2018年度医院后勤工作计划范文与2018年度医院工作计划范文汇编

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2024年医院后勤科工作总结范文7篇

2024年医院后勤科工作总结范文7篇篇1一、引言本年度后勤科工作紧紧围绕医院总体发展目标，坚持服务临床一线，保障医疗工作的顺利进行。

全体成员齐心协力，克服困难，有效完成了各项工作任务。

下面是对本年度后勤科工作的全面总结。

二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护今年，我们加强了对医院基础设施的监管与维护工作。

对医院内外环境进行了定期巡查，确保路面、楼宇、走廊等公共区域的完好与安全。

同时，及时完成了对电力、给排水、消防等系统的维护与升级工作，确保医院基础设施的可靠运行。

2. 物资管理与采购后勤科严格执行物资管理制度，规范了物资的采购、存储、发放流程。

根据医院需求，及时采购更新医疗设备与办公用品，保障了医疗工作的正常运行。

同时，加强了对库存物资的管理，定期进行盘点与清理，提高了物资使用效率。

3. 医疗服务支持本年度，后勤科在医疗服务支持方面取得了显著成绩。

我们配合医疗部门完成了多项大型医疗活动的后勤保障工作，确保了活动的顺利进行。

同时，加强了对医疗设备维修与保养的支持力度，提高了医疗设备的使用效率与安全性。

4. 环境卫生与绿化我们重视医院环境卫生工作，加强了对医院环境卫生的监管与整治力度。

定期清理垃圾，保持医院环境整洁。

同时，加强了绿化工作，种植了大量绿植，美化了医院环境，营造了良好的就医氛围。

5. 节能减排与安全管理本年度，我们注重节能减排工作，推广使用节能设备，加强对能源使用的监管。

同时，加强安全管理工作，完善安全制度，开展安全培训，提高了全员安全意识。

通过对安全隐患的定期排查与整改，确保了医院的安全运行。

三、存在问题及改进措施1. 部分设备老化问题突出，需加大更新换代的力度。

对此，我们将制定更为严格的设备巡查制度，对老化设备进行评估并及时更新。

2. 在部分突发事件应对中，应急响应速度和处理能力还有待提高。

为此，我们将加强应急演练，提高应急处理能力。

3. 在部分医疗服务支持方面，后勤科与临床一线的沟通还需加强。

医院后勤工作总结范文5篇

医院后勤工作总结范文5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。

下面小编给大家分享医院后勤工作总结范文，希望能够帮助大家!医院后勤工作总结范文120____年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。

为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章等方面有了逐步明显提升。

今年____医院物业办对工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护士站进行了维修服务满意度调查，平均得分分。

也充分肯定了对工程部维修服务的工作能力给予了认可。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20____年工作再上一个新的台阶，现将20____年工作总结如下：一、日常维修工作的开展1、工程部克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。

为及时处理科室的报修，每天安排专人负责维修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时，减少返修率。

当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。

今年工程部接到维修单张，完成张，修缮率在%以上。

工程员工个个都不怕脏、不怕累，克服种种困难，先后完成了负__楼____个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼下水道排水畅通。

2、新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装，将楼道所有面板单开换成声控延时开关后，再也不会发生有长明灯现象，同时也达到了节能的目的。

各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行情况，线路对地绝缘性能是否良好。

各病区病房的照明灯光维修。

对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作，加强电费管理，防止电费计算误差。

3、在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒，油漆脱落，有的已生锈，严重影响管道的使用寿命和美观，因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。

医院后勤一站式服务中心年度工作总结范文(4篇)

医院后勤一站式服务中心年度工作总结范文(4篇)一年即将过去，总务科全体人员在医院党委行政的正确领导下，齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升总务科服务管理理水平，持续改进，服务临床，勤恳工作，为医院提供强有力的后勤保障！现将后勤部本年度的工作情况总结如下：一、用水管理对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修，减少水资源的浪费。

二、用电管理1、地下室班组完成各项日常工作任务（巡查，每周发电机开机，记录等）、修复2台变压器的风冷冷却系统，保证变压器正常供电。

2、对医院用电线路进行巡查，对住院部大楼的西走廊重新安装声控灯，保障了公共照明又节约了电费，使各种电线路安全运行。

3、电工全年维修量：据不完全的统计达某某某某余次。

三、空调、锅炉管理1、住院部屋面上手术室中央空调管路保温层进行了更新改造，对热交换器进行系统检修2、中央空调冷却塔进行了大修项目3、中央空调管路进行了检修及中央空调风机进行了清洗4、对医院分体空调维修达某某某台次，冰箱某余台次，能做到有报修计划及时维修，确保医院医疗任务顺利开展。

5、加强了锅炉的管理，对某吨锅炉进行了系统维修，并通过特检院年检。

四、院内环境方面着力抓好医院形象建设。

今年年初，医院更换保洁公司，通过加强管理，提高大家爱院，敬院，服务医院的意识，调动大家的工作积极性，从规范性，标准化入手，全面提高保洁人员的服务水平，同时对整个园区进行硬化，绿化，美化，整治院内脏，乱，差的不良形象，提升医院品味，营造良好的就医环境五、与基建科合作完成项目某某余项六、锅炉管理：送压力表、安全阀年检校对。

七、大型医院巡查巡检工作八、总务科6管理工作总务科将6管理工作为切入点和突破口，全面开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等方面的行动，实现“工作现场整洁，物品摆放有序，定置定位合理，标识一目了然，人人遵章守纪，岗位操作规范”的工作新局面，达到“提高工作效率，提升管理水平，落实预防为主，保证安全生产”的目的。

医院年度工作计划范文8篇

医院年度工作计划范文8篇医院年度工作计划篇1妇科是我院的重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满意的成绩。

结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针，特制定本科____年工作计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。

一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务____年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。

向患者提供心理、预防、保健等综合服务。

使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。

尊重病人的权利。

争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。

____年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。

努力提高全科医疗技术的整体水平。

通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。

要充分发挥每位医生的作用，作出计划。

订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。

从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。

同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。

三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。

营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存发展方式。

我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。

我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务，更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。

只有不断创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。

医院后勤一站式服务中心年度工作总结

医院后勤一站式服务中心年度工作总结医院后勤一站式服务中心是医院的后勤服务机构，主要负责医院的保洁、绿化、餐饮、物资采购、医院设施管理等方面的服务工作。

通过对2018年度的工作进行总结，分析工作中存在的问题和不足，进一步提升服务水平和能力。

一、工作回顾2018年度，医院后勤一站式服务中心认真贯彻医院“以病人为中心”的服务理念，坚持服务高效、便捷、优质的原则，以实现“让患者医疗无后顾之忧，便利就医”为服务目标。

保洁服务方面，通过引入先进的清洁设备和技术，不断提高保洁服务质量。

卫生间、走廊、诊室、手术室等地方的清洁得到了患者和医护人员的普遍好评。

在清洁人员的专业培训方面，加强对清洁工人员的人性化管理和技能培训，提高其服务能力。

绿化服务方面，加强对花草树木等自然景观的照料和管理，打造和谐、舒适的医疗环境，创造更好的就医体验。

餐饮服务方面，加强与餐饮服务合作单位的沟通协作，通过丰富口味、合理季节性搭配、提供素食食品等方式，切实满足患者的口腹之欲，提升患者的就医体验和治疗效果。

物资采购服务方面，建立健全物资采购管理制度，严格按照程序和规范采购，优化采购供应链，并加强对物资服务质量和售后服务的监管，保证患者廉价优质药品的供应。

医院设施管理方面，按照医院设施工程建设的要求，全面掌握医院设施建设的可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工过程管理、设备安装调试、验收、保养和维护等各个环节的要求，不断加强设施维护和设备管理，保证医院设施的安全、有效使用。

二、存在的问题和不足在2018年度工作中，我们也发现了不足和问题：1.服务过程中不够规范、标准，工作标准化有待进一步提高。

2.服务人员素质、技能水平和服务态度等有待进一步加强，尤其是一些较为基础的工作流程和专业知识的培训和加强。

3.存在一定的资源浪费和效率低下的现象，各类资源和人力的合理利用和管理需要进一步提高。

4.缺乏科学的绩效管理和考核机制，以确保工作的有效性和效率。

医院后勤年度工作计划范文

医院后勤年度工作计划范文
根据医院后勤工作的具体情况，制定后勤年度工作计划：
一、安全保障
1. 定期对医院各楼层、通道、消防设施等进行安全检查，并及时消除隐患。

2. 组织开展消防演练，提高全体员工的火灾应急处理能力。

3. 加强对后勤人员的安全教育和培训，确保工作过程中安全可靠。

二、卫生环境
1. 做好医院内外环境的日常清洁和卫生管理工作，确保医院整洁有序。

2. 维护医院园林绿化，做好草坪修剪、植物养护等工作，提升医院的整体环境质量。

3. 检查医疗垃圾的分类、收集、处置工作，保障医疗垃圾处理符合卫生标准。

三、能源管理
1. 做好水电气的节约工作，提高资源利用效率。

2. 加强对医院设备设施的维护保养工作，延长设备的使用寿命。

3. 研究并实施节能环保措施，降低医院的能源消耗和对环境的影响。

四、物资管理
1. 做好医院各类物资的采购工作，保证医院各项业务活动的正常开展。

2. 加强对物资库存的管理，做好物资的清点和盘点工作，确保库存数据准确无误。

3.优化物资管理流程，提高物资利用率，降低消耗成本。

五、其他工作
根据医院后勤工作的具体情况，灵活调整年度工作计划，确保后勤工作的全面、高效开展。

医院后勤工作计划及目标

医院后勤工作计划及目标
1. 清洁卫生：定期对医院各区域进行清洁和消毒，确保医院环境整洁、无菌。

2. 物资管理：做好医疗器械、药品和日常用品的采购、存储和分发，确保医院物资充足。

3. 设备维护：对医疗设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。

4. 安全保障：加强医院安全管理，包括防火、防盗、防病毒等措施，确保医院安全无事故。

5. 园林绿化：负责医院周边环境的园林绿化工作，美化医院环境。

6. 能源管理：合理利用水、电、气资源，做好能源管理，降低医院能源消耗。

7. 管理效率：提高后勤工作效率，减少资源浪费，降低医院运营成本。

8. 环保工作：加强医院环境保护工作，减少废物排放，营造绿色医院。

9. 服务质量：提高后勤服务质量，满足医院各部门的需求，为医疗工作提供良好的支持和保障。

10. 团队建设：加强后勤团队建设，提高员工素质和服务意识，形成良好的工作氛围。

医院后勤工作计划汇总七篇

医院后勤工作计划汇总七篇
1、根据医院后勤工作安排，清洁人员将每天对医院各个区域进行清洁和消毒工作，保障医院环境的清洁卫生。

2、医院后勤工作计划要求维修人员定期检查医院设施设备的运行情况，及时进行维护和保养，确保设备的正常运转。

3、餐饮服务人员要根据医院后勤工作计划，严格按照食品卫生标准制作餐食，确保医院患者和员工的饮食安全。

4、医院后勤工作计划要求采购人员要按照医院消耗量进行物资采购，保证医院日常生活用品的充足。

5、安保人员要按照医院后勤工作计划，加强对医院各个区域的安全巡逻和监控工作，确保医院的安全稳定。

6、医院后勤工作计划要求司机要严格按照医院的接送安排，保障医院患者和员工的出行安全和便利。

7、绿化人员要根据医院后勤工作计划，定期对医院周围的绿化和环境进行整治和美化，营造舒适的就诊环境。

年度医院工作计划范文(推荐6篇)

年度医院工作计划范文(推荐6篇)第1篇：年度医院工作计划范文一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。

4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。

7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。

年终对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面1.组织全全院护士业务学习及讲座6-7次。

2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进行临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。

5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。

四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。

2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。

3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。

4.积极撰写护理论文。

副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。

年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。

第2篇：年度医院工作计划范文20__年医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深入开展医院管理年活动，按照以上活动方案的要求，医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。

医院工作计划范文10篇

医院工作方案范文10篇【】医院工作方案范文10篇医院工作方案篇1 一员复始,万象更新.新的一年即将开场,根据客户效劳部的现状,特制定年客户效劳部的工作方案.一、不断地学习,培训.加强员工自身素质队伍的建立,进步其管理程度.做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作.﹙1﹚鉴于承当责任客服部的重要性,不但要承当责任导医的管理.还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训.熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过前方可正式上岗.﹙2﹚部门承当责任人加强对队员的监视管理,每日不定时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见.规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作.﹙3﹚制定培训方案,定期对员工开展一系列技能培训.时间部署如下:一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工纯熟掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况.二月份:强化____员工的效劳理念,学习《用心效劳,用情呵护》以做到冲动效劳,把我院的效劳提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通才能.三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座.让客服人员加深对营销根本概念的认识.随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能.五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测.对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象.二、在医院领导的带着下,实在做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生.﹙1﹚做好客户回访工作,理解客户的需求,不断改良我们的工作,把每一个细节都做好,以到达和满足客户的需求与成长.请企划部与咨询中心加强沟通.﹙2﹚做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处.一同成长.﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的效劳做得更好!﹙4﹚根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停顿间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等.可请医院保安部培训.建议:1、医院对所有员工开展5s管理培训.2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!年即将过去,我们将满怀信心地迎来年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战.今朝花开胜往昔,料得明日花更红.我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!医院工作方案篇2 在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。

医院工作计划的范文6篇

医院工作计划的范文6篇医院工作计划的范文 1(一) 医疗质量管理1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。

医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。

2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。

3、加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。

建立健全医疗应急方案。

（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。

要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。

（三）病案质量管理1、将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。

2、开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。

（四）继续教育及“三基”培训管理1、加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。

由医务科制定学习培训计划并进行考核2、参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。

(五) 完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。

(六) 药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。

同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。

(七)提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。

（八）提升护理质量1、继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。

医院后勤工作计划范文6篇

医院后勤工作计划范文6篇医院后勤工作计划范文1只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文.欢迎参考.对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键.我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,医"学教育网|整理认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参与院总值班和院内感染工作.同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完上分给我院的各项劳动任务.所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识.同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.医院后勤工作计划范文2医院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心谨慎才能保证不出现问题，尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行，虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比较好，但是我觉得接下来的第四季度还是应该要做好一定的准备才行，因为以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障，所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作计划。

医院年度工作计划与实施方案医院年度工作计划书范文大全

医院年度工作计划与实施方案医院年度工作计划书范文大全关于医院年度的工作计划1新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

二、医院财务人员工作计划：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。

收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

三、价格管理：1、医院物资进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2024年医院后勤工作总结范文（6篇）

医院后勤工作总结范文____在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。

为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。

月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。

在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

通过我们的努力配合，圆满地完成了____年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。

在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。

制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。

每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。

2024年医院后勤管理年终工作总结范文（3篇）

2024年医院后勤管理年终工作总结范文我们公司是____月____日正式进驻____医院，为医院提供病房环境保洁、医院安全护卫、标本传递送达等相关后勤支持服务。

自进驻以来，为做好后勤管理服务工作，达到优质服务与院方服务满意的要求，我们公司全体后勤职工积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，完成了各项工作任务，取得良好成绩。

现将____后勤管理服务情况具体总结如下：一、树立服务意识，认真做好后勤管理服务工作作为我们后勤职工要牢固树立服务意识，以“努力办医院满意后勤”为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，实行精细管理，规范后勤服务；通过奋发努力，认真工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得服务对象的满意。

二、加强学习培训，打造业务过硬的后勤管理服务团队我们后勤职工要努力学习，提高自己的政治觉悟，转变思想观念，树立服务意识，做好各项后勤服务工作。

要加强业务知识和业务技能的学习与培训，切实提高后勤服务工作水平。

我们要充分认识和肯定后勤管理服务在医院工作中的地位和作用，正确认识自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增强做好服务工作的自豪感和责任感，充分发挥应有的作用。

三、加强科学管理，提供优质后勤管理服务1、做好病房环境保洁等后勤管理服务工作我们后勤职工认真负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清洁卫生，为病人营造一个良好舒适的就医环境。

在做好病房环境保洁工作的同时，对各类日常基础设施做到定期巡查，发现问题及时整改，保证基础设施的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人提供医疗、生活保障。

____月____日2住院大楼启用，我们的服务延伸到2住院大楼，尽心尽职做好后勤管理服务工作，使2住院大楼的后勤管理服务工作上了一个新台阶，获得了广大病人的满意。

为进一步搞好医院后勤服务工作，我们公司于____月____日成立中央运送中心，提高了后勤保障服务能力，为临床一线提供强有力的支持。