家乐福沃尔玛案例分析PPT课件

公司愿景
国际一流企业
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我国存货管理存在的问题和解决方案
存货的收入、发出、结存缺乏真实记录
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内部控制制度不健全
2
流动资金占用额高
3
非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量
4
管理制度滞后。不能够与现代企业管理制度接轨
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严格执行财务制度规 定．使账、物、卡相符
采用科学的管理方法— —ABC控制法
降低采购成本
降低存货水平
减低采购成本和获取 信息的成本
9
沃尔玛---掀起零售行业供应链革命
在美国沃尔玛的最大优势！！我惊叹了！！
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中国特色
沃尔玛（中国）
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大张量贩——我看着长大的“孩子”
我家乡的零售业老大
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经营一间企业就像一次长跑
区域整合资源，小规模
扩张之路-不归路 改革，顺应时代发展 定位
家乐福盈利模式
延期付款
转嫁成本，向 供货商收取高
额进场费
利用强势地位压 低采购成本
7
家乐福，不再“幸福”了
退பைடு நூலகம்日本市场
在韩国被eland收购
在中国深陷各种门
在中国，2010 年以来，一系 列的门店关停、 供应商起诉、 店长离职等事 件更显示出家 乐福在中国正 遭遇着前所未
有的危机
8
沃尔玛---掀起零售行业供应链革命-win win 成就沃尔玛大规模快速扩张“神话”
成本 缩减
3
沃尔玛公司，供应 商，制造商，分销
商到消费者
4
家乐福店内组织结构图
图 表标题
Store Manager 店长
Store Secretary 店秘
Consumer Goods Division 杂 货处
Fresh Division 生鲜处
Bazaar Division 日 用 百 货处
5
Service 服务部门
90 Cashier 收 银部
91 Accounting 财 务部
92 Security 保安部
93 Maintenance 维修 部
94 Human Resource 人事部
94 I.T 电脑 部
94 Decoration 美 工部
94 Shopping Mall 招 商部
94 Customer Service 客户服务部
96 Receiving Yard 收 货部
97 Order Pool 订 货部
“本土化”经营模式曾经如此辉煌
分权管理体制 -因时制宜 基层管理人员的能力及忠诚度
在实质上决定了公司承担的风险强 度 –腐败滋生
限制了规模经济的 发展-扩张模式上灵 活度的欠缺
加强存货采购管理，合 理运作采购资金。控制 采购成本
充分利用ERP等先进的管 理模式，实现存货资金信 息化管理
如何提高营运资金管理水平
1、拓宽融资渠道，增强融资能力
（1）优化资本结构，提高企业自身融资能力 （2）完善中小企业信用担保体系，在担保运行机制上有所突破和创新，增强中
小企业内源性融资能力
2、建立归口部门，实施项目管理
44 TV Video 视 频 系统课
45 Computers 电脑 课
47 Jewelry 珠 宝课
Textile 纺织 服饰处
60 Shoes 鞋课
61 Permanent 非季 节 服饰课
62 Seasonal 季 节 服饰课
65 Household Linen 家 用 纺织 品 课
66 Personal Accessories 服饰配件 课
第二组
采销存三者不可分离，存货地位重要
影响
• 根据销售或者生产部 门制定采购计划，保 证原材料或商品的供 给
采购
双刃剑
• 自身膨胀 • 消耗企业资源 • 占用企业资金
2
销售
影响
• 销售预测造成存货的 自身膨胀
存货
存货管理四次革命
丰田公司，日本汽 车工业
戴尔公司 ，市场销 售的信息充分共享
丰田的引擎供应商 洋马柴油机公司， 在制品库存和间接
Appliance Division 家 用 电器 处
10 Beverage 饮 料课
11 Cleaning 清洁 用 品课
12 Cosmetics 化妆品 课
14 Dry Grocery 干副食品 课
15 Perishable 冷 冻冷 藏课
20 Delicatessen 熟食课
21Fish 鱼课
22 Fruits & Vegetables 蔬 果课
23 Bakery Pastry 面 包课
24 Butchery 精 肉课
26 Restaurant 餐厅课
30 Do it yourself 家 庭装饰装修 课
31 Housekeeping 家 用 百货课
32 Culture Stationery 图书文具 课
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
33 Leisure 休 闲用 品 课
34 Gardening 园艺 课
35 Cars 汽 车配件 课
36 Car Services 汽 车服务课
40 Big Household 大家 电课
41 Small Household 小家 电课
42 Photo Cine Opticals 照 相器 材课
43 HiFi Sound 音 频 系统课
3、追求协同管理，优化资金结构
4、提高信誉水平，充分利用商业信誉
5、加强培训，不断加强中小企业管理人员的财会素质
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写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
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结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的 ，所以不要放弃，坚持就是正确的。