动参加银行组织的培训学习,提升服务技能和专业水平。
3. 不断完善自我,提升服务意识和服务水平,为客户提供更优质的服务。
银行文明服务工作计划总结
银行文明服务工作计划总结
在过去的工作计划中,我们致力于提高银行服务的文明程度,通过各种措施和活动来增强员工的服务意识和文明素养。
我们组织了一系列培训和讲座,鼓励员工主动学习和提升自身素质。
我们还开展了文明服务日活动,提倡礼貌待人、文明用语、整洁工作环境等。
通过这些努力,我们取得了一定的成效,银行的整体服务质量得到了提升。
但是同时也发现了一些问题和不足,比如员工情绪波动大,个别员工服务意识不足等。
因此,接下来我们将继续加强文明服务工作,进一步完善制度和流程,加强员工培训,提高服务质量,为客户提供更优质的服务。
2020银行优质文明服务方案
2020银行优质文明服务方案优质服务就是银行向客户提供的各种服务,从而使客户产生舒适感,安全感、宾至如归感。
下面是有2017银行优质服务实施方案,欢迎参阅。
根据中国银行业协会(以下简称中银协)组织开展“中国银行业文明服务系列活动”的统一部署,结合省银行业协会(以下简称协会)去年启动开展的“文明规范服务创建活动”和“七公约一承诺”宣传(保持持续性),现就协会继续推动“文明规范服务创建活动”、组织实施“省银行业文明优质服务系列活动”(以下简称服务系列活动)提出以下方案。
一、服务系列活动的目的以服务系列活动为载体,在会员单位中倡导服务创造社会价值,服务提升核心竞争力以及诚实守约光荣的理念,加强银行业规范化服务建设和诚信自律建设,将文明规范服务和诚实守约贯穿于业务经营的全过程,打造高品质服务平台,培育行业服务品牌,展示良好社会形象。
通过服务系列活动,弘扬文明规范服务、诚实守约主旋律,切实加强自律约束和自我管理,切实改善服务质量,提高银行网点对外服务水平,让金融消费者真正体验银行业的改革成果。
通过活动开展,重点解决银行对外服务形象不佳、客户排长队意见较大等问题,切实做到:不擅自缩短营业时间,不擅自缩减营业窗口;不对客户支取存款、提前还贷等服务需求,在规定之外设置任何障碍;不故意隐瞒理财产品和基金业务的风险,误导客户;及时处理客户的投诉,及时答复、解决客户的合理正当诉求,提高客户的满意度,提高社会的满意度。
二、服务系列活动的主题、指导思想和工作要求服务系列活动的主题:构建和谐金融环境,塑造文明服务形象,让金融消费者体验金融改革的成果。
服务系列活动的指导思想是:全面贯彻落实《中国银行业文明服务公约》和《中国银行业文明规范服务工作指引》,努力践行《银行业从业人员职业操守》和银行业“七公约一承诺”,加强诚信自律建设,规范银行业服务行为,创建合规服务文化,全面提升银行业服务质量、管理水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高。
银行优质文明服务工作计划
银行优质文明服务工作计划
一、加强服务意识培训,提升员工服务水平。
1. 组织员工参加优质服务培训班,提升服务意识和服务技能。
2. 鼓励员工自主学习,定期评选优秀员工进行表彰奖励。
二、建立健全服务管理制度,规范服务流程。
1. 完善服务规范和流程,确保服务标准化和规范化。
2. 建立服务质量考核机制,定期对服务进行评估和监督。
三、优化服务设施,提升客户体验。
1. 改善银行环境,提升整体形象和氛围。
2. 更新服务设施和工具,提高服务效率和便利性。
四、推行文明礼仪,营造和谐服务氛围。
1. 加强礼仪教育,提倡礼貌待人和文明用语。
2. 增加文明宣传活动,营造浓厚文明服务氛围。
五、建立客户反馈机制,不断改进服务品质。
1. 鼓励客户提出意见和建议,建立完善的反馈渠道。
2. 及时跟进客户反馈,解决问题并不断改进服务品质。
2024年营业部文明优质服务工作计划标准范文(三篇)
营业部文明优质服务工作计划标准范文一、以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
银行文优服务工作计划
银行文优服务工作计划
本周工作计划:
1. 继续推进银行服务优化项目,完善客户体验流程,提高服务效率。
2. 持续监测客户反馈和投诉情况,及时解决问题,改善服务质量。
3. 开展员工培训,提升服务意识和技能,确保客户得到满意的服务。
4. 加强与其他部门的沟通和协作,共同为客户提供更加优质的服务。
5. 深入了解客户需求和市场变化,及时调整服务策略,满足客户不断变化的需求。
6. 定期评估服务质量,及时调整和改进工作计划,确保提供最佳的银行服务。
2024年营业部文明优质服务工作计划样本(三篇)
营业部文明优质服务工作计划样本第一,要高度重视全行不良资产的清收压降工作,切实防范和控制风险。
重点突出三个方面的工作着力点:1、着力做好大额贷款的清收工作。
下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理,逐户、逐笔摸清情况,制定压缩计划,落实压缩措施,明确落实责任,逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。
2、着力狠抓责任贷款的清收工作。
要按照“责任到位、整改到位”的原则,深化责任追究机制,加大责任贷款的清收力度。
3、着力狠抓抵债资产的处置工作。
不良贷款清收要以现金清收为主,抵债资产要以变现为主,处置过程中要加快变现速度、减少费用支出,促进清收盘活工作再上新台阶。
第二,要高度重视全行的核心竞争力建设,切实完善科学合理的综合考核体系。
下一步要合全行改革发展的总体任务,继续补充完善薪酬管理体系,充分体现以下几个原则:一要充分体现责权利相合的原则,重新规划我行的薪酬管理体系。
要坚持“以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变”的基本原则,认真落实银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》的要求,制定有利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制,充分调动管理者和一线员工的积极性,引导全员模范履职尽责,不断提高业绩水平和工作能力,促进全行经营效益的提高和整体竞争力的增强。
二要充分体现多劳多得的劳动报酬分配以及奖勤罚懒的原则。
健全完善定性、定量的指标体系,让干事创业者得实惠,做出贡献者得奖励,造成风险者受处罚,真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制,让每个员工限度地发挥作用和潜能,在实现个人价值的同时为企业创造价值。
三要充分体现多种方式、多种渠道相合的多重激励原则。
要切实抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实,开辟多条职业发展通道。
从下半年开始,启动全行人才培养核心工程,达到“三个一百”的目标:培养储备____名优秀管理人才、____名优秀客户经理和____名技术业务骨干,使我行切实增加人才储备,在竞争中不断发展壮大,并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报,实现自己的价值。
202x银行文明服务工作计划_0
202x银行文明服务工作计划为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规点文明服务规点后在岗培训,影响业务水平和服务质量。
强化规点对通报的问题及时整改。
优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。
营业场所是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和良好信誉,客户在这里究竟得到了怎样的服务,只有通过明查暗访才能知道真相,因此,明查暗访是保证优质服务不走过场,不摆花架子的一个好办法。
以普通客户的身份,通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,在银行同质化竞争的今天,人们自然而然的会把眼光投向那些环境舒适优雅的营业场所。
银行装饰得亮丽雅致会带给顾客一种舒适感、尊贵感和安全感;同时让客户觉得出银行的实力。
因此,营业网点要依据规点文明服务规点后在岗培训,影响业务水平和服务质量。
强化规点对通报的问题及时整改。
优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。
营业场所是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和良好信誉,客户在这里究竟得到了怎样的服务,只有通过明查暗访才能知道真相,因此,明查暗访是保证优质服务不走过场,不摆花架子的一个好办法。
以普通客户的身份,通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,在银行同质化竞争的今天,人们自然而然的会把眼光投向那些环境舒适优雅的营业场所。
银行装饰得亮丽雅致会带给顾客一种舒适感、尊贵感和安全感;同时让客户觉得出银行的实力。
因此,营业网点要依据规点服务效能,加强服务管理,创新服务内涵,完善服务制度,培育服务典型,同时结合我部组织架构调整及流程整合,进一步提高营业部员工服务水平、营销能力,提升我部综合竞争力,制定ⅩⅩ年文明优质服务工作计划:1、由行政与内控团队负责汇总整理客户意见簿、各渠道投诉表扬并做好相关反馈回复工作,并将表扬投诉结果定期进行公布。
2020银行文明服务工作计划
2020银行文明服务工作计划为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,下面由小编为大家精心收集的银行文明服务工作计划3篇,欢迎大家借鉴!【2020银行文明服务工作计划一】为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,使吴郢信用社”;文明服务规范”;工作再上台阶,促进吴郢信用社各项工作的持续发展,更好地促进物质文明建设与精神文明建设的协调发展,按照《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建指导意见》的要求,结合我社实际,特制定吴郢信用社今年文明服务规范工作计划:一、再宣传、再动员(2-4月)。
召开全体员工会议,对今年度文明服务规范活动进行再动员、再宣传。
制定吴郢信用社今年度”;文明规范服务”;活动实施方案(今年2月至4月底),优服活动的工作目标是:巩固、整改、提高。
即以加强行业形象建设为前提,稳定服务质量,巩固优服活动成果;推进服务创新,整改服务中存在的问题,深化活动内涵,满足客户服务需求;加强行业文化建设,培养优秀员工队伍,不断提高整体管理水平来提升服务水平,最终体现为服务创造价值,服务塑造形象,服务拓展市场,服务实现效益,服务提升竞争力。
从十个方面对活动的内容进行了安排,活动贯穿全年,分三个阶段进行,有步骤、有目的、有内容、有重点、有奖惩、有措施。
二、加强组织领导,保证规范化服务活动的统一开展(今年4月)。
吴郢信用社高度重视文明服务规范工作,列入经营议事日程,成立文明服务规范领导小组,为文明规范服务活动提供可靠的组织保证。
设立顾客休息长椅、桌凳;配置防暑降温、老花镜、签字笔、茶水设备;添置花树、盆景,美化环境等。
三、整章建制,规范服务行为和标准(今年4月至4月底)。
为达到服务标准化,完善服务环节,提高服务水平,建立健全科学、合理的服务工作考评体系,吴郢信用社制定网点文明服务规范考核评价表,设服务环境、服务态度、仪容举止、服务素质、监督反馈、组织领导等考核指标,保证各项服务机制的完善。
银行优质文明服务方案
银行优质文明服务方案•相关推荐2022银行优质文明服务方案为了确保我们的努力取得实效,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的2022银行优质文明服务方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
2022银行优质文明服务方案1为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造XX银行的服务形象,打造XX银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。
根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。
活动实施方案如下:一、竞赛目标通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。
二、组织领导为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:组长:副组长:成员:领导小组办公室主任:副主任:成员:具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。
三、活动安排活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。
(一)动员阶段(3月16日—3月25日)。
1、组织开展学习动员活动。
一是召开中层干部会,学习贯彻《X20xx年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。
二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。
建立“一把手”责任制,明确责任。
三是结合工作实际,制定《文明优质服务竞赛活动实施方案》。
四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划。
(二)实施阶段(3月26日—12月31日)根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。
2020年银行营业部服务文化工作实施方案
银行营业部服务文化工作实施方案XXX年是银行营业部(以下简称:营业部)最为关键的年头,业务发展要取得突破,就必须在服务工作落实上狠下功夫,进一步强化服务意识、激发服务潜能、创新服务手段、规范服务行为、加强服务软环境建设,旨在把营业部打造成为一支服务优良,具有高素质的专业金融服务队伍。
在这一目标指引下我部制定了如下服务文化工作方案:一、进一步强化服务意识进一步增强“以客户为中心”的服务意识。
“以客户为中心”是我部服务工作的本质要求,可以从外部和内部两个方面来开展。
在外部方面,可以建立一个外部监管机制,分别通过第三方检查、客户意见簿、服务调查问卷来进行监督。
首先,要提升对于第三方检查结果的重视度,每一位前台工作人员在日常工作中需要条条落实服务细节及规范;其次,对于客户意见簿中的可行性高的建议要及时采纳;再者,在大堂工作低峰时,大堂经理可以随机对客户进行问卷调查,询问客户对营业部网点服务的不足和满意之处,与其他营业网点服务体验相比较的差距。
在内部方面,首先我部必须做到了解客户的基本情况,既要将服务理念牢固树立在内心深处,也要深入到客户内心世界中,通过了解客户的生活、工作、娱乐爱好真正把握客户的现时需求和潜在需求。
要贴近客户的思想,站在客户的立场考虑问题,正确地理解客户每一需求背后的合理原因。
只有转换立场、换位思考,才能真正感受到客户的需求和困扰。
客户没想到的我们要提前想到,当服务人员能够处处真诚地为客户着想时,客户自然会报以信任和配合。
当然,做好服务不是要去机械地应对客户,要能够准备把握客户内心的真实需要,急客户之所急、想客户之所想,深度挖掘、动态跟踪长期可持续地服务不同的客户。
其次,要树立“细心、耐心、热心”三个心的服务态度。
二、服务文化工作总体目标三、创建良好的服务环境1、责任明晰,明确到人营业部总经理为第一责任人,营业部副经理负责营业部的环境检查,分社负责人负责柜台内环境,普通区大堂经理负责一楼大厅环境卫生,VIP大堂经理负责VIP区大厅环境卫生,各客户经理负责自己片区的办公环境。
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2020银行文明服务工作计划为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,下面由xx小编为大家精心收集的银行文明服务工作计划3篇,欢迎大家借鉴!【2020银行文明服务工作计划一】为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,使吴郢信用社文明服务规范工作再上台阶,促进吴郢信用社各项工作的持续发展,更好地促进物质文明建设与精神文明建设的协调发展,按照《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建指导意见》的要求,结合我社实际,特制定吴郢信用社今年文明服务规范工作计划:一、再宣传、再动员(2-4月)。
召开全体员工会议,对今年度文明服务规范活动进行再动员、再宣传。
制定吴郢信用社今年度文明规范服务活动实施方案(今年2月至4月底),优服活动的工作目标是:巩固、整改、提高。
即以加强行业形象建设为前提,稳定服务质量,巩固优服活动成果;推进服务创新,整改服务中存在的问题,深化活动内涵,满足客户服务需求;加强行业文化建设,培养优秀员工队伍,不断提高整体管理水平来提升服务水平,最终体现为服务创造价值,服务塑造形象,服务拓展市场,服务实现效益,服务提升竞争力。
从十个方面对活动的内容进行了安排,活动贯穿全年,分三个阶段进行,有步骤、有目的、有内容、有重点、有奖惩、有措施。
二、加强组织领导,保证规范化服务活动的统一开展(今年4月)。
吴郢信用社高度重视文明服务规范工作,列入经营议事日程,成立文明服务规范领导小组,为文明规范服务活动提供可靠的组织保证。
设立顾客休息长椅、桌凳;配置防暑降温、老花镜、签字笔、茶水设备;添置花树、盆景,美化环境等。
三、整章建制,规范服务行为和标准(今年4月至4月底)。
为达到服务标准化,完善服务环节,提高服务水平,建立健全科学、合理的服务工作考评体系,吴郢信用社制定网点文明服务规范考核评价表,设服务环境、服务态度、仪容举止、服务素质、监督反馈、组织领导等考核指标,保证各项服务机制的完善。
四、全面实施推进阶段(今年5-12月)五、巩固阶段(今年5至6月)。
巩固双建工作开展以来文明服务活动取得成果。
五、整改阶段(今年6月至月底)。
对发现的不足之处进行整改提高。
六、申报验收阶段(今年9月)。
按市区联社统一部署,组织申报验收。
七、对吴郢信用社今年度文明服务活动开展情况进行总结表彰。
【2020银行文明服务工作计划二】一、因您而变,让服务细分深化走进xx分行,非常感叹他们的服务三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。
他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作。
敬业一词,在他们身上得到了真正的诠释。
银行是从事金融产品服务的行业。
在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的服务,而高效、优质服务的根本目的就是把方便留给客户。
不把金融服务停留在微笑、礼貌用语等表象上,而是更加重视客户个性化需求,通过客户家庭背景、年龄结构、个人兴趣、心理状况等信息,从更深层面上了解和满足客户,维护和加强与客户之间的长期合作关系,实现双赢。
随时随地以客户为中心,以高质量、多样化、特色化、个性化服务为手段,满足不同顾客多层次的需要,这样才能获得自身发展的最大持续动力。
二、感恩上帝,是服务理念升华每一个银行员工都应树立感恩的理念:感谢客户给银行带来的利润、效益和业务发展机会,感谢客户与我结缘,让我获得为他服务的机会,使我获得建功立业创收的机会;同时,也应感谢银行为员工提供展示自我的服务平台。
只有树立感恩理念常存感激客户心态,才能真正从内心深处做好规范化文明服务,才能树立以客户为中心的服务宗旨,才能真正做到用心为客户服务,才能真正地服好务。
服务文化是以服务价值观为核心、以客户满意为目标、以形成全员共同的价值认知和行为规范为内容的文化。
文化建设不是一蹴而就的事情,要经过长期的沉淀和融合长成。
招商银行经常组织员工开展一系列服务文化灌输活动,促使员工通过参加这些活动建立习惯性的服务行为方式。
活动的内容包括系列服务培训、银行内部的服务活动等。
这些活动既建树了服务理念,又使员工身体力行其中,培养了服务意识,养成了服务行为习惯。
把服务要求升华为服务自觉,把服务做法升华为服务制度,把服务行为升华为服务习惯,把服务品牌升华为服务品质。
让文化变成员工的行为风格,让服务核心价值深入人心,同时不断吸收其他行业、金融同业的先进理念和做法,经过长时间的锤炼,使这样的服务文化成为员工一致的思想与行动。
三、客户满意,成服务价值取向xxx分行营业部由于实行了比较完善的服务制度、机制和措施以及相关配套的附属规范,使该营业部全体员工不仅具有感恩上帝这样的服务理念,更重要的是他们把让客户满意做为服务的价值取向。
在日常工作中真正做到了因您而变因客户需求而变,,把方便留给客户。
真正实现了他们的服务三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。
他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作:无论是服务功能区的布局、服务机具的设置、便民设施的安排、物品摆放、提示和说明书的张贴、办理业务的引导和指引、甚至标识粘贴的位置;还是文明规范服务的制度、机制、措施和培训以及相关配套的考核、评价都无不考虑方便客户,都凝聚着他们对客户的呵护、细致、精心、周到和全面;从而使办理业务的客户无不感到温馨、关怀和体贴,无不享受尊重和高贵,无不感到客户是上帝这一诺言的兑现、演绎和诠释。
这正是他们怀揣感恩的心,以赢取客户满意为服务价值取向,才使他们从上帝那里取得了丰厚的回报使他们的业务增增日上,利润节节上升。
四、长效培训,为服务衍生增值员工综合素质的高低直接影响银行的发展。
银行员工精通金融知识、有外语会话水平、通晓计算机、熟悉自己的客户,这在招商银行比较普遍。
但目前我们是否也同样具备这种素质?所以要经常开办外语、法律法规、金融常识、客户管理培训班,让员工有随时接受再教育的机会,真正打造学习型团队。
重视员工岗前培训。
招商银行一般坚持员工上岗前要有三至六个月的岗前培训,并且有模拟业务系统配合教学,即在上岗前把员工打造成企业需要的模式。
培训部门添加模拟业务系统,编制员工岗前培训教程,使岗前培训工作更加完善,避免员工到网点后在岗培训,影响业务水平和服务质量。
强化规范礼仪培训。
组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训,实行集中式、正规化、全方位的强化训练。
同时加强业务技术培训与考核,以提高服务效率。
进行上岗培训和岗位练兵,定期进行考核及专业技术比赛,要求员工业务上做到好、快、准、严,达不到标准不能上岗。
通过严格的技能培训,使员工学会业务操作的技能,熟练、准确地操作各种业务。
招商银行已经建立起长期有效的服务培训机制,注重提高员工的综合素质,柜员在为客户办理业务过程中,根据客户经济情况,导向客户的金融产品需求,使原来办理储蓄业务的客户,又在柜员的引导下办理了信用卡业务、理财业务或其他业务,使服务具有了衍生、增值的功效。
五、注重流程,让服务常抓不懈加大监督的力度和广度,形成多层面全方位立体化的监督体系。
文明服务工作要做到常抓不懈,才能保证优质服务水平和质量的不滑坡,不动摇。
除了制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。
招商银行除了分支行日常服务监督以外,还聘请了第三方服务监督机构和专职监督员定期或不定期检查,并对检查结果进行通报,各网点对通报的问题及时整改。
优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。
营业场所是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和良好信誉,客户在这里究竟得到了怎样的服务,只有通过明查暗访才能知道真相,因此,明查暗访是保证优质服务不走过场,不摆花架子的一个好办法。
以普通客户的身份,通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。
六、美化环境,使服务尊贵高雅积极营造优美、舒适的服务环境。
银行网点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,在银行同质化竞争的今天,人们自然而然的会把眼光投向那些环境舒适优雅的营业场所。
银行装饰得亮丽雅致会带给顾客一种舒适感、尊贵感和安全感;同时让客户觉得出银行的实力。
因此,营业网点要依据规范化服务标准,对营业室内外进行净化、美化,在外部形象设计上应追求鲜明、统一的风格,以起到无声的宣传作用。
招商银行服务流程科学、服务内容广泛、服务态度良好,服务理念渗透到每一个部门和每一位员工心中,感恩上帝成为全员共同的价值认知。
通过这次学习活动,我明白了xx分行成为xx地区唯一一家满分银行的原因。
同时也发现了我行在服务管理工作上存在着很多软硬件建设方面的不足和此次海南省银行业协会组织者的良苦用心。
在今后的工作中,我将把在沈阳学习到的服务管理方面的经验,结合我行实际,很好的运用到实际工作中去,使我行的服务工作再上一个新的台阶。
【2020银行文明服务工作计划三】一、召开文明规范服务小组讨论会议召集所有成员召开第一次小组讨论会议,会议内容:1、因部分人员岗位调动,小组各项制度制订小组成员需作相应调整,最后明确各成员职责;2、制度修改:各小组成员讨论修改初步制订的制度,提出自己的意见,并且完善相应的表单内容。
3、明确今年的工作重点:号召大家为争创省一级文明规范服务单位,人人出力,献计献策,为明天的荣誉共同奋斗。
(今后的小组讨论会视情而开展,争取每月至少一次)二、20XX年争取多搞活动,把服务工作做得更远更大包括社会公益活动,如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币知识宣传活动、反金融诈骗法律法规知识宣传活动等。
同时也要丰富我们员工的业余生活,多组织有意义的室外活动,例如短途旅游,登山等强身健体活动,也可参考大家的意见。
三、争创工人先锋号今年工作的另一个重点是争创市工人先锋号。
该工作主要由我和沈斐斐负责,初步工作是联系联社工会主席,找个时间约他见面,请教该项工作如何开展,需要做哪些准备,何时申报,如何申报等。
除了以上三块工作外,文明规范服务的工作最重要的是在于积累,沉淀,各项内容的检查、抽察等自查活动的开展都应作好完整的记录,包括晨会记录等,各项检查结果每个月汇总至负责小组组长处,每季度汇总至副组长(沈斐斐、蒋扬)处,整理归档。
行里每次开展的活动都应有相关文字、照片材料的记录和保存,积极提倡大家用笔记录下自己在行里的所见所闻,无论是简单的叙事或是自己的想法和感受,都希望今后在白水洋支行的发展史册中有你们记下的一笔。