管理学选择题汇总(有答案)

第一章管理活动与管理理论

一、单项选择

1.控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，越是高层

的管理者其控制的时效性和综合性的特点是（）。

A控制的时效性愈强，控制的定量化程度愈高

B控制的时效性愈强，控制的综合性愈强

C控制的时效性愈弱，控制的定量化程度愈高

D控制的时效性愈弱，控制的综合性愈强

2.下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（）。

A决策职能通过方案的产生和选择表现出来

B组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来

C创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来

D控制职能通过偏差的识别和纠正表想出来

3、具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（）。A传统管理B现代管理C目标管理D组织管理4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）。

A计划B组织C协调D激励5.管理者传播者的角色属于（）。

A人际角色B信息角色C决策角色D领导角色6．人际技能对于各种层次管理者的重要性是（）。

A对于高层管理者最重要B对于中层管理者最重要

C对于基层管理者最重要D对于所有层次的管理的重要性大体相同7．“管理就是决策“是（）在1978年提出的。

A赫伯特。西蒙B法约尔C明茨伯格D德鲁克8.作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）。

A与下级谈心，了解下级的工作感受

B亲自制定有关考勤方面的规章制度

C经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求

D对下级的工作给予评价并及时反馈给本人

9.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。

A具体、技术性很强B抽象、战略性很强

C模糊、技术性很强D具体、战略性很强10.( ) 是法约尔的代表作

A《动作研究》B《社会组织与经济组织》

C《工业管理与一般管理》D《科学管理原理》

11.明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的（）。

A专业技能B正式权利基础

C社会关系网络D管理责任的性质

12.下列关于管理的论述（）是不正确的。

A管理的载体是组织，对象是资本和人力资源

B管理的本质是分配、协调活动或过程

C管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新

D管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的13.管理是一种艺术，这是强调管理的（）。

A复杂性B有效性C实践性D精确性

14.管理的主体是（）。

A管理者B组织C人D管理机构

15.有一种说法认为“管理就是决策”，实际上意味着（）。

A对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

C决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

16.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）。

A计划职能B控制职能C组织职能D领导职能

17.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的本质（）。

A彼此独立，分别由不同部门的人员担当

B各不相同，分别由不同层次的人员担当

C在时间和空间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动

D形式不同但性质相同

18.曾有某航空公司的总裁，其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关经营的背景，而只在其他非航运业得企业中有过成功经营的履历，但他上任后，不到3年的时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的目标。这一事例说明（）。

A企业高层管理者不需要专业知识和技能，由管理经验就行了

B成功的管理经验具有通用性，可以不分行业的加以成功移植

C企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用

D这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁有特别强的环境适应能力

19.管理学属于边缘性学科，这说明管理学的特点是（）。

A一般性B多样性C实践性D科学性

20.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）。

A上级将一般日常事务全权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化的决策B上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C上级将一般的日常事务全权交由下级全权独立处理，自己只保留对例外事项监督权

D上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件

21.法约尔提出的原则有（）。

A 5条

B 6条

C 10条

D 14条

22.麦格雷戈认为（）更适宜作为管理实践的基础。

A X理论

B Y理论

C A和B都准确

D A和B都不准确

23.马克斯。韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）。

A理性—合法权利B超凡的权利C传统的权力D继承的权力

24（）提出了重视管理中人的因素。

A铁锹实验B金属切制实验C霍桑实验D搬运生铁实验25.组织理论之父是（）。

A法约尔B韦伯C泰罗D梅奥

26古典理论认为，人是（）。

A经济人B自我实现人C复杂人D社会人

27.管理学形成的标志是（）。

A泰罗科学管理理论B法约尔管理过程理论

C韦伯理想行政组织理论D梅奥的霍桑实验

28.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。

A现代管理理论B管理过程理论C科学管理理论D霍桑试验结论29．科学管理理论的中心问题是（）。

A作业标准化B计件工资制C职能工长制D提高劳动生产率30.行为科学理论认为，人是（）。

A经济人B社会人C复杂人D自我实现人二、多项选择

1.法约尔认为，企业管理活动的内容包括（）。

A计划B组织C指挥D协调E控制

2.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是（）。

A具有首创性B具有未来性C具有先进性D具有变革性E具有时间性3.管理者所扮演的人际角色是（）。

A领导者B谈判者C代表人D联络者E监督者4．管理者所扮演的决策角色包括（）

A．企业家B．谈判者C．监督者D．干扰对付者E．资源分配者5.下列关于管理者技能的表述正确的是（）。

A技术技能对于基层管理者最重要B人际技能对于高层管理者最重要

C概念性技能对于高层管理者最重要D概念性技能对于中层管理者最不重要E人际技能对于基层管理者最不重要

6.法约尔提出的管理的十四条原则包括（）。

A集权与分权B等级链与跳板C统一指挥D首创精神E报酬合理7.泰罗的科学管理理论主要包括（）。

A工作定额B标准化C能力与工作相适应

D差别计件工资E计划职能与执行职能

8.下列哪项论述是正确的（）。

A亚当。斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素

B泰罗被称为“人事管理之父”

C安德鲁。尤尔可以说是第一个明确提出在工厂中建立必要规章制度的人

D马萨堵塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权的分离

E亨利，汤尼提出对职工的报酬采取收益分享制度才能克服由利益分享制度带来的不公平

9．下列关于管理理论的观点哪些是正确的（）。

A组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构

B中国早期管理思想博大精深，管理理论最早出现于东方

C行为管理理论早期被称为人际关系学说，发展为行为科学，即组织行为理论

D数量管理理论产生于第一次世界大战期间，它是指以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型，对管理领域中的人、财、物和信息资源进行系统的定量分析，并做出最优规划和决策的理论。

E质量管理理论主要包括不断完善和再造两项内容