施工现场准备工作包括哪些内容
施工前准备工作有哪些
施工前准备工作有哪些施工前的准备工作是确保施工顺利进行的重要环节，它直接关系到整个施工过程的质量和安全。
在进行任何施工工作之前，都需要做好充分的准备工作，以确保施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工前的准备工作内容。
首先，施工前需要进行现场勘察和测量工作。
在进行施工之前，需要对施工现场进行勘察，了解施工地形、地貌、地质情况，以及相关的环境因素。
同时需要对施工区域进行测量，确定施工的具体位置和范围，为后续的施工工作提供准确的数据支持。
其次，施工前需要进行材料和设备的准备工作。
在确定了施工的具体位置和范围之后，就需要准备好所需的施工材料和设备。
这包括各种建筑材料、机械设备、工具等，确保在施工过程中能够随时使用，并且数量和质量都符合施工要求。
另外，施工前还需要进行施工方案的制定和审核工作。
在准备好施工材料和设备之后，需要对施工方案进行制定和审核，确保施工的安全和质量。
施工方案需要包括施工的具体流程、安全措施、质量要求等内容，以确保施工过程中能够按照规定的程序进行。
此外，施工前还需要进行相关手续和人员的准备工作。
在进行施工之前，需要办理相关的施工手续，包括施工许可证、施工合同等。
同时需要确定施工所需的人员，包括施工队伍、监理人员、安全人员等，确保在施工过程中能够有足够的人员支持。
最后，施工前还需要进行安全和环保方面的准备工作。
在进行施工之前，需要对施工现场进行安全和环保的检查，确保施工过程中不会对周围的环境造成污染和破坏，同时也需要制定相应的安全措施，确保施工过程中不会发生安全事故。
总之，施工前的准备工作是确保施工顺利进行的重要环节，它直接关系到整个施工过程的质量和安全。
通过对施工现场的勘察和测量工作、材料和设备的准备、施工方案的制定和审核、相关手续和人员的准备、安全和环保方面的准备工作，可以确保施工过程的顺利进行，同时也能够提高施工的质量和安全水平。
施工前施工准备工作
施工前施工准备工作施工准备工作是确保工程顺利进行的重要环节，其内容包括技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等。
这些工作有些需要在开工前完成，有些则需要贯穿整个施工过程。
在施工准备阶段，首先需要进行合同预算工作。
这包括根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，并提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
同时，还需要编制施工材料预算作为材料部门备料、供料依据。
施工技术准备也是非常重要的一环。
在开工前，应及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
在施工前，应组织施工人员对设计文件、图纸、资料进行认真熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，并及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。
在研究设计图纸、资料过程中，还需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。
同时，还需要摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
施工前还需对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核，并根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。
除了技术准备，现场与周围环境的处理也是不可忽视的。
需要了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。
同时，还需要根据设计方案，确定需要进行的科研工作，以及进行各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。
此外，还需编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。
最后，根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图，并根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。
部负责对施工现场的管理和协调，确保工程施工按照计划进行。
2、项目工程师负责现场技术管理和技术交底，监督工程施工质量和进度。
3、技术总负责负责对施工现场的技术管理和技术指导，协助项目工程师解决技术难题。
施工组织问答题
施工组织问答题问答题1.施工准备工作的内容有哪些？技术准备；施工现场准备；物资准备；施工队伍准备；下达作业计划或施工任务书。
2.熟悉图纸都有哪些要求？先精后细；先小后大；先建筑后结构；先一般后特殊；图纸与说明结合；土建与安装结合；图纸要求与实际情况结合。
3.施工现场的准备工作都包括哪些内容？三通一平指的是什么？清除障碍物、七通一平、施工测量、搭设临时设施等内容。
三通一平指的是水通、电通、路通、场地平整。
4.会审图纸的程序是什么？设计单位做设计交底，施工单位对图纸提出要求，有关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商、逐条解决问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签，形成图纸会审记录。
5.工程项目开工前，施工准备工作具备了哪些条件时，施工单位才向监理单位报送工程开工报审表及开工报告？施工许可证已获政府主管部门批准；征地拆迁工作能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准；施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通风等已满足开工要求。
6.时间参数包括哪些内容？流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术组织间歇时间、工期等。
7.组织流水施工时，施工过程划分的数目多少、粗细程度一般与哪些因素有关？a)与施工进度计划的性质和作用有关；b)与建筑物的复杂程度、施工方案有关；c)与劳动组织及劳动量大小有关。
8.单位工程施工平面图的设计原则是什么？a)在保证施工顺利进行的前提下，现场要布置紧凑、占地省，不占或少占公用场地。
b)合理布置现场的运输道路及加工厂、搅拌站、材料堆场或仓库位置；c)尽量做到短运距、少搬运，尽量避免二次搬运。
d)尽量减少临时设施的搭设。
e)应符和劳动保护、安全生产、消防、环保、市容等要求。
9.简述施工准备工作的内容？a)原始资料的调查分析b)技术准备c)施工物资准备d)劳动组织准备e)施工现场准备f)施工场外准备和季节性施工准备。
10.简述单位工程施工平面图的设计步骤a)确定起重机械的位b)确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及加工厂的位置c)运输道路布置d)临时设施的布置e)布置水电管网11.简述施工组织总设计的内容a)建设项目概况b)施工部署和主要工程项目施工方案c)施工总进度计划d)施工准备工作计e)施工资源需要量计划f)施工总平面图g)主要技术组织措施h)主要技术经济指标12.简述施工总进度计划编制的步骤？a)施工总进度计划的编制步骤如下：b)计算工程项目及全场性工程的工程量；c)确定各单位工程的施工期限；d)确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系；e)施工总进度计划的安排。
工程施工准备工作的主要内容是什么
工程施工准备工作的主要内容在进行任何一项工程施工之前，充分的准备工作是至关重要的。
工程施工准备工作的主要内容涵盖多个方面，包括但不限于以下几个重要环节：1. 工程前期调查在施工开始之前，必须进行适当的工程前期调查。
这包括对施工场地的地形地貌、土质情况、地下管线、周边环境等进行综合调查和评估，以了解工程施工可能面临的挑战和限制，为后续的施工工作做好准备。
2. 设计方案审批工程施工前，施工单位需将设计方案提交相关主管部门，经核准后获得审批。
设计方案审批是确保工程施工合法合规的重要步骤，也是保证工程质量和施工安全的重要保障。
3. 施工组织设计在进行工程施工前，必须制定详细的施工组织设计方案。
施工组织设计包括施工队伍组织管理、材料设备调配、施工工序流程等方面的安排，以确保施工过程有序进行，高效完成。
4. 材料设备准备在施工现场就位之前，需要提前进行材料设备的准备工作。
这包括对所需的各种建筑材料、施工机械设备等进行采购和调配，确保在施工过程中材料设备供应充足，不至于因为缺乏材料设备而导致工程进度延误。
5. 施工人员培训施工过程中，人员的技术水平和素质直接影响到工程的质量和安全。
因此，在施工前需要对施工人员进行相关的培训，包括安全操作规程、工程要求等方面的培训，提高施工人员的专业水平和安全意识。
6. 安全生产措施安全生产是工程施工中最重要的一环。
在施工准备工作中，必须制定并严格执行相应的安全生产措施，包括施工现场的安全环境检查、安全设施设置、应急预案制定等，确保施工过程中安全生产无虞。
7. 施工进度计划在进行工程施工前，需要编制详细的施工进度计划。
施工进度计划包括工程各阶段的工作任务、时间节点、资源分配等内容，帮助施工单位合理安排施工流程，提前预判可能出现的问题，保证工程按时按质完成。
工程施工准备工作是确保工程施工顺利进行、高质量完成的关键环节，只有通过充分的准备工作，才能有效降低施工过程中的风险和问题，保障工程施工的顺利进行和成功完成。
施工前现场的准备工作
施工前现场的准备工作施工进度计划1、施工前准备工作的重要意义施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备、施工过程控制的准备、外部条件的准备、团队建设的准备等。
现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、业主、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。
2、施工文件的准备2.1 合同的准备合同包括总包合同及分包合同，项目组的管理人员应熟悉各种相关合同。
它是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证建设方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。
如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等。
2.2 建设方提供文件各项目施工团队进入现场后，应主动向建设方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。
要与业主共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。
2.3 图纸会审及交底（1）读图。
读懂图纸非常重要。
如果不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向业主交付满意的产品。
因此项目组的技术人员在施工前必须读懂设计图纸，避免施工过程中或施工后发现问题。
如设计使用的标准是否有效，是否已经更新等。
尤其是管道汇总图更要认真读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点图，必须与设计人员沟通及时补充，否则无法施工，结算时也没有依据。
（2）设计交底与会审。
设计人员应向总承包方或施工单位讲解设计意图及施工注意事项；有关各方提出的设计问题，设计人员要予以解答；凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单，以便施工检查及完工结算。
施工准备的工作计划(4篇)
施工准备的工作计划（4篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是美丽的编辑为大家收集整理的施工准备的工作计划（较新4篇），欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
施工准备工作计划篇一一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
工程项目施工准备工作的主要内容
工程项目施工准备工作的主要内容在进行任何一个工程项目的施工之前，施工准备工作是至关重要的环节。
这项工作不仅可以为后续施工工作提供良好的基础，还可以确保工程项目的顺利进行。
本文将介绍工程项目施工准备工作的主要内容，包括项目立项阶段、设计准备阶段、材料设备准备阶段、施工组织准备阶段和安全环保准备阶段。
项目立项阶段在项目立项阶段，施工准备工作主要包括确定项目的总体目标和需求、编制项目计划、确定项目的预算和投资计划、组建项目团队、确定项目实施的组织架构和管理体制等。
项目立项阶段的工作是工程项目顺利进行的基础，决定了整个项目的走向。
设计准备阶段设计准备阶段是工程项目施工准备工作的重要环节。
在这个阶段，需要对项目的设计方案进行深入研究和评审，确保设计方案符合技术要求和业主需求。
此外，还需要编制施工图纸、技术规范和质量标准，以及确定施工所需的专业技术人员和施工人员。
材料设备准备阶段材料设备准备阶段是工程项目施工准备工作中不可或缺的一部分。
在这个阶段，需要确定施工所需的各类材料和设备，并做好采购计划和供应商的选择。
同时，还需要对采购的材料和设备进行检测和验收，确保其符合质量标准，以保证施工质量。
施工组织准备阶段施工组织准备阶段是确保工程项目施工进程顺利进行的重要环节。
在这个阶段，需要制定详细的施工方案和进度计划，确定施工的分包单位和施工队伍，并组织施工人员进行培训和技术交流。
此外，还需要对施工现场进行勘察和规划，确保施工过程中的各项工作有序进行。
安全环保准备阶段安全环保准备阶段是工程项目施工准备工作的关键部分。
在这个阶段，需要制定安全生产和环保管理制度，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效的保障。
同时，还需要对施工现场进行安全检查和环境评估，及时处理可能存在的安全隐患和环境污染问题，以确保项目的顺利进行。
综上所述，工程项目施工准备工作的主要内容包括项目立项阶段、设计准备阶段、材料设备准备阶段、施工组织准备阶段和安全环保准备阶段。
施工准备工作有哪些主要内容
施工准备工作有哪些主要内容工程施工准备工作主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
实际上不同专业的工程施工前准备工作内容是不同的，但万变不离其综，总的目标是一致的，也就是为后续的正式施工服务。
下面举几个例子。
1.建筑工程施工前的准备工作1.1前期工作1、建立（租用）项目办公和生活场区：按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。
2、组建项目管理机构：组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（佐）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。
明确岗位责任及分管责任范围3、取得施工图纸及相关资料：向甲方索取工程图纸，地勘资料等相关文件。
1.2技术准备1、编制实施性施工组织设计：实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
2、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：施工图发放各施工班组，由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾, 设计内容与施工条件能否一致等。
同时应熟悉有关设计数据。
3、图纸会审：（1）图纸会审计划(4)编制施工队伍、材料、机械设备需求计划，尤其是特殊材料、大型设备、特种设备等，应该尽快确定规格、需求数量及进场计划等，及时展开市场询价、采购及租赁；编制质量、安全、环保等控制计划，确定各类质量控制点、危险源和环保监控点；(5)了解行业新工艺、新设备、新材料等信息，编制科技创新计划，研究节约成本、提质增效的措施。
4、导线点和水准点复测及加密；试验室资质申请、外委试验、原材料及标准配合比等前期试验准备；技术交底包括安全、质量、技术、环保等三级交底和培训。
施工现场准备包括哪些内容
施工现场准备包括哪些内容施工现场准备是施工工程中非常重要的一环，它直接关系到工程的顺利进行和施工质量的保证。
施工现场准备工作的内容非常广泛，主要包括以下几个方面：1. 土地准备。
在施工现场进行施工之前，首先需要对土地进行准备。
这包括清理现场，清除杂草、垃圾和其他障碍物，确保施工现场的平整和清洁。
同时，还需要对土地进行勘察和测量，确定地基的情况，为后续的施工工作提供准确的数据支持。
2. 施工设备准备。
施工现场需要使用各种施工设备，包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。
在施工前，需要对这些设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
同时，还需要对施工设备进行调配和布置，合理安排施工现场的空间，以提高施工效率。
3. 材料准备。
施工过程中需要使用大量的建筑材料，包括水泥、钢筋、砖块等。
在施工现场准备阶段，需要对这些材料进行采购和储备，确保施工过程中材料的供应充足和及时。
同时，还需要对材料进行质量检验，保证施工质量和安全。
4. 劳动力准备。
施工现场需要大量的劳动力，包括工程技术人员、施工工人等。
在施工现场准备阶段，需要对劳动力进行调配和组织，确保施工队伍的稳定和有序。
同时，还需要对施工人员进行培训和安全教育，提高施工作业的安全性和效率。
5. 安全准备。
施工现场是一个高风险的工作环境，安全问题必须得到重视。
在施工现场准备阶段，需要对施工现场进行安全检查和隐患排查，消除安全隐患，确保施工现场的安全。
同时，还需要制定施工安全规章制度，对施工人员进行安全教育和培训，提高施工现场的安全意识和应急处理能力。
6. 环境保护准备。
施工现场的施工活动可能会对周围环境造成影响，因此需要做好环境保护准备工作。
在施工现场准备阶段，需要对施工现场周围的环境进行评估和监测，制定环境保护措施，减少施工活动对环境的影响，保护周围的植被和水源。
综上所述，施工现场准备工作是施工工程中不可或缺的一部分，它涉及到施工现场的各个方面，包括土地准备、施工设备准备、材料准备、劳动力准备、安全准备和环境保护准备等内容。
工程施工准备工作计划
工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。
在开始具体的施工之前，充分的准备工作能够提前排除潜在的问题，有效地管理风险，以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。
二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划，包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。
•确定施工的总体目标和具体工作任务，明确责任分工。
2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构，包括技术人员、施工人员等。
•对施工团队进行培训，提高他们的专业技能水平。
3.物资准备•制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应。
•对物资进行清点和分类，做好库存管理。
4.设备准备•确定施工所需设备清单，包括机械设备、工具等。
•对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。
5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估，确保满足施工需要。
•清理和平整施工场地，确保安全施工。
三、时间安排根据项目的具体情况和工程量，制定详细的时间安排表，明确各项准备工作的时间节点和顺序。
合理安排时间，确保施工进度的顺利进行。
四、风险管理针对可能出现的各种风险，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、风险防范措施等，提前做好准备，降低风险发生的可能性。
五、质量管理制定质量管理计划，确定施工过程中的质量检验标准和频次，确保施工质量符合相关要求，最大限度地减少质量问题的发生。
六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障，通过充分准备、科学管理，可以有效地降低工程项目的风险，提高施工效率，实现工程项目的成功完成。
在实际工程中，要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划，以适应不同的施工环境和要求，确保施工工作的顺利进行。
施工前施工准备工作
施工前施工准备工作第一章施工准备在开始施工之前，需要做好充分的准备工作。
这包括合同预算、施工技术准备、现场与周围环境的处理、施工现场准备、劳动力准备、材料准备、机械设备准备以及质量检验仪器的配备等。
第一节合同预算施工前必须制定合同预算，以确保施工能够按照预算进行，并且不会超出预算范围。
预算应该包括所有必要的费用，如劳动力、材料和机械设备等。
第二节施工技术准备在施工之前，需要对施工技术进行充分的准备工作。
这包括对施工过程中可能出现的问题进行预先规划和解决方案的制定。
同时，还需要对施工人员进行培训，确保他们能够熟练掌握所需的技术。
第三节现场与周围环境的处理在施工现场周围环境的处理方面，需要考虑到各种可能的影响因素，如交通、噪音和污染等。
为了减少对周围环境的影响，需要采取相应的措施，如设置隔离带、采用噪音减少措施和进行环境保护等。
第四节施工现场准备在施工现场的准备工作中，需要对施工现场进行充分的规划和布置。
这包括对施工区域进行划分、设立安全警示标志、设置施工用水和电力等基础设施，并确保施工现场的安全和顺畅。
第五节劳动力准备在施工之前，需要对劳动力进行充分的准备工作。
这包括对施工人员的数量、技术和培训进行充分的规划和安排，以确保施工人员能够胜任所需的工作，并且能够保证施工进度和质量。
第六节材料准备在施工之前，需要对所需的材料进行充分的准备工作。
这包括对材料的品质、数量和交付时间进行充分的规划和安排，以确保材料能够按时到达施工现场，并且符合所需的要求。
第七节机械设备准备在施工之前，需要对所需的机械设备进行充分的准备工作。
这包括对机械设备的数量、品质和使用时间进行充分的规划和安排，以确保机械设备能够胜任所需的工作，并且能够保证施工进度和质量。
第八节质量检验仪器的配备在施工之前，需要对质量检验仪器进行充分的准备工作。
这包括对质量检验仪器的数量、品质和使用时间进行充分的规划和安排，以确保质量检验能够按时进行，并且符合所需的要求。
施工准备工作有哪些主要内容
施工准备工作有哪些主要内容施工准备工作包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
不同专业的工程施工前准备工作内容有所不同，但总的目标都是为后续的正式施工服务。
建筑工程施工前的准备工作主要包括前期工作和技术准备。
前期工作包括建立项目办公和生活场区，组建项目管理机构，取得施工图纸及相关资料等。
技术准备包括编制实施性施工组织设计，熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，图纸会审等。
实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工图纸会审是在正式施工之前，项目工程部、技术部和质量安全部等部门的人员核对图纸，进行内部会审，然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。
在建筑工程施工前的准备工作中，还需要准备与本工程有关的所有规范、规程、标准、图集。
施工技术人员需要认真、仔细的通读研究，侧重理解近年来颁布实施的验收、测量、试验、节能等项目施工质量验收规范。
同时，施工图纸发放给各施工班组，由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致等。
总之，建筑工程施工前的准备工作是非常重要的。
只有充分准备，才能确保后续的正式施工顺利进行。
4.参与施工的技术人员和管理人员必须认真研读图纸和相关技术规范，多加阅读并深入理解，特别是对于分管负责的项目。
他们应该仔细检查和核对施工图纸，及早发现问题并消除其中的差错。
任何问题、疑点和不明白的地方都应该记录下来，以便在图纸会审和设计交底时得到解决。
5.施工单位应根据自审记录和对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。
在统一认识的基础上，对讨论的问题逐一做好记录，形成“图纸会审纪要”。
这份文件应由建设单位正式行文，并由参加单位共同会签和盖章。
施工准备的内容和要求
施工准备的内容和要求施工准备工作是为保证顺利进行工程施工而必须事先做好的各项工作，它既是施工生产的头一个皿要阶段，又是贯穿于整个施工过程中的一项皿要工作。
1.施工准备工作的内容施工准备工作包括以下内容。
(”进行技术经济调查、建立施工的技术经济条件包括现场条件和生产条件的调查、会审图纸、施工组织设计的编制与审查、签订工程合同、编制施工概预算等。
(2))施工物资、人力准备包括组织材料、构件、成品、半成品的加工、运输和进场，以及施工机械设备进场、安装和调试.施工队伍的组织包括建立施工现场管理机构、成立项目管理班子、集结施工队伍、签订专业合同和分包合同、招募临时工、并进行教育和培训碎。
(3)进行施工现场的准备包括施工现场的“三通一平”、临时设施的搭建、进行现场的侧皿放线等工作。
(dl握出开工报告，巾请施工许可证中请施工许可证应当具备下列条件:设计图纸供应已落实;征地拆迁手续已完成;施工单位己确定:资金、物资和为施工服务的市政公用设施己落实;其他应当具备的条件已落到实处。
x.施工准备工作的要求(1))编制施工准备工作计划编制单位工程施工准备工作计划要结合施工现场的具体条件，将施工准各工作的内容逐项确定完成日期，落实具体负贵人.单位工程a工准备工作的内容包括:①现场障碍物消理及场地平整:②临时设施的搭建:《珍暂设水电管线的安装:④场内交通道路及排水沟的修筑:⑧材料、机具设各及劳动力进场:⑧加工订货及设备的落实。
cx)理扭立严格的施工准各工作贵任制按施工准备工作计划将贵任落实到有关部门和人，同时明确各级技术负贵人在施工准备工作中应负的贵任。
(3))建立施工准各工作检查制度施工准备工作不但要有计划、有分工，而且要有布置、有检查.以利于经常督促、发现薄弱环节和不断改进工作。
3.施工准备工作应做好几个结合〔”施工与设计相结合施工单位接受施工任务后，在熟悉与审查图纸时，必须考虑施工能否满足设计的要求，并就材料、构件的选择及施工方法、质母要求等方面与设计单位取得一致愈见，办理治谈手续。
施工前准备工作
施工前准备工作
施工前的准备工作是确保施工顺利进行的重要环节，它直接关系到施工质量和
进度。
在进行任何施工工作之前，必须做好充分的准备工作，包括人员、材料、设备等方面的准备。
下面将从几个方面详细介绍施工前的准备工作。
首先，人员准备。
在施工前，必须对参与施工的人员进行充分的培训和安全教育，确保他们具备相应的技能和安全意识。
同时，要做好施工人员的岗前培训，让他们熟悉施工现场的环境和工作流程，做好相关的安全防护措施，确保施工人员的安全。
其次，材料准备。
在施工前，要对所需的施工材料进行清点和检查，确保材料
的数量和质量符合施工要求。
同时，要对材料进行分类、标识和储存，确保材料的使用和管理有序，避免出现混乱和浪费。
再次，设备准备。
施工需要使用各种设备和机械，包括起重机、挖掘机、搅拌
机等，这些设备的正常运转对施工至关重要。
在施工前，要对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用，做好设备的调试和预热工作，为施工做好充分的准备。
最后，施工环境准备。
在施工前，要对施工现场进行环境清理和整理，清除杂
物和障碍物，确保施工现场的整洁和安全。
同时，要对施工现场进行规划和布置，确定施工区域和通道，做好施工现场的标识和警示，确保施工现场的安全和有序。
总之，施工前的准备工作是确保施工顺利进行的关键环节，它直接关系到施工
质量和进度。
只有做好充分的准备工作，才能确保施工的顺利进行，避免出现意外和事故，保障施工的质量和安全。
因此，在进行任何施工工作之前，都必须做好充分的准备工作，确保施工的顺利进行。
(完整版)施工准备工作
施工准备工作由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。
因此，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。
否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。
施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于施工全过程中。
1-1-1 技术准备1 做好调查工作（1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。
冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工。
特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施（2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施，及时进行拆迁、保护。
在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。
（3）各种物质资源和技术条件的调查：1）建筑施工所需物质资源品种多，数量大。
因此，应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。
对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。
2）交通道路和运输条件，是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。
特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限，运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。
因此，在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运。
3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高，用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。
因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。
施工准备工作的内容
第一章施工准备施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。
第一节合同预算一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。
第二节施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。
二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。
三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。
四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。
五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。
六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。
主控点（或保护桩）均应稳固可靠,保留至工程结束。
为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。
八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。
十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。
十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。
十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。
施工现场准备工作包括哪些内容
施工现场准备工作包括哪些内容WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】施工现场准备工作包括哪些内容？1)?做好施工测量控制网的复测和加密工作，敷设施工导线和水准点；2)?建立工地试验室，开展原材料检测和施工配合比确定工作；3)?施工现场的补充钻探；4)?三通一平，即通水、通电、通路、场地平整；5)?建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造三区分离的生产、生活、办公和储存等临时房屋，以及施工便道、便桥、码头、沥青混合料、路面基层（底基层）、结构层混合料、水泥混凝土搅拌站和构件预制场等大型临时设施；6)?安装调试施工机具；7)?原材料的储存堆放；8)?做好冬雨季施工安排；9)?落实消防和保安措施。
大型临时工程1）大型临时工程一般指混凝土构件预制场、混凝土和沥青搅拌站、拼装式龙门吊和架桥机、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰?、大型脚手架和模板、大型构件吊具、塔吊、施工便道和便桥等。
2）大型临时工程均应进行设计计算并出具施工图纸，编制相应的各类计划和制订相应的质量保证和安全劳保技术措施。
3）需要单独编制施工方案的大型临时设施工程，其设计前后均应由公司或项目经理部组织有关部门和人员对设计提出要求和进行评审。
流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。
工程施工中，可以采用依次施工(亦称顺序施工法)、平行施工和流水施工等组织方式。
对于相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。
?流水施工组织的具体步骤是：将拟建工程项目的全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在乎面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队(或组)，并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。
当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、…第n施工层，有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式称为流水施工。
施工准备工作有哪些内容
施工准备工作有哪些内容？施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。
按准备工作的性质，大致归纳为五个方面；（1）技术准备1）审查设计图纸，熟悉有关资料。
检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。
同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
2）搜集资料，摸清情况。
搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。
3）编制施工组织设计和施工固预算。
（2）施工现场准备1）建立测量控制网点。
按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。
2）搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地)。
修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。
按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
3）修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。
（3）物资准备1）做好建筑材料需要量计划和货源安排。
对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。
对特殊材料要组织人员提早采购。
2）对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
3）做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。
（4）施工队伍淮备1）健全、充实、调整施工组织机构，2）调配、安排劳动班子组合。
3）职工进行计划、技术、安全交底。
（5）下达作业计划或施工任务书1）明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。
2）印发小组记工单、班组考勤表。
3）分配限额领料卡。
以上准备工作就绪后，填写开工申请报告，经有关部门批准后即可开工。
谈施工现场管理加入WTO，中国市场更紧密地与国际接轨，市场更国际化与专业化，建筑企业的竞争压力越来越大，现在，建筑企业纷纷外抓市场，“抢滩圈地”壮大势力，企业内部不断向现代企业制度转向，现代企业制度不仅看重经营，更是向管理要效益，逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外。
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施工现场准备工作包括
哪些内容
公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
施工现场准备工作包括哪些内容？
1)做好施工测量控制网的复测和加密工作，敷设施工导线和水准点；
2)建立工地试验室，开展原材料检测和施工配合比确定工作；
3)施工现场的补充钻探；
4)三通一平，即通水、通电、通路、场地平整；
5)建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造三区分离的生产、生活、办公和储存等临时房屋，以及施工便道、便桥、码头、沥青混合料、路面基层（底基层）、结构层混合料、水泥混凝土搅拌站和构件预制场等大型临时设施；
6)安装调试施工机具；
7)原材料的储存堆放；
8)做好冬雨季施工安排；
9)落实消防和保安措施。
大型临时工程
1）大型临时工程一般指混凝土构件预制场、混凝土和沥青搅拌站、拼装式龙门吊和架桥机、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰、大型脚手架和模板、大型构件吊具、塔吊、施工便道和便桥等。
2）大型临时工程均应进行设计计算并出具施工图纸，编制相应的各类计划和制订相应的质量保证和安全劳保技术措施。
3）需要单独编制施工方案的大型临时设施工程，其设计前后均应由公司或项目经理部组织有关部门和人员对设计提出要求和进行评审。
流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。
工程施工中，可以采用依次施工(亦称顺序施工法)、平行施工和流水施工等组织方式。
对于相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。
流水施工组织的具体步骤是：将拟建工程项目的全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在乎面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队(或组)，并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。
当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、…第n施工层，有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式称为流水施工。
例如吊顶的班组在10层工作一周完成任务后，第二周立即转移到11层干同样的工作，然后第三周再到12层工作。
别的工作队也是这样工作。
此种作业法既能充分利用时间又能充分利用空间，大大缩短了工期，三个楼层总工期为35天。
同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点，所以流水作业法是一种先进有效的作业组织法。
流水作业法可保证生产的连续性和均衡性，而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用，消除了工作组的施工间歇，因而可以大大缩短工期，一般可缩短1/3—1/2。
流水施工的优点是：各工作队可以实行专业化施工，因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件，可充分提高劳动生产率。
劳动生产率得到提高，相应可以减少工人人数和临时设施数量，从而可以节约投资，降低成本；同时专业化施工，有助于保证工程质量。
流水施工具有以下特点：
1．科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；
2．工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；
3．工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接；
4．每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；
5．为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。
上述经济效果都是在不需要增加任何费用的前提下取得的，可见，流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容，是与建筑设计标准化，施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的，是实现企业进步的重要手段。
怎样做好屋面的水泥砂浆找平层
根据不同基层种类选用水泥砂浆找平层的厚度。
排水坡度按设计规定，如设计无规定按下列要求施工。
屋面的排水坡度：结构找坡宜为3%，材料找坡宜为2%。
天沟、檐沟纵向坡度不小于1%。
天沟、沟底水落差不得超过200mm。
屋面宜由承重结构找坡。
有保温层屋面可用轻质材料或保温层找坡；如承重结构呈水平面又无保温层时，宜采用轻质混凝土或轻质材料找坡。
找平层在施工前要检查屋面基层质量，屋面板的安装、灌板缝、排水坡度、天沟、水落口的标高和安装。
伸出屋面的结构物、管道和预埋件等都已施工和安装好后，才可施工找平层。
找平层宜留设分格缝，缝宽宜为20mm，分格缝兼作排汽屋面的排汽道时，可适当加宽，并应与保温层连通。
施工程序：清扫铲除基层板面的灰疙瘩；冲洗扫刷干净；拉坡度排水线，做好标准坍饼，按规定立好分格（分隔缝木条必须浸湿，也可用塑料条）。
在板面刷1：4：10的107胶：水：水泥的水泥浆一度。
严格按规定配合比计量搅拌砂浆，砂浆要随拌随用，拌好的砂浆必须在3h内用完。
施工顺序：有高低层的要先粉高层后粉低层，在同一平面要先粉远的，后粉近的。
，一个分仓内的砂浆要一次铺足，不准留施工缝，用长括尺刮平拍实，收水后压实抹平。
分二次抹压，表面无凹凸不平的沟缝、洼坑、麻面和剥离，要保持分格缝周边的平整。
隔12h后充分湿养护，养护一般不小于7d，冬期要做好保暖防冻工作，最好在终凝时喷洒养护液。
基层与突出屋面结构（女儿墙、立墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的连接处，以及基层的转角处（水落口、檐口、天沟、檐沟、屋脊等），均应做成圆弧。
圆
内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑。
找平层的质量标准：排水坡度准确，找平层表面平整度不得超过5mm、用2m 直尺检查。
空隙只允许平缓变化，每m长度内不得多于一处。
表面不得有酥松、起砂、壳裂等缺陷。