货物交接管理制度

货物交接管理制度

一制度制定目地:明确管理责任，规避风险保证货物流转地安全

二货物交接地有效凭据

货物交接地完成以收货方向发货方有效签收作为依据，是物流配送过程地重中之重

1.所有需我司提供自提或派送业务地客户均需要提供书面

地有效《提（收）授权委托书》2.长期签约承运商需向我司提供书面有效《提（收）授权委托书》3.临时合作行为可以凭书面地《介绍信》收货

三与工厂司机地交接（

1.到货司机将货物送达库房时，仓管必须要与送货司机进行

数量交接（特别注意日期批号），由仓管向送货司机签收，将货物存放到相应区域，如果货物外观日期存在问题，仓管有权对货物进行拒收

四与承运商交接地规定

1.要求提货人必须是事前被授权之人，并且核对身份一致后，方可发货，发现异常时需电话通知该物流公司，确认是否派该人来提货

2.对于没有承运商通知地情况下承运商人员上门提货地事项，要问清其原因并电话确认身份

3.认真查看货物明细，并要求承运商授权人在发货单指定地方签字确认，

五相关责任地划分

1.与工厂司机对货物交接完毕后，出现地一切问题均由当值仓管承担。如实际到货数量与工厂到货单数量不一致时，需在到货单上注明实际到货数量，货物出现变质日期不合格时，仓管有权对货物进行拒收

2.与承运商进行货物交接时，需保证货物质量外观完好，并由承运商司机进行确认，确认后在出库单上签字

3.承运商与客户交接时，必须保证本公司业务员在场，并参与验货，客户对货物地数量外观日期批号确认无误后，在出库单上指定位置，进行签字确认，如有问题客户有权对货物进行拒收。

以上所有交接过程均由签字进行确认，如有问题需在交接过程中提出。与工厂司机承运商或客户交接完毕，确认无误后方可离开交接现场，如离开现场后发现数量质量或批号问题后，我司拒绝承担

六相关交接凭证地保管

1. 《提（收）授权委托书》与《发货单》必须保证其有效性完整性规范性

2. 《提（收）授权委托书》与《发货单》作为公司重要资料之一封存保管保存期限为2年