幼儿园奖励性绩效工资分配方案
2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案
2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案一、背景介绍随着我国教育事业的不断发展和幼儿园教育的普及，幼儿园教师的工作压力也越来越大。
为了激励幼儿园教师的工作积极性和主动性，提高工作质量和效益，我们制定了2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案。
二、目标和原则1. 目标：通过奖励性绩效工资的考核发放，激励幼儿园教师的工作积极性和主动性，提高工作质量和效益。
2. 原则：(1) 公正公平：考核结果以客观数据为依据，公正公平，不偏袒任何人。
(2) 非强制性：奖励性绩效工资发放是对教师工作的一种激励，不强制使用。
(3) 激励导向：考核结果将与奖励性绩效工资直接相关，激励教师积极工作，提高绩效。
三、考核指标1. 学生工作：通过学生的学习成绩、学习态度、行为表现等来评估教师的教学质量。
具体指标根据教学阶段和学科不同而设定。
2. 课程设计与实施：通过评估教师的课程设计、教学计划的质量和实施情况，评估教师的教学能力和教学效果。
3. 班级管理：评估教师对班级管理的责任心和能力，包括班级纪律、安全卫生、家园合作等方面的工作。
4. 个人发展：评估教师的个人专业发展情况，包括参加教育培训、学术研究、教学论文发表等方面的成果。
四、考核程序1. 考核期限：考核周期为一学年，从每年的9月1日开始，次年8月31日结束。
2. 考核方式：考核分为定期考核和临时考核两种方式。
(1) 定期考核：每学期末对教师进行一次定期考核，以学生学习成绩、课堂教学观察、学生评价等为主要依据。
(2) 临时考核：根据需要，对教师进行临时考核，以课程设计、班级管理、个人发展等为主要依据。
3. 考核评估：每位教师的考核结果由本人、同事和家长共同评估，以确保评估结果的客观性和公正性。
4. 考核结果：根据考核结果，将每位教师划分为A级、B 级、C级三个等级，并确定相应的奖励性绩效工资。
五、奖励性绩效工资发放1. 奖励标准：根据教师的考核结果，确定奖励性绩效工资的发放标准。
幼儿园奖励性绩效工资分配方案2
幼儿园奖励性绩效工资分配方案（修订稿）依据闽人发【2009】69号《福建省人事厅、福建省财政厅、福建省教育厅关于中小学校实施绩效工资有关问题的通知》、涵政教【2010】175号《涵江区教育局关于做好教育系统学校（单位）教职工绩效考核工作的通知》、涵政教【2010】176号《关于进一步做好涵江区教育系统学校（单位）奖励性绩效工资分配工作的通知》等文件精神，结合我园实际情况，调整制定我园奖励性绩效工资分配方案如下：一、岗位津贴：（占奖励性绩效工资总额的20%。
）1、班主任和副校级：160元/人2、中层正职：140元/人3、中层副职：130元/人4、年段长、教研组长、部门（总务、财务、卫生保健、保管）负责人：120元/人5、其他工作人员：100元/人*说明：1、岗位管理津贴每年按10个月（半年按5个月）计发。
兼任多个岗位职务的人员按最高职务津贴计发，不重复计算，但可在超工作量中核定。
2、有以下情形之一的，停发管理岗位职务津贴：1）受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期未满或虽未规定处分期但处分未满一年的；2）当月病、事假累计达到或超过15天的；3）年度考核为不称职的。
4）年度考核为基本称职的，管理岗位职务津贴按学年或学期管理岗位职务津贴标准的50%发放。
二、工作量津贴：（占奖励性绩效工资总额的50%。
）1、基本工作量津贴:依据各教师职务分别给予基础工作量津贴。
分为以下四个档次①未定级、幼教二级②幼教一级③幼教高级④小中高，各档次津贴为——②=①+100元，③=②+200元，④=③+300元。
*备注：基数根据其它项目实际发生的量核定后再定。
2、考勤津贴：1）出满勤津贴标准为：180元/人/月，每年按10个月（半年按5个月）计发。
2）当月病、事假累计达到或超过15天的，不得当月考勤津贴。
*说明： 1、教职工未办理请假手续或手续不完备未经批假而未到岗的，以旷课处理。
凡旷课一次取消当月考勤津贴，一学年有两次旷课的年终考核不合格，非公办教职工解聘。
幼儿园绩效工资方案（7篇）
幼儿园绩效工资方案幼儿园绩效工资方案(7篇)为了确保事情或工作科学有序进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的幼儿园绩效工资方案，欢迎阅读与收藏。
幼儿园绩效工资方案1一、指导思想为贯彻落实《中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》，认真履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规，切实做好幼儿园绩效工资发放工作，充分调动教职工的积极性，激发教职工工作热情，促进教师的专业成长，提升办园水平。
根据《江苏省义务教育绩效工资工作实施意见的通知》以及我市《义务教育学校绩效工资考核发放实施意见》精神，特制定我园绩效工资发放方案。
二、实施范围和时间20xzx年1月1日到20xx年12月31日在编的正式工作人员。
三、绩效工资构成与发放办法绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，根据相关政策规定已经按月发放。
奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。
以出勤奖、工作量奖、业绩奖三个方面进行考核后发放。
四、奖励性绩效工资考核发放的基本原则奖动性绩效工资的考核发放要充分体现以人为本，教书育人工作的专业性、实践性、长期性和教师劳动的特点。
坚持以德为先，把工作量考核作为重点，注重实绩，激励先进，不搞平均，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
考核发放办法必须科学合理，简便易行。
奖励性绩效工资按学期考核，按年度发放。
五、奖励性绩效工资发放办法幼儿园根据市局每年划拨的奖励性绩效工资数量，全额用于发放。
根据历史、现状及发展目标，在充分听取教职工意见的基础上修订、完善分配方案，形成科学合理、便于测算、便于操作的分配方案，经教代会讨论通过后执行。
发放总量由管理津贴、考核奖励两部分组成：管理津贴包括园长津贴、副园长津贴、中层津贴、班主任管理津贴；考核奖励工资包括考勤奖励津贴、工作量奖励津贴、业绩奖励津贴。
2023幼儿园绩效工资分配方案(完整版)
2023幼儿园绩效工资分配方案（完整版）为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优绩优酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园财经小组成员组成，根据要求认真做好本园的量化工作。
二、考核内容：奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
三、实施方法：（一）基本津贴发放标准（700元/月）基本津贴包含课时津贴220元/月,工作量280元/月,教学奖200元/月.1、积极服从园内工作安排，完成基本工作量和课时的，按考核办法奖励。
2、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流等活动的教职工给予奖励，每次奖30元。
3、对指导本班幼儿参赛及教师参赛（教育等部门组织，含论文）获国家级、省级、市级、县级、镇级、园级奖的教职工给予奖励。
园内一等奖50，镇级一等奖60元，县级一等奖80元，市级一等奖100元，省级一等奖150元，国家级一等奖300元；园内二等奖40元，镇级二等奖50元，县级二等奖60元，市级二等奖80元，省级二等奖120元，国家级二等奖240元；园内30元，镇级三等奖40元，县级三等奖50元，市级三等奖60元；省级三等奖100元，国家级三等奖200。
其他竞赛获奖同上。
4、对积极参加园课题研究，不计时间，对研究工作又有推动作用，并取得相应成绩的教职工园内根据具体情况给予奖励。
（二）出勤奖发放标准（180元/月）教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月180元，按月发放。
1、旷工：事先不请假，到园后不补假。
或补假理由不充分为旷工；已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣50元。
2、病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算；病假一天为10元。
幼儿园绩效工资分配方案范文（精选5篇）
幼儿园绩效工资分配方案幼儿园绩效工资分配方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家收集的幼儿园绩效工资分配方案范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
幼儿园绩效工资分配方案1为加强教师队伍建设，规范教师队伍管理，严肃教职工的年度考核工作。
根据《事业单位工作人员年度考核暂行规定》（人核培发[20xx]153号）和《内蒙古自治区中小学教师考核办法》（内蒙教职改字[20xx]8号）文件精神,结合我旗教师队伍的实际,制定本方案。
一、考核的目的教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作，也是评聘教师职务的基础和前提。
为了全面、系统地了解和掌握教师任职期间的实际情况，科学、公正地评价他们的工作，区分优劣，奖勤罚懒，克服管理上的平均主义，激励先进、鞭策后进，促进教师不断提高政治思想觉悟，努力钻研业务，更好地教书育人，适应新的形势对教师提出的更高要求，并为教师的奖励、职务晋升、续聘、解聘、低聘、工资待遇等提供依据。
二、考核的原则1、坚持全面、客观、公平、公正的原则；2、坚持公开、民主与集中相结合的原则；3、坚持定性与定量相结合的原则。
三、考核范围全旗中小学、幼儿园，教育单位的教职工。
四、考核内容根据对教师基本素质、工作质量、教育教学效果全面考核的要求，把考核内容分为七个方面（每方面的考核指标体系由本单位自定并量化）。
考核重点是考核政治表现，教书育人，履行岗位职责的实绩。
1、政治态度与师德修养；2、学识水平与业务进修；3、教育工作；4、教学工作；5、教育教学与教育科研；6、培养指导教师和主动接受培养指导情况；7、工作负荷。
五、考核标准考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据。
教师考核结果分为优秀、合格（称职）、基本合格（基本称职）、不合格（不称职）四个等次。
幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案
幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案一、背景分析幼儿园是教育事业的重要组成部分，为了激励教职工积极工作、提升工作质量和效益，需要建立奖励性绩效工资考核发放方案。
本方案旨在明确幼儿园奖励性绩效工资的考核和发放方式，对教职工在工作中的表现进行量化评估，以激励其积极热情地投入到幼儿教育事业中，提高工作质量和效益。
二、目标定位1. 激励机制建立：通过奖励性绩效工资的考核和发放，建立激励机制，提高教职工的工作积极性和主动性。
2. 公平公正原则：依据工作贡献和能力水平，评估个人绩效，并进行差异化的奖励发放，确保公平公正。
3. 提升工作质量和效益：通过奖励性绩效工资的激励，促进教职工提升自身素质和职业能力，从而提高幼儿园的工作质量和效益。
三、考核指标设定1. 教学效果：包括幼儿园整体教学质量、幼儿综合发展效果、幼儿能力培养效果等方面。
2. 课程设计与实施：包括课程安排的合理性、课程内容的设计与预备、教学方法的灵活运用等方面。
3. 班级管理：包括班级的纪律管理、班级风气的塑造、家长满意度等方面。
4. 教育教学科研工作：包括教育教学科研成果的产出、在教学科研活动中的积极参与和推动等方面。
5. 职业培训和进修：包括参加职业培训和进修的次数和质量、对培训成果的应用和推动等方面。
四、考核流程1. 考核周期：根据实际情况，每年进行一次绩效考核。
2. 考核对象：全体幼儿园教职工。
3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行评估。
定量考核主要以定量指标和数量化数据为依据，通过统计和对比分析，以百分制评分来衡量；定性考核主要以定性指标和主管部门或同行评审为依据，通过评审小组对教职工的工作表现进行评价。
4. 考核评分标准：根据各项指标的重要性，确定相应的权重，并确定每个指标的评分标准。
评分标准可根据幼儿园的实际情况进行调整。
5. 考核结果公示：考核结果应当公示，公示期不少于3个工作日，接受教职工和家长的监督。
五、发放方式1. 基本工资和奖励性绩效工资是分开核发，且奖励性绩效工资占总工资的一定比例。
幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案
XXX幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案为了规范绩效工资管理，公开、公平、公正地发放绩效工资，充分发挥绩效工资的激励作用，有效地激励教师的工作积极性，促进教师专业成长，提高教师对职业的满意度，特制定我园奖励性绩效工资考核分配方案。
根据上级相关文件精神，结合我园在编在岗教师的实际情况，拟定具体方案如下：一、基本原则（一）尊重规律、以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
（二）以德为先、注重实绩。
完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
（三）激励先进、促进发展。
鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。
（四）客观公正、简便易行。
坚持实事求是、民主公开、科学合理工程序规范、讲求实效、力戒繁琐。
二、组织领导幼教绩效工资考核领导小组名单：组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX三、实施对象和时间实施对象：我园正式在编在岗教师。
实施时间：奖励性绩效工资每年集中发放一次，分春、期秋期进行核算。
四、绩效工资总额以上级按工作月数划拨的总金额作为核算总额。
五、绩效工资具体实施办法（一）主要构成奖励性绩效工资主要由岗位津贴、工作量津贴、保教质量津贴、业绩奖励津贴和过程管理津贴五个部分构成。
（二）实施办法1.岗位津贴（岗位包括班主任、教研组长、学校中层干部等。
）（1）班主任按工作职责进行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生计算，设立了正、副班主任配班教师的班级，正、副班主任按每月6:4计算，全年春、秋期各按5个月计算。
（2）教研组长按职责考核合格后200元/期计算。
2.工作量津贴按上级有关规定及当年在编在岗教师人数安排工作量，满工作量的教师115元/月；如没达工作量，但兼职了小学课程的，按承担工作量比例核算。
3.保教质量津贴（见保教质量管理方案附件1，按质量等级A、B、C分春、秋期进行考核）（1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月计算。
幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案
幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案幼儿园教师是教育工作中的中坚力量，他们的辛勤付出和教育质量直接关系到幼儿的教育成果。
为了激励和表彰优秀教师，提高整体教育质量，制定一套合理的奖励性绩效工资考核分配方案就显得尤为重要。
以下是一个1200字以上的幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案：一、奖励性绩效工资目的与原则：1.目的：鼓励教师创新教学理念和方法，提高教育教学水平，推动幼儿园教育发展。
2.原则：公平公正、科学合理、绩效导向、激励主动性。
二、奖励性绩效工资考核指标：1.幼儿园教育质量：包括幼儿园整体教育质量、幼儿饮食卫生情况、幼儿卫生保健工作水平等。
2.教师个人业绩：包括教育教学工作质量、教育团队建设、家长满意度等。
3.教师培训与专业发展：包括教师参加各类培训的情况、专业知识更新情况等。
三、奖励性绩效工资考核分配流程：1.考核指标确定：根据教委相关规定，制定幼儿园教育质量评估指标体系，明确各项指标和权重。
2.数据收集与整理：教师个人和幼儿园整体数据由负责人负责收集和整理，确保数据真实可靠。
3.考核结果评定：由考核小组按照指标体系进行评定，并进行公示，接受相关方面的监督。
4.绩效工资分配：根据考核结果和相关指标权重，计算得出教师的奖励性绩效工资。
5.绩效奖励公示与发放：将绩效考核结果在园内进行公示，并按照规定时间将奖励性绩效工资发放给教师。
四、奖励性绩效工资分配原则：1.公平公正：按照考核结果和权重分配绩效工资，确保每位教师都能公平受益。
2.科学合理：考核指标合理设定和权重调整，确保考核结果与实际工作情况相匹配。
3.规范制度：明确奖励性绩效工资分配流程和标准，建立起一套健全的制度，确保公信力。
4.激励主动性：奖励性绩效工资分配要有激励机制，引导教师提高教育教学质量。
五、奖励性绩效工资的影响及意义：1.激励教师：奖励性绩效工资的分配将激励优秀教师进一步提高教育教学质量，激发积极性和创造力。
2.培养优秀人才：优秀教师将成为年轻教师的榜样和目标，进而促进优秀人才的培养和储备。
幼儿园绩效工资发放方案（精选12篇）
幼儿园绩效工资发放方案幼儿园绩效工资发放方案（精选12篇）为了确保事情或工作科学有序进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编帮大家整理的幼儿园绩效工资发放方案（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园绩效工资发放方案1一、工作要求1.教师必须接受幼儿园交给的教学、教研、指导实践及带教等项工作，并完成工作量。
2.教师应遵照学科课程标准、教学计划、教学进度进行教学。
教学中教师必须讲普通话3.教师必须认真备课，撰写教案时用字要规范，努力提高教学质量。
4.教师应严格按课程表规定的时间上课，使用标准普通话，语言简练规范、准确生动，富有感染力，易于幼儿理解。
因病、因事请假或公出须通过幼儿园安排调课。
教师之间不得私下自行调课。
二、考核内容教师业务考核内容主要是以教师的教学与教研工作任务为主，包括教学态度、完成教学工作量、教学质量，教研、教改工作以及教师教学工作纪律等，有量的规定，有度的要求；既要看教学态度又要看实际效果；既重视业务水平又要注重思想道德修养。
1.教学态度。
主要考察贯彻党的教育方针的自觉性，从事本职工作的事业心和责任感，以及对待教学教改的态度。
2.教学工作量。
包括担任课程的名称、类别(基础性课程、探究性课程、拓展性课程)、周课时数、指导实践、带教、指导青年教师、编写教材、教参、以及兼职班主任等各项工作量的完成情况等。
3.教学质量。
包括课堂教学、实践性教学、辅导答疑、批改作业、考试等环节。
重点考核教师改革教学内容、教学方法、教书育人、提高教学质量的实际效果。
4.业务水平。
掌握专业理论，知识的深度和广度、分析问题和解决问题的能力，是否具备相应职称的工作能力、教研教改能力以及计算机的应用能力。
5.教学研究。
教学教研成果包括教学科研成果、专著、论文、教材及教材建设的其它成果。
应注明公开出版的单位、时间、主编或参编、本人角色及获奖情况。
幼儿园奖励性绩效工资分配方案
幼儿园奖励性绩效工资分配方案欢迎来到聘才网，以下是小编为大家搜索整理的，欢迎阅读!幼儿园奖励性绩效工资分配方案根据赣府厅发51号《江西省省直其他事业单位绩效工资实施意见》的通知和《XXX绩效工资实施意见》及《关于奉新县中小学(幼儿园)奖励性工资实施工作的通知》的文件精神，结合我园的实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想：根据县人事局、财政局核定的绩效工资奖励总量内，结合我幼儿园实际情况，为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，以幼儿园教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥教职工的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动的完成各项任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、分配原则：1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。
以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，同时，统筹兼顾幼儿园内部各类人员之间绩效工资分配关系。
2、坚持“公开、公平、公正”的原则。
分配工作全过程试行阳光操作，幼儿园分配方案，经过幼儿园教代会讨论通过，每月绩效向教职工公布。
3、坚持“合理科学”原则，处理好改革与稳定的关系，根据幼儿园及教师的实际情况，逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成：(一)奖励性绩效工资分配对象：1、分配工具：在编在岗的正式聘请签订合同教职工或长期合同工(名单附后)2、不参加绩效工资分配：有意不完成教诲教学任务;严重违反师德(包括体罚幼儿，经教诲不改的;品行不良，侮辱幼儿，影响恶劣的);连续旷工超过3个工作日;擅自离园过期未归;失职，其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任;不堪任工作调整或培训后调整岗位仍不堪任工作;出现重大事故的;以及小我原因不参加年度考核或参加年度考核确定为分歧格的职员等。
幼儿园绩效工资奖惩考核方案（通用14篇）
幼儿园绩效工资奖惩考核方案幼儿园绩效工资奖惩考核方案（通用14篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常需要提前准备好一份方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的幼儿园绩效工资奖惩考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园绩效工资奖惩考核方案 1一、考核奖惩制度1、政治思想工作，使教职工进一步树立一切为了孩子的`教育思想，为教育事业做贡献。
2、力求如实全面地反应教职工的工作业绩大小，工作任务多少，工作态度好坏，业务水平的高低。
3、以各类人员的`岗位职责为依据，按劳分配为原则，奖勤罚懒，奖优惩劣，促进教工素质及保教质量的提高。
二、考核奖惩内容详见《南丰幼儿园教师考核标准》《南丰幼儿园保育员、炊事员、后勤人员考核标准》和《班级工作考核标准》。
三、考核办法1、以日常随机检查与月、学期、学年考核相结合。
2、月考核评定实行个人、组长、园长相结合的三级考评。
3、学年考评是有园考评小组负责进行。
幼儿园绩效工资奖惩考核方案 2一、考勤部分1、早晨值日教师7：00到园，不值日教师早上7：30到园，下午13：40到园。
迟到一次扣5元，早退一次扣5元，旷工一次（迟到15分钟以上视为旷工）扣10元。
2、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。
3、事假一天扣除当天工资，请假两天以上在扣除当天工资外加罚20元，特殊事假扣除15元。
病假得有医院病历，否则按事假处理。
亲近人丧事或本人婚事不作处理。
4、对月全勤者每月奖励20元。
二、教育教学部分1、按计划或课表上课，每学期要有教学计划，每周要有周计划。
学期计划必须在开学一周内上交。
周计划必须在每周星期一8：00以前上交，未按规定上交，一次扣5元。
2、教学任务必须要保质保量完成。
每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90﹪，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。
2024年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案
2024年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案____年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案一、背景与目的为了激励幼儿园工作人员的工作积极性和创造性，提高幼儿园教育质量和管理水平，特制定本方案。
本方案旨在建立一个以绩效为导向的工资发放体系，通过对幼儿园工作人员综合工作表现的评估，合理分配奖励性绩效工资，提高幼儿园教职工的工作动力和满意度，营造良好的工作氛围，推动幼儿园教育事业的发展。
二、考核标准与权重1. 教育教学质量：45%- 学生素质评价：20%- 教学进度与教学效果评价：25%2. 工作质量与效率：30%- 教育管理工作评价：15%- 工作成果与效益评价：15%3. 业务能力与专业素养：20%- 业务能力与知识水平评价：15%- 职业道德与职业素养评价：5%4. 投入与贡献：5%- 岗位职责与职业担当评价：5%5. 学习与成长：5%- 进修学习与个人成长评价：5%三、考核方式与流程1. 考核方式- 学生素质评价：由教师根据学生综合素质进行评定，并结合学生日常表现、参加的活动等进行综合评价。
- 教学进度与教学效果评价：由教研组根据教学计划、教学记录等材料进行评估，兼顾教学进度和学生学习成效。
- 教育管理工作评价：由行政部门根据幼儿园的管理规定和工作计划进行评估。
- 工作成果与效益评价：由幼儿园领导对教师的工作成果和对园所整体发展的贡献进行评估。
- 业务能力与知识水平评价：由专家评审组进行评估，包括业务技能、知识掌握程度等方面。
- 职业道德与职业素养评价：由专家评审组根据教师的职业道德和职业素养进行评估。
- 岗位职责与职业担当评价：由幼儿园领导根据教师的岗位职责和职业担当进行评估。
- 进修学习与个人成长评价：由教师自我评估和上级评估相结合，兼顾教师个人的学习成长和对园所发展的贡献。
2. 考核流程- 年度工作计划制定：根据幼儿园发展规划和工作需要，制定年度工作计划，并明确工作目标与指标。
- 日常工作记录与材料整理：教师按照工作计划记录相关工作，并整理相关材料，备案。
幼儿园奖励性绩效工资分配方案
幼儿园奖励性绩效工资分配方案1. 引言幼儿园作为教育机构的一种，注重幼儿教育和培养，同时也要保证教职工的绩效和激励机制。
为了激发教职工的积极性，幼儿园需要建立一套合理的奖励性绩效工资分配方案，以激励教职工的工作积极性和创造力，提升幼儿园的整体教育质量。
2. 目标幼儿园奖励性绩效工资分配方案的目标是公平、公正地分配奖励性绩效工资，激励教职工持续提高教育教学水平，同时提高幼儿园整体绩效。
3. 方案设计3.1 绩效评估指标的确定为了确定绩效评估指标，幼儿园可以考虑以下因素：•教学评价：包括幼儿的学习成绩、课堂表现、学习兴趣等方面的评价。
•业务能力：包括教师的专业知识、教学技能、教育教学方法等能力的评估。
•教育成果：包括幼儿的综合素质提升、参与教育活动的积极性等方面的评价。
根据这些因素，幼儿园可以设计相应的评估指标体系，制定明确的评估标准和方法，以确保评估结果的客观性和公正性。
3.2 绩效评估结果的分级根据绩效评估结果的不同，将教职工分为不同的绩效等级，例如优秀、良好、合格和待提升等。
不同绩效等级对应着不同的奖励性绩效工资水平，以激励绩效优秀的教职工。
3.3 奖励性绩效工资的分配比例为了公平地分配奖励性绩效工资，幼儿园可以根据不同的绩效等级确定相应的奖励性绩效工资分配比例。
例如，优秀教师可以享受更高比例的奖励性绩效工资，而合格教师则较低。
3.4 奖励性绩效工资的支付频次为了激励教职工的积极性，幼儿园可以考虑将奖励性绩效工资分为多次支付，以增加奖励的及时性和可见性。
例如，可以将奖励性绩效工资分为季度支付，即每个季度末根据当季绩效结果支付相应的奖励性绩效工资。
4. 实施与管理幼儿园奖励性绩效工资分配方案的实施和管理需要注意以下几点：•制定明确的绩效评估标准和方法，确保评估结果的客观性和公正性。
•绩效评估应持续进行，及时反馈结果，以激励教职工的积极性。
•建立绩效档案，记录教职工的绩效评估结果和奖励性绩效工资分配情况，以便今后参考和管理。
伍庙小学幼儿园教师奖励性绩效工资分配方案
伍庙小学幼儿园教师奖励性绩效工资分配方案
为科学有效地发放奖励性绩效工资，切实发挥绩效工资的激励作用，充分体现多劳多得、优劳优酬的原则，切实通过奖励性绩效工资的分配调动教师的工作积极性和主动性，特制定本方案。
一、奖励性绩效工资来源及标准
教师绩效工资总额中30%的奖励性绩效工资。
二、与奖励性绩效工资挂钩的项目及分配比列。
1、与绩效工资挂钩的内容包括工作量、教师一日常规工作考核、幼儿期末考核、师德、考勤等工作。
按各项得分多少和所占比列进行分配。
2、各项内容所占比列为：工作量35%，教师一日常规工作考核35%,期末幼儿考核30%。
三、各项内容考核计分标准
（一）工作量（35%）
1、根据岗位需求学校给每位教师分配相等的工作量。
2、若没有履行岗位职责或没有完成任务，视情节轻重扣除相应比例工作量绩效。
(二)、教师一日常规工作考核（35%）
具体考核办法见《伍庙小学幼儿园教师考核办法》（附后）(三）、期末幼儿考核（30%）
1 考核内容：a、幼儿园所指定内容。
b、幼儿用书中的内容（抽查重点）
2、考核人数为在每班90%幼儿中按三等分抽取30%的幼儿。
四、其他
1、班主任津贴发放标准比靠小学部班主任，实行每月考核，学期末发放。
2、幼儿园管理人员绩效工资总额取小学部管理人员绩效的平
均值（含津贴）差额部分从保教费中列支。
3、教育教学成果奖、考勤、师德等考核方法依据学校相关制
度执行。
XX街道中心幼儿园奖励性绩效工资分配实施方案
XX街道中心幼儿园奖励性绩效工资分配实施方案
一、指导思想
为构建科学合理、公平、公正的激励机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以责任和业绩为依据，优绩优酬，拉开分配差距，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，推动我园保教工作又好又快发展。
二、实施对象:全园在岗聘用教师。
三、考核分配原则
1.坚持“师德一票否决制”原则，师德考核合格者方可发放奖励性绩效工资,师德不合格者取消其当年享受奖励性绩效工资的资格。
对幼儿园造成不良影响的，视情节严重程度商榷。
2.坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的分配原则。
以工作态度、责任心和实际业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，重点向一
线教师、骨干教师和取得突出成绩的教师倾斜。
3.坚持“科学合理、差距适宜”原则。
统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励
机制。
4.坚持“公开、公平、公正”原则。
分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校教代会讨论通过后实施，确保教师有知情权、参与权和监督权。
四、发放形式
学校教师奖励性绩效工资，每年分学期考核;学校依照奖励性绩效工资考核方案进行考核;考核和分配结果进行公示，无异议后直接发放。
幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案
幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。
二、考核分配原则1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。
2.坚持“公正、公平、公开”的原则。
奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
三、奖励性绩效工资发放形式1.教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。
2.教师奖励性绩效工资分两大块发放：20％-30％发放领导和班主任津贴，80％-70％发放教师绩效工资。
四、考核内容奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。
基本奖励包括工作量、工作效果和出勤情况等；特殊奖励包括教育教学成果、加班加点、承担学校安排的公开课、示范课、听课、家访及完成其它额外工作等情况。
具体考核内容由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。
六、考核程序1.成立考核小组，制定考核方案，确定考核内容、方法、程序及评定标准。
2.教师本人根据实际工作情况，每学期初填写《幼儿园教师工作量化考核表》，经园长审核后，交由考核小组进行考核。
3.考核小组根据教师个人填写的《幼儿园教师工作量化考核表》，结合教师平时工作表现，按照考核内容、方法、程序及评定标准进行考核，并确定考核结果。
4.考核结果经园长审核后，公示无异议，交由财务部门按照实施方案进行发放。
七、其它事项1.教师要认真履行工作职责，严格遵守工作纪律，积极完成各项工作任务。
2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案
2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案敬爱的家长们：我们在过去的一年里见证了孩子们在幼儿园中取得的巨大成就，无论是学业上还是个人发展上都有了显著的进步。
为了进一步激励和鼓励幼儿园教职工的工作热情和敬业精神，促进他们的持续发展，我们制定了2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案。
一、考核目标我们的目标是通过绩效考核激励教职工的工作积极性，帮助他们不断提高教学水平和工作能力，同时为孩子们提供更好的学习环境和教育质量。
具体考核目标包括但不限于：1. 教学质量：教职工在课堂教学中的教学效果、教育方法、教育素质等。
2. 个人能力：教职工在专业知识、职业技能、团队合作等方面的表现。
3. 教育贡献：教职工积极参与校园活动、家长交流、教育改革、教育研究等方面的表现。
4. 自我提升：教职工通过学习培训、参加学术交流等方式不断提高自身职业素养和专业知识。
二、考核内容为了确保考核的公正、客观，我们将采取多种方式进行考核，包括但不限于：1. 教学观察：定期对教职工的课堂表现进行观察和评估，包括教学设计、教学过程、教学反思等方面。
2. 学生评价：引入学生评价系统，让家长和学生对教职工的教学进行评价，评估教育质量。
3. 自我评估：教职工可以通过填写综合评价表，对自己的教学质量、个人能力、教育贡献等方面进行评估。
4. 学术交流：鼓励教职工主动参加学术研讨会、教育学习班、专项培训等，不断提升自身的专业素养。
三、考核评分和发放标准根据考核结果，我们将对教职工进行积分评定，并按照相应标准发放绩效工资。
具体评分和发放标准如下：1. 教学质量评分：根据教学观察、学生评价等结果进行评分，分为优秀、良好、一般和不合格四个档次，分值分别为100分、80分、60分和0分。
2. 个人能力评分：根据教职工的个人能力、团队合作等方面进行评分，分为优秀、良好、一般和不合格四个档次，分值分别为100分、80分、60分和0分。
3. 教育贡献评分：根据教职工在校园活动、家长交流、教育改革等方面的表现进行评分，分为优秀、良好、一般和不合格四个档次，分值分别为100分、80分、60分和0分。
幼儿园奖励性绩效工资分配方案
幼儿园奖励性绩效工资分配方案一、背景概述随着幼儿园教育的发展和进步，越来越多的幼儿园开始重视教职工的奖励性绩效工资。
奖励性绩效工资旨在激励教职工的工作积极性，提高工作质量和效率，从而促进幼儿园的发展。
本方案旨在设计一套合理的、透明的幼儿园奖励性绩效工资分配方案，以提高教职工的工作积极性和满意度。
二、核心原则本方案的设计需遵循以下核心原则：1.公平性：确保教职工被公平对待，根据能力和工作表现给予相应的奖励；2.公开透明：明确工资分配标准和流程，确保所有教职工了解评估标准和绩效评价过程；3.激励性：通过奖励性绩效工资的分配，激励教职工努力工作，提高工作质量和工作效率；4.可操作性：方案设计应可操作，易于实施和管理。
三、工资分配标准1.考核评估：幼儿园将按照一定的考核评估体系来评估教职工的工作表现，根据综合表现给予相应的评分；2.工作质量与效率：评估指标包括教学质量、教学效果、工作态度、工作积极性等，可根据幼儿园的实际情况设计相应的指标体系；3.绩效评分：绩效评分按照从1到5的五级分制，5分为最高分，1分为最低分；4.工资分配比例：幼儿园将设立一个奖励性绩效工资总额的比例，该比例将根据教职工的绩效评分确定。
四、工资分配流程1.绩效评估：每学期末，幼儿园将组织对全体教职工进行绩效评估，由评估委员会评估并给予相应的绩效评分；2.工资分配比例确定：根据教职工的绩效评分和奖励性绩效工资总额的比例，确定每位教职工的奖励性绩效工资分配比例；3.工资计算：根据每位教职工的绩效评分和奖励性绩效工资分配比例，计算每位教职工的奖励性绩效工资；4.工资发放：将计算得出的奖励性绩效工资作为每位教职工下次工资发放的一部分，同时将工资分配结果通知每位教职工。
五、制度运行管理1.评估委员会成立：幼儿园将组成评估委员会，负责绩效评估工作的组织和具体实施，委员会成员包括园长、教务主任、班主任等；2.员工参与：每位教职工都可以参与对绩效评估标准和过程的讨论和建议，确保公平性和可操作性；3.绩效评估结果透明公示：绩效评估结果将在园内公示，确保评估结果的公开透明；4.定期评估和调整：方案的实施过程中，将定期对方案进行评估和调整，以保持其可持续性和有效性；5.监督和反馈机制：建立教职工对方案实施的监督和反馈机制，确保方案的有效执行。
幼儿园绩效考核及绩效工资分配办法
XXXX幼儿园绩效考核及绩效工资分配办法一、实施原则（一）根据上级要求按学年度全额发放绩效工资。
（二）合理考核发放。
奖励性绩效工资根据实施办法的项目合理考核发放，适当拉开差距，体现多劳多得，优绩优酬。
（三）要坚持标准，精密组织，确保考核工作的公平、公正、公开，做到奖励先进、鞭策落后；奖励性绩效工资要向一线教师、优秀教师倾斜；要向在教育教学改革中取得显著成绩的教师倾斜；要向工作量饱满的教师倾斜；要向在常规工作中精神集中、乐于奉献的教师倾斜。
使真正为幼儿园发展壮大起到模范带头作用的员工得到奖励，促进全体教师素质的提高。
二、考核对象本园在职在岗工作人员。
三、考核内容根据幼儿园园务委员会会议表决通过，设定考核内容为:师德师风（10%）.工作表现（10%）、工作量考核（40%）、工作质量（30%）、自身发展（10%）等。
四、实施办法根据考核内容，结合幼儿园实际设定下列项目：（一）师德师风奖（10%）对存在歧视、侮辱、体罚和变相体罚幼儿；索取或变相索取家长财物；从事有偿家教或到社会力量办学机构兼职;自身要求不严，有损教师形象的；干扰幼儿园正常的教学秩序，非法表达诉求；损害幼儿和幼儿园利益以及其他师德失范造成严重不良影响的教师，不得发放师德师风考核奖，且视情况扣除本人当年其他方面奖励性绩效工资总额的10-40%o凡年终考核和师德考核为不合格的教职工不发放师德师风奖。
（二）工作表现奖（10%）不服从工作分工；出现重大工作失误；不执行教学常规;不接受安排的临时性、突击性工作；不按规定参与教师各项交流学习活动；不能履行安全管理职责，造成安全责任事故;不遵守劳动纪律、经常迟到、早退、无病请病假无事请事假等工作表现不好的教师，不得发放工作表现奖，且视情况扣除本人当年其他方面奖励性绩效工资总额的10-40%。
（三）工作量考核（40%）要求：能服从学校工作安排，本职岗位满工作量，较好地履行工作职责。
1.工作量标准（1）工作量津贴总量占本单位奖励性绩效工资总额的40%o （2）班级保教人员：按规定每班两教一保（大班35人，中班30人，小班25人），每人除班级工作，都应积极参与学校各项工作，积极完成各项临时性指令性工作。
幼儿园绩效工资发放方案
幼儿园绩效工资发放方案幼儿园绩效工资发放方案范文（通用14篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，往往需要预先制定好方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是店铺精心整理的幼儿园绩效工资发放方案范文（通用14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
幼儿园绩效工资发放方案范文（通用14篇）1为全面落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，坚持谁的岗位谁负责的原则，维护幼儿园稳定，保护学校财产和师生生命安全，把我园建成安全文明校园，全体教师都应当承担起安全教育工作职责。
为提高教师对安全工作的积极性、主动性，切实把我园综合治理工作做细做好，特制定本方案。
一、考核对象：部门负责人、班主任、教师。
二、考核内容：（一）安全教育对于幼儿园布置的阶段性安全工作，班主任老师不能进行宣传，或宣传不到位，在班主任工作手册上无记载，所教班级学生执行不力的。
（二）卫生安全1．严把食品进货关、验货关，如造成学生食用后，有不良反应的。
2．教师在进行班级活动中集体为学生购买食品，如不经园长批准，擅自为学生购买，学生食用后造成后果的。
（三）教学安全1．上课教师不能候课或在上课期间离开课堂，学生无人管理，秩序混乱，造成学生伤害事故的。
2．教师因公出差或外出听课等，应向其他教师做好工作的移交手续。
如不作交待和移交，致使相关工作无人管理，造成学校安全责任事故的。
（四）课间安全值周教师不能按时到岗，不能在自己的责任区域内巡视，学生活动混乱；放学后不能在所在楼层管理，学生上、下楼梯拥挤、奔跑，造成学生伤害事故的。
（五）活动安全1．在学校组织的各种学生集会活动中，教师要带领学生上、下楼梯，带领学生进、退场，做到秩序井然，防止学生发生拥挤、踩踏、相撞等事故。
因工作失职、玩忽职守造成学校安全责任事故的。
在学生进行集会活动中，教师不能坚守岗位、维持秩序，造成局面混乱，引发伤害事故的。
2．在学生活动之前，没有活动安全预案，安全措施没有考虑周密；或体育活动课上不先组织学生进行准备活动，在学生活动中没有精心组织，学生在活动过程中发生安全事故的。
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幼儿园奖励性绩效工资分配方案欢迎来到聘才网，以下是小编为大家搜索整理的，欢迎阅读!幼儿园奖励性绩效工资分配方案根据赣府厅发51号《江西省省直其他事业单位绩效工资实施意见》的通知和《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》及《关于奉新县中小学(幼儿园)奖励性工资实施工作的通知》的文件精神，结合我园的实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想：根据县人事局、财政局核定的绩效工资奖励总量内，结合我幼儿园实际情况，为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，以幼儿园教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥教职工的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动的完成各项任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、分配原则：1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。
以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，同时，统筹兼顾幼儿园内部各类人员之间绩效工资分配关系。
2、坚持“公开、公平、公正”的原则。
分配工作全过程试行阳光操作，幼儿园分配方案，经过幼儿园教代会讨论通过，每月绩效向教职工公布。
3、坚持“合理科学”原则，处理好改革与稳定的关系，根据幼儿园及教师的实际情况，逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成：(一)奖励性绩效工资分配对象：1、分配对象：在编在岗的正式聘用签订合同教职工或长期合同工(名单附后)2、不参加绩效工资分配：故意不完成教育教学任务;严重违反师德(包括体罚幼儿，经教育不改的;品行不良，侮辱幼儿，影响恶劣的);连续旷工超过3个工作日;擅自离园逾期未归;失职，其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任;不胜任工作调整或培训后调整岗位仍不胜任工作;出现重大事故的;以及个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。
3、当月取消绩效工资参评的对象：每月旷工累计超过三天的;病事假累计达到或超过十天的。
(二)奖励性绩效工资分配额度：幼儿园现有在编在岗的正式教职工7名，XX年基础性绩效工资总计8200×12=98400元,奖励性绩效工资及第13个月每人每年3000元(7040×12)+(3000×9)=84480+27000=111480元。
(三)奖励性绩效工资发放形式：绩效工资由基础绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成，其中基础奖励性绩效工资按基金册每月发放，奖励性绩效工资按实际情况90%每月发放和10%年终考核后予以发放。
四、奖励性绩效工资的分配办法奖励性绩效工资由管理岗位(责任)补贴、工作量(任务)补贴、每月业绩奖励补贴和年终业绩奖励补贴四个部分构成。
其中管理岗位(责任)补贴、工作量(任务)补贴、每月业绩奖励补贴每月造册发放，年终业绩奖励补贴待年终考核后统筹发放。
第一部分管理岗位(责任)补贴(一)管理岗位(责任)补贴总额：管理岗位(责任)补贴占奖励性绩效工资构成的6%，XX年总额为111480×6%=元。
(二)管理岗位(责任)补贴的计算：幼儿园现有在编在岗的正式教职工7名、长期合同工2名(岗位补贴包括教师、园级领导、财务职务补贴)，管理岗位补贴每月每人管理岗位(责任)60元，全年总计60912=6480元。
此项余额部分(=元)作为年终业绩奖励补贴。
第二部分日常工作量(任务)补贴发放办法 (一)日常工作量(任务)补贴总额：日常工作量(任务)补贴占奖励性绩效工资构成的34%，XX年日常工作量(任务)补贴总额111480×34%=元。
(二)日常工作量(任务)补贴构成：包括出勤情况、正常工作量(加班)，考核按《幼儿园奖惩制度》实施。
1.教师必须完成幼儿园安排的工作量，实行超员津贴。
各班级人数在基数基础上按超出的人数加分，每超出1人加1分。
(上学期：大班基数 40人、中班基数 35 人小班基数 30人小小班基数 20 人。
下学期：大班42人、中班37人、小班32人、小小班1、一般管理人员奖励绩效(100分)：(1)师德(20分)?思想政治觉悟高，是非分明(5分)。
?忠于职守，积极履行本岗位职责，尽职尽责(5分)。
?为人师表，言行规范，仪表端庄(5分)。
?遵纪守法，严格遵守幼儿园规章制度(5分)。
(2)工作表现(40分)?顾全大局，服从组织安排(15分)。
?办事认真规范，能及时完成任务(15分)。
?谦虚谨慎、互帮互助、勤奋上进(5分)。
?尊重他人、团结同志，自觉维护集体荣誉(5分)。
(3)业务能力(20分)?熟悉本职工作，业务熟练(5分)。
?能主动创新工作方法(5分)。
?与相关业务部门沟通，协调较好(5分)。
?积极参加各类培训，完成规定学分，考试考核合格(5分)。
(4)工作成效(20分) ?岗位职责履行情况(3分)。
?为教学和教师服务情况(3分)。
?个人获奖情况(7分)。
?无失职行为发生，无安全责任事故发生(7分)。
2教师奖励绩效(100分)(1)师德((10分)?爱国守法，全面贯彻国家教育方针，不得有违背党和国家方针政策的言行，履行有关法律法规规定的职责，依法执教。
(1分) ?爱岗敬业，教书育人，认真完成保教任务，不敷衍塞则。
(3分)?关心爱护每一个幼儿，对幼儿平等、尊重、支持、促进幼儿全面、和谐发展，对幼儿一生的学习和发展负责，不体罚或变相体罚幼儿。
(5分)?为人师表，作风正派，顾全大局，团结协作，自觉抵制有偿家教。
(1分)(2)文案工作(10分)?班级月况记录上交及时，记录认真。
(5分)?能按时上交教案、周计划和反思，并能结合本班幼儿实际，按要求认真制定有效的周计划和教案，重难点突出，不照搬照抄。
(5分)(3)一日组织活动管理(25分)?带班常规好，环节组织紧凑，不拖拉。
(5分)?晨间活动、早操、体育游戏活动组织有质量，内容丰富。
(8分)?备课充分，课堂教学质量高，师幼互动好。
(4分) ?自觉遵守带班纪律(如准时到岗，不带情绪上岗，带班时间不干私活，不擅自串岗、离岗，与配班教师配合主动、默契等)。
(8分)(4)创设良好的环境(15分)?能根据计划及时更换主题。
(5分)?教室环境中主题突出、内容丰富、布局美观。
(3分) ?班级特色成效明显，充分体现幼儿的有效参与。
(2分) ?师生、生生关系和谐，彼此信任，有偏爱或歧视、体罚或变相体罚的不得分。
(5分) (5)保教结合(10分)?能妥善保管好本班幼儿的衣物和本班的设备、用具。
(1分) ?熟悉业务，严格按卫生消毒制度做好茶杯、毛巾、玩具等清洁消毒工作。
(1分)?每天做好室内外包干地区的清洁工作，开窗通风。
保持教室环境的整洁，无积灰、积垢，使幼儿有一个舒适的生活环境。
(1分) ?加强安全操作，要节约用水、用电。
幼儿使用的龙头能及时关好，热水器温度要调到适中。
(1分) ?做好班级幼儿养护工作。
在午睡看护时间内，要关注每个孩子的情况。
不得随意离开寝室，不得打瞌睡。
起床后帮助幼儿穿衣、穿鞋、叠被子。
如有特殊情况及时与教师联系、汇报。
(1分) ?培养幼儿良好的进餐习惯，准时开饭，掌握进食量，照顾好个别体弱幼儿。
(1分)?协助教师共同参加幼儿户外体锻，准备好体锻毛巾，并确保幼儿安全。
(1分)?协助教师做好课前的准备工作(搬好桌椅、摆放教学用具)和课后整理工作(清理幼儿学具、操作材料等)。
(1分) ?严格执行园所的接送制度。
(1分)?认真按时组织幼儿一日生活环节，注意培养幼儿良好常规。
(1分)(6)家长工作(10分)?通过家长会、家访、家园园地、网络等适宜的方式与家长及时沟通，并建立良好的关系。
(5分)?接待家长态度热情，对家长的询问耐心的予以解答。
(5分)(7)教玩具制作(10分)?每学期能根据主题需要及时增添区域玩具，可操作性强，能满足幼儿的兴趣和发展需要。
(3分)?每月增设一种体育活动器械，保证人手一件。
(4分) ?教学活动中，教具、学具充足，有利于幼儿动手动脑，避免空洞说教。
(3分)(8)安全工作(20分)根据安全制度考评(出现重大安全事故取消当月的奖励绩效) (二)各项奖励(详见园所的奖惩制度)说明:1、幼儿园绩效工资试行方案与园所奖惩制度互为补充。
2、上级部门已发放相关奖金，幼儿园不再重复发放。
第四部分年终业绩奖励补贴发放办法1、年终业绩奖励补贴总额:年终业绩补贴占奖励性绩效工资构成的10%,XX年年终业绩奖励补贴总额为111480×10%=11148元。
2、年终业绩奖励补贴发放计算:幼儿园教职工年终业绩奖励发放按事业单位干部年终考核结果为依据,对年终考核为合格以上等次的人员,全额发放年终绩效奖励补贴;对年度考核为不称职等次的人员,不发放年终业绩奖励补贴.3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。
五、其他需完善调整及未尽事宜，由幼儿园行政会议研究后执行。
六、本方案自XX年2月1日起执行附1：顶呱呱幼儿园在编在岗的正式教职工(签订合同花名册) 补充说明：每年8月的工作量津贴和管理岗位津贴作为寒暑假加班，招生加班等的专项开支。
赤田顶呱呱幼儿园 XX年1月25日。