岩棉保温施工方案(全)
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外墙外保温工程
施
工
方
案
编制:
审核:
二0一0年十一月十一日
目录
第一章编制说明
1.编制依据
2.编制目的
第二章工程概况
1.工程简介
2.施工范围
3.工程特点
第三章施工部署
1.工期计划
2.现场吊篮准备
3.材料组织供应原则
4.进场材料管理
5.施工机具准备
6.主要项目的施工顺序
7.施工人员调配
8.施工技术准备
第四章外保温施工
1.施工协调工作
2.主要材料及性能
3.施工方法
第五章成品保护
第六章质量目标、质量保证体系及保证措施第七章安全、文明施工及保证措施
第一章编制说明
1. 编制依据:
1.1 工程设计图纸及甲方要求
1.2 根据中华人民共和国建设部[膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统标准]JG149-2003。中国建筑标准设计研究所出版的[外墙外保温建筑构造]99J121-2。山东省工程建设标准[外墙外保温应用技术规
程]DBJ14-035-2005,中华人民共和国建筑装饰装修质量验收规范GB50210—2001。
1.4 外墙外保温施工工艺及验收规范
2. 编制目的:
本施工组织设计是对《寿光巨能椒园公寓住宅楼外墙外保温系统工程》在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等工作详细而周全的设计规范,使该工程在装饰施工的全过程中,各环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,满足业主要求,工程管理合理有效。
第二章工程概况
1、工程简介
1.1 项目名称:*****住宅楼外墙外保温
1.2 建设地点:
1.3 建设规模: 6栋18层住宅楼,建筑面积约20平方米
1.4 保温面积:约18000平方米(估测,以实际施工面积为准)
1.6结构形式:现浇混凝土框架结构
1.7岩棉板1200*600*65mm;
2、施工范围
2.1外立面墙体(不包含地下部分)
3、工程特点
3.1 工程质量要求高,要特别重视工程质量及外观效果,保证竣工后体系总体质量符合国家规范相关施工规范或建设方的要求。
3.2 外保温施工采用电动吊篮。
第三章施工部署
1、工期计划:
本工程分项施工进度计划从现场具备施工条件、开工报告递交之日起开始计算。工程量暂定为18000平方米保温面积、;总工期暂时定40天
该楼的工期分为三个阶段:
第一阶段:前期准备阶段,工期为5天,主要包含:材料进场、吊篮安装、现场临设设置、资料报验、图纸学习、定位放线、组织劳动力及工人生活设施的设置。
第二阶段:装修阶段,工期为30天,主要是保温施工部分。
第三阶段:收尾验收阶段,工期为5天,主要进行全面的收尾清理工作,局部修理完善,组织工程验收,分部位交工撤场,由于本工程作为局部的装饰装修施工,本工期
计划服从建设方制定的总工期计划,有冲突部分适时现场调整。
2、现场施工吊篮安装
现场吊篮根据工程施工情况,逐次进场,根据现场建设方及监理的意见、安装,并上报建设方、监理验收、批准后使用。
3、材料组织原则
送货必须满足现场施工的进度要求。
4、进场材料管理
材料进场后分类堆放整齐,并做好标识,并设专门的材料员进行管理,材料员做好材料进出场记录及每日材料进出记录,以随时掌握工程量及材料库存状况,项目管理人员根据材料施用状况,提前2周提出进料计划,保证工程施工和材料供应的紧密衔接。
5、施工机具准备
6、主要项目的施工顺序:
本工程施工项目的划分,遵照国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》及外墙外保温施工的有关规定,施工顺序如下:
施工人员的调配(附劳动计划表):
➢本工程的施工由本公司的专业合作施工队负责完成。
➢按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人到场作业时间,最大限度地以正常作业时间推进施工进度。
➢人员数量需根据现场的具体情况进行适时调整。
8、施工技术准备
➢施工技术资料准备
与建设方、监理及总包方交底外保温施工前土建应具备的条件,以及与门、窗、管线、预埋件、抹灰等工种的交叉施工配合问题,以使工地尽早具备外保温工程
进场施工的条件。
可能引起交叉施工的作业和保温施工的最佳顺序:
基层抹灰 / 屋顶、阳台防水 / 预埋件安装 / 预留孔、洞确定保温板粘贴防护栏杆安装保温板锚固件安装打磨找平
铺设网格布防护面层砂浆整体修补清理验收
➢节点图绘制
与建设方、监理及总包方对本工程图纸进行汇审,对图中细部处理节点进行进一步研讨,修改并最终形成符合现场质量要求、符合保温技术要求的节点图,供指导现场施工和施工验收。
➢材料报验
根据建设方批准的材料进行订购,按工程进度分批进场,在进场时报请监理校验,并作好记录,同时提供材料的合格证,在进场施工前提交工程验收所需要的所有技术资料,如材料说明书、施工规程、材料检测报告等。
➢施工技术交底
对现场施工人员进行技术、安全交底,并做好纪录。
第四章外保温施工
施工方案是一个综合性的施工组织安排,除施工组织计划外还必须配合总体工程进度计划,施工工序计划及材料组织计划,才能全面反映总体施工方案。
根据本工程规模特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作,因事设职的原则,建立装饰施工领导小组,本工程项目经理受本公司委托,代表本公司全权处理涉及报价、图纸深化、现场签证等事宜,针对本工程的特点和重要性,制订如下方案:
1、施工协调工作:
在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次施工协调会议,以解决上一周遗留的问题,制定本周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受建设方对施工质量的检查和指正。
1.1与总包、监理单位的协调:
(1)在施工过程中,严格按照建设方、总包单位及监理工程师批准的施工方案施工,接受监理工程师的验收检查,并按监理要求,予以整改。
(2)所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向总包及监理工程师提交产品合格证或质保书。
(3)按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使总包及监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行总包及监理的指导,后予以磋商统一”的原则,维护好总包及监理工程师的权威性。
2、主要施工材料
2.1 岩棉保温板:规格1200×600×65㎜
2.2 聚苯板粘接剂:40㎏/袋装
2.3 抹面层砂浆:40㎏/袋装
2.4 玻璃纤维网格布:幅宽100㎝,160g
3、施工方法
1、一般条件
➢施工环境、基面及使用的材料的温度不应低于5℃。
➢不应在大风环境中或夏天阳光直射的墙面上施工,以避免材料在施工过程中失水过快而出现毛细裂缝。
➢应避免尚未硬化的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用,特别是避