排水工程评估报告

工程质量评估报告审批记录

单位工程质量评估报告

一、工程概况：

1、工程概况：

本工程地点位于合肥市瑶海区新安江路与半塔路交口东北角，项目为1栋6层男生公寓楼，1栋6层女生公寓楼，1栋11层教工周转公寓， 1栋4食堂，一栋2层浴室，一栋3层游泳馆，共计六栋单体及室外道路、绿化景观等。具体情况如下：

男生公寓楼、女生公寓楼：建筑层数6层；建筑高度22.2m；建筑基底面积4176.06m²；总建筑面积25056.36m²。设计使用年限为50年。抗震设防烈度为7度。框架结构，建筑类别为二类。

教工周转公寓：建筑层数11层，建筑高度37.95m，建筑基底面积651.32m²,总建筑面积7959.89m2。设计使用年限为50年。抗震设防烈度为6度。框架结构，建筑类别为二类。

食堂：建筑层数4层；建筑高度18.45m；建筑基底面积76.06m²，建筑面积12082.61m ²。设计使用年限为50年。框架结构，抗震设防烈度为7度，建筑类别为二类。

浴室：建筑层数2层；建筑高度7.65m；建筑基底面积815.2m²，建筑面积1708.4m²。设计使用年限为50年。框架结构，抗震设防烈度为7度，建筑类别为二类。

游泳馆：建筑层数3层；建筑高度13.05m；基底面积815.2m²，总建筑面积5401.19m²。设计使用年限为50年。框架结构，钢结构屋面，抗震设防烈度为7度，建筑类别为二类。

1.2参建单位

建设单位：合肥市瑶海区城建投资有限公司

设计单位：安徽地平线建筑设计有限公司

勘察单位：安徽省城建设计研究院

监理单位：安徽省恒信工程监理有限责任公司

施工单位：浙江宝业建设集团有限公司

二、评估依据：

1、国家有关法律、法规和规章，地方性法规、规章；

2、建筑工程委托监理合同，建筑工程施工合同；

3、工程地质勘察报告、设计图纸、图纸答疑记录和工程变更单；

4、强制性标准规范、工程验评标准、工程施工规范、监理规范；

5、本工程有关招标文件、投标文件、中标通知书及其它补充说明；

6、单位工程验收评定依据的规范：

6.1《建筑工程监理规范》GB/T50319—2013；

6.2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013；

6.3《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202—2002；

6.4《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011；

6.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002(2011年版)；

6.6《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012；

6.7《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2011；

6.8《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010；

6.9《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB502010-2002；

6.10《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；6.11《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011；

6.12《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002；

6.13《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012；

6.14《建筑物防雷设施安装》99(07)D501-1；

6.15《智能建筑施工质量验收规范》GB50339－2003；

6.16《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411－2007；

6.17其他相关规范。

三、施工企业工艺标准执行情况、质量管理体系的运行情况、施工合同履约情况：

1、施工企业工艺标准执行情况：

在施工过程中，施工企业能够按照该施工企业工艺标准执行施工，能够满足该施工企业工艺标准的要求。

2、质量管理体系的运行情况：

质量管理、技术管理、质量保证的组织机构运行正常，质量管理、技术管理制度得到执行，专职管理人员和特种作业人员均拥有资格证、上岗证。质量管理体系运行正常。

3、施工合同履约情况：

施工企业、建设单位均按照施工合同的约定履约。

四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况

无。

五、法律、法规、工程建设强制性条文执行情况

施工企业严格执行了国家及地方相关法律、法规、工程建设强制性条文，无违反法律、法规及强制性条文的情况发生。

六、新技术应用及施工技术措施落实情况

无。

七、勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况：

勘察、设计单位基本能够做到及时、积极、有效的配合；设计功能指标（使用功能、抗震、结构及使用安全等）得以实现。

八、监理合同履约情况，工程质量监理情况：

1、监理合同履约情况：

监理遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，受建设方委托，严格履行监理合同的约定，遵守监理规范规定的监理职责。编制监理规划、细则，严格按照监理程序和监理规范开展工作。督促施工单位建立和完善工程质量体系，按照设计文件和现行施工规范及有关规定，严格把好质量关。

2、工程质量监理情况：

⑴、施工准备阶段的工作：

在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉了设计文件，参加了建设单位主持的设计交底和图纸会审会议，并对图纸中存在的问题向设计单位提出了书面意见和建议。总监理工程师组织监理人员审查施工单位报送的施工组织设计，审查施工单位质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，管理制度，专职人员的资格证、上岗证，并向施工单位提出了书面意见和建议，施工单位已按建议进行整改和落实。

⑵、质量控制情况：

项目监理部以质量目标为管理目标，着手抓好“事前、事中、事后”三个阶段，力求按监理规划中的“施工阶段工程控制程序流程图”的要求进行严格控制。施工单位首先进行自检，自检合格后报验，监理按照监理程序进行检查，合格后予以签认，否则严禁进入下道工序施工。在施工过程中监理工程师定期召开监理例会，检查上次例会议定事项落实情况，协调解决施工过程中遇到的需要解决的问题，分析未完事项原因等。遇到需要各方及时沟通、协调的问题时，召开专题会会商解决。

事前控制：对施工单位的原材料、半成品，由施工单位报送质量合格证，监理人员现场目测原材料、半成品质量情况，对构成工程的主要原材料、半成品见