库房物品库存清单
物品出入库管理制度范文（6篇）
物品出入库管理制度范文仓库物品管理规定目的：为明确和规范公司仓库物品的进、出手续，避免造成公司财产的损失和工作混乱，便于控制成本及核算。
一、仓库基本管理1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面(包括散装产品)，产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。
产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。
2、仓库每种产品要有标识牌，并按照先进先出的方式摆放产品(从前往后、自左到右的码架，确保优先使用前面的、左边的产品)。
3、库房码放产品必须留出进出货通道，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。
4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。
5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。
做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。
仓库内严禁吸烟。
6、仓库按食品区、包材区、清洁用品区进行分类摆放，不同品类的产品放置相对应的区域，不得混放。
7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，定期检查是否损坏，并定期____消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。
二、物品入库有关制度1、物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据送货单据(入库单)明细认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全。
双方在送货单据(入库单)上签字。
送货单据(入库单)当天15。
00前交至财务处；送货单据(入库单)保留三个月。
2、物品进库根据送货单据(入库单)，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好仓库台账登记。
库房物品领用管理制度(3篇)
库房物品领用管理制度一、制度目的为确保库房物品被合理、有效地使用和管理，避免资源浪费和滥用现象的发生，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司库房内的所有物品，包括但不限于设备、工具、耗材、办公用品等。
三、领用程序（一）申请领用1. 部门需要库房物品时，应填写物品领用申请表。
2. 领用申请表应填写以下内容：物品名称、数量、用途、领用人、领用部门等。
3. 领用申请表需经部门负责人签字确认后，方可进行下一步操作。
（二）库房管理员审核1. 库房管理员收到领用申请表后，进行审核。
2. 库房管理员审核的内容包括：领用物品是否在库存范围内、领用数量是否合理、领用用途是否符合规定等。
3. 若申请合理，库房管理员应签字同意，并在领用申请表上标注。
4. 若申请不合理，库房管理员应向申请者说明理由。
（三）领用物品1. 领用人携带经库房管理员签字同意的领用申请表到库房领取物品。
2. 领用人应仔细核对领用物品的名称、数量与申请的是否一致，如有问题应及时向库房管理员进行确认。
3. 库房管理员在库房物品清单中进行登记，标明领用人、领用日期等信息。
四、物品归还（一）归还程序1. 领用人使用完物品后，应及时归还给库房管理员。
2. 领用人填写物品归还申请表，注明物品名称、数量、归还日期等信息。
3. 领用人归还时，库房管理员核对物品名称、数量，确认无误后签字接收。
4. 归还物品后，库房管理员应在库房物品清单中进行相应记录。
（二）物品状态1. 在归还时，若领用物品的数量、状态与领用时不符，领用人应向库房管理员说明原因。
2. 库房管理员根据实际情况酌情处理，如需报废或维修，应进行相应记录。
五、领用管理（一）库房管理员负责库存管理，确保库存数量充足。
（二）领用人应妥善保管领用物品，避免造成物品损失或遗失。
（三）领用人应按照领用申请表的用途使用物品，不得私自更改用途。
（四）若领用人有特殊需求，需超过正常领用数量或用途范围，应提前向上级主管申请，并经库房管理员的同意。
库房出入库管理制度(精选10篇)
库房出入库管理制度库房出入库管理制度一、规章制度目的为了规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。
二、范围本制度适用于公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。
三、制度制定程序公司领导与相关部门负责人共同制定和审核，经董事会批准后正式施行。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部财务管理制度6. 公司内部采购管理制度五、制度内容1.制度名称：库房出入库管理制度2.范围：公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。
3.目的：规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。
4.内容：(1) 出入库登记制度①所有物资出库前必须填写出库单，出库单由领料人填写，并由库房保管员确认，并交由领导签批并加盖公章，领料人方可办理出库手续。
② 包裹入库前必须填写入库单，由保管员确认并签字，领导审核后方可办理入库手续。
③ 物料的归还必须填写归还单，归还单须经过领导签字盖章后才能办理归还手续。
(2) 物资保管制度① 库房内所有物资必须妥善保管，严格按照类别、品种、数量等进行登记分类，并进行定期盘点。
② 对于易腐物品、易燃物品、易爆物品、有毒品和其他特殊物品，必须进行特别储存，特别注意安全管理。
③ 库房内必须保证干燥、通风、防潮等条件，以免影响物品品质。
④ 库房内必须按照物品存储质量要求对物品进行定期检查，发现有过期、变质、损坏等情况必须及时处理。
(3) 物资管理制度① 出入库数量必须与单据一致，库存数量必须与实物一致。
定期进行库存清点，发现差异及时处理并进行调整。
② 所有物品出入库必须按规定程序办理手续，严格控制不合理耗损。
③ 库房内工作人员必须遵守保密制度，严禁私自带走物品。
库房物品请示报告范文-概述说明以及解释
库房物品请示报告范文-范文模板及概述示例1:尊敬的领导：我是公司A部门的负责人，特向您提出一份关于库房物品的请示报告，希望能够得到您的批准和支持。
首先，我想向您汇报一下目前库房物品的情况。
根据最近的库存清单统计，我们目前库房中的物品款式繁多、种类齐全。
然而，由于公司业务不断扩大，库存物品的需求量逐渐增加，目前库房储物空间已接近饱和状态，已经对正常的物品存放和管理产生了较大的影响。
基于以上情况，我向您提出以下几点请示和建议：第一，关于扩大库房空间的问题。
我建议向公司申请划拨一部分场地作为扩大库房的用途。
这样一来，我们就能提高库存物品的储存量，保证库房的正常运行。
并且，扩大库房空间还能为我们提供更好的物品分类和整理环境，方便员工查找和使用。
第二，关于更新和购置新的物品储存设备的问题。
目前库房使用的物品储存设备已经使用了较长时间，部分设备出现了老化和损坏的情况。
我建议向公司申请购置一些新的物品储存设备，以提高库房的存储效率和管理水平。
第三，关于物品管理的问题。
我认为我们需要加强对库房物品的管理和监控。
可以引入一套物品管理系统，通过条码和RFID等技术手段，实现对库房物品的全面电子化管理，提高物品出入库的准确性和效率。
此外，为了更好地控制物品的使用情况，我们还需要建立一套严格的审批流程和使用制度，确保库房物品的合理使用和防止浪费现象的发生。
最后，我希望能得到您对以上请示和建议的支持和批准。
同时，我也将竭尽全力做好库房物品的管理工作，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
再次感谢您的关注和支持！此致敬礼公司A部门负责人示例2:尊敬的领导：您好！我是贵公司库房管理部门的一名员工，我写此报告是为了请示您关于库房物品的使用及申请事宜。
通过此报告，我将详细陈述库房物品的现状，以及我所需要的物品，并提供合理的理由和解决方案，在您的指导下，希望能获准使用所需物品。
首先，我想说明库房物品现状。
根据最近的盘点结果显示，我注意到库房物品的存货量已经接近耗尽，许多物品已经无法满足正常的生产需要。
库房盘点流程
库房盘点流程库房盘点是指对库房中的存货进行实地点验和核对，以保证库存数据准确并及时进行调整。
库房盘点的流程可以分为以下几个步骤：1.准备工作：在进行库房盘点前需要进行充分的准备工作。
首先，明确盘点的目的和范围，确定盘点的时间和周期。
其次，编制盘点清单，将存货按照不同的类别、规格、型号等进行分类，对每个类别进行编号，并记录其初始数量和盘点单位。
最后，准备必要的工具和设备，如计算器、笔记本、计数器等。
2.盘点操作：实地盘点过程中，需要仔细按照盘点清单逐一清点存货。
在盘点中应注意以下几个方面：-点验货物：逐个核对清单上的物品和实际物品是否相符，并记录实际数量。
-整理货物：对库存进行整理、摆放，确保物品的分类明确、有序，以便于日后的查找和管理。
-处理异常情况：如出现库存缺失、损坏或过期等情况，需要及时记录并采取相应的措施进行处理。
同时，要记录所有在盘点过程中发现的问题或异常情况，并向上级反馈。
3.盘点数据整理和核对：在完成实地盘点后，需要将盘点数据进行整理和核对。
首先，对盘点清单和实际存货进行比对，核实数量是否一致。
如果有差异，需要进行详细的调查和核实，并及时记录。
然后，对盘点数据进行录入和汇总，制作盘点报告。
报告中应包括盘点的时间、范围、盘点单位、盘点人员、盘点地点等信息，以及存货的分类、数量、差异等数据。
4.盘点结果分析和处理：根据盘点报告中的数据，进行盘点结果的分析和处理。
对于存货数量差异较小的，可以通过库存调整来进行修正。
对于存货数量差异较大的，需要进一步调查和核实，找出原因并采取相应的措施。
同时，分析盘点结果中的问题和异常情况，提出改进建议，完善库房的管理和运作。
5.盘点记录和档案归档：在完成盘点工作后，需要将盘点记录和相关的档案进行整理并归档。
盘点记录应按照时间顺序、类别等进行分类整理，方便以后查询和参考。
同时，要将盘点结果和调整情况及时通知相关人员，确保库存数据的准确性。
库房盘点是库存管理中不可或缺的重要环节，通过严格执行盘点流程，可以及时发现和解决潜在的问题，确保库存数据准确，提高库房运作的效率和质量。
仓库盘点计划表
仓库盘点计划书一、盘点目的：1、确保仓库货品数量与帐面数相符。
2、确实掌握仓库现有存货。
二、盘点日期：1、2012年11 月8日至2012年 12月1日（暂定）三、盘点范围1、仓库2012年8月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖四、盘点具体时间安排：（一星期3天）1、11月8、9、10号盘点女士内裤2、11月15、16、17号盘点家居、保暖3、11月22、23、24、29、30号、12月1号盘点文胸五、盘点前准备工作1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。
2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。
3、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。
4、分区：对仓库分区标号，先清点大类数量，以确定每个货架都能查到而无遗漏。
5、盘点表的抄写：盘点表一式两联，盘点的数据不允许涂改，每个款号的盘点数据需计算合计数量，阿拉伯数字书写要工整，货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔，不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。
6、商品的整理原则（1）同一规格、同种物品必须集中摆放。
7、盘点人员培训与安排（1）仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和实际的操作培训。
（2）仓库按照人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。
a)初盘人：负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在盘点单。
b)复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的货物进行复盘，将正确结果记录在盘点单。
五、盘点中事项（1）以小组为单位进行统一的盘点。
（2）初盘/复盘人员按照主管安排的区域，按照盘点表的顺序将物品从上到下，从左到右进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在盘点表当中，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名、货架号并标上盘点单页码。
（3）初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中，主管对初盘/复盘单进行审核。
（4）、如果初盘/复盘数据不相符，初盘/复盘的人员需及时对不相符的数据再次进行复盘，复盘时必须有组长或主管在场确认。
库房物品领用管理制度范文(四篇)
库房物品领用管理制度范文为加强医院库房物资的管理，规范医疗及办公用品领用程序，提高工作效率，有效控制各科室成本以及更好的为各科室服务，对物品领用进行以下规范：一、领物程序：1、按照实际需求和库存填制《领物单》2、科室负责人(护士长)审批3、持审批后的《领物单》至库房领取二、《领物单》的填制：1、物资申请人按所需领用物资填写《领物单》。
字体不得潦草，须清楚写出物资名称、规格、数量；2、当日申领单当日到库房领物；3、当日没有领物的申请单视为作废；三、库房发放物资：1、库房管理员发货必须凭科室负责人审批后的《领物单》，并检查《领物单》是否完整清楚，审批是否有效；2、在领物时应自觉排队，除非库房管理员允许，否则一律不得进入库房内。
库管按"先进先出"原则发放存货，并在《领物单》上写上实发数量；3、物资申领人点清品种及数量无误，物资申领人在《领物单》上签名确认，并填上领物日期；4、节日、假期期间，需要领用物资的，应预先做准备，提前办理领用手续。
5、所有物资的发出必须由库管执行，严禁科室员工自行取料；验收无误后，物资申领人在《领物单》上签字确认；物资离开库房后发生的短缺，由使用科室自负，库房不承担任何责任。
6、为了更好的盘点库存和制定采购计划，科室领物时间为每周的周二、周三。
请各科室领物负责人按照科室需求制定一周的领物计划。
7、科室申领物资需要专人负责。
稳定的申领人员能更好的熟悉本科室的二级库房存储状况，耗材使用情况，以制定申领计划并与库房能更好的沟通。
领物人员如休假，提前与科室负责人、护士长沟通，安排人员领用物品。
由于医院开业前期的特殊性，经过库房的的医用耗材，设备仪器，家具洁具，建筑材料，办公用品等物资材料数量众多，工作比较繁杂。
为各科室服务没有到位，请各科室同事对库房工作多提要求多监督的同时也多些理解帮助和配合。
接到通知后，请各位同事告知科室负责人，护士长，领物人员和本科室人员。
及时沟通。
物业库房管理表格
物业库房管理表格篇一:物业管理表格意见征询表XX-XX-03-01XX-XX-03-02信息反馈登记表XX-XX-03-03维修回访记录表XX-XX-03-04报修登记表XX-XX-03-05房屋完好情况季检表篇二:物业公司仓库管理标准作业规程仓库管理标准作业规程一、目的本规程规范分公司仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。
二、适用范围本规程适用于公司本部及下属各管理处的仓库管理工作。
三、职责11、分公司采购员负责物品的采购工作。
2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管。
3、分公司领导负责仓库管理工作的监督。
四、管理工作要点1、库存物品的限额标准(1)B常消耗物料的库存限额：a)一般为每季平均消耗量的1.2倍；b)特殊情况另行处理。
(2)常备的零件物品的库存限额：&)一般为每季平均消耗量的1. 5倍；b)特殊情况另行处理。
2、物品采购的申请(1)仓库管理员原则上应在每季25日前根据仓库实际库存量，编制下季物品采购讣划。
(2)当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。
(3)仓库中无储存的零星、应急物品山使用部门负责人填制采购讣划。
(4)仓库管理员应在每季26日询将采购计划交公司财务部经理审核。
(5)公司财务部经理依据下列内容审核：2&)仓库实际库存量；b)当季实际消耗量；c)库存物品的限额标准；d)下季预计消耗量；e)下季资金预算。
(6)财务部经理审核：a)采购计划不合理的，应及时予以调整申购计划；b)采购讣划合理的，财务部经理应在财务审核栏内签署姓名、日期。
（7）采购计划在每季询一个月25日前报公司经理审批。
（8）经理审批同意后，交采购员按照相关规定进行釆购。
3、物品的验收程序（1）物品验证的要求：a）每次采购物品单位数量少于10个的，要求100,抽样验证；b）每次采购物品单位数量多于10个的，要求10, -50,验证；c）采购物品必须具备合格（来自:WwW. xltkwj. cOm小龙文档网:物业库房管理表格）证，特别对批量购买的物品必须要验证物品的合格证，物品合格证山仓管员保存；d）对LI测无法验证的物品，必须使用相关丄具协助验证；e）物品的规格、数量等必须与《釆购计划单》上的内容3相符；f）仓管员应将常用物品的说明书、使用说明书及保修卡等资料在验证无误后交财务部保存、备查。
仓库物品出入库管理规定
仓库物品管理规定目的：为明确和规范公司仓库物品的进、出手续,避免造成公司财产的损失和工作混乱,便于控制成本及核算.一、仓库基本管理1、产品必须码放在垫板上,不允许产品直接接触地面包括散装产品,产品摆放要做到“三齐”,堆码整齐、码垛整齐、排列整齐,不得出现混放或错放现象.产品必须要集中码放,一种产品必须码放在一排或并排二排,不能相隔另一种产品或过道码放.2、仓库每种产品要有标识牌,并按照先进先出的方式摆放产品从前往后、自左到右的码架,确保优先使用前面的、左边的产品.3、库房码放产品必须留出进出货通道,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.4、经常检查所存放的产品,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录.5、仓库内保持清洁、卫生,仓库要每周一次进行全面卫生清扫,仓库要保持空气流通,要有防潮、防火设施,要有防鼠粘板.做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘.仓库内严禁吸烟.6、仓库按食品区、包材区、清洁用品区进行分类摆放,不同品类的产品放置相对应的区域,不得混放.7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放货物,货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通,定期检查是否损坏,并定期组织消防演习,对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训.二、物品入库有关制度1、物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向逐件交接.库房管理员要根据送货单据入库单明细认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全.双方在送货单据入库单上签字.送货单据入库单当天15:00前交至财务处；送货单据入库单保留三个月.2、物品进库根据送货单据入库单,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品,对物品进行检查验收,并做好仓库台账登记.仓库台账保留十二个月.3、物品验收合格后,应及时入库.4、物品数量准确、价格不串.做到账、标牌、货物相符合.发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库.5、精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存.6、做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库.7、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划.三、物品出库有关制度1、出库时间：早10：00-11：00下午：4：00-5：00.各部门应在营业前做好各项准备,用于营业用的各种物品及商品等,避免紧急出库,如有特殊情况,特殊对待.2、领用人去仓库领物品前,必须正确填写领货单领料单上要有物品名称、数量、规格等；一式两份：仓库管理员、主管各执一份,仓库管理员要做好记录,领用人签字.领货单保留三个月.3、物品出库,数量要准确账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符.做到账、标牌、货物相符合.发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库.4、仓库管理员严格执行凭发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,的完整履行.5、保管员要做好仓库台账登记.6、为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写好领货单并且相关责任人签字后,交仓库管理人员进行出库登记工作,完成后才可以到仓库拿取货物.四、物品盘点制度1、每月月底餐厅各部门都需对本部门的物料、物品、固定资产进行清点月盘责任人：各部门主管；盘点人员：主管+员工；盘点表制作人：财务+主管；次月3日前将月度盘点表交至财务处.月度盘点表格保留十二个月.2、财务月底依据随机抽盘的方式陪同一家餐厅主管进行月度盘点.五、订货制度1、厨房新鲜时蔬、禽蛋肉、海鲜类产品由厨房主管每日采购.2、调料、粮油、零嘴、其他食材、各类包材、卫生清洁用品每周一由门店主管进行清点并确认采购清单.3、每周二采购人员收集采购清单,并集中进行供应商订货；同时填写采购请款单向财务请款.4、每周五采购人员确认采购物品入库状况,未能到货的品项向店长报备原因及预估到货时间.。
物品出入库管理制度范文（五篇）
物品出入库管理制度范文仓库物品管理规定目的：为明确和规范公司仓库物品的进、出手续，避免造成公司财产的损失和工作混乱，便于控制成本及核算。
一、仓库基本管理1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面(包括散装产品)，产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。
产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。
2、仓库每种产品要有标识牌，并按照先进先出的方式摆放产品(从前往后、自左到右的码架，确保优先使用前面的、左边的产品)。
3、库房码放产品必须留出进出货通道，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。
4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。
5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。
做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。
仓库内严禁吸烟。
6、仓库按食品区、包材区、清洁用品区进行分类摆放，不同品类的产品放置相对应的区域，不得混放。
7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，定期检查是否损坏，并定期____消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。
二、物品入库有关制度1、物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据送货单据(入库单)明细认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全。
双方在送货单据(入库单)上签字。
送货单据(入库单)当天15。
00前交至财务处；送货单据(入库单)保留三个月。
2、物品进库根据送货单据(入库单)，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好仓库台账登记。
库房管理规范
库房管理规范一、概述在现代物流和仓储管理中，库房起到了储存物品的重要作用。
为了确保库房内物品的安全、整齐以及高效利用，制定和实施科学合理的库房管理规范至关重要。
本文将从库房的布置、物品存储和出入库管理等方面介绍库房管理的规范。
二、库房布置规范1. 合理设计库房布局：根据物品种类和数量，合理划分不同功能区域，如贵重物品存放区、易腐物品存放区等。
同时，需要保证库房通道宽敞，方便员工行走和搬运物品。
2. 标识明确：在库房中设置标识牌或标签，明确各个区域的用途和存放物品的类别。
这样可以帮助员工快速找到需要的物品，减少出错。
3. 安全设施完备：确保库房内消防器材齐全、应急照明设备正常工作。
定期检查消防器材和安全设施的有效性，并进行维护和更新。
三、物品存储规范1. 先进先出原则：对于易腐、易变质的物品，采用先进先出的原则，即先入库的物品要先出库，确保库存物品的新鲜度和质量。
2. 区分存储：根据物品的特性和用途，对库房内的物品进行分类存放。
贵重物品、易碎物品、易腐物品等进行单独存放，以防止互相干扰和损坏。
3. 采用合适的存储工具：采用合适的存储工具，如货架、托盘、储物箱等，保证物品不受损坏，存储空间得到最大的利用。
四、出入库管理规范1. 记录详细的出入库信息：对每次出入库的物品进行详细记录，包括物品名称、规格、数量、进出库时间等。
确保准确记录每个物品的进出流向，便于管理和查询。
2. 严格审核出入库单据：出入库操作必须通过出入库单据进行，并由相关责任人进行审核。
确保操作的准确性和合法性。
3. 限制出入库权限：严格控制出入库人员的权限，只有经过授权的人员才能进行出入库操作。
防止物品的未经授权流失和损坏。
4. 定期盘点库存：定期进行库存盘点，核对实际库存与系统库存的差异，及时发现问题并采取措施解决。
五、库房环境管理规范1. 温湿度控制：对于特殊的物品，要根据其要求进行温湿度的控制，确保物品不受环境影响而损坏。
2. 定期清洁和整理：库房内定期进行清洁，防止物品积尘和细菌滋生。
仓库物品管理表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库物品管理表格篇一：库房进出库物品管理专用表公司名称进出库物品管理专用登记册公司名称年月日公司名称进出库物品管理专用表设备名称物品名称：第页篇二：某公司仓库管理制度(包含各种表格)仓库管理制度1.0目的对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。
2.0范围适用于公司各部门及项目的仓库管理。
3.0职责3.1物资部经理负责对仓库管理进行监督检查。
3.2财务管理中心负责对仓库盘点的监盘与记账监督。
3.3仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理。
4.0方法和过程控制4.1物资入库4.1.1仓管员和物资使用部门人员应对物资进行验收，使用部门人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，由仓管员签字确认后，按指定位置摆放整齐。
4.1.2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐，保证帐物相符。
4.1.3对急用物资使用人可经物资部经理口头同意后直接拿至现场使用，但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续，仓管员及时入帐和销帐。
4.1.4非经营性的、保质期在三天以内的易变质食品不用入库，但须使用部门验收确认。
4.2仓库管理要求4.2.1仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件，把库存物资分成清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、待处理物资、不合格物资、危险品等，分区摆放并做好区域标识。
4.2.1.1待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及发展商遗留下来的物品等。
4.2.1.2不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。
4.2.1.3危险品包括易燃易爆物品、带毒性药物、药剂，以及强酸强碱等强腐蚀性化学品。
危险品应分区隔离摆放、分类分项进行保管，并设置明显的标识。
具体按《危险品管理办法》执行。
4.2.2所有物资应摆放整齐、分类标识，方便领取，包装标识一律向外。
库房的管理制度
库房的管理制度库房的管理制度1一、保管档案必须有专用库房,并要设专人负责管理。
库房内应采取有效的防护措施,保证档案安全。
二、档案不得随意堆放。
柜架摆放位置应与墙壁保持10cm以上距离,每行柜架间距不小于60cm(密集架除外)。
三、库房应有防潮或增湿措施,注意调节温湿度,建立湿温度记录。
库房的温度应控制在14℃~24℃之间,相对湿度应控制在45%~60%之间。
四、库房内应放置防虫、防鼠药剂,并按要求定期更换。
若发现鼠、虫害,及时采取措施消除。
五、库房内应保持清洁,经常清扫,不得堆放与档案无关的物品。
六、库房必须配备灭火器材,确定专人管理。
档案人员应会使用灭火器。
要安全使用灭火器设备,不得有明火装置,不得在库房吸烟和存放易然易爆物品。
七、库房内要有防盗措施。
库房门应包铁皮,窗应安装铁栅栏;下班前要关好门窗,关闭电源;节假日封闭库房,非档案人员未经许可不得擅自进入库房。
库房的管理制度2为更好的保护员工的安全和健康，规范和加强劳保用品的发放、使用和管理，预防和减少职业病、工伤事故的'发生，特制定本管理制度。
1、劳保用品时保护员工在民爆器材配送、装卸过程中的健康与安全的一种保护性装备，因此，劳保用品的管理必须有利工作、有利安全生产的职责。
2、享受劳保用品的岗位和人员由矿相关科室研究审定，并按公司制度的标准进行定期、定点，并登记造册负责发放。
3、认真做好工种、工序、危险程度及时足额发放劳保用品。
4、炸药库相关工作人员、爆破员等禁止穿戴化纤衣料上岗或进入炸药库。
5、使用劳保用品的人员，要经常对用品进行清洗，并做好妥善保管，不得随意乱放。
6、发给员工个人劳保用品不得丢失、改装、送人、买卖。
如属个人责任损坏者，按价赔偿。
凡使用期限少于规定期限二分之一的按原价赔偿，期限超过二分之一的，按半价赔偿。
赔偿后凭财务部门的赔款凭证，重新补发。
7、项目部应建立健全劳动防护用品的买卖、验收、保管、发放、使用、更好、报废等管理；并应按照劳动防护用品的使用要求，在使用前对其防护功能进行必要的检查。
成品库房安全操作规程(3篇)
成品库房安全操作规程一、安全准备工作1. 安全检查：每日开库前，负责人员需对库房进行安全检查，确保库房设施、消防设备等安全设备完好，并做好相应记录。
2. 人员培训：所有负责人员必须接受相关安全培训，掌握库房安全操作规范和应急措施，并定期进行安全知识培训。
二、出入库操作规范1. 出入库登记：进入库房的人员必须登记身份信息，并由负责人员进行核实，确保物品进出库房的安全和准确性。
2. 物品包装：出库物品应进行适当包装，避免在搬运过程中造成损坏或滑落事故。
3. 禁止堆放：严禁将物品堆放高于安全标准要求的高度，确保库房通道和安全出口畅通。
三、库房设备安全操作规范1. 仓储货架：货架的安装必须符合相关标准，稳固可靠，不得超载，货物存放整齐有序，避免货架倒塌造成意外伤害。
2. 搬运工具：搬运工具必须经过定期检查和维护，保持良好的工作状态，操作人员必须经过培训，熟练掌握操作技巧。
3. 库房通道：库房通道宽度必须足够，保持清洁干燥，不得堆放杂物或障碍物，确保人员和物品的安全通行。
四、消防安全操作规范1. 消防设备：库房必须配置相应的消防设备，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护，确保其正常使用。
2. 明火禁止：库房内禁止使用明火，禁止吸烟，并禁止堆放易燃、易爆物品，以避免火灾事故的发生。
3. 火灾报警：库房内应设置火灾报警装置，并定期进行测试，确保在火灾发生时能及时发出警报。
五、应急处置规范1. 应急演练：定期组织库房人员进行应急演练，提高应对突发情况的能力，确保人员迅速、有序地撤离并报警。
2. 应急通道：库房内应设置明显的应急通道标识，并保持通道畅通，不得堆放物品或设立障碍物。
3. 应急灯光：库房内应设置备用照明设备，确保在停电或灯光不足的情况下，人员仍能找到出口并撤离。
六、安全记录和报告1. 安全记录：负责人员应及时记录库房的安全检查和日常操作情况，包括搬运工具的维护记录、消防设备的检查记录等，以备查阅。
库房管理制度
库房管理制度仓库管理制度篇一一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。
二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。
并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。
三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。
四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。
五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。
六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。
七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。
库房管理制度篇二(一)物品验收入库：1、对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。
2、数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。
3、质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。
4、数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。
5、入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。
6、对符合要求的材料填写入库单。
(一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐)7、验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。
8、采购的材料一律进仓库。
(除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料)9、材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。
(二)存放：1、一律按材料的。
名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。
摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。
2、材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。
货代货物出入库管理表
货代货物出入库管理表一、目的为了规范公司库房管理，器材出入库工作科学化、规范化，特制定本流程。
二、定义器材是公司向客户销售或配送的设备和耗材。
三、出库管理1、市场部、培训部、客服部向仓库送达提货单的时间为每日9时、13日两次，仓库管理员根据工作需要，向部门经理提出申请，可以调整上述提货单到达仓库的时间;2、仓库管理员接到提货单后展开备案，并分配给适当的外包装人员;3、包装人员进入仓库进行配货，货物配齐后，由仓库管理人员进行核实;4、仓库管理人员核实后，外包装人员已经开始外包装，外包装完后，交由仓库管理人员;5、仓库管理人员记录包装人员包装业务量及客户名称备查;6、备案发运有关信息，精心安排将货物发运，并在次日上午通告客户货物预计抵达时间等有关信息;7、月底将客户发货联交财务进行帐务处理，包装人员包装量交行政人资部进行工作业绩核算。
四、入库管理详见《器材质量检验流程》五、内部采用管理1、培训部或公司其他部门需要使用或借用公司器材，需要经办人填写用料申请单，经部门经理签字后，方可到仓库办理领用手续;2、仓库管理人员根据部门或采用用途分别档案，特别就是培训部培训客户采用与成品画制作车间领有用须要单独创建档案;3、月底仓库管理人员需将器材内部使用申请单一并交由财务会计进行帐务处理。
六、器材处置1、因项目调整或其他原因，导致器材不再使用，需要进行变卖或报废处理，由仓库管理人员填写器材《器材处理申请单》;2、《器材处置申请单》经部门经理报请后，按报请意见展开处置;3、被处理器材帐面价值在元以上者，尽量集中处理，且需要公司总经理签批，并按签批意见处理;4、器材处置后赢得的款项轻易缴总部财务部，由财务办事员人员开具收据，并由财务会计展开帐务处置;5、月底《器材处理申请单》汇总交财务会计人员进行帐务处理。
一、总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
科室库房管理措施
科室库房管理措施1、分区管理按大类进行分区存放，如注射类：输液器，注射器等；一次性护理耗材；手套类（薄膜手套、乳胶手套、灭菌手套）；各种管路；骨科专用（石膏、固定带、拐杖）；消毒品区等；这些要求存量大，使用也快，划分的区域要大，以保障临床科室使用需求。
还有些使用量小，但必不可缺，如针线，手术刀片，尿管，T管等型号要求要全，量小，可以使用展示架存放便于耗材的取放，能及时找到。
2、明确标识各个分区要有明显的标识，分区之间要留有一定的间歇。
库房做好防盗措施，各个窗户要做好防护网，随时关门和窗户。
3、推陈出新为避免科室护理耗材摆放过期，耗材摆放时可按入库时间的先后顺序进行。
先入库的放在上面或前面，后入库的放在后面或下面，确保先进先出、效期近的先出、效期远的后出，推陈出新。
4、量出而入坚决贯彻零库存的模式，量出而入、按需领入，医院药材库可对科室采用物流式的配送供应，利用最小资金、库存，达到最大的效率。
5、申领制度科室不得自主购进非医院库外的医用耗材，防止医疗秩序混乱和引发医疗事故，影响了医院的医疗信誉。
对一些不宜在库房存储的医用耗材；在临床需要使用时，必须由使用科室负责人向设备科递交书面申请报告。
设备科接到申请后，报主管医疗器械的领导逐级审核、批准后，由采购人员进行采购，科室领入、使用。
6、耗材请领由各科室护士长填写请领单到库房，经审核批价后，由库房管理人员照单发货。
为了进一步加强医院医用耗材的管理，可规范耗材的请领出库流程，更好地服务于临床。
7、信息化管理规模较大的医院，消耗较大的科室，可启用软件程序来管理医用耗材的入库、出库，便于即时查询耗材的各项数据，解决耗材库房管理中的系列难题，提高了工作效率，加强监管，提高了帐物相符率和质量管理。
8、耗材盘存在日常工作中耗材专管人员必须做到耗材帐物相符，定期对库存物品进行请点盘查，一般为每月一次，同时列出耗材的库存清单。
操作方法：由2人用人工的方式对库中的实有物品进行逐一清点，将实际物品数量与库存清单相核对，帐物不符时及时查找原因，进行纠正，并进行盘存盈亏登记，使其与实物相符。