2014二建施工管理考试

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2014二建施工管理真题及答案

2014二建施工管理真题及答案

2014二建施工管理1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】:D【考点】:施工方的项目管理【解析】:本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】:D【考点】:施工管理的组织【解析】:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】:B【考点】:施工管理的组织【解析】:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。

4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】:C【考点】:施工组织设计的内容和编制方法【解析】:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题卷(5

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题卷(5

2014年二级建造师《建造工程施工办理》考试真题卷(5)•本卷共分为1大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项挑选题(共50题,每题2分。

每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.在双代号网络图中,虚作业(虚箭线)标明作业之间的()A:停歇时刻B:总时差C:逻辑联系D:自在时差参考答案:C此题应选C,理由是:(回忆题)在双代号网络图中,虚作业(虚箭线)标明作业之间的逻辑联系。

2.已知某工程双代号网络图如上图,有A、B、C、D、E五项作业组成,则E作业的紧前作业为()A:作业A、作业BB:作业B、作业CC:作业A、作业B、作业CD:作业D参考答案:C此题应选C,理由是:此题考察的是建造工程项目进展操控中的双代号网络图。

依据图E的紧钱作业为A、B、C。

3.依照下面双代号网络方案的安排,4—6作业的最早开端时刻为()天。

A:10B:12C:14D:17参考答案:B4.一组固有特性满足要求的程度称为()A:质量B:施工质量C:办理D:质量办理参考答案:A此题应选A,理由是:此题考察的是建造工程项目质量操控中质量的特性。

一组固有特性满足要求的程度称为质量。

5.()是在质量方面指挥和操控安排的和谐的活动。

A:质量B:施工质量C:办理D:质量办理参考答案:D此题应选D,理由是:此题考察的是建造工程项目质量操控中的质量办理的内容。

质量办理是在质量方面指挥和操控安排的和谐的活动。

6.在施工质量的影响要素中,确保工程质量的重要根底是加强操控()A:人的要素B:材料的要素C:机械的要素D:办法的要素参考答案:B此题应选B,理由是:此题考察的是建造工程项目质量操控中施工质量的影响要素。

在施工质量的影响要素中,确保工程质量的重要根底是加强操控材料的要素。

7.“剖析或许导致质量方针违背的各种要素,并对这些要素拟定有用的预防办法,防患于未然”归于()根本环节的操控要点。

A:事前质量操控B:事中质量操控C:过后质量操控D:竣工后质量操控参考答案:A此题应选A,理由是:此题考察的是建造工程项目质量操控中质量操控的内容。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲

2Z100000 建设工程施工管理2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理2Z101011 建设工程项目管理的类型2Z101012 施工项目管理的目标和任务2Z101020 施工管理的组织2Z101021 项目结构分析2Z101022 施工管理的组织结构2Z101023 施工管理的工作任务分工2Z101024 施工管理的管理职能分工2Z101025 施工管理的工作流程组织2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031 施工组织设计的内容2Z101032 施工组织设计的编制方法2Z101040 施工项目管理目标的动态控制2Z101041 动态控制方法2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用2Z101050 施工项目经理的任务和责任2Z101051 施工项目经理的任务2Z101052 施工项目经理的责任2Z101060 施工风险管理2Z101061 风险和风险量2Z101062 施工风险的类型2Z101063 施工风险管理的任务和方法2Z101070 工程监理的工作任务和方法2Z101071 工程监理的工作任务2Z101072 工程监理的工作方法2Z102000 施工成本管理2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成2Z102013 建筑安装工程费用计算方法2Z102014 建筑安装工程计价程序2Z102015 工程量清单计价2Z102020 建设工程定额2Z102021 建设工程定额的分类2Z102022 人工定额2Z102023 材料消耗定额2Z102024 施工机械台班使用定额2Z102030 合同价款约定与工程结算2Z102031 合同价款约定2Z102032 工程计量2Z102033 合同价款调整2Z102034 工程变更2Z102035 索赔与现场签证2Z102036 合同价款期中支付2Z102037 竣工结算与支付2Z102040 施工成本管理与施工成本计划2Z102041 施工成本管理的任务与措施2Z102042 施工成本计划的类型2Z102043 施工成本计划的编制依据2Z102044 施工成本计划的编制方法2Z102050 施工成本控制与施工成本分析2Z102051 施工成本控制的依据2Z102052 施工成本控制的步骤2Z102053 施工成本控制的方法2Z102054 施工成本分析的方法2Z103000 施工进度管理2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011 总进度目标2Z103012 进度控制的任务2Z103020 施工进度计划的类型及其作用2Z103021 施工进度计划的类型2Z103022 控制性施工进度计划的作用2Z103023 实施性施工进度计划的作用2Z103030 施工进度计划的编制方法2Z103031 横道图进度计划的编制方法2Z103032 工程网络计划的类型和应用2Z103033 关键工作、关键路线和时差2Z103040 施工进度控制的任务和措施2Z103041 施工进度控制的任务2Z103042 施工进度控制的措施2Z104000 施工质量管理2Z104010 施工质量管理与施工质量控制2Z104011 施工质量的基本要求2Z104012 影响施工质量的主要因素2Z104013 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点2Z104020 施工质量管理体系2Z104021 工程项目施工质量保证体系的建立和运行2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证2Z104030 施工质量控制的内容和方法2Z104031 施工质量控制的基本环节和一般方法2Z104032 施工准备的质量控制2Z104033 施工过程的质量控制2Z104034 施工质量验收的规定和方法2Z104040 施工质量事故预防与处理2Z104041 工程质量事故分类2Z104042 施工质量事故的预防2Z104043 施工质量事故的处理方法2Z104050 施工质量的政府监督2Z104051 政府对施工质量的监督职能2Z104052 政府对施工质量监督的实施2Z105000 施工职业健康安全与环境管理2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准2Z105012 职业健康安全与环境管理的特点和要求2Z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行2Z105020 施工安全生产管理2Z105021 安全生产管理制度体系2Z105022 危险源的识别和风险控制2Z105023 安全隐患的处理2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理2Z105031 生产安全事故应急预案的内容2Z105032 生产安全事故应急预案的管理2Z105033 职业健康安全事故的分类和处理2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求2Z105041 施工现场文明施工的要求2Z105042 施工现场环境保护的要求2Z106000 施工合同管理2Z106010 施工发承包模式2Z106011 施工发承包的主要类型2Z106012 施工招标与投标2Z106013 施工总包与分包2Z106020 施工合同与物资采购合同2Z106021 施工承包合同的主要内容2Z106022 施工专业分包合同的内容2Z106023 施工劳务分包合同的内容2Z106024 物资采购合同的主要内容2Z106030 施工计价方式2Z106031 单价合同2Z106032 总价合同2Z106033 成本加酬金合同2Z106040 施工合同执行过程的管理2Z106041 施工合同跟踪与控制2Z106042 施工合同变更管理2Z106050 施工合同的索赔2Z106051 施工合同索赔的依据和证据2Z106052 施工合同索赔的程序2Z107000 施工信息管理2Z107010 施工信息管理的任务和方法2Z107011 施工信息管理的任务2Z107012 施工信息管理的方法2Z107020 施工文件归档管理2Z107021 施工文件归档管理的主要内容2Z107022 施工文件的立卷2Z107023 施工文件的归档。

2014年二级建造师《施工管理》考试大纲

2014年二级建造师《施工管理》考试大纲

2014年二级建造师考试大纲及变化分析汇总2Z100000 建设工程施工管理2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理2Z101011 建设工程项目管理的类型2Z101012 施工项目管理的目标和任务2Z101020 施工管理的组织2Z101021 项目结构分析2Z101022 施工管理的组织结构2Z101023 施工管理的工作任务分工2Z101024 施工管理的管理职能分工2Z101025 施工管理的工作流程组织2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031 施工组织设计的内容2Z101032 施工组织设计的编制方法2Z101040 施工项目管理目标的动态控制2Z101041 动态控制方法2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用[NextPage]2Z101050 施工项目经理的任务和责任2Z101051 施工项目经理的任务2Z101052 施工项目经理的责任2Z101060 施工风险管理2Z10106 1 风险和风险量2Z101062 施工风险的类型2Z101063 施工风险管理的任务和方法2Z101070 工程监理的工作任务和方法2Z101071 工程监理的工作任务2Z101072 工程监理的工作方法2Z102000 施工成本管理2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成2Z102013 建筑安装工程费用计算方法2Z102014 建筑安装工程计价程序2Z102015 工程量清单计价2Z102020 建设工程定额2Z102021 建设工程定额的分类2Z102022 人工定额2Z102023 材料消耗定额2Z102024 施工机械台班使用定额2Z102030 合同价款约定与工程结算2Z102031 合同价款约定2Z102032 工程计量2Z102033 合同价款调整2Z102034 工程变更2Z102035 索赔与现场签证2Z102036 合同价款期中支付2Z102037 竣工结算与支付[NextPage]2Z102040 施工成本管理与施工成本计划2Z102041 施工成本管理的任务与措施2Z102042 施工成本计划的类型2Z102043 施工成本计划的编制依据2Z102044 施工成本计划的编制方法2Z102050 施工成本控制与施工成本分析2Z102051 施工成本控制的依据2Z102052 施工成本控制的步骤2Z102053 施工成本控制的方法2Z102054 施工成本分析的方法2Z103000 施工进度管理2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011 总进度目标2Z103012 进度控制的任务2Z103020 施工进度计划的类型及其作用2Z103021 施工进度计划的类型2Z103022 控制性施工进度计划的作用2Z103023 实施性施工进度计划的作用2Z103030 施工进度计划的编制方法2Z103031 横道图进度计划的编制方法2Z103032 工程网络计划的类型和应用2Z103033 关键工作、关键路线和时差2Z103040 施工进度控制的任务和措施2Z103041 施工进度控制的任务2Z103042 施工进度控制的措施2Z104000 施工质量管理2Z104010 施工质量管理与施工质量控制2Z104011 施工质量的基本要求2Z104012 影响施工质量的主要因素2Z104013 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点2Z104020 施工质量管理体系2Z104021 工程项目施工质量保证体系的建立和运行2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证2Z104030 施工质量控制的内容和方法2Z104031 施工质量控制的基本环节和一般方法2Z104032 施工准备的质量控制2Z104033 施工过程的质量控制2Z104034 施工质量验收的规定和方法[NextPage]2Z104040 施工质量事故预防与处理2Z104041 工程质量事故分类2Z104042 施工质量事故的预防2Z104043 施工质量事故的处理方法2Z104050 施工质量的政府监督2Z104051 政府对施工质量的监督职能2Z104052 政府对施工质量监督的实施2Z105000 施工职业健康安全与环境管理2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准2Z105012 职业健康安全与环境管理的特点和要求2Z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行2Z105020 施工安全生产管理2Z105021 安全生产管理制度体系2Z105022 危险源的识别和风险控制2Z105023 安全隐患的处理2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理2Z105031 生产安全事故应急预案的内容2Z105032 生产安全事故应急预案的管理2Z105033 职业健康安全事故的分类和处理2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求2Z105041 施工现场文明施工的要求2Z105042 施工现场环境保护的要求[NextPage]2Z106000 施工合同管理2Z106010 施工发承包模式2Z106011 施工发承包的主要类型2Z106012 施工招标与投标2Z106013 施工总包与分包2Z106020 施工合同与物资采购合同2Z106021 施工承包合同的主要内容2Z106022 施工专业分包合同的内容2Z106023 施工劳务分包合同的内容2Z106024 物资采购合同的主要内容2Z106030 施工计价方式2Z106031 单价合同2Z106032 总价合同2Z106033 成本加酬金合同2Z106040 施工合同执行过程的管理2Z106041 施工合同跟踪与控制2Z106042 施工合同变更管理2Z106050 施工合同的索赔2Z106051 施工合同索赔的依据和证据2Z106052 施工合同索赔的程序2Z107000 施工信息管理2Z107010 施工信息管理的任务和方法2Z10701 1 施工信息管理的任务2Z107012 施工信息管理的方法2Z107020 施工文件归档管理2Z107021 施工文件归档管理的主要内容2Z107022 施工文件的立卷2Z107023 施工文件的归档。

2014年二建《建设工程施工管理》考试要点1

2014年二建《建设工程施工管理》考试要点1

2014年二级建造师建设工程施工管理考试要点1第一章施工管理一、施工方的项目管理没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

(去年考点)1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

(哪三大目标,通过什么实现三大目标)2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

3、建设工程项目管理的类型:(1)业主方的项目管理。

(2)设计方的项目管理。

(3)施工方的项目管理。

(4)供货方的项目广利。

(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。

4、业主方项目管理的目标和任务(1)业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间目标。

(2)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(3)安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。

5、设计方项目管理的目标和任务(1)设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

(项目管理的四大目标)项目投资目标能否实现,与设计工作密切相关。

(2)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(3)与设计工作有关的安全管理、设计合同管理、设计信息管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、与设计工作有关的组织和协调。

2014年度二级建造师《建设工程施工管理》真题及参考答案(完整版)

2014年度二级建造师《建设工程施工管理》真题及参考答案(完整版)

火皇之舞❤静赏芳雅2014年度二级建造师《建设工程施工管理》真题及参考答案(完整版)一.单项选择题(共 70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有一个最符合)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是( )。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量9.下列施工成本控制的步骤,正确的是( )。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。

2014二级建造师考试工程法规施工管理、建筑工程、市政管理、公路工程、机电工程、水利水电真题汇编答案解析

2014二级建造师考试工程法规施工管理、建筑工程、市政管理、公路工程、机电工程、水利水电真题汇编答案解析

关于本篇文档版本:2014-5-29 版文件类型:Microsoft Word 2003 (纯文字)标题:2014二级建造师考试真题及标准答案解析内容:2014二级建造师考试《工程法规》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《施工管理》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《建筑工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《市政管理》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《公路工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《机电工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《水利水电》真题及标准答案解析(共7份)关键字:2014二级建造师真题答案解析统计信息:47页;35,500字字体字号:宋体;五号页面信息:A4 ;纵向;页边距-上下左右各2厘米;(左侧)装订线-0.5厘米2014二级建造师考试《工程法规》真题及标准答案解析(单项选择题)1关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。

正确的是()。

A. 项目经理部具备法人资格B. 项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者C. 项目经理部行为的法律后果由其自己承担D. 项目经理部是施工企业内部常设机构正确答案是B2(单项选择题)单位甲委托自然人乙采购特种水泥,乙持授权委托书向供应商丙采购,丙向乙说明无法供供货,乙表示愿意购买普通水泥代替,向丙出示加盖公章的空白合同。

经查,丙不知乙授权不足的情况,关于甲、乙行为的说法,正确的是()A. 乙的行为属于法定代理B. 甲有权拒绝接受这批普通水泥C. 如甲拒绝,应由乙承担付款义务D. 甲应承担付款义务正确答案是D3(单项选择题)根据《物权法》,土地承包经营权属于()A. 所有权B. 用益物权C. 担保物权D. 准物权正确答案是B4(单项选择题)关于不动产物权设立的说法,正确的是()A. 经依法登记,发生设立效力B. 合同签字盖章,发生设立效力C. 依法属于国家所有的自然资源,所有权必须登记D. 未经登记,不动产交易合同无效正确答案是A5(单项选择题)工程建设中使用的计算机软件是()保护的客体,受知识产权保护。

2014 年二级建造师《施工管理》精选练习

2014 年二级建造师《施工管理》精选练习

1.项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理2.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包【多】3.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作4.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。

正确的编制程序是()。

A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7.工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织B.物流流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【多】8.关于项目结构分解的说法,正确的有()A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案【多】9.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。

2014年二建施工管理题库(单、多选)

2014年二建施工管理题库(单、多选)

2014年二建施工管理题库11.质量认证制度是由( ),依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。

A.政府主管部门B.顾客方C.公正的第三方认证机构D.企业自身答案:C2.企业获准认证的有效期一般为( )。

A.2年B.3年C.5年D.8年答案:B3.工程变更工作的主要内容包括:①提出工程变更申请;②编制变更文件;③监理工程师发布变更指令;④监理与业主、承包商协商;⑤监理工程师审查工程变更;⑥监理工程师审批工程变更。

将这些工作按照正确顺序排列的是( )。

P147A.①②⑤⑥④③B.②①⑤⑥④③C.①⑤④⑥②③D.①⑤②⑥④③答案:C工程变更的程序是:提出工程变更的申请;监理工程师审查工程变更;监理与业主、承包商协商;监理审批工程变更;编制变更文件;监理工程师发布变更指令。

4.建设工程项目正式验收一般应该在( )之后进行。

A.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单B.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单D.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单答案:A5.将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

这是质量管理体系八项原则的( )原则。

P138A.过程方法B.基于事实的决策方法C.管理的系统方法D.持续改进答案:C6.在质量管理八项原则中,要求企业领导应重视数据、信息分析,为决策提供依据,这体现了质量管理的( )原则。

A.领导作用B.持续改进C.基于事实的决策方法D.基于数据的决策方法答案:C7.项目质量保证体系中,项目质量目标的分解应以( )为基本依据。

P136A.工程承包合同B.项目施工质量计划C.企业质量总目标D.项目施工特点答案:A8.质量体系程序文件是质量手册的( )文件。

A.基础性B.指导性C.支持性D.纲领性答案:C9.有些工序之间必须留有必要的技术间隙时间,例如砌筑与抹灰之间,应在墙体砌筑后留( )天时间。

2014二级香港特别行政区建造师施工管理考试技巧、答题原则

2014二级香港特别行政区建造师施工管理考试技巧、答题原则
B.监督机制
C.实施和运行
D.检查和纠正措施
45、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A.设计
B.施工
C.监理
D.承包
46、对各专业分包工程,总承包商负有( )的责任,并承担由此造成的损失。
A.管理和控制
B.管理和协调
A.返工处理
B.返修处理
C.让步处理
D.降级处理
7、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
A.实际施工天数
B.总日历天数
C.预计竣工日期
D.扣除节假日后的总日历天数
8、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
39、建设工程信息分类方法中,按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。
A.项目管理工作过程
B.项目管理的任务
C.项目实施的工作过程
D.项目管理工作任务
40、对质量不合格的施工结果,经设计人的核验,虽没达到设计的质量标准,却尚不影响结构安全和使用功能,经业主同意后可予以验收,这种施工质量事故处理方式是( )。
C.管理和监督
D.管理和指挥
47、在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
48、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.可调单价合同
D.总价合同

2014年二建市政真题及解析

2014年二建市政真题及解析

2014年二级建造师市政公用工程管理与实务真题一、单项选择题1.下列城镇道路路基施工质量验收项目中,属于主控项目的是()。

A.平整度B.压实度C.路堤边坡D.宽度『正确答案』B『答案解析』本题考查的是城镇道路路基施工要点、质量检查与验收。

城镇道路路基主控项目为压实度和弯沉值。

参见教材P11。

2.可用于高等级路面的基层材料是()。

A.石灰稳定土B.水泥稳定土C.二灰稳定土D.二灰稳定粒料『正确答案』D『答案解析』本题考查的是常用无机结合料稳定基层的特性。

细粒土无论何种材料稳定,因其干缩和温缩严重,遇水软化,导致面层开裂破坏。

参见教材P15。

3.当工期紧时,最适宜淤泥质黏性土路基的处理方法是()。

A.重锤强夯B.振动压实C.水泥搅拌桩D.塑料排水板加载预压『正确答案』C『答案解析』本题考查的是不良土质路基处理。

因为工期较紧,所以不能用预压,而淤泥质土是不适合振动压实的,会产生翻浆现象。

加载预压所需时间较长。

本题教材上没有明确的知识点,但是通过分析可以得到答案。

参见教材P14。

4.关于石灰粉煤灰稳定碎石混合料基层施工的说法,错误的是()。

A.可用薄层贴补的方法进行找平B.采用先轻型、后重型压路机碾压C.混合料每层最大压实厚度为200mmD.混合料可采用沥青乳液进行养护『正确答案』A『答案解析』本题考查的是石灰工业废渣稳定砂砾基层。

禁止用薄层贴补的方法进行找平。

参见教材P16。

5.与沥青混凝土路面相比,水泥混凝土路面在荷载作用下强度与变形的特点是()。

A.弯拉强度大,弯沉变形大B.弯拉强度大,弯沉变形小C.弯拉强度小,弯沉变形大D.弯拉强度小,弯沉变形小『正确答案』B『答案解析』本题考查的是城镇道路分类。

水泥混凝土路面属于刚性路面,刚性路面的特点是弯拉强度大,弯沉变形小。

参见教材P2。

6.沥青混凝土面层中,直接承受行车荷载作用的是()。

A.垫层B.基层C.面层D.底基层『正确答案』C『答案解析』本题考查的是沥青路面结构组成。

2014二建-管理-必看200题

2014二建-管理-必看200题

2014年二级建造师《建设工程施工管理》“考前必做200题”赵进东一、本科目考试注意事项(1)本科目考试时间:2014年5月24日上午9:00-12;00(2)考试地点:各省省会+地级市(3)考试题型及答题要求:该科目均为客观题①单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)②多项选择题(共25题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)从以上分析得知:多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的,重复考试率为76%,剩余的是讲到的考点,但不一定必考,要求考生们得到29分。

二、结论从这9年的考试情况分析得出规律如下:(1)单项选择:题目相对简单,因此全国考生一般都能得到50分;(2)多项选择:①选2项的所占比重平均为18%,即4个题②选3项的所占比重平均为50%,即13个题③选4项的所占比重平均为32%,即8个题则按照“极端做题法”规律可得到以下结论:能拿准的你选全、拿不准的就选俩。

四、2014年《建设工程施工管理》“考前必做200题”(以下按章节提供,不区分单、多选,非模拟题类型)第一章施工管理1.项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调 B.目标控制C.合同管理D.风险管理2.以下说法正确的是()A.施工方的管理是项目管理的核心B.建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理C.建设工程项目管理指的是施工阶段的管理D.项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现3.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务,G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司,则 C 装饰公司在施工中应接受()的施工管理。

A.业主 B.R 监理公司 C.G 施工企业 D.施工总承包管理方4.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.项目结构图 B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图5.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。

2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析2

2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析2

2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析2
网校为大家整理了2013年二级建造师《建设工程施工管理》考试试题的答案详细解析,供大家参考!
24下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()。

A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
答案:D
解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

参见教材P8。

35. 根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()dB。

A.65
B.55
C.75
D.85
答案:B
解析:推土机在夜间施工的噪声限值是55dB。

参见教材P191。

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2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题(第二部分)

2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题(第二部分)

第1题 (单项选择题)(每题 1.00 分)项目的目标控制是项目管理的()任务。

A.关键B.核心C.基本D.主要正确答案:B,第2题 (单项选择题)(每题 1.00 分)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。

A. 2B.3C.4D. 5正确答案:D,第3题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是 ( )A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理正确答案:C,第4题 (单项选择题)(每题 1.00 分)关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员正确答案:C,第5题 (单项选择题)(每题 1.00 分)建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标正确答案:B,第6题 (单项选择题)(每题 1.00 分)施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。

A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险正确答案:D,第7题 (单项选择题)(每题 1.00 分)工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任正确答案:C,第8题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费正确答案:B,第9题 (单项选择题)(每题 1.00 分)某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为()万元。

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2014 年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案:D选项A,施工总承包方是要承担施工任务的,选项B,施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任;选项C,施工分包合同应当是总包方和分包方签订的,不是和业主签订的。

参见教材P5。

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案:D选项A,每一个任务,都有至少一个主办工作部门;选项B,每一个工作任务可以有多个协办和配合部门;选项 C 运营部参与整个项目实施过程,不是在竣工后介入工作。

参见教材P18。

3.关于线性组织结构的说法,错误的是()。

A. 每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案: B 因为指令源的唯一,所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。

参见教材P14。

4 下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。

A 工程概况 B 施工部署 C 施工平面图 D.技术经济指标答案:C施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以使整个现场有组织地进行文明施工。

参见教材P25。

5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解 B.目标计划值搜集C目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏答案:B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍答案: C 7 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A 企业法定代表人 B 项目经理 C 项目总工程师 D 总监理工程师答案: B 8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A 各参与方主体的质量行为 B 建设工程的招标结果 C 工程建设的地址 D 建设工程的实体质量答案: A 9 下列施工成本控制的步骤,正确的是()。

A 比较—分析—预测—纠偏—检查 B 预测—比较—检查—分析—纠偏C 预测—检查—比较—分析—纠偏D 比较—预测—分析—检查——纠偏答案: A 10 双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。

A 16B 17C 18D 20 答案:B 11 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44 号),下列费用中,应计入措施项目费的是()。

A 检验试验费 B 总承包服务费 C 施工机具使用费 D 工程定位复测费答案:D 12 由于受技术、经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。

A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位D 设备供应单位答案:A 13 关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

A 施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础 B 分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程 C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比答案: B 14.些列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离B. 工地四周设置连续,密闭的砖X围堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有计税存在答案:C15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验,取样的最少总重量应为()Kg。

A.9 B.12 C.15 D.25 答案: B 16.根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。

A.程序文件 B.质量计划C质量手册 D.质量记录答案:C 17.我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。

A 确保工程建设质量 B 加快工程建设速度 C 提高工程建设水平 D 充分发挥投资效益答案: B 18 关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。

A 可以将工作简要说明直接放到横道图上B 计划调整比较方便C 可以直观地确定计划的关键线路D 工作逻辑关系易于表达清楚答案: A 19 双代号网路计划中的关键线路是指()。

A 总时差为零的线路 B 总的工作持续时间最短的线路 C 一经确定,不会发生转移的线路 D.自始至终全部由关键工作组成的线路答案: D 20 建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。

A 风险评估 B 风险控制 C 风险识别D 风险预测答案:B 21 关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。

A 信息管理是指信息的收集和整理 B 信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况 C 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现答案: D 22.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。

A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整 B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整 C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整 D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整答案:D 23.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。

A设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知 B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C承包人在发出索赔意向通知书后28 天内,向监理人正式递交索赔通知书 D 索赔意向通知发出后42 天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料答案: C 24 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500- 2013),如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人()。

A 只能提出费用补偿,不能提出利润补偿B 只能提出利润补偿,不能提出费用补偿C 有权提出费用及利润补偿D 无权要求任何费用和利润补偿答案:C 25 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44 号),下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费的是()。

A 营业税、房产税、车船使用税、土地使用税 B 城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加 C 房产税、土地使用税、营业税 D 房产税、车船使用税、土地使用税、印花税答案: D 26 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。

A 已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用 B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有 D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有答案: A 27.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标价编制原则的说法,正确的是()。

A.投标报价只能有投标人自行编制 B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C投标报价高于招标控制价的必须下调后采用 D 投标报价不得低于工程成本答案:D28 根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。

A 由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润 B 发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C 因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D 施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担答案:C29 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。

A 采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力 B 施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小 C 施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D 施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大答案:C 30 某房屋建设工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致 2 人死亡, 1 人重伤,直接经济损失300 万元。

根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111 号),该事故等级为()。

A 一般事故B 较大事故C 重大事故 D 特别重大事故答案: A 31 施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。

A 不同项目合同偏差的对比 B.偏差的跟踪情况分析C合同实施趋势分析 D.也读对合同偏差的态度分析答案:C 32单代号网络计划如下图所示(时间单位:天)工作C的最迟开始时间是()。

A.0 B.1 C.3 D.4 答案:D 33.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),不属于承包人责任和义务的是()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底 B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合 C 负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用 D 随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要答案: C 34 关于总价合同计量的说法,正确的是()。

A 采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量 B 采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定 C 承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告 D 发包人应在收到工程量计量报告后14 天内进行复核答案: A 35 下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。

A 用电动空压机代替柴油机 B 在工厂车间生产制作门窗 C 在鼓风机进出风管处设置阻性消声器 D 装卸材料轻拿轻放答案: B 36 编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。

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