试用期面谈表 - 360文档中心

试用期员工面谈记录表

表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

《试用期转正面谈记录表》模板

日期
4、如何评价所在部门的氛围？对于提高团队建设有什么建议和意见么？
5、对公司相关制度有什么建议？或改进建议？
6、你认为自己还有哪些不足？
7、以后准备怎么把工作做好？
8、你认为公司最能吸引你的地方是什么？本公司有什么地方需要加强的？
9、你来公司这段时间，公司有哪些情况是你不认同的?为什么呢?
面谈者
岗位
试用期转正面谈记录表
年月日
姓名
岗位
部门
学历
专业
入职时间
1、来公司临近3个月了，目前整体感受如何？
2、在试用期期间这段时间工作是否适应？遇到过什么问题？如何解决的？
3、开展本岗位需要了解哪些业务，你熟悉吗?
4、试用期主要工作业绩是什么？试用期学到了什么？
3、与部门同事、其他部门同事沟通是否顺畅？如果沟通不顺畅，一般是哪方面存在差异？

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

新员工试用期面谈记录表

公司试用期员工面谈记录表
NO：面谈时间：年月日
面谈参与者
所属部门
所属岗位
面谈人数
面Байду номын сангаас地点
面谈主持人
试用期工作情况
(注：以新员工对企业文化的理解和认可、新员工对岗位工作流程、方法等的理解、对公司工作环境适应情况、以及新员工对部门或人力资源部有何期望为主)
新员工辅导情况
(注：以导师制定的辅导计划是否切实可行、导师是否认真按计划对新员工进行辅导、导师是否及时与新员工进行沟通和反馈、导师是否热情友善对等新员工等方面为主)
改进建议
面谈
签名

试用期人员面谈表

试用期员工面谈表
姓名
岗位
面谈时间
请简要概述入职后做了哪些具体工作，对本职工作的了解程度如何？对部门的熟悉程度如何
是否分析现有自身工作，并提出合理建议并取得良好的效果？
入职这段期间，在遇到问题时，能否得到上级或同事及时的帮助？简要评价所在团队。
个人认为本部门或者公司的工作在哪些方面有所欠缺，并给出你的改进意见
对自己在公司的发展有没有做出规划与目标？
通过这段时间的工作，你认为目前个人最需要解决的是哪些问题？需要我们的哪些帮助？
面谈小结：
面谈人：面谈时间：
员工ห้องสมุดไป่ตู้字：

新员工试用期面谈表-新版

□ 良好 □ 较差
建议：
4、从预约面试到入职，请您评价与您有过接触的人力资源部的工作？有何建议？
□ 服务意识良好，专业程度高 □ 服务意识差，专业程度差
建解？有何不清晰或疑问？
□ 了解 □ 不清楚
疑问说明:
6、您的入职指引人及导师给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
□ 关心程度高 □ 不关心
建议：
7、您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
其它内容：
面谈人：日期：
试用期面谈表
姓名
职位
面谈内容：请在□内打 √
1、是否清晰自己的岗位职责？如不清晰，请说明
□ 清晰 □ 不清晰
说明：
2、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
□ 基本一致 □ 较大反差
说明：
3、请您谈谈对公司的企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？

试用期面谈记录表

销售团队管理（工具）模块三：招聘选拔与配置
试用期员工面谈记录表录用入职
试用期员工面谈记录表
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）。

试用期员工面谈记录表(入职一周后)

员工姓名
所在部门
职务Βιβλιοθήκη 面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
面谈目的是为了掌握员工的工作表现员工对公司的认识程度以及员工的资源需求从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题并帮助其更快的融入公司
试用期员工面谈记录表（入职一周后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：人力资源部总结：
日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
签名：
日期：
1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

员工试用期转正面谈记录表

5.您在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难,有何建议？
6.您认为自身还有哪些不足？以后准备怎么把工作做好？
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
8.您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让您选择继续留下来呢？
员工收获:
签字: 日期
签字：日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩？关键的优点和长处？
2.试用期内您学到了什么？感触如何？
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受？有何建议与意见？
4.您认为公司的人际关系如何？和同事及上级领导关系如何？
签字: 日期
签字：日期
注：面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成；本表由行政部进行保存,并作为考评依据。

试用实习期员工面谈记录表

对公司或部门发展建议
说明:了解试用期员工对公司或部门是否有一些比较好的建设性意见或建议（此栏由员工填写）
员工签字：
面谈记录人：
协调人：
试用（实习）期员工面谈记录表
面谈时间：姓名入职时间招聘途径孙佳 2014年7月28日部门籍贯综合部职位 2014年8月12日商务部文员
山东省烟台市招远市外部招聘
面谈主要内容
说明：了解试用期员工对公司相关规章制度认知及理解情况、对企业文化的认可、对公司工作环境适工应情况作环境适已了解公司相关制度，认可公司企业文化，认为公司环境良好，还有自己的小菜园，总体感觉不错，应能适应。情况说明:了解试用期员工对岗位工作内容是否清楚，对工作流程是否理解,工作态度情况，工作能力发挥情况岗位工作胜 8月2日进入商务部培训，已经10天时间，已清楚岗位工作内容，包括做标书、改图片、扫描、胶装任等，对整体工作流程不太了解，希望下次标书制作时让闫姐多带带，一般情况下都能胜任。情况说明:了解试用期员工结合公司实际情况所拟定的工作规划或个人职业生涯发展规划（包括短期规划和长期规划），特别需要了解员工在公司工作过程中遇到哪些困难及问题，需要何种支持个人发展未曾想过，已告知多和部门经理、同事沟通和交流，确定好自己的职业发展方向，从各方面提升自己情专业技能，多为公司做出应有贡献。况分不清公司各类产品型号和类别，已告知多看公司相关产品宣传册，多向商务部市场报价专员请教。

试用期员工面谈记录表

9、你觉得公司哪些方面需要改善？你觉得可以如何改进？
面谈时间:
:
审核人:
注：本次访谈资料将存入员工档案, 由人力资源部负责保存, 并作为以后的考核依据。人力资源部必须对资料予以保密, 不得外泄, 违者将根据公司相关制度进行处理。
5、所在部门是否及时地针对你所存在的问题给予了相关的培训？培训结果如何？
4.活动情况
6、公司或部门组织的活动你是否参加了？有什么建议或意见？
5.个人发展情况
7、对于下一步的工作和发展你有什么样的规划？
6.对公司或部门发展建议
7、你如何评价你的直接上级与部门领导？有什么建议或意见？
8、你如何评价所在部门？有什么建议和意见？
姓名
入职时间
所任职位
所在部门
直属领导
直属下属
1.工作情况
1、近期完成了哪些工作？完成的情况如何？
2、本月或本周未完成哪些工作？未完成的原因是什么？
3、在工作中是否遇到了困难？你是如何协调和解决这些困难的？
2.考核情况
4、本月的周考核结果如何？你觉得是否合理公平的反映出了你的实际工作情况？
3.培训情况

试用期员工面谈记录表

5、个人的发展目标是什么？
6、您认为有哪些方式能够更好的提高您的工作积极性和创造性？
7、其他方面的建议和要求？源自面谈对象确认签字面谈人意见
签字：日期：
结果
口同意转正口辞退口延期转正，延期一月
口其他：
20XX年XX月XX日NO： XXXXXXXXX
员工面谈记录表
姓名
部门
职务
年龄
政治面貌
工号
毕业院校
专业
学历
入职日期
试用期限
拟转正日期
面谈时间
面谈地点
面谈人员
谈话内容（要点）
1、请先介绍下您目前的工作内容。
2、目前在公司工作的感受如何？有何建议？
3、工作中遇到了哪些困难？并如何处理它？
4、您清楚您的岗位职责吗？在工作与同事相处接洽的关系如何？

试用期面谈表(适用于所有岗位)转正需要填

PART2-部门负责人评价（直接主管/部门负责人点评） 1、员工入职以来的出勤状况和遵守劳动纪律表现及培训项目的考试成绩：
2工在工作期中表现的敬业度，沟通能力（横向沟通）：
4、员工在工作中所表现出来的不足？（提出具体改善措施及落实方法） 5、员工的职业发展规划与公司要求的吻合程度： 6、员工是否符合继续录用条件，对照《岗位说明书》评述： 7、总述面谈结果及建议：
员工试用期面谈表
填表说明：1、本表所有内容由主要面谈人依据与试用员工面谈沟通情况进行填写；2、面谈负责人为员工所在部门的主管/部门负责人，人力资源部门可参与面谈；3、总部岗位及区域主管级（含）以上员工的面谈表须由总裁审核；4、本表为员工在试用期结束前15日内进行面谈完成。6、经理级（含）以上人员转正须进行述职。
PART1-由员工本人填写；PART2-由部门负责人进行填写。
员工姓名
所属公司
岗位名称
PART1-员工自评（员工本人填写） 1、请简洁描述您入职以来感受到的企业文化：（可附A4纸）
入职日期
2、请简洁描述您入职以来负责的主要工作内容及做出哪些成绩：（可附A4纸）
3、请简洁描述您入职以来工作表现的自我评价（优势及需要提升项目）：（可附A4纸）
员工确认/日期
人力资源经理审核/日期
面谈负责人签名/日期
总裁审核/日期：
一级部门负责人审核/日期

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
面谈轮次
第五个月
面谈日期
作职责是否存在疑问？
本部门工作分工、安排是否公道？
应知应会
与本部门、本岗位相干业务知识学习情形？你对公司的制度、流程有何改进建议？
你认为针对本岗位还需要得到哪方面的支持或培训，能够帮助自己提升工作绩效？
工作指标
近期工作完成情形，存在的不足之处及改进措施？针对目前工作，你面临最大的困难和挑战是什么？
建议
公司最让你认可的是什么？对团队建设有什么建议？
员工本人签名：
直属领导签名：
人力资源签名：