中平能化：高碳能源低碳化

中平能化：高碳能源低碳化
中平能化：高碳能源低碳化
——访全国人大代表、中平能化集团董事长、党委书记陈建生
“低碳经济”当前正受到国际社会的广泛关注，我国也已明确表示要将“低碳经济”写入“十二五”规划，将其纳入国家的中长期发展战略。

作为一家大型资源企业，中平能化集团在“高碳”能源企业低碳化上的做法和经验，为推动低碳经济发展作出了表率。

随着全球气候变暖，“低碳经济”受到了国际社会的广泛关注。

对于以开发自然资源，进行后续加工，依靠自然资源的消耗实现成长的资源型企业而言，大力培育低碳产业链，不仅有助于调整产业结构，提高能源利用效益，实现可持续发展，而且也是企业积极承担社会责任、全面落实科学发展观的具体体现。

两会期间，十一届全国人大代表、中国企业联合会中国企业家协会副会长、中平能化集团董事长、党委书记陈建生在北京接受了记者采访，畅谈了中平能化集团积极转变经济发展方式，大力发展循环经济和低碳经济，实现“高碳”能源企业低碳化的做法和经验，也表达了积极承担环境保护责任，继续推动低碳经济发展的决心和信心。

企业发展需“低碳”
中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称中平能化集团），是由原平煤集团和神马集团两个中国500强企业联合重组创立的一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团。

旗下拥有两家上市公司、两个国家级技术中心和博士后工作站，是国内品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地，亚洲最大的尼龙化工生产基地。

2009年实现营业收入801.6亿元,位居中国企业500强第80 位、中国企业效益200佳第92位。

提髙资源的综合利用效率，实现低能耗、低污染、低排放的目标，是打造健康低碳产业链、实现企业跨越发展的根本途径。

对此，陈建生有着深刻的认识：
“未来的竞争，是产业链与产业链的竞争。

资源型化工企业，就应该立足自身所拥有的资源优势和特点，以资源为主干，向后续延伸，发展健康产业链，种植一棵'化工常青树'。

舍此，再大的资源型企业也难以走远。

对于中平能化集团来讲，我们必须进一步做强核心产业，深化上下游产业协同，提高资产和资源的综合配置能力, 使布局更集中、产业更集群、要素更集聚、资源更集约，形成各产业既能独立生存、竞相发展，又能资源共享、优势互补的格局，提高整个产业链核心竞争力。

”
谈到循环经济与低碳经济，陈建生说：“低碳经济与我们过去所说的循环经济既有联系也有区别，低碳经济着眼经济发展和气候变化的关系，侧重于对能源结构特别是消费结构的考虑，目的是要达到温室气体减排和对气候影响的最小化。

循环经济是低碳经济的基础。

在下一步的企业发展中，只要我们继续按照循环经济的理念进行产业布局，延伸产业链条，调整产业结构，大力发展循环经济，就可能实现低碳经济发展目标，也能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

”
循环发展“四个一”
中平能化集团是国家2005年确定的第一批循环经济试点企业之一，也是以高碳能源开采、加工、利用为特征的能源化工企业。

在这样一个企业，发展循环经济和低碳经济的空间会更大，转变发展方式，调整产业结构将大有作为。

近年来，集团构建了以煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工四大核心产业和电力、高新技术、建工建材、装备
制造、物流贸易5个辅助产业为内容的“4+5”产业格局。

与此同时，他们把发展循环经济作为转变经济发展方式的主要方向，努力打适全国循环经济示范企业。

通过努力，该集团逐渐形成了点、线、面相结合的循环经济发展格局，走出了一条技术上可行、经济上合理、适合企业特点的资源节约型发展道路，基本实现了“资源一产品一废弃物一再生资源”的循环发展。

概括起来说，就是做到了“四个一”：
树立一个理念，就是新型资源观的理念。

就是把一切有形的、无形的、可利用的因素都视为资源，包括工业"三废”，这就大大拓展了思路，为发展循环经济打下了坚实基础。

形成一个模式，就是"3+2”循环经济模式，“3”就是以独立项目或矿点为基础的“点循环”、以相关产品或产业链延伸为主体的“线循环”、以系统集成与多项目联产为依托的“面循环” ；“2”就是一方面在节能减排中放大资源功能, 一方面在保护环境中建设矿区生态文明。

点、线、面的循环经济发展模式，转变了发展方式，同时也取得了显著的社会效益和经济效益。

培育一批产业园区。

通过发展循环经济，培育一批以资源循环再“生”为特点的循环经济企业群，形成了闭合完整的产业链条，实现了资源利用最大化。

目前，中平能化集团己经拥有一批以资源循环再"生”为特点的循环经济企业群，如年产6万吨碳化硅精细微粉的易成公司，是目前亚洲最大的光伏硅刃料工业园区，
"阳光”产业为企业铺就了“阳光”大道；独具特色、科技含量高的朝川、首山两个焦化产业园、叶县盐化工产业园、开封精细化工产业园、驻马店煤化工产业园和平顶山尼龙化工产业园已成为河南省循环经济产业园的典范。

实现一个转型。

通过发展循环经济，中平能化集团初步迈上了科学发展、清洁发展、节约发展、持续发展的轨道。

如今的中平能化集团，各个工业园区内道路笔直宽阔、道旁花草树木掩映, 职工
的生产环境大大改善，而企业的规模和效益也同步实现了快速增长。

2009年，集团实现营业收入801.6亿元，同比增长17.7%,创历史最高水平，而传统煤炭采选业仅占其中30%,转变发展方式的成效显著。

科学对接完善产业链
煤炭企业依托资源优势，发展煤化工，是实现高碳产业低碳化的最现实选择。

谈到低碳经济，陈建生说，中平能化集团战略重组后，即开始考虑如何实现产业对接，而发展煤基尼龙化工逐渐成为集团决策者的共识。

原神马集团是以生产切片、66盐、工业丝为主的尼龙化工企业，其上游原材料有氢气、苯。

原平煤集团以煤炭开采、洗选加工为主，煤化工做到甲醇、二甲瞇为止。

原平煤集团在生产过程中产生大量焦炉煤气和粗苯，这些都是氢气和苯的原材料。

目前，集团本部300万吨焦炭生产规模每年产生焦炉煤气数量巨大，如果不能与原神马集团对接，就可能大量排空，这本身是很大的碳排放；而原神马集团为生产氢气和苯，会重复消耗大量优质煤炭或焦炭，并重复进行碳排放。

现在原平煤和原神马产业对接后，从最基础的煤炭延伸至世界最前沿的工程塑料、高性能纤维，成为目前我国产业链最长、附加值最高的煤基化工产业链，也是我国最高端的煤化工产业链。

去年，在金融危机严重影响下，中平能化集团果断上马了由5个项目组成的20万吨尼龙66盐成套项目，完全采用拥有自主知识产权的世界一流技术，将煤炭采选、煤焦、尼龙、化纤等上下游产业完美对接，业界对这一项目给予高度评价。

这一产业链的打造，实现了对大量''边角料”的综合利用，节约了能源消耗，也减少了碳排放，所以无论从低碳经济还是循环经济的角度，均取得了最大功效。

从今年起，中平能化集团还将在5年内陆续投资230亿元，建设16个髙度关联的优势项目，扩大尼龙化工产能，继续完善产业链，壮大技术优势，努力打造全球最完整、技术含量最高、循环经济特征最明显、最具竞争力的尼龙化工基地，继续巩固世界一流尼龙化工基地的地位。

尼龙化工公司己二酸CDM项目也是中平能化集团身体力行、发展低碳经济的一个亮点。

这个项目是发达国家在中国大陆尼龙行业建成的首套用于温室气体减排的清洁
生产装置。

该项目2007年12月16日一次开车成功，每年可少排温室气体约合750万吨二氧化碳当量。

2009年，中平能化集团投资7100多万元，完成污染源治理项目41项，年抽放利用瓦斯突破1亿立方米，处理尾矿水3800万吨，减少排放煤肝石、粉煤灰300万吨, 减排焦炉煤气8640万立方，复垦土地、恢复生态11000亩，全年万元产值综合能耗0.8004吨标准煤，节能率达到11.7%,圆满完成河南省下达的节能和污染物排放总量控制指标。

3月底，中平能化集团能源化工研究院隆重举行了揭牌仪式。

该研究院下设煤炭和化工两个分院，将对瓦斯综合利用、尼龙化工产业发展的关键技术等进行集中攻关。

此前，中平能化集团已面向全国发布启事，招聘世界一流的专家，建设国际一流的研发队伍，为企业发展提供强有力的技术支挣。

陈建生说，技术创新是走低碳发展道路的核心。

大型资源型化工企业要建立自己的研究院、博士站，要增加科研经费的比重；同时，要树立“走出去、拿进来”的理念，借力生财，要搞最快速度的科学嫁接，要吸收再创新。

同时开发高端化工产品，增加核心竞争力和不可替代性。

应研究和建立洁净煤和清洁能源、可再生能源和新能源等多元化的低碳技术体系，促进高能效、低排放技术的研发和推广。

近几年来，中平能化集团在发展循环经济和低碳经济方面，取得了一些成绩。

按照陈建生董事长的话来讲，主要是做好一个“加减法”。

所谓“加法”，就是大力上马新型能源项目，夯实发展循环经济的产业基础；所谓“减法”，就是千方百计节能减排，走低碳经济发展之路。

从整体上看，这条路子符合科学发展观的要求，符合河南省委书记卢展工提出的重在持续、重在提升、重在统筹的要求，对企业竞争力的提高起到了重要作用。

面对未来，陈建生充满信心。

他说，如今，我国已明确表示要将低碳经济写入“十二五”规划，将其作为国家的中长期发展战略。

中平能化集团将抢抓低碳发展先机，突出技术改造，增强自主创新，强化节能减排，全力打造布局更集中、产业更集群、要素更集聚、资源更集约的低碳产业链条。

经过三到五年的努力，将形成3〜4个年
营业收入超300亿元的产业板块，集团年营业收入超1500亿元，挺进世界500强，成为具有国际竞争力的新型能源化工集团，为国家和人类社会的可持续发展作出贡献。