结构改造施工方案

金木大厦工程

结构改造施工方案

正大集团有限公司

金木大厦工程项目经理部

二零一五年七月

目录

1、编制依据

2、工程概况

3、主要施工内容

4、施工进度计划安排

5、施工准备

6、施工组织设计计划

7、施工机械及材料进场计划

8、劳动力安排和机械设备投入情况

9、雨季施工措施

10、项目组织机构及岗位职责

11、确保工期的管理措施

12、工程质量的管理措施

13、安全生产管理措施

14、现场文明施工和成品保护措施

15、施工现场平面布置图

1、编制依据

1.1金木大厦图纸

1.2《混凝土结构工程施工质量验收标准》（GB50240-2002）（2010局部修订）

1.3《普通混凝土用砂质量便准及检验方法》（JGJ52-92）

1.4《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ52-92）1.5《普通混凝土配合比设计技术规程》（JGJ/55-2000）1.6《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）1.7《混凝土泵送技术规程》（JGJT10-2010）1.8《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）1.9《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）1.10《建筑工程资料管理规定》（DB11/T695-2009）

1.11《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ/T01-26-2003）

2、工程概况

正大集团有限公司受甲方委托，对金木大厦进行改造施工，该工程的工程概况如下：

2.1、工程名称：金木大厦

2.2、工程地点：北京市朝阳区彩虹路18号

2.3、建设单位：北京中商联房地产开发公司

2.4、设计单位：中国中建设计集团有限公司

2.5、监理单位：北京菲尔建设监理有限公司

2.6、结构形式：框架剪力墙结构

2.7、建筑面积：32202.82㎡（其中地上建筑面积24699.77㎡，地下建筑面积750

3.05㎡，此次改造工程建筑面积约为6000㎡）。

3、主要施工内容：

3.1、完成对原结构9-14层内部隔墙及吊顶的拆除工作。（9-14层层高为5.8米）

3.2、通过改造对9-14层中间加设楼板并按照原图完成砌筑、隔墙板及水电预埋工作。

4、施工进度计划安排

该工程施工工序多，工程技术含量高，难度大。这就要求具有极为科学的施工组织。周密的计划安排，切实有力的保证措施，充分地调动各工种，协调有序的进行工作。

4.1、该工程结构改造加固工期目标：该工程结构改造加固工期预计于2012 年4 月20 日开工，工期为60天。

5、施工准备

5.1、技术准备

5.1.1、开工前应组织项目有关人员对现场实际情况经行了解及食宿的安排。

5.1.2、图纸会审：组织专业技术人员认真审阅图纸，做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底，组织施工技术人员、班组长消化图纸。

5.1.3、进行施工组织设计的细化工作。

5.1.4、在工程开工前，项目部要召开生产技术会议，按经审批的施

工组织设计进行交底，严格贯彻施工组织设计的要求。

5.1.5、组织技术交底：从项目经理部到专业分包队伍，并以书面形式表达。专业分包队伍接受交底后应认真贯彻交底意图，牢记施工细节，发现疑点马上向班组长、现场技术员求证。

5.1.6、施工过程中加强对施工组织设计落实情况的检查，如有差异应分析原因，并采取切实可行的措施。

5.1.7、经审批后的施工组织设计、其施工方案和方法，现场不得随意更改，如因客观原因或施工组织设计考虑不周等原因需变动时，应经原审批人同意后，重新按监理程序申报，方可实施。

5.1.8、施工组织设计应经甲方或监理审批后实施。

5.2、施工现场准备工作

5.2.1、检查各改造分项工程开始前的准备条件，如电源、水源等项。

5.2.2、完成对9-14公共部分石膏吊顶及楼内部分隔墙的拆除工作。

5.2.3、清理原施工现场及生活区的遗留垃圾，保持现场整洁。

5.3、施工物资准备

5.3.1、材料准备：根据施工方案及施工预算的工料分析，编制详细的材料成品、半成品需用计划，有项目部根据用料计划准备材料，做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输及库存等准备工作。施工所用材料的规格必须严格按照设计图纸及规范要求核对产品合格

证或产品质保书。需要复试的材料应及时由技术人员安排复检并及时取回复检试验单。

5.3.2、施工机具准备：根据工程特点，结合项目部的实际情况，确

定工程所用机械设备的进场数量，及时做好对进场机械的维修保养工作，进场后应对机具设备经行试运行，合格后方可投入使用。

5.3.3、职工进场前教育工作

进入施工现场的所有分包单位，在入场前要经行技术、质量、安全、消防、机具设备、现场文明施工等一系列管理制度的教育和培训。队伍进入施工现场后一定要遵守规章制度，养成良好的施工作风。6、施工组织设计计划

6.1各分部分项工程施工方案及技术措施

6.1.1、9-14层公共部分吊顶、部分隔墙、卫生间、烟风道拆除工作：

a、施工现场采用小型脚手架，先对走道处吊顶石膏板进行拆除，拆除时应注意成品保护，不要对已经完成的墙面造成二次破坏。

b、拆除工作开始前，应根据现场实际情况与消防、电气等单位进行沟通，制定相关有效措施，保证拆除工作安全有序进行。

c、拆除的石膏板、轻钢龙骨、陶粒砌块等材料应分类码放，组织人员将拆除的材料从楼层内倒运至垃圾站，并尽快运出施工现场。

6.2、垂直运输

a、在建筑物西侧原结构施工时期设立外用电梯处，加设外用电梯一部，剔除水泥地面，挖至原基础顶面。

b、钢管、大板、施工垃圾及部分小型材料使用室内电梯进行搬运，使用室内电梯应对电梯四周顶棚及地面用木工板进行保护，并设专人进行管理。