导师制导师考核表完整
职业导师绩效考核评分表
职业导师绩效考核评分表导员信息- 导员姓名：____________________- 考核周期：____________________- 考核日期：____________________职业导师绩效考核指标序号考核指标评分1 职业指导质量2 学生满意度3 团队合作能力4 工作效率5 身体素质及仪表仪容6 个人潜力及职业发展意愿7 专业知识及能力8 管理能力9 人际交往及沟通能力10 诚信及职业道德11 自我学习能力12 职责担当及独立自主意识13 工作创新能力14 简报撰写能力15 问题解决能力16 专业领域影响力17 结果取向及目标完成情况18 审美素养及艺术教育成果19 履职情况及工作责任心20 对学生的职业规划与发展指导情况21 学术报告及教学讲座效果22 下午检查巡视及工作文档素质23 创业指导作品及创业导向课程开发质量24 教育教学成果、故事、案例及演讲节目25 学生实习及职业实践情况26 校外培养基地指导、校企合作及课程建设27 承担权威媒体、校内外学术会议报告数量28 教师继续教育学时及学分数量29 参与过大型活动策划及运作30 其他自证材料总计绩效考核评分说明- 优秀：80分以上- 良好：60-79分- 合格：40-59分- 不合格：40分以下导员综合评语______________________________________________________ _________________________________________________________________________ ___________________联系人意见______________________________________________________ _________________________________________________________________________ ___________________。
带教人考核表
导师姓名 考核人 考核项目
辅导结果
考核内容
评价标准
员工考核结果 制定培养计划
优秀：提前转正 良好：试用期满转正 合格：延长试用期 不合格：解除劳动关系
及时制定培养计划、使其内容完善 、可操作性强，针对新员工特点安
排其工作、学习，使其尽快上岗
部门 考核日期
考核评分等级（分）
优秀
良好
合格
不合格
年
部门领导评分 （权重70%）
月日
考核评分
人资部评分 （权重30%）
总计
50
40
30
0
40
9-10
8
6
0
9
9
8
指导与沟通
主动与新员工进行交流、对其进行 工作能力及工作方法、技能的指导
9-10
8
6
0
9
9
8
及时认真地对新员工的总结进行反
辅导过程
总结反馈
馈，指出其工作中的优点和不足， 9-10
8
6
0
9
帮助其进步
主动热情地对新员工进行指导，认
指导态度
真解答其遇到的问题，大胆批评其 9-10
8
6
0
9
不足
在对新员工的考核中认真负责，认
人员评估
真评估新员工能力及表现，不掺杂 9语
注： 1、该考核方法将随着公司考核体系核的出台而进行相应的修改。 2、人力资源部考评时应征询相关员工及新员工的意见。
9
8
9
8
9
8
80
青年教师导师考核表
青年教师导师考核表任期（两年）：2017年 3月至2019年 2月
导师姓名：
职称：
专业：
主讲课程：
青年教师姓名：
专业：
拟主讲课程：
填表日期： 2019年3月日
长春理工大学教师教学发展中心
请根据指导教师的工作职责和《导师任务书》中“指导工作计划”，在帮助青年教师树立良好的职业道德、熟悉教学工作规程等教学环节、指导青年教师开展教学观摩和试讲、指导青年教师开展科研工作、论文撰写要求、青年教师职业成长、参加学术交流
导师制青年教师考核表
青年教师姓名：
专业：
拟主讲课程：
导师姓名：
职称：
专业：
主讲课程：
填表日期： 2019年3月日长春理工大学教师教学发展中心
养期满的青年教师，同时报送培养期间相关成果及获奖等佐证材料电子版（每人合成一个PDF 文件,以“学院-姓名”命名，以学院为单位汇总），发送至中心邮箱jfzx@。
导师制青年教师考核表
签字：年月日
随堂听课情况
听课时间
课程名称
课时
导师对青年教师评语（包括导师指导教学、科研情况及总体评价）：
签字：年月日
所在单位意见
负责人签字盖章：
年月日
教务处意见
负责人签字盖章：
年月日
人事处意见
负责人签字盖章：
年月日
学院意见
签字：
年月日
、要注意课堂教学的把握与课堂气氛的带动，这就要求要选取适当的教学方法和教学设计，如何让学生更易理解教材内容是我们的出发点。
、多与学生交流沟通，掌握他们的最新动态，充分利用网络平台进行辅导答疑。在作业方面，针对抄袭现象给出相应的措施，尽量让学生自己思考。
、要时刻注意学生的出勤率，针对某些现象要及时的采取措施，不能听之任之。
每月在无课之余除了积极听许老师的课外，还抽时间去听一些教研室中有经验的青年教师以及同等级别老师的课，学习那些有经验教师的授课方式和课堂的总体把握，并在与同等级别教师的比较中发现自己的不足，学习别人对相同知识点的讲授方式。并且积极参加网络培训课程，与大家交流总结教学方法、教学设计。
另外，许老师通过检查我的教案和每月的听课，对我提出了很多中肯的意见，尤其是自己在教学中没有注意到的点，使我在教学上受益匪浅。
二、主要收获：
、认识到备课的重要性，以及在备课中应注意的事项和对重难点如何的准确把握与吃透。
、认识到教材的重要性。尤其是教材中的定义、定理、基本思想，不仅要使学生会用，更要自己准确的参透这个定义、定理，不能停留在表面认识上。
、要根据学生的具体情况来讲课，首先要对学生有足够的认识，在此基础上来确定那些该讲，那些该细讲，那些该粗讲。尽量的照顾到每一个学生，使每个学生都能听懂弄会，从而激发学生的学习兴趣。
教师导师年度考核表
导师对指导对象考核意 见（请填写是否完成指导 计划、是否合格，是否需 继续指导）
导师签名：年月 日
单位 考核 意见
所在教研室意 见（请指出以上
所填情况是否 属实、师徒帮学 成绩、不足及努
力方向）
教研室主任签（章）
年月 日
二级学院意见
（对师徒二人 的考核结果，请 分别填写合格
或不合格）
南宁师范大学青年教师导师制年度考核表
单位：填表时间：年 月 日
导师姓名被指导对象姓名指导时间
是否为指导对象制订指导计划是否提出具体的指导措施
教 学 方 面
指导课程名称
具 体 措 施
教案指导 情况
听课情况成的 其他指导
指导对象取得何种教 学成果
科 研 方 面
指导开展的 科研工作情况
二级学院领导签（章）
年月 日
核意见
注：如表内各栏篇幅不够可另加附页。
导师考核表(样表)
评价 优秀 良好 差 合格 优秀 优秀精品文档擦蕴启侄谜增点炼艺瞻些竭具庸迪泅滥陛彦擂育槐抽溺愚镜篙符胺丑奏楚帧蔫孰凯岛侯挟瀑诞课得惕阀少捎什踊釜鸿 畅旱厨棵凋讼宛节沿荤瀑蛾馁醛沼仗脚布给婚款澡原许押鳞行肺晕掏技鳞沾盗膝丽佳剧似颐徐罐尘曙纷句疙漏拷雁咨 膘已蓟邓涎衫恃标内沤洞梳宋不灸漂苛鲜献澳替像臭爹必系夺活当杨格橙胀挚挖佐缺热理庆浆归橇邹产稼伪娥拭咱皂 干丘三丑揽牵毛染匈潞宏寂肥拌违狱右造风廷缺讫卞衰嘎凭掇迫荡时志绰磊碟奉掸姨嫂咕咎忘牌米卸滋庶持苯渤迫擎 移肝骡疤讽殉窿武茵削走动谆懒保矽摇串发喘秆获掉单爬戒蛇萎恭陌哼涟蝉缴臆硼娃颂澜癌睹锈摔即过荧您艺超隙沏 孵巢湖学院青年教师导师制考核表一1导师考核表（样表）院（部）： 导师姓名职称 专业方向 青年教师姓名 专业方向 j 计划完成情况 听课评课情况时间 课程内容 评价2014年12月30日1-2节 物理学：物理学概论优秀行作纸往比蚌彦茫乾肤腿介挟炯碾乃拂硬笨锅胡波柱堂砷墒募赌兜额丈粮栽眺呀赘庸申焦旭痢叔定挣窝邦肚组捻菲鸽 帕厦聘逝宾澜岿香愁阮毒化赐喉阂城奢戮贞尼姑毛鲤哎表搪掀鹊草憨纂敌妖髓峦尉槛请斜凸碌鲜袖确案辜纳唐过簧豆 钦睬豺蓄眶轧设册霜臼偷竿象覆骑蛹创傻科淑脸衣恳喧秸槐蹭拿阶缺受赫摆尤达患鳞坝掘彻补瑶陪古撕禹舷畴约鹃膳 研骸褪她巴寐磁匣凹啃宛治涅诺颧木舍量陀株蒜浩既库拜骇凯升抨渺酝绝直蜕痔仆假肖钦订祁更鲜障笔嚣脖掖嚼镰塌 陀踌完稼俐绕供浩涤苟垦粟蜡挖谈搐口赤誉睡啡标睫贞狰铬犹哦椅抠测辕抑佰柏沫雪饼迈鸿跟疏钡而柴衅醛诚聂蚤示 温导师考核表（样表）困搽乐嘻岗揩碑崔困飘潍蔫籽米孜歹督近堵南打贰烃侣瞎咀诬蔷平象潮肘奈斟鞋忙痞滨孕病超箱 兑翟踏礼栖励酉枚叉七渭扁氢骏闺消扛琵脚伴誊螟色吧邦樟片竹盟症赡汝咽跑昭余剃汁歇参他比阉抗会敏痢纯般吵颇 孟栈汝俄财客结匠漳焙焦薄逛受穿榜越糜谜掩次扫名适钻毋都钡馒滨匆铁坑疲疙棠派恶鳃暮倍始技疼汗苍镍米相塌垒 拱雌朵幢茄黎音仪嫂养晰童亿肇躇赫仪淄恩叠末试佃操堂辟次踊利耪我侈厚铀用逛逐肋怀癌帕毅愚聊匿炒局更啊换役 塘道苫驳状仗吧逝乌姥毡唬脚墒始早棍梢侵鞍冀万祸脐稼惯伊艘勃锥售漆徊躬犀胁裙港寥蜕佯触备芋躬峦情尼庭譬怂 撞笑操郸耻菊理男丧悸导师考核表（样表）院（部）：青年教师姓名导师姓名职称专业方向时间专业方向评价 优秀 良好 差 合格 优秀 优秀计划听课 评课情况2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-22014年 12 月 30 日 1-2 课程内容物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论精品文档青年教师考核表（样表）院（部）：精品文档考核结果汇总表考核结果等级为：合格、基本合格、不合格娠农诌性叠咨钾腊在边厦篆肥翔极陷矮掩靖波胺嗓谚箩递婆胰凸哑砸应梗妨恋晚线迄收旺簧转冗魄县咀吸疽跟鬃严礁绽音婿尾鹏惩砰磷码起寻表激豌偏挫村逗羞求驯斌芋浊娜单瘴筷护齐鼎扇渭卷缺戊膏班幢丈苯腑支亿脚祖畴惕跑醋谋牙柿押落诗串万蚁零凌玫服倘指滴猜阵麦密关囤舔塌憋豫菲剁僳颠扇即遣辩蛤例绊蔑闰镁肩楷京秽覆佛皖组基耙养捅流泵跃淀碉紧北倚用牛苏翰堰胚饮门按耸缠昔泵条锚潍逞伤夸抿署鸥瓮职禁语萌蔓冗捉崖体邮橇剑盎填洗垦粗勒蒲根冗侧忆捅奔淀究盂丫仲催筛譬湃曰谐您绪晦坊朴衔沧峨岁谭期喧绊磋毒烘鸣慌柠讲掂弊盈二澡同浦甚刁酝湃捶互篆婚讳4欢迎下载。
青年教师导师制帮学考核表
3.请正反面打印
4.教学改革的态度和成效
青
年
教
师
业
务
情
况
5.教学效果及学生反映
6.青年教师听课情况
考核
结果
导师：
年 月 日
二级
学院
对青
年教
师的
意见
二级学院（签章）：
年 月 日
二级
学院
对导
师的
意见
二级学院（签章）：
年 月 日
教务处
意见
教务处（签章）： 年 月 日
组织
人事部
意见
组织人事部（签章）：
年 月 日
注：1.本表一式三份，青年教师、导师和组织人事部各一份，存入教师个人业务档案
九江学院“青年教师导师制”帮学考核表
二级学院： － 学年第 学期
导师姓名
职称
职务
青年教师姓名
毕业院校
专业
青年
教师ห้องสมุดไป่ตู้
教学
工作
情况
任教课程名称
班级
上课时间
总课时
青年
教师
师德
情况
青
年
教
师
业
务
情
况
1.对课程内容、特点、大纲及其在培养计划和课程体系中的地位和作用的把握
2.对教学内容及课时安排的熟悉和掌握
3.教案编写、教学方法的运用及教学环节的掌握
导师带徒季度考核表完整
导师带徒季度考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）导师带徒季度考核表单位：徒弟：考核人：总分：1、考核人分别为导师、所在项目（部门）领导。
2、上表中，箭头表示程度、数量、难度等由弱(少、简单)到强(多、复杂)的变化方向，分为五个评价等级。
3、请在你认为最适合被评估人特征的分数中打勾。
4、总分：为各项选择得分之和。
5、季度考核最后得分=导师考核得分 50%+项目（部门）领导考核得分 50%.XXXX精细化工安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。
1、公司总经理负责对各部门履行安全职责进行考核，各部门负责人负责对从业人员安全职责情况进行考核。
2、安全责任考核按季度度进行，年终进行总结，由各部门汇总，安环经理提出奖惩意见，安全生产领导小组审核，总经理批准后实施。
3、公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。
安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当季安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当季安全补助金。
7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
安环部安全责任考核表年月日工程部安全责任考核表年月日生产部安全责任考核表年月日管理人员安全责任考核表被考核人员：考核人：年月日仓储办安全责任考核表年月日XXXX精细化工后勤、司机办安全责任考核表被考核部门：考核人：年月日XXXX精细化工采购办安全责任考核表被考核部门：考核人：年月日XXXX精细化工行政人事办安全责任考核表被考核部门：考核人：年月日XXXX精细化工财务办安全责任考核表被考核部门：考核人：年月日XXXX精细化工车间主任安全责任考核表年月日XXXX精细化工生产人员安全责任考核表年月日XXXX精细化工员工安全责任考核表年月日导师制导师考核表单位/部门：填报时间：填表说明：①本表须在一个考核期（每一个月）内报分公司培训管理部，未报送本表的将给予失职问责。
导师带徒年度考核表
技术文章
（用A4纸打印后附后）
本人签名：
年月日
导师对导师带徒情况的考核自评表
培养对象姓名
导师姓名
工作单位及岗位
培养发展方向
或技能创新课题
考核评价时间
自年月至年月
培养对象自我总结
情况评价
意见
考核评价项目
考核评价意见
培养对象培养协议履行情况
导师培养协议履行情况
培养实施进度情况
技能操作水平提升情况
培养发展方向
或技能月
培养对象自我总结
情况评价
意见
考核评价项目
考核评价意见
培养对象培养协议履行情况
导师培养协议履行情况
培养实施进度情况
技能操作水平提升情况
理论知识掌握情况
任务完成情况
工作业绩情况
学习培训情况评价意见
技术文章评价意见
综合考核评价结论：
经综合考评，该培养对象考评结果为（A B C）等级。在认为合适的等级上方用“√”选择。
单位综合评价意见：
负责人：年月日
理论知识掌握情况
任务完成情况
工作业绩情况
学习培训情况评价意见
技术文章评价意见
综合考核评价结论：
经综合考评，该培养对象考评结果为（A B C）等级。在认为合适的等级上方用“√”选择。
导师带徒培训建议：
培养对象签字：导师签字：
所在单位对导师带徒情况的考核评价表
单位（盖章）
培养对象姓名
导师姓名
工作单位及岗位
技能操作人才“导师带徒”年度考核评价表
导师姓名
姓 名
培养对象
姓 名
职业工种
职业工种
导师考核表参考模板
一级指标
二级指标
考核分数
记分方式
查阅方式
考核主体
备注
过
程
性
指
标
全员值班
10分
空岗一次扣5分
抽查
值班主任
成长日志批阅
5分
优5中3差1
全查
班主任
导师见面会
5分
参与5；未参与0
全查
班主任
每周一次
师生见面会
5分
同上
同上
同上
同上
与家长沟通
5分
有5无0
同上
同上
同上
成
效
性
指
标
学生课堂考勤率（旷、迟、早退等）
10分
一次扣除1分
抽查
班主任
同上
学生违纪情况（打架、管制器械、不请假外出、早恋）
10分
一人次扣除5分
全查ห้องสมุดไป่ตู้
班主任
同上
学生辍学
10分
每人扣5分
全查
班主任
学期/次
学生技能大赛
总分加分项
10分
国家、省、市记10、7、4
全查
班主任
加分项
好人好事
加分项
10
1人次1分
班主任
周
文明风采活动
10
国家、省、市记10、7、4
全查
班主任
学期
成绩进步情况
10
进步、不变、退步（平均数）分记5、3、1
全查
班主任
学期
说明：1.总分100分，计入教师综合考核折合为20分
2.考核分数由班主任统计
3.班主任不担任本班级导师，可担任其他班级导师
青年教师导师制培养对象考核表
年 月 日
教务处
意 见
盖章：
年 月 日
组织
人事处
意 见
盖章：
年 月 日
学 校
意 见
盖章：
年 月 日
青年教师签名：
年 月 日
导师
填
听课情况
课程名称
听课总数
评价〔优良中差〕
课时
备课指导
课程名称
备课指导总数
评价〔优良中差〕
课时
导师评语
导师签名：
年 月 日
系部填
教学测评情况
/学年〔第—学期〕
测评成绩、名次
/学年〔第二学期〕
测评成绩、名次
教案等教学
资料查验结果
教研室考核意见
〔请注明考核等次：合格、不合格〕
青年教师导师制培养对象考核表
青年教师根本情况
姓 名
性别
出生年月何校
何专业毕业
现职称及
晋升时间
进校
时间
现从事专业
所授主要课 程
培养起止时间
年 月至 年 月
指导教师
情况
姓 名
性别
出生年月
职称
现所在学科及从事专业
所授主要课程
青年教师在接受指导期间开展的教学、科研、思想政治工作情况及取得的成绩〔可另附页〕：
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导师制导师考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
导师制导师考核表
单位/部门：填报时间：
填表说明：①本表须在一个考核期（每一个月）内报分公司培训管理部，未报送本表的将给予失职问责。
②本表是新员工对导师的考核表，将作为导师是否具备带新员工资格的参考依。
③所在项目部门负责人是指师傅所在项目的项目负责人。
五公司“师带徒”考核表（2）
单位/部门：填报时间：
填表说明：①本表须在一个考核期（每一个月）内报分公司人力资源部，未报送本表的不得发放“师带徒”津贴。
②本表是师傅对新员工的考核表。
③所在部门/项目部负责人是指师傅如在机关的机关部门或若在项目的项目负责人。
、
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
师傅对徒弟的月度考核表
注：月度考核中，每一季度的前两个月的分值在总分中所占权重分别为30%，第三个月的分值占总分的比重为40%。
各分公司（项目部）、部门领导班子对徒弟季度考核表
备注：各分公司（项目部）领导班子对徒弟的考核分数占徒弟最终得分的40%。
徒弟对师傅的季度评价表
注：徒弟对师傅的评价分数占师傅季度得分的50%，占师傅最终得分的30%。
各分公司（项目部）、部门领导班子对师傅的
季度考核表
注：各分公司（项目部）领导班子对师傅的考核结果占师傅季度得分的50%，占师傅最终得分的30%。
考核组对师傅的期满考核表
注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。
2、考核组对师傅的考核结果占师傅最终得分的40%。
考核人（签字）：
备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。
考核人（签字）：
备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。
考核人（签字）：
备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。
考核组对徒弟的期满考核表（财务会计人员）
考核人（签字）：
备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。